الأنواع الرئيسية للأنشطة الاقتصادية. راجع الصفحات التي ورد فيها مصطلح البيئة الاقتصادية في بيئة اقتصادية معينة ل

النشاط الاقتصادي على أراضي الاتحاد الروسي يعني عملية الإنتاج أو مجموعة من الإجراءات التي تؤدي إلى إنتاج منتجات معينة. الخصائص الرئيسية النشاط الاقتصاديهي العوامل التالية:

• توافر تكاليف الإنتاج للعمالة والمعدات والموارد والتقنيات؛
• توافر عملية الإنتاج.
• مدى توفر الخدمات المقدمة أو المنتجات المنتجة.

أنواع الأنشطة الاقتصادية هي كائنات في تصنيف OKDP. من الضروري الإشارة إلى نوع النشاط وفقًا للمصنف عند تسجيل المؤسسة لدى السلطات الضريبية.

مصنف أنواع الأنشطة الاقتصادية

أنواع الأنشطة الاقتصادية المقامة في الإقليم الاتحاد الروسي، مسجلين في المصنف الروسي بالكاملأنواع الأنشطة الاقتصادية والمنتجات والخدمات (OKDP) بناءً على قرار معيار الدولة لروسيا. يهدف OKDP إلى تنظيم ووصف الأنشطة الاقتصادية على أراضي الاتحاد الروسي وهو عبارة عن مجموعة واحدة من الأشياء الاقتصادية المصنفة ومجموعاتها. هذا المصنف هو جزء النظام الموحدتصنيف وترميز المعلومات التقنية والاقتصادية والاجتماعية (ESKK) للاتحاد الروسي.

رمز نوع النشاط الاقتصادي

يتم ترميز أنواع النشاط الاقتصادي في مصنف عموم روسيا لأنواع الأنشطة الاقتصادية والمنتجات والخدمات (OKDP) باستمرار باستخدام رمز أبجدي رقمي. في صيغة بنية كود OKDP (ХХ.ХХ)، تتم الإشارة إلى ما يلي بالتسلسل:

• القسم - أول حرفين حتى النقطة (XX.)؛
• المجموعة - الحرف الأول بعد النقطة (XX.X)؛
• الفئة هي الحرف الثاني بعد النقطة (XX.XX.).

لا تعتمد الرموز المقدمة إلى المصنفات على شكل الملكية ومصدر الاستثمار - فهي ستكون هي نفسها عند تحديد نوع النشاط الاقتصادي لشركة ذات مسؤولية محدودة ورجل أعمال فردي.

الأنواع الرئيسية للأنشطة الاقتصادية

ينقسم النشاط الاقتصادي إلى عدة أنواع رئيسية:

• يخلق النشاط الاقتصادي الرئيسي الجزء الأكبر من إجمالي القيمة المضافة، وليس بالضرورة أكثر من 50%؛
• النوع الثانوي من النشاط الاقتصادي هو نشاط اقتصادي مختلف عن النشاط الرئيسي، ولا يتم تعريفه على أنه النشاط الرئيسي (أي أي نشاط آخر). تمامًا مثل منتجات الأنشطة الاقتصادية الأولية، فإن منتجات الأنشطة الثانوية مخصصة للبيع لأطراف ثالثة في السوق؛
• النوع المساعد من النشاط الاقتصادي هو نوع من النشاط يتم فيه إنتاج خدمات وسلع غير مخصصة للبيع لأطراف ثالثة، ولكنها مصممة لتحسين وتسهيل الأنشطة الاقتصادية الأولية والثانوية.

يجب أن تُفهم المنظمة على أنها مفتوحة و نظام معقدالتي تتلقى الموارد من البيئة الخارجية (الاقتصادية) وتقوم أيضًا بتزويدها بمنتجها. في مقالتنا، سننظر في مفهوم وخصائص الفئة المعروضة، بالإضافة إلى جوانب أخرى لا تقل أهمية في هذه القضية.

مفهوم البيئة الاقتصادية

يجب اعتبار بيئة تشغيل المؤسسة بمثابة مجموعة معقدة من العلاقات مع الكيانات الاقتصادية وروابط البنية التحتية والطبيعية و النظم الاجتماعية، وكذلك مع الجهات الحكومية. البيئة الاقتصاديةيتم تصنيف الهياكل على النحو التالي:

• البيئة الدقيقة. في هذه الحالة، مجالات التأثير المباشر على المنظمة هي المواضيع التالية: موردي المواد والموارد التقنية؛ المنافسين؛ مستهلكو منتجات الشركة أو خدماتها؛ التسويق و الموزعين; الهيئات والقوانين الحكومية؛ المؤسسات المالية والائتمانية؛ جماهير الاتصال الأخرى.
• تتميز البيئة الكلية بتأثيرات غير مباشرة. وتجري هنا العناصر التالية: حالة الاقتصاد؛ الأحداث الدولية؛ العوامل السياسية؛ نتب؛ الظروف الاجتماعية والثقافية.

كيفية تحديد حالة البيئة؟

• ومن الجدير بالذكر أنه من خلالها يتم الكشف عن حالة الاقتصاد، مما يؤثر على أهداف المنظمة وطرق تحقيقها. وسيكون من المستحسن أن تشمل معدلات التضخم ومستويات العمالة والدولية رصيد المدفوعاتوما إلى ذلك وهلم جرا.
• العوامل السياسية. ومن الضروري أن نأخذ في الاعتبار أن مستوى تدفق الاستثمار والموارد الأخرى إلى منطقة معينة يعتمد على الاستقرار السياسي في المجتمع. يتم التعبير عن موقف هياكل الإدارة الإدارية تجاه الأعمال التجارية، أولاً وقبل كل شيء، في إنشاء واجبات أو فوائد مختلفة، والتي يمكن أن تطور ريادة الأعمال في المنطقة أو تزاحمها، مما يخلق ظروفًا غير متكافئة للمؤسسات المختلفة.
• العوامل الاجتماعية والثقافية. وفي هذه الحالة نحن نتحدث في المقام الأول عن التقاليد والقيم الحياتية السائدة في المجتمع.
• التقدم العلمي والتقني. هذا العامليحدد الفرص لتحسين الكفاءة عمليات الانتاج، وبالتالي فعالية أساليب الإشباع احتياجات المستهلك.
• العوامل ذات الأهمية الدولية. إذا كان هناك في السابق رأي مفاده أن البيئة الدولية كانت تعتبر موضع اهتمام حصريًا لتلك الهياكل التي تنفذ أنشطة اقتصادية للتصدير، فإن التغييرات في المجتمع العالمي تؤثر الآن على جميع المؤسسات تقريبًا.

نمو اقتصادي مكثف وواسع النطاق

من المعتاد اليوم التمييز بين نوعين من النمو في الاقتصاد. نحن نتحدث عن نمو اقتصادي مكثف وواسع النطاق. في الحالة الأخيرة، تتم الزيادة في الناتج الاجتماعي بسبب زيادة عوامل الإنتاج من الناحية الكمية: إشراك أنواع إضافية من موارد العمل في عملية الإنتاج، وسائل الإنتاج(العاصمة)، الأرض.

تجدر الإشارة إلى أن الأساس التكنولوجي للإنتاج لم يتغير. وبالتالي حرث الأراضي البكر للحصول عليها الحد الأقصى للكميةالحبوب، وإشراك عدد كبير للغاية من الموظفين في بناء محطات توليد الطاقة، وكذلك إنتاج أكبر عدد ممكن من الحصادات، كلها أمثلة على الخيار الواسع النطاق لزيادة المنتج الاجتماعي.

تنوع مكثف النمو الاقتصاديبادئ ذي بدء، يتميز بزيادة في حجم إنتاج المنتجات التجارية. تجدر الإشارة إلى أن الأخير يعتمد على الاستخدام الواسع النطاق لعوامل الإنتاج الأكثر كفاءة والمتقدمة من الناحية النوعية. يتم تحقيق زيادة حجم الإنتاج عادة من خلال استخدام أفضل التقنيات والإنجازات العلمية والتقنيات المتقدمة والموارد الأكثر اقتصادا، وكذلك من خلال تحسين مهارات الموظفين. وبفضل هذه العوامل، يتم تحقيق تحسن في خصائص جودة المنتجات، فضلا عن زيادة الحفاظ على الموارد وإنتاجية العمل وغيرها من مؤشرات البيئة الاقتصادية.

خلال الثورة العلمية والتكنولوجية، أي منذ منتصف القرن العشرين، في الدول الصناعية الغربية، كان الأمر على وجه التحديد نمو مكثففي الاقتصاد.

خصائص البيئة الخارجية

بعد ذلك، من المستحسن تحليل خصائص البيئة الاقتصادية. وأهمها عدم اليقين، والتعقيد، والتنقل، فضلا عن الترابط بين العوامل. الفئة الأخيرة تمثل نوعا من العلاقات الاقتصاديةأو القوة التي يؤثر بها التغير في العامل A على الظروف البيئية الأخرى.

يتم تفسير التعقيد في هذه الحالة على أنه عدد العوامل التي يجب أن تستجيب لها آلية الإنتاج من أجل بقائها. بالإضافة إلى ذلك، هذا هو مستوى التباين في كل عامل من العوامل.

السيولة وعدم اليقين

من بين خصائص البيئة الاجتماعية والاقتصادية هناك عدم اليقين والتنقل. هذا الأخير يسمى أيضًا الديناميكية. وينبغي أن يفهم على أنه السرعة التي تحدث بها التغيرات في البيئة الاقتصادية الهيكل التجاري. على سبيل المثال، في بعض الصناعات (الكيميائية، الصيدلانية، الإلكترونية، إلخ) يتم تنفيذ هذه التغييرات بوتيرة سريعة نسبيًا. وفي بلدان أخرى (على سبيل المثال، صناعة التعدين) تكون بطيئة إلى حد ما.

وينبغي فهم عدم اليقين على أنه وظيفة تعتمد على كمية المعلومات التي تمتلكها الشركة فيما يتعلق بعامل محدد في البيئة الاقتصادية، فضلا عن وظيفة الثقة في دقة البيانات المتاحة. كلما كانت البيئة الخارجية غير مؤكدة، كلما زادت صعوبة اتخاذ القرارات التي تعتبر فعالة.

ديناميات العلاقات

يتم تعريف علاقة الشركة مع البيئة الخارجية بأنها ديناميكية. وتتميز البيئة الاقتصادية ب عدد كبير منالاتصالات بين مكوناته، والتي يتم تصنيفها تقليديا إلى الأفقي والرأسي. من المستحسن النظر في الفئات المقدمة بمزيد من التفصيل.

التوصيلات الرأسية والأفقية

تظهر الاتصالات العمودية بعد ذلك مباشرة تسجيل الدولةالهيكل، حيث أن كل كيان اقتصادي يؤدي الوظائف المقابلة له وفقًا للتشريعات المعمول بها في البلاد.

تضمن التوصيلات الأفقية في المقام الأول استمرارية عمليات الإنتاج وبيع المنتجات التجارية. إنها تعكس العلاقة بين منتجي الموارد المادية والموردين ومشتري المنتجات وشركاء الأعمال وبالطبع المنافسين. اتصال تخطيطي وموسع للموضوع النشاط الاقتصاديفي البيئة الخارجية سنقوم بتحليلها أدناه.

فئة الروابط الأفقية

لذلك، الرابط الرئيسي هو الشركة المصنعة للمنتجات التجارية. يتفاعل مع الأشخاص والهياكل التالية (وبعبارة أخرى، مع الأطراف المقابلة):

• التشكيلات العامةوالمنظمات.
• عناصر البنية التحتية للسوق (التبادلات، خدمات التوظيف، وما إلى ذلك).
• وكالة حكوميةالسلطات ذات الأهمية الفيدرالية (الجمهورية).
• الموردين.
• المستهلكين.
• المنافسين.
• شركاء العمل.
• الهياكل الإقليمية (المحلية) لسلطة الدولة.

الجزء الأخير

لذلك قمنا بتحليل فئة البيئة الاقتصادية وخصائصها وعواملها وغيرها لا أقل من ذلك. نقاط مهمة. بالإضافة إلى ذلك، قمنا بدراسة تصنيف الروابط في الاقتصاد، وهو أمر ذو صلة اليوم على أراضي الاتحاد الروسي. في الختام، تجدر الإشارة إلى أنه في البيئة الخارجية لأنشطة الكيانات التجارية، من المعتاد التمييز بين المستوى الكلي (وبعبارة أخرى، البيئة الكلية) والمستوى الجزئي (ليس أكثر من البيئة الجزئية).

ومن الجدير بالذكر أنه في كل مستوى من المستويات المعروضة هناك عوامل مقابلة تؤثر على موضوع النشاط الاقتصادي. وهكذا، على المستوى الكلي، من المعتاد التمييز بين العوامل السياسية والطبيعية والاجتماعية والديموغرافية والبيئية.

على المستوى الجزئي، تتأثر الأعمال التجارية بالعوامل التالية: ظروف السوق، والتقارب وشكل الشراكات، ومستوى تطوير البنية التحتية للسوق، والعلاقات مع المستهلكين والموردين، وما إلى ذلك.

في إقتصاد السوق النمو الإقتصادي- هذا العملية الاقتصادية، بما في ذلك الفترات النمو الاقتصاديو الركود الاقتصادي في الوقت المناسب. مزيج من هذين المكونين يشكل دورة الأعمال التجاريةويتميز بتقلبات دورية في النشاط الاقتصادي ناجمة بشكل مباشر عن تقلبات في العلاقة بين الاستهلاك والاستثمار. أي أن الدورة الاقتصادية (التجارية) هي تقلب في مستوى النشاط الاقتصادي، حيث تتبع فترات النمو الاقتصادي فترات من التراجع الاقتصادي.

عن الأسباب التطور الدوريلا يوجد مفهوم واحد مقبول بشكل عام في نظرية الاقتصاد الكلي. على سبيل المثال، ربط T. Malthus وJ. Sismondi سبب الدورات بعدم كفاية الدخل المستهلك مقارنة بالدخل المنتج. ك. ماركس سبب رئيسيشهدت الدورة التناقضات الرئيسية للرأسمالية - التناقض بين الطبيعة الاجتماعية للإنتاج والشكل الخاص للاستيلاء على نتائج الإنتاج. رأى م. كينز أن السبب الجذري للدورة يكمن في زيادة المدخرات ونقص الاستثمار.

أوضح أ. سبيثوف سبب التقلبات الدورية بزيادة إنتاج وسائل الإنتاج على إنتاج السلع الاستهلاكية. رأى هانسن سببه في التوسع والحد من رأس مال البنك (الائتمان) وحركة سعر الخصم. I. استمد شومبيتر سبب الدورات من التطور الدوري للتقدم التقني وديناميكيات إدخال الابتكارات. رأى V. Pareto, A. Pigou سبب الدورة الاقتصادية في نسبة التفاؤل والتشاؤم في النشاط الاقتصادي للناس، وفسر S. Jevons, A. Chizhevsky سببها بتأثير البقع الشمسية على الناس، والتي لها عشرة- دورة السنة.

وكما نرى فإن الانتشار في تحديد أسباب الدورة الاقتصادية واسع جداً.

هناك أربع مراحل للدورة الاقتصادية (التجارية) الكلاسيكية:

¨ الأزمة (الانكماش، الركود)؛

¨ الاكتئاب (الركود)؛

¨ الإحياء (التوسع)؛

¨ الارتفاع (الازدهار، الذروة).

في الأدب الغربي الحديث، يتم استخدام تقسيم أكثر اتساعًا، ويميز بين مرحلتين: الركود والانتعاش.

الأول (الركود) يشير إلى الأزمة والكساد. تحت الثاني (الارتفاع) – النهضة، الطفرة.

دعونا نفكر بإيجاز في ما يميز هذه المراحل الأربع من الدورة.

1. أزمة(الركود، الركود) - يتميز بتدهور جميع المؤشرات الرئيسية للنمو الاقتصادي: انخفاض حاد في حجم الإنتاج؛ انخفاض حاد في الدخل. تخفيض العمالة؛ تخفيض الاستثمار. انخفاض الأسعار؛ عدم استغلال الطاقة الإنتاجية؛ حالات الإفلاس الجماعي؛ نمو جيش العاطلين عن العمل. انخفاض قيمة رأس المال الثابت. تكديس.

2. اكتئاب(الركود) – يمثل أدنى نقطة تراجع ويتميز بـ: البطالة الجماعية؛ انخفاض الأجور؛ مستوى منخفض فائدة القرض; الحد من غير محققة جرد; وقف تخفيضات الأسعار. في الوقت نفسه، تجمد الإنتاج عند هذا المستوى، فلا ينمو ولا ينخفض.

3. إحياء(التوسع)، أو مرحلة الانتعاش، تتميز بمؤشرات مثل: التجديد الهائل لرأس المال الثابت؛ الحد من البطالة. زيادة راتب؛ ارتفاع الأسعار و اسعار الفائدة; زيادة الطلب على السلع الاستهلاكية. تنتهي هذه المرحلة بالوصول إلى مستوى التنمية قبل الأزمة.

4. تسلق(الازدهار، الذروة) يتميز بالمؤشرات التالية: زيادة معدل النمو الاقتصادي؛ زيادة الاستثمار؛ نمو أسعار الأسهم وغيرها أوراق قيمة، اسعار الفائدة؛ ارتفاع الأسعار والأجور والأرباح والإيجارات ودخل الأعمال.

وبعد المرور بهذه المراحل، تتكرر الدورة مرة أخرى. ولذلك يمكننا القول: الدورة الاقتصادية (التجارية) هي الفترة الزمنية التي تنتقل من أزمة اقتصادية إلى أخرى.

وأزمة الإفراط في الإنتاج هي الإزالة القسرية للاختلالات (فجوة غير مقبولة بين إنتاج السلع والخدمات واستهلاكها من قبل السكان) وتثبيت التناسب المؤقت. المخرج من الأزمة يكمن في تحديث رأس المال الثابت. كلما تم تحديثه بشكل أسرع، كلما خرجوا من الأزمة بشكل أسرع.

الأزمات الاقتصادية الحديثةلديهم خاصة بهم خصوصيات. لقد أصبحت في الغالب ضعيفة وقطاعية. لا يوجد تقسيم واضح إلى أربع مراحل للدورة. هناك فترات في التنمية الاقتصادية لا تتناسب مع أي من المراحل الأربع للدورة. ولم تعد الأزمات تنشأ بعد فترة من ذروة النمو، بل بعد فترة طويلة من الركود. هناك فترة من "الزحف إلى الأزمة". خلال الأزمة، لا تنخفض الأسعار الآن في أغلب الأحيان، بل ترتفع.

كل هذا يرجع إلى عدد من الأسباب: التطور السريع للثورة العلمية والتكنولوجية؛ التغيرات في هيكل الصناعة. تخفيض عمر خدمة رأس المال الثابت؛ زيادة حادة في الأجور. تعميق التقسيم الدوليتَعَب؛ عالم عمليات التكامل، عسكرة الاقتصاد ، إلخ.

بشكل عام، يتم تمييز الأنواع التالية الأزمات الاقتصادية :

1. الأزمة الاقتصادية الدورية أو العامة للإنتاج الزائد.

2. الأزمة المتوسطة.

3. الأزمة الجزئية.

4. أزمة الصناعة.

5. أزمة هيكلية;

6. الأزمة الزراعية هي أزمة اقتصادية للإنتاج الزائد في الزراعة؛

7. الأزمة البيئية.

النوع الأول من الأزمات هو الأكثر عمقا واستدامة ويغطي جميع مجالات الاقتصاد. النوع الثاني أقل عمقا. وهي ذات طبيعة محلية. إنه يقاطع لبعض الوقت تدفق، على سبيل المثال، مراحل الدورة الاقتصادية (التجارية) مثل الانتعاش والانتعاش. النوع الثالث من الأزمات يغطي فقط بعض مجالات النشاط الاقتصادي. حسنًا، النوع الرابع هو مجرد فرع من فروع الاقتصاد الوطني. يرتبط النوع الخامس بالتطور غير المتكافئ للصناعات الفردية ويغطي فترات من دورات التكاثر المتعددة. السادس طويل الأمد بشكل خاص، والسابع هو سمة من سمات البلدان ذات مستوى عال إلى حد ما من التنمية.

تعرض اقتصاد الاتحاد الروسي لأزمات اقتصادية في السنوات العشر الماضية، وهو ما يرتبط بالانتقال إلى أساسيات السوق، أخطاء أثناء الخصخصة، وتحرير الأسعار، وتدمير مجمع اقتصادي وطني واحد، والغسيل القوى العاملةفي المؤسسات انخفاض حاد في الاستثمار في القطاع الحقيقي للاقتصاد الروسي، وانخفاض حاد في قيمة رأس المال الثابت، وتباطؤ التقدم العلمي والتقني، وما إلى ذلك. المهمة هي القضاء على هذه اللحظات. والهدف الآن هو مضاعفة معدل النمو الاقتصادي خلال عشر سنوات.

أنها تسلط الضوء على كبيرة جدا مجموعة متنوعة من أنواع الدورة الاقتصادية(أكثر من ألف نوع). المعايير الموضوعية لترسيم حدودها هي: تكرار تجديد الأجزاء الفردية من رأس المال؛ التغييرات الناجمة عن تحديث عناصر المباني والهياكل؛ التغييرات الناجمة العمليات الديموغرافيةو زراعة.

بشكل عام، نلاحظ ما يلي أنواع رئيسيةالدورات الاقتصادية.

دورة بواسطة J. كيتشن(دورة الجرد) تستمر من سنتين إلى أربع سنوات، وتسمى بالدورة القصيرة. ربطه المؤلف بالتغيرات في احتياطيات الذهب العالمية. إي هانسن - ربطه بالتكاثر غير المتكافئ لرأس المال. دبليو ميتشل - مع تغير في تداول الأموال.

دورة K. Juglar ودورة K. Marx- تدوم عشر سنوات (الدورة المتوسطة). الأول ربطه بدورية رأس المال الثابت، وربطه ماركس بالتجديد الهائل لرأس المال الثابت.

دورة بواسطة S. Kuznets– تستمر من 18 إلى 20 سنة، ما يسمى بدورة البناء. ويرتبط بتكرار تجديد المساكن وبعض أنواع المباني الصناعية.

دورة "التذبذبات الطويلة" أو دورة ن. كوندراتيف- مدتها 1950-1960 سنة. يرتبط ظهور الدورة الكبيرة الأولى بالثورة الصناعية في إنجلترا، والثانية - مع تطوير النقل بالسكك الحديدية، والثالثة - مع إدخال الكهرباء والهاتف والراديو، والرابعة - مع صناعة السيارات. يربط العلماء المعاصرون الدورة الخامسة بتطور الإلكترونيات والهندسة الوراثية والمعالجات الدقيقة.

أسئلة الاختبار الذاتي

1. ما الذي يجب أن يفهمه النمو الاقتصادي؟

2. كيف يمكن تقييم النمو الاقتصادي؟

3. كيفية التنفيذ خصائص الجودةالنمو الاقتصادي؟

4. ما هي أنواع النمو الاقتصادي التي تعرفها؟

5. ما هو تكثيف الإنتاج وما يمكن أن يكون؟

6. ما هي عوامل النمو الاقتصادي التي يمكنك ذكرها؟

7. ما هي دورة الأعمال وما هي مراحلها؟

8. ما هي أنواع الأزمات الاقتصادية المميزة في الظروف الحديثة؟

تتميز البيئة الاقتصادية بوجود العديد من الارتباطات بين عناصرها والتي تنقسم تقليديا إلى:

1) "رَأسِيّ"تنشأ الاتصالات من لحظة تسجيل الدولة لكيان تجاري وإدراجه في النظام الاقتصادي. بالإضافة إلى ذلك، يقوم كل كيان تجاري بتنفيذ أنشطته وفقًا لقواعد ومتطلبات التشريعات الحالية.

2) "أفقي"تضمن الاتصالات استمرارية عمليات الإنتاج ومبيعات المنتجات، وتعكس العلاقة بين المصنعين والموردين الموارد الماديةمع مشتري المنتجات وشركاء الأعمال والمنافسين.

تتكون البيئة الاقتصادية من مجموعتين من العوامل:

1) بيئة التعرض المباشر:

· ولاية؛

· الموردين.

· المستهلكين.

· المنافسين.

2) بيئة التأثير غير المباشر:

· اِصطِلاحِيّ؛

· اقتصادي؛

· اجتماعي.

في البيئة الاقتصادية الخارجية لعمل كيانات الأعمال، يتم التمييز بين مستويين: المستوى الكلي ( البيئة الكلية) والمستوى الجزئي ( البيئة الدقيقة).

العناصر الرئيسية للبيئة الكلية:

- البيئة الاقتصادية– التضخم آخذ في الانخفاض قوة شرائيةالمستهلكين، يمكن للضرائب الجديدة أن تغير توزيع الدخل، ومستوى أسعار الفائدة على رأس المال يمكن أن يجعل الاستثمار في المشاريع الجديدة مربحا أو غير مربح؛

- الوضع السياسي– التغييرات في الحكومة يمكن أن تؤثر على درجة الدعم للمؤسسات الخاصة، وتغيير المواقف تجاه القطاع العام، وعدم الاستقرار السياسي يمكن أن يؤدي إلى الاستثمار على المدى الطويلسوف يتبين أنها محفوفة بالمخاطر.

- بيئة قانونية- التغييرات في التشريعات المتعلقة بأنشطة المؤسسات يمكن أن تشجع أو على العكس من ذلك، تقمع مجالات معينة من ريادة الأعمال؛

- البيئة التكنولوجية- يمكن أن تؤدي التقنيات الجديدة إلى زيادة القدرة التنافسية أو انخفاضها إذا نجح المنافس في تطوير تقنيات جديدة؛

- البيئة الاجتماعية والثقافية– ظهور أنماط جديدة، أزياء جديدة يمكن أن تخلق فرصا جديدة. الأفكار الخاصة الجديدة قد تؤدي إلى قيود معينة؛

- المناخ الطبيعي، الوضع الجغرافي - ينعكس الحصاد الجيد أو السيئ على الفور في مستوى الأسعار؛

- الوضع الديموغرافي – نقل الأشخاص والتغيرات في معدلات الخصوبة والوفيات لها تأثير مماثل على مستوى الطلب.

العناصر الأساسية للبيئة الدقيقة:

الهيكل التنظيمي;

بناء المسؤوليات الوظيفية;

هيكل تبادل الخدمات؛

هيكل المعلومات

الموارد والهيكل التكنولوجي؛

هيكل موارد العمل.

تُفهم الثقافة التنظيمية على أنها مجموعة من القواعد والقواعد التي تحكم التفاعلات بين أعضاء القوى العاملة وهي تعبير عن معارفهم وخبراتهم الجماعية.

أسئلة ومهام لضبط النفس

1. قم بإدراج أشكال تأثير البيئة الخارجية على تشكيل أنواع مختلفة من استراتيجيات تطوير المؤسسة.

2. كيف تؤثر البيئة الخارجية على تكوين السوق
التسعير؟

3. كيف يتم اختيار استراتيجية التسعير الخاصة بالمؤسسة، مع الأخذ بعين الاعتبار مزيج السوق و التنظيم الحكوميالأسعار؟

4. افتح الجوهر الاقتصاديمفهوم "البيئة الداخلية"
الشركات."

5. التوسع في محتوى مفهوم "المؤسسة" وتكوينها
البيئة الداخلية من منظور مفهوم الإدارة الموجهة نحو العمليات.

6. ما هي الأنظمة الفرعية للبيئة الداخلية التي تتضمنها المؤسسة من موقف نظرية النظام المتكامل؟

7. حصر عوامل البيئة الداخلية للمؤسسة.

الاختبارات

1. البيئة الاقتصادية للمؤسسة هي:

ب) مجموعة من العوامل الخارجية والداخلية المؤثرة على الإنتاج والأنشطة الاقتصادية للشركة؛

ج) البيئة التي تنشأ فيها الاتصالات الأفقية بين المؤسسات؛

2. بيئة التأثير المباشر هي:

أ) العوامل الخارجية التي تؤثر بشكل مباشر على اقتصاد المؤسسة؛

د) بيئة تنشأ فيها اتصالات رأسية بين المؤسسات

3. بيئة التأثير غير المباشر هي:

أ) العوامل الخارجية التي تؤثر بشكل مباشر على اقتصاد المؤسسة؛

ب) البيئة التي تنشأ فيها الاتصالات الأفقية بين المؤسسات؛

ج) العوامل الخارجية التي ليس لها تأثير مباشر على الاقتصاد؛

د) بيئة تنشأ فيها اتصالات رأسية بين المؤسسات.

4. عوامل التأثير غير المباشرة:

أ) مستوى استقرار مؤشرات الاقتصاد الكلي؛

د) العوامل الجغرافية.

5. مجموعات العوامل المؤثرة على المستهلكين:

أ) الحوافز الخارجية؛

ب) ديناميات التنمية الاقتصادية الكلية؛

ج) مستوى تطور سوق رأس المال.

د) الشخصية.

6. موضوعات البيئة المكروية الخارجية:

نظام تسيطر عليها الحكومة;

ب) الموردين.

ج) المنافسين.

د) المنتجين.

7. أنواع المنافسة:

أ) الراكض.

ب) السعر؛

ج) معتدل.

د) غير السعر.

8. الاتصالات الناشئة في البيئة المكروية الخارجية:

أ) عمودي.

ب) مستقيم.

ج) أفقي.

د) غير مباشر.

9. الاتصالات الناشئة في البيئة الكلية:

أ) عمودي.

ب) مستقيم.

ج) أفقي.

د) غير مباشر.

10. خارجي القوى الاقتصاديةالبيئة الكلية:

أ) حجم الناتج المحلي الإجمالي وتقلباته.

ب) التوفر السكك الحديدية;

ج) صناديق البحوث.

د) العجز أو الفائض في الميزانية.

11. موضوعات البيئة الكلية:

أ) أصحاب المشاريع الفردية;

ب) الهيئات الحكومية؛

الخامس) السلطات المحليةسلطات؛

د) اتحاد النقابات العمالية.

12. خصائص البيئة الخارجية:

أ) القدرة التنافسية؛

ب) التعقيد.

ج) الديناميكية.

د) عدم اليقين.

13. تعقيد البيئة هو:

أ) تؤدي التغييرات في عامل واحد إلى تغييرات أكثر أو أقل أهمية في العوامل الأخرى؛

ب) عدد وتنوع وتنوع العوامل الخارجية التي تؤثر على الاقتصاد؛

ج) سرعة التغيرات التي تحدث في البيئة.

د) دالة كمية ونوعية المعلومات.

14. إن مفتاح النجاح التجاري لأي مؤسسة من وجهة نظر تأثير البيئة الخارجية على أنشطة الشركة هو:

أ) صافي الربح;

ب) الربحية.

ج) توجيه العملاء؛

د) التوجه نحو المنافس.

15. تؤثر البيئة الخارجية على جميع جوانب أنشطة المؤسسة تقريبًا من خلال:

أ) التأثير على تكتيكات واستراتيجية المؤسسة؛

ب) الاتصالات الأفقية.

ج) الاتصالات العمودية.

د) التأثير على الأرباح.

16. تخفيض أو وقف إنتاج بعض السلع :

أ) يتطلب تطوير أنواع جديدة من المنتجات؛

ب) يتطلب إعادة تجهيز المؤسسة؛

ج) يتطلب إدخال الإنجازات العلمية؛

د) يؤثر على القدرة التنافسية للمؤسسة.

17. البيئة الداخلية للمؤسسة هي:

أ) العوامل الخارجية التي تؤثر بشكل مباشر على اقتصاد المؤسسة؛

ب) البيئة التي تنشأ فيها الاتصالات الأفقية بين المؤسسات؛

ج) العوامل الخارجية التي ليس لها تأثير مباشر على الاقتصاد؛

د) مجموعة من نتائج الأداء وشروط وأنظمة العلاقات المتبادلة بين أقسام المنشأة التجارية.

18. المؤسسة من منظور مفهوم الإدارة الموجه نحو العمليات هي:

أ) نظام إنتاج معقد، مرن، ذاتي التطوير، متعدد الأبعاد، متعدد الأبعاد؛

ب) كيان تجاري مستقل له حقوق كيان قانوني;

ج) نظام الأقسام وورش العمل والوحدات الهيكلية الأخرى؛

د) مجموعة من الصناعات المتشابهة.

المنظمة هي كيان اجتماعي منسق بوعي وله حدود محددة ويعمل على أساس دائم نسبيًا لتحقيق هدف أو أهداف مشتركة. المنظمة هي نظام. هناك أنظمة مفتوحة ومغلقة. السمة الرئيسية للبيئة المغلقة هي أنها تتجاهل بشكل أساسي تأثير التأثيرات الخارجية.

يتضمن النظام المفتوح تفاعلًا ديناميكيًا مع العالم الخارجي. تحصل المنظمات على المواد الخام والموارد البشرية من البيئة الخارجية. إنهم يعتمدون على العملاء الخارجيين والعملاء الذين يستهلكون منتجاتهم. فالبنوك التي تتفاعل بشكل نشط مع البيئة الخارجية تفتح الودائع، وتحولها إلى قروض واستثمارات، وتستخدم الأرباح المتلقاة لدعم التنمية ودفع الأرباح ودفع الضرائب.

البيئة الخارجية المحيطة بالشركة، والتي تخلق الظروف التي تعمل فيها، متنوعة للغاية.

تتميز الخصائص الرئيسية التالية للبيئة الخارجية:

ترابط العوامل البيئية - مستوى القوة التي يؤثر بها التغيير في عامل واحد على العوامل الأخرى. إن التغير في أي عامل بيئي قد يسبب تغيراً في عوامل أخرى؛

تعقيد البيئة الخارجية - عدد العوامل التي يجب على المنظمة الاستجابة لها، وكذلك مستوى التباين لكل عامل؛

الحراك البيئي هو السرعة التي تحدث بها التغييرات في بيئة المنظمة. تتغير بيئة المنظمات الحديثة بوتيرة متسارعة. قد تكون حركة البيئة الخارجية أعلى بالنسبة لبعض أجزاء المنظمة وأقل بالنسبة لأجزاء أخرى. في بيئة شديدة السيولة، يجب على المنظمة أو الإدارة الاعتماد على معلومات أكثر تنوعًا لاتخاذ قرارات فعالة؛

إن عدم اليقين بشأن البيئة الخارجية هو العلاقة بين كمية المعلومات حول البيئة التي تمتلكها المنظمة والثقة في دقة هذه المعلومات.

كلما كانت البيئة الخارجية غير مستقرة، كلما أصبح من الصعب اتخاذ قرارات فعالة.

المؤسسة هي نظام مفتوحوالتي لا يمكن أن توجد إلا في حالة التفاعل النشط مع البيئة المحيطة (الخارجية).

البيئة التسويقية للمؤسسة هي مجموعة من الموضوعات والقوى النشطة التي تعمل خارج الشركة وتؤثر على قدرة إدارة التسويق على إنشاء والحفاظ على علاقات تعاونية ناجحة مع العملاء المستهدفين.

تتكون البيئة التسويقية من بيئة دقيقة وبيئة كلية.

وتتمثل البيئة الدقيقة بقوى ترتبط بشكل مباشر بالشركة نفسها وقدرتها على خدمة العملاء، أي: الموردين ووسطاء التسويق والعملاء والمنافسين وجماهير الاتصال.

وتمثل البيئة الكلية قوى خطة اجتماعية أوسع تؤثر على البيئة الدقيقة، مثل العوامل الديموغرافية والاقتصادية والتقنية والسياسية والثقافية.

تتميز البيئة التسويقية للمؤسسة بعوامل متغيرة باستمرار (الجدول 1).

هذه هي العوامل في البيئة التسويقية الخارجية الكلية، والتي تشكل قوىها "عوامل لا يمكن السيطرة عليها" والتي يجب على الشركة مراقبتها والاستجابة لها عن كثب.

أرز. 1 البيئة الخارجية والداخلية للمؤسسة

دراسة وتحليل والتنبؤ بالعوامل بيئةهي مهمة ضرورية لتنظيم ريادة الأعمال الفعالة لتحقيق النتائج المثلى.

هناك عدد أكبر بكثير من العوامل التي تعمل في البيئة الكلية للمؤسسة مقارنة بالبيئة الدقيقة. وهي تتميز بالتعددية وعدم اليقين وعدم القدرة على التنبؤ بالعواقب.

الجدول 1: خصائص عوامل البيئة التسويقية الخارجية الكلية

	الخصائص الرئيسية
طبيعي	مستوى التنمية واستخدام إمكانات الموارد الطبيعية. مصادر الوقود وموارد الطاقة والمواد الخام. المؤشرات البيئية ومعاييرها ومستوى الالتزام بها. تطوير النظام سيطرة الدولةحماية البيئة وكثافة استخدام (إنتاج) احتياطيات الوقود والطاقة والمواد الخام
السكانية	البنية والأعداد والكثافة والخصائص الإنجابية للسكان. الخصوبة والوفيات واستقرار الاتحادات الأسرية والدين والتجانس العرقي
اقتصادي	الوضع المالي للعمال والموظفين والمتقاعدين وقدرتهم الشرائية. مؤشرات النظام المالي والائتماني. الظروف الاقتصادية والتضخم. تطور النظام الضريبي وملاءمته للسلة الاستهلاكية للسكان. الأسعار واتجاهات الاستهلاك الاستهلاكي ومرونة الطلب
السياسية والقانونية	تطوير الحماية القانونيةالسكان والتشريعات المرافقة النشاط الريادي. وجود تحالفات وبرامج في السياسة الخارجية تضمن استدامة واستقرار تكوين وتطوير علاقات السوق
العلمية والتقنية	الوضع والتطور التقدم العلمي والتكنولوجيفي القطاعات الأساسية للاقتصاد. تطوير عمليات الخصخصة والابتكار لموضوعات نظام التسويق. درجة إدخال التقنيات الجديدة ومستوى تطورها في الإنتاج الاجتماعي. المؤشرات الاقتصادية و السلامة التقنيةالتقنيات الحالية والواعدة
الاجتماعية والثقافية	تنمية عقلية السوق للسكان، المؤشرات الثقافية والأخلاقية للمستهلكين، الثقافة التنظيمية والاستهلاكية، استدامة العادات والطقوس، ديناميات السلوك الثقافي

تحدد العوامل الاقتصادية للبيئة الكلية التسويقية القوة الشرائية للسكان ونسب توزيع الدخل، اعتمادًا على الهيكل القطاعي للاقتصاد.

يتم تمييز الأنواع التالية من البلدان وفقًا لـ الهيكل القطاعياقتصاديات:

بلدان الكفاف - تعمل الغالبية العظمى من السكان في الزراعة البدائية. يتم استهلاك الجزء الأكبر من الإنتاج. ومن وجهة نظر تسويقية، فإن الفرص التجارية في مثل هذه البلدان محدودة.

الدول المصدرة الموارد الطبيعية. تصدير الموارد هو الجزء الرئيسي من الدخل. من وجهة نظر بيئة التسويق الكلي، تمثل هذه البلدان سوق جيدلبيع آلات التعدين، الشاحناتوما إلى ذلك وهلم جرا.

الدول ذات الصناعات النامية. يشارك الإنتاج الصناعي- 10-20% من الإجمالي المنتج الداخلي(الهند، مصر، الفلبين). ومع زيادة الإنتاج، يزداد استيراد المواد الخام، ويقل استيراد المنتجات النهائية. مع تطور الصناعة، تنشأ فئة جديدة من الأثرياء وصغيرة ولكنها متنامية الطبقة المتوسطة. يحتاج ممثلو كلا الفئتين إلى سلع جديدة تمامًا، والتي غالبًا ما لا يمكن دخولها إلى البلاد إلا من خلال الواردات.

الدول ذات الاقتصاد الصناعي- هذه الدول هي المصدرين الرئيسيين للمنتجات النهائية ورأس المال. يشترون من بعضهم البعض المنتجات النهائيةوتصديرها مقابل المواد الخام والمواد الأولية. شريحة كبيرة من الطبقة المتوسطة. من وجهة نظر بيئة التسويق الكلي، تمثل هذه البلدان سوقًا غنية لأي منتج.

السياسة الاقتصادية للدولة تحدد ذلك مؤشرات الاقتصاد الكليمثل الضرائب والتكلفة سلة المستهلك، معدل التضخم، توافر الائتمان، مستويات الدخل الحالي للسكان، المدخرات، مستوى الأسعار. كل هذه العوامل تحدد الأنشطة التسويقية للشركة. وبالتالي، فإن فقر (ثروة) المجتمع ونقص (وجود) الطلب على السلع والخدمات مترابطان بشكل وثيق.