Birbaşa xərclər. Birbaşa və dolayı xərclər. İstehsalın birbaşa məsrəfləri Müəssisənin məsrəflərinə nə daxildir

GİRİŞ

Ölkəmizdə inkişaf edən bazar münasibətləri şəraitində müəssisə hüquqi və iqtisadi cəhətdən müstəqil olur. Effektiv idarəetmə müəssisənin istehsal fəaliyyəti getdikcə səviyyədən asılıdır informasiya dəstəyi onun ayrı-ayrı bölmələri və xidmətləri.

Hazırda bir neçə Rusiya təşkilatında mühasibat uçotu elə qurulmuşdur ki, oradakı məlumatlar operativ idarəetmə və təhlil üçün uyğun olsun. Bu günə qədər yalnız banklar, Rusiya Federasiyası Mərkəzi Bankının tələbi ilə etibarlılığına və likvidliyinə nəzarət etmək üçün gündəlik balansı tarazlayırlar.

Təcrübə göstərir ki, mürəkkəb istehsal strukturuna malik müəssisələrin operativ iqtisadi və maliyyə məlumatları xərclərin və maliyyə nəticələrinin optimallaşdırılmasına, məlumatlı idarəetmə qərarlarının qəbul edilməsinə kömək etmək. Təəssüf ki, rəhbərliyin istehsalın inkişafı və təşkili ilə bağlı qəbul etdiyi qərarlar müvafiq hesablamalarla əsaslandırılmır və bir qayda olaraq, intuitiv xarakter daşıyır.

Müəssisənin operativ idarə edilməsi üçün zəruri olan məlumatlar mühasibat uçotu təcrübəsinin yeni və perspektivli sahələrindən biri hesab edilən idarəetmə uçotu sistemində yer alır.

İdarəetmə uçotu təşkilatın mühasibat uçotunun müstəqil istiqaməti kimi müəyyən edilə bilər, onun idarəetmə aparatını bütövlükdə təşkilatın, habelə onun struktur bölmələrinin planlaşdırılması, idarə edilməsi, nəzarəti və qiymətləndirilməsi üçün istifadə olunan məlumatlarla təmin edir.

Optimal idarəetmə və maliyyə qərarları qəbul etmək üçün siz öz xərclərinizi bilməli və ilk növbədə istehsal xərcləri haqqında məlumatları başa düşməlisiniz. Xərclərin təhlili onların effektivliyini öyrənməyə, həddindən artıq olmayacağını müəyyənləşdirməyə, işin keyfiyyət göstəricilərini yoxlamağa, qiymətləri düzgün təyin etməyə, xərcləri tənzimləməyə və nəzarət etməyə, istehsalın mənfəət səviyyəsini və rentabelliyini planlaşdırmağa kömək edir.

1. Xərclər anlayışı və onların təsnifatı

Məhsulların (işlərin, xidmətlərin) istehsalı və satışı üçün yaşayış və maddiləşmiş əmək xərcləri istehsal xərcləri adlanır. Yerli təcrübədə “istehsal xərcləri” termini müəyyən dövr üçün bütün istehsal xərclərini xarakterizə etmək üçün istifadə olunur.

Çox vaxt iqtisadi ədəbiyyatda “xərclər” termini “xərclər” anlayışı ilə eyniləşdirilir. Lakin bu kateqoriyaların daha yaxından tədqiqi onlar arasında əhəmiyyətli fərqi aşkar edir.

1 yanvar 2000-ci ildə qüvvəyə minmiş PBU 10/99 "Bir təşkilatın xərcləri" və PBU 9/99 "Təşkilatın gəlirləri" ilk dəfə olaraq "gəlir" və "xərclər" anlayışları üçün müəyyən edilmişdir. mühasibat məqsədləri. Eyni zamanda, xərclər “aktivlərin xaric edilməsi nəticəsində iqtisadi səmərələrin azalması ( Pul, digər əmlak) və (və ya) iştirakçıların (şirkət sahiblərinin) qərarı ilə töhfələrin azalması istisna olmaqla, bu təşkilatın kapitalının azalmasına səbəb olan öhdəliklərin baş verməsi. Xərclərə istehsal xərcləri kimi maddələr daxildir satılan məhsullar(xidmətlər), idarəetmə işçilərinin əməyinin ödənilməsi, amortizasiya ayırmaları, habelə itkilər (təbii fəlakətlər, əsas vəsaitlərin satışı, dəyişikliklər) Valyuta məzənnələri və s.). Xarici istifadəçilər üçün 2 nömrəli “Mənfəət və zərər haqqında hesabat” formasının tərtib edilməsi mühasibat hesabatları təşkilatın gəlirləri və xərcləri haqqında məlumatların ətraflı və simmetrik əksini nəzərdə tutur.

İdarəetmə uçotunun predmeti, digər məsələlərlə yanaşı, təşkilatın cari xərcləridir. Dildə danışmaq maliyyə uçotuüçün xərclərdir ümumi növlər fəaliyyətləri.

PBU 10/99-un 9-cu bəndində mahiyyət etibarilə təşkilatın xərclərindən məhsul vahidinin (xidmətlərin işinin) dəyərinə keçid mexanizmi müəyyən edilmişdir. Müəyyən edilmişdir ki, təşkilatın adi fəaliyyətdən maliyyə nəticəsinin formalaşdırılması məqsədləri üçün istehsal olunmuş məhsulların (işlərin, xidmətlərin) adi fəaliyyətə çəkilən xərclər əsasında formalaşan maya dəyəri müəyyən edilir:

ildə tanınır hesabat ili və əvvəlki hesabat dövrlərində;

Sonrakı hesabat dövrlərində gəlirlərin alınması ilə bağlı təhvil-təslim xərcləri.

Yuxarıdakı müddəalarla müəyyən edilmiş təşkilatın "gəlir" və "xərcləri" termini Beynəlxalq Standartlara zidd deyil. Maliyyə hesabatları, bunlara uyğun olaraq müəssisənin əsas fəaliyyəti zamanı yaranan itkilər və məsrəflər daxildir. Onlar adətən aktivlərin xaric olması və ya azalması şəklində olur. Xərclər mənfəət və zərər haqqında hesabatda çəkilmiş məsrəflərlə müəyyən gəlir maddələri üzrə gəlir arasında birbaşa əlaqə əsasında tanınır. Bu yanaşma məsrəf və gəlirlərin uyğunluğu adlanır.Beləliklə, mühasibat uçotu hesabatlarında bütün gəlirlər xərclərin (gəlirlərin korrelyasiya prinsipi) alınması ilə bağlı məsrəflərlə əlaqələndirilməlidir. Rusiya mühasibat uçotu texnikası baxımından bu, məsrəflərin 10 №-li «Materiallar», 02 «Köhnəlmə», 70 «Ödənişlər» hesablarında, sonra 20 №-li «Əsas istehsal» və 40 «Hazır məhsul» hesablarında yığılmalıdır. əlaqəli olduğu məhsullar, mallar, xidmətlər satılana qədər satış hesablarının debeti. Yalnız satış anında müəssisə öz gəlirlərini və xərclərin əlaqəli hissəsini - xərcləri tanıyır. 90 №-li «Satış» hesabı ilə əlaqədar olaraq müəssisənin məsrəfləri satılmış məhsulların (işlərin, xidmətlərin) maya dəyərini mahiyyətcə səciyyələndirir.

Nəzərdən keçirilənlər arasından “xərclər” anlayışı ən ümumiləşdirici göstəricidir. Xərc bir məqsəd üçün istifadə olunan resursların miqdarının pulla ölçülməsidir. Sonra xərclər təşkilatın hər hansı birinin əldə edilməsi zamanı çəkdiyi xərclər kimi müəyyən edilə bilər maddi dəyərlər və ya xidmətlər. Xərclərə aid edilən xərclərin yaranması azalma ilə müşayiət olunur iqtisadi resurslar təşkil etmək və ya artırmaq kreditor borcları... Xərclər təşkilatın aktivlərinə və ya xərclərinə aid edilə bilər. Materialın sonrakı təqdimatında bu yanaşmalara riayət edəcəyəm.

Xərc uçotunun düzgün təşkili üçün onların elmi əsaslandırılmış təsnifatı böyük əhəmiyyət kəsb edir. İstehsal məsrəfləri yaranma yerinə, məsrəf obyektlərinə və məsrəf növlərinə görə qruplaşdırılır.

Mənşə yerində məsrəflər istehsala, sexlərə, sahələrə və başqalarına görə qruplaşdırılır struktur bölmələri müəssisələr. Məsrəflərin belə qruplaşdırılması məsuliyyət mərkəzləri üzrə uçotu təşkil etmək və məhsulların (işlərin, xidmətlərin) istehsal maya dəyərini müəyyən etmək üçün zəruridir.

Xərc daşıyıcıları müəssisənin satış üçün nəzərdə tutulan məhsul (iş, xidmət) növlərini adlandırın. Bu qruplaşdırma məhsul (iş, xidmət) vahidinin maya dəyərini müəyyən etmək üçün lazımdır.

Növlərinə görə məsrəflər iqtisadi cəhətdən bircins elementlər və maya dəyəri maddələri üzrə qruplaşdırılır.

İdarəetmə uçotunda məsrəflərin təsnifatı çox müxtəlifdir və hansı idarəetmə probleminin həll edilməli olmasından asılıdır. İdarəetmə uçotunun əsas vəzifələrinə aşağıdakılar daxildir:

İstehsal olunmuş məhsulun maya dəyərinin hesablanması və alınan mənfəətin məbləğinin müəyyən edilməsi;

İdarəetmə qərarlarının qəbulu və planlaşdırılması;

Məsuliyyət mərkəzlərinin istehsal fəaliyyətinə nəzarət və tənzimlənməsi.

Bu vəzifələrin hər birinin həlli xərclərin öz təsnifatına malikdir (Cədvəl 1). Beləliklə, istehsal olunan məhsulların maya dəyərini hesablamaq və alınan mənfəətin miqdarını müəyyən etmək üçün xərclər aşağıdakılara bölünür:

Daxil olan və vaxtı keçmiş;

Birbaşa və dolayı;

Əsas və yük sənədləri;

İstehsal (istehsal) və qeyri-istehsal (dövri və ya dövri məsrəflər) maya dəyərinə daxil edilir;

Tək elementli və mürəkkəb;

Cari və birdəfəlik.

Qərar vermə və planlaşdırma üçün aşağıdakılar arasında fərq qoyulur:

• sabit, dəyişən, şərti sabit (şərti dəyişən) xərclər;
• hesablamalarda nəzərə alınan və nəzərə alınmayan xərclər;
• bərpa olunmayan xərclər;
• hesablanmış xərclər;
• marjinal və əlavə xərclər;
• planlı və plansız.

Nəhayət, idarəetmə uçotunda nəzarət və tənzimləmə funksiyalarının həyata keçirilməsi üçün tənzimlənən və tənzimlənməyən xərclər fərqləndirilir. Burada faktiki əldə edilmiş istehsal həcmini nəzərə alaraq xərclərin tənzimlənməsinə xüsusi diqqət yetirilir, yəni. çevik qiymətləndirmələrin tərtib edilməsi.

Cədvəl 1

İdarəetmə uçotunun məqsədindən asılı olaraq məsrəflərin təsnifatı

2. Dəyəri müəyyən etmək üçün məsrəflərin təsnifatı, ehtiyatların və mənfəətin maya dəyərinin qiymətləndirilməsi

Dəyər qiymətini müəyyən etmək, ehtiyatların dəyərini və alınan mənfəəti qiymətləndirmək üçün aşağıdakı məsrəflərin təsnifatı verilir.

Daxil olan və vaxtı keçmiş xərclər (xərclər və xərclər). Gələn xərclər satın alınmış, mövcud olan və gələcəkdə gəlir gətirməsi gözlənilən vəsaitlər, resurslardır. Balans hesabatında onlar aktiv kimi əks etdirilir.

Əgər hesabat dövründə bu vəsaitlər (resurslar) gəlir əldə etməyə sərf edilibsə və gələcəkdə gəlir əldə etmək imkanını itiribsə, o zaman onların istifadə müddəti başa çatır.

Xərclərin daxil olan və çıxana düzgün bölünməsi var xüsusi məna mənfəət və zərəri ölçmək üçün.

Gələn xərclərə misal olaraq kommersiya müəssisəsi balans aktivinin bir maddəsini - mal gətirə bilərsiniz. Əgər bu mallar satılmayıbsa və anbarda saxlanılırsa, o zaman balansda daxilolma kimi uçota alınır. Əgər bu mallar satılırsa, o zaman onlarla əlaqədar çəkilmiş alış xərcləri vaxtı keçmiş mallara aid edilməlidir. Balansda sənaye müəssisəsi qismən daxil olan xərclər istehsal ehtiyatları hər biri istehsal prosesinin bir mərhələsi olan üç maddə ilə təmsil olunur: material ehtiyatları (anbarda və emalda olan), bitməmiş istehsal ehtiyatları (yarımfabrikatlar). öz istehsalı) və səhmlər hazır məhsullar.

Belə ki, daxil olan məsrəflər "xərclər" termini ilə sinonimdir və keçmiş - "xərclər" anlayışı ilə eynidir. Xərclər müəssisənin gəlirin yaradılması ilə bağlı çəkdiyi xərclərin bir hissəsidir.

Birbaşa və dolayı xərclər. TO birbaşa xərclərə birbaşa material məsrəfləri və birbaşa əmək məsrəfləri daxildir. Onlar 20 №-li «Əsas istehsal» hesabının debetində uçota alınır və onlar birbaşa konkret məhsula aid edilə bilər.

dolayı məsrəflər birbaşa hər hansı məhsula aid edilə bilməz. Onlar ayrı-ayrı məhsullar arasında müəssisənin seçdiyi metodikaya (istehsalat işçilərinin əsas əmək haqqına, işlənmiş dəzgah saatlarının sayına, işlənmiş saatlara və s. nisbətinə uyğun) bölünür. Bu texnikada təsvir edilmişdir uçot siyasəti müəssisələr. Birbaşa və dolayı xərclərin mahiyyəti üzərində daha ətraflı dayanacağam.

Birbaşa material xərcləri ... İstehsal olunan hər bir məhsul müəyyən bir materialdan hazırlanır. Əsas materiallar hazır məhsulun bir hissəsinə çevrilən materiallardır, onların dəyəri heç bir xüsusi xərc tələb etmədən birbaşa və iqtisadi cəhətdən müəyyən bir məhsula aid edilə bilər.

Bəzi hallarda, hər bir məhsul növü üçün materialların istehlakını nəzərə almaq iqtisadi cəhətdən sərfəli deyil. Belə məsrəflərə misal olaraq mebeldə mismar, avtomobillərdə boltlar, təyyarələrdə pərçimlər və s. Bu cür materiallar köməkçi hesab olunur və onların dəyəri - bütövlükdə nəzərə alınan dolayı qaimə xərcləri. hesabat dövrü, sonra isə xüsusi üsullarla ayrı-ayrı məhsul növləri arasında paylanır.

Birbaşa əmək xərcləri birbaşa və iqtisadi cəhətdən müəyyən bir hazır məhsul növünə aid edilə bilən bütün əmək məsrəfləri daxildir. Müəyyən bir hazır məhsul növünə birbaşa və iqtisadi cəhətdən aid edilə bilməyən işə görə əmək məsrəfləri dolayı əmək məsrəfləri adlanır. Bu məsrəflərə mexaniklər, nəzarətçilər və digər köməkçi personal kimi işçilərin mükafatı daxildir. Yardımçı materialların maya dəyəri kimi, dolayı əmək məsrəfləri də dolayı ümumi istehsal xərcləri kimi təsnif edilir.

Məhsul vahidinə düşən birbaşa xərclərin miqdarı praktiki olaraq istehsalın həcmindən asılı deyil və onu istehsalın səmərəliliyinin, əmək məhsuldarlığının artırılması, yeni resurs və enerjiyə qənaət texnologiyalarının tətbiqi hesabına azaltmaq olar.

Dolayı xərclər ... Bura birinci və ikinci qruplara aid edilə bilməyən bütün xərclər daxildir. Dolayı məsrəflər istehsalla bağlı olan məsrəflər məcmusudur ki, onları birbaşa müəyyən məhsul növlərinə aid etmək mümkün deyil (və ya iqtisadi cəhətdən mümkün deyil). Yerli iqtisadi ədəbiyyatda onlara əlavə məsrəflər də deyilir.

Dolayı xərclər iki qrupa bölünür (Cədvəl 2):

qaimə (istehsal) məsrəfləri - Bunlar istehsalın təşkili, saxlanması və idarə olunması ilə bağlı ümumi xərclərdir. Mühasibat uçotunda onlar haqqında məlumatlar 25 №-li «Ümumi istehsalat məsrəfləri» hesabında toplanır;

ümumi biznes (qeyri-istehsal) xərcləri istehsalın idarə edilməsi məqsədləri üçün həyata keçirilir. Onlar təşkilatın istehsal fəaliyyəti ilə birbaşa əlaqəli deyil və balans hesabında 26 " Ümumi fəaliyyət xərcləri».

cədvəl 2

Dolayı (qaimə) məsrəflərin təsnifatı

Ümumi biznes xərclərinin fərqli xüsusiyyəti onların miqyas bazası daxilində dəyişməz qalmasıdır. Onlar idarəetmə qərarları ilə, əhatə dairəsi isə satışla dəyişdirilə bilər.

Altında geniş miqyaslı baza idarəetmə uçotunda məsrəflərin müəyyən şəkildə davrandığı, hər hansı bir aydın şəkildə ifadə edilmiş tendensiyaya malik olduğu müəyyən istehsal (satış) intervalı başa düşülür. Məsələn, bir müəssisənin 10 ədəd maşın parkı var. avadanlıq. Eyni zamanda, ildə 1 milyon ədəd istehsal olunur. məhsullar. Bu əsas vəsaitlər üçün illik amortizasiya 500 min rubl təşkil edir. Müəssisə rəhbərliyi istehsal həcmini iki dəfə artırmaq qərarına gəlib və bunun üçün əlavə 10 dəzgahı işə salıb. Amortizasiya ayırmalarının indiyədək sabit qaldığı miqyas bazası (0-dan 1 milyon elementə qədər) dəyişmişdir. İndi bu, istehsal həcmində fərqli bir intervaldır - 1 milyondan 2 milyon ədədə qədər. məhsullar. Təbii olaraq sabit xərclər olan amortizasiya ayırmaları keyfiyyətcə fərqli səviyyəyə çatacaq və yenidən 1 milyon rubl səviyyəsində sabitlənəcəkdir. miqyas bazasında növbəti dəyişikliyə qədər. Təsvir edilən asılılıq Şəkildə göstərilmişdir. bir.

Homojen məhsullar istehsal edən bəzi sənaye sahələrində, məsələn, enerji, kömür, neft hasilatı sənayesində bütün xərclər birbaşa olacaqdır. Emal müəssisələrində (maşınqayırmada, yüngül, yeyinti sənayesində və s.) dolayı xərclər çox əhəmiyyətlidir. Beləliklə, xərclərin birbaşa və dolayı bölünməsi istehsalın texnoloji xüsusiyyətlərindən asılıdır.

Şəkil 1

Müəssisənin irimiqyaslı bazasını dəyişdirərkən sabit xərclərin davranışı

Əsas və əlavə xərclər ... Məqsədlərinə görə xərclər əsas və müəssisənin idarə edilməsi xərclərinə bölünür. Sonuncular qaimə məsrəfləri adlanır.

TO əsas xərclər bütün növ ehtiyatları (xammal, əsas materiallar, alınmış yarımfabrikatlar şəklində əmək obyektləri; əsas vəsaitlərin amortizasiyası) daxildir. istehsal aktivləri; əmək haqqı istehlakı məhsulların buraxılması (xidmətlərin göstərilməsi) ilə əlaqəli olan əsas istehsal işçiləri və s. İstənilən müəssisədə onlar maya dəyərinin ən mühüm hissəsini təşkil edirlər.

Yerüstü məsrəflər mahiyyətinə, təyinatına və roluna görə istehsal funksiyalarından fərqlənən idarəetmə funksiyaları ilə yaranır. Bu xərclər, bir qayda olaraq, müəssisənin təşkili, onun idarə edilməsi ilə bağlıdır. Məsrəflərin mediaya (maya dəyərinin müəyyənləşdirilməsi obyektinə) bölüşdürülməsi üsuluna uyğun olaraq qaimə məsrəfləri dolayıdır.

İstehsal və qeyri-istehsal (təkrarlanan xərclər və ya dövr xərcləri). Uyğun olaraq Beynəlxalq standartlar istehsal edilmiş məhsulların ehtiyatlarını qiymətləndirmək üçün mühasibat uçotu istehsalın maya dəyərinə yalnız istehsal xərcləri daxil edilməlidir. Beləliklə, idarəetmə uçotunda xərclər aşağıdakılara bölünür:

• istehsalın (istehsalın) maya dəyərinə daxil edilir;
• qeyri-istehsal (hesabat dövrü xərcləri və ya təkrarlanan məsrəflər).

İstehsal (istehsal) maya dəyərinə daxil edilən xərclər , maddiləşdirilmiş xərclərdir və buna görə də inventarlaşdırıla bilər. Onlar üç elementdən ibarətdir:

Birbaşa material xərcləri;

Birbaşa əmək xərcləri;

Ümumi istehsal xərcləri.

İstehsal məsrəfləri müəssisənin anbarında material ehtiyatlarında, bitməmiş istehsal həcmlərində və hazır məhsulların (malların) qalıqlarında təcəssüm olunur. İdarəetmə uçotunda onlar tez-tez səhm tutumlu adlanır, çünki onlar mənfəət və ehtiyatların hesablanmasında iştirak edən cari xərclər arasında bölüşdürülür. Onların formalaşması xərcləri daxil olan hesab olunur, firmanın gələcək hesabat dövrlərində fayda gətirəcək aktivləridir.

Qaimə məsrəfləri və ya hesabat dövrünün məsrəfləri (təkrarlanan xərclər) , bunlar inventarlaşdırıla bilməyən xərclərdir. İdarəetmə uçotunda bu məsrəflər bəzən müəyyən dövrün məsrəfləri adlanır, çünki onların ölçüsü istehsalın həcmindən deyil, dövrün uzunluğundan asılıdır. Bu məsrəflər adətən hesabat dövründə alınan xidmətlərlə bağlıdır. Beynəlxalq Mühasibat Uçotu Standartlarına uyğun olaraq, hazır məhsulun (tamamlanmamış istehsalın) maya dəyərinin hesablanmasında və buna görə də müəssisənin istehsal fondunun qiymətləndirilməsində istifadə edilmir. Buna görə də onları bəzən qeyri-corabsız adlandırırlar. Təkrarlanan məsrəflər birbaşa əlaqəli olmayan qeyri-istehsal xərcləri ilə təmsil olunur istehsalat prosesi... Onlar satış və inzibati xərclərdən ibarətdir. Birincisi məhsulların satışı və tədarükü ilə bağlı xərcləri, ikincisi isə müəssisənin idarə edilməsi xərclərini nəzərdə tutur. Bu məsrəflər müvafiq olaraq 26 "Ümumi təsərrüfat xərcləri" və 44 "Satış xərcləri" balans hesablarında uçota alınır. Təkrarlanan xərclər həmişə onların çəkildiyi aya, rübə, ilə aid edilir. Onlar inventar mərhələsindən keçmirlər, lakin dərhal mənfəətin hesablanmasına təsir göstərirlər. Mənfəət və zərər haqqında hesabatda Beynəlxalq Mühasibat Uçotu Standartlarına uyğun olaraq, onlar ehtiyatların hesablanması və ölçülməsi zamanı nəzərə alınmayan xərclər kimi gəlirdən çıxılır.

Sənaye və kommersiya uçotunu müqayisə edərək, əmək haqqı, amortizasiya, sığorta kimi xərclər arasındakı fərqləri müəyyən edə bilərsiniz. Sənayedə bu məsrəflərin çoxu istehsal fəaliyyəti ilə bağlıdır və buna görə də ümumi istehsal xərcləri yalnız məhsul (iş, xidmət) satıldıqda məsrəf olur. Ticarət müəssisələrində bu xərclər dövrün xərcləridir.

Tək elementli və kompleks xərclər ... Bir elementli məsrəflər müəyyən bir müəssisədə şərtlərə bölünə bilməyən xərclər adlanır.

Kompleks xərclər bir neçədən ibarətdir iqtisadi elementlər... Ən parlaq nümunə, demək olar ki, bütün elementləri özündə birləşdirən sex (ümumi istehsal) xərcləridir.

Xərcləri iqtisadi məqsədəuyğunluqdan və rəhbərliyin istəyindən asılı olaraq bölmək lazımdır. Bu və ya digər xərc elementinin payı nisbətən kiçik olduqda, onu vurğulamaq mənasızdır. Məsələn, yüksək avtomatlaşdırma dərəcəsi olan müəssisələrdə xərc strukturunda tutulmalar olan əmək haqqı 5% -dən azdır. Belə müəssisələrdə, bir qayda olaraq, birbaşa əmək haqqı bölüşdürülmür, lakin onlar "əlavə məsrəflər" adlanan ayrıca maddədə saxlanılması və istehsalın idarə edilməsi xərcləri ilə birləşdirilir.

3. Qərarların qəbulu və planlaşdırılması üçün xərclərin təsnifatı

İdarəetmə uçotunun vəzifələrindən biri də daxili istifadəçilər üçün idarəetmə qərarlarının qəbul edilməsi üçün zəruri olan məlumatların hazırlanması və bu məlumatların vaxtında müəssisə rəhbərliyinə çatdırılmasıdır.

İdarəetmə qərarları ümumiyyətlə gələcəyə hesablanmış olduğundan, rəhbərlik gözlənilən xərclər və gəlirlər haqqında ətraflı məlumat tələb edir. Bununla əlaqədar olaraq, idarəetmə uçotunda qəbul edilmiş qərarlarla bağlı hesablamalar aparılarkən aşağıdakı xərc növləri fərqləndirilir:

• dəyişənlər, sabit, şərti olaraq sabit, istehsalda (satışda) dəyişikliklərə reaksiyadan asılı olaraq;
• qərarlar qəbul edilərkən hesablamalarda nəzərə alınan və nəzərə alınmayan gözlənilən xərclər;
• bərpa olunmayan xərclər (keçmiş dövrün məsrəfləri);
• hesablanmış xərclər (və ya müəssisənin itirilmiş mənfəəti);
• planlaşdırılmış və planlaşdırılmamış xərclər.

Bundan əlavə, idarəetmə uçotunda marjinal və əlavə xərclər və gəlirlər fərqləndirilir.

Dəyişənlər, sabitlər, şərti sabit xərclər. Dəyişən xərclər istehsalın (xidmətlərin göstərilməsi, dövriyyə) həcminə mütənasib olaraq artım və ya azalma, yəni. təşkilatın işgüzar fəaliyyətindən asılıdır. Həm istehsal, həm də qeyri-istehsal xərcləri dəyişən xarakterli ola bilər. İstehsal dəyişkən məsrəflərinə misal olaraq birbaşa material məsrəfləri, birbaşa əmək məsrəfləri, köməkçi materiallar və alınmış yarımfabrikat məsrəfləri göstərilə bilər.

Dəyişən məsrəflər məhsulun özünün maya dəyərini xarakterizə edir, qalanları (sabit xərclər) müəssisənin özünün maya dəyəridir. Bazar müəssisənin dəyəri ilə maraqlanmır, məhsulun dəyəri ilə maraqlanır.

Ümumi dəyişən məsrəflər müəssisənin işgüzar fəaliyyətinin göstəricisindən xətti asılılığa malikdir və məhsul vahidinə düşən dəyişən məsrəflər sabitdir.

Dəyişən xərclərin dinamikası Şəkildə göstərilmişdir. 2, burada məhsul vahidinə görə dəyişən xərclər (xüsusi xərclər) şərti olaraq 20 rubl səviyyəsində qalır.

Şəkil 2

Ümumi (a) və vahid (b) dəyişən xərclərin dinamikası

Qeyri-istehsal dəyişkən məsrəflərə istehlakçıya göndərilmək üçün hazır məhsulların qablaşdırılması xərcləri, alıcı tərəfindən ödənilməyən nəqliyyat xərcləri və bilavasitə satışın həcmindən asılı olan malların satışı üçün vasitəçiyə ödənilən komissiya daxildir.

Hesabat dövründə praktiki olaraq dəyişməz qalan istehsal məsrəfləri müəssisənin işgüzar fəaliyyətindən asılı deyil və belə adlanır. sabit istehsal xərcləri ... İstehsalın (satışın) həcmləri dəyişsə də, dəyişmir. Sabit istehsal məsrəflərinə misal olaraq reklam xərcləri, icarə haqları, əsas vəsaitlərin və qeyri-maddi aktivlərin amortizasiyasını göstərmək olar.

Ümumi sabit xərclərin (şərti olaraq 100 min rubl səviyyəsində) və vahid sabit xərclərin dinamikası Şəkil 1-də təsvir edilmişdir. 3.

Şəkil 3

Ümumi (a) və vahid (b) sabit xərclərin dinamikası

Sabit məsrəflər binaların kirayəsi, mühafizə, amortizasiya ayırmaları və s. xərcləridir. Təcrübədə rəhbərlik sabit xərclərin nə qədər olması və biznes fəaliyyətinin hansı səviyyəsinə nail olunması barədə əvvəlcədən qərarlar qəbul edir.

Sabit vahid xərcləri mərhələlərlə azaldılır. Ümumi sabit xərclər sabitdir və biznes fəaliyyətinin həcmindən asılı deyil, digər amillərin təsiri altında dəyişə bilər. Məsələn, qiymətlər yüksəlirsə, o zaman ümumi sabit xərclər də yüksəlir.

Real həyatda mahiyyət etibarilə daimi və ya dəyişkən olan məsrəflərə çox nadir hallarda rast gəlinir. İqtisadi hadisələr və texniki xidmət nöqteyi-nəzərindən əlaqəli məsrəflər daha mürəkkəbdir və buna görə də əksər hallarda xərclər belədir şərti dəyişən (və ya şərti sabit). Bu halda, təşkilatın işgüzar fəaliyyətindəki dəyişiklik həm də xərclərin dəyişməsi ilə müşayiət olunur, lakin dəyişən xərclərdən fərqli olaraq, asılılıq birbaşa deyil. Nominal olaraq dəyişən (nominal sabit) xərclər həm dəyişən, həm də sabit komponentləri ehtiva edir. Nümunə olaraq, siz sabit abunə haqqı (daimi hissə) və şəhərlərarası zənglər üçün ödənişdən (dəyişən müddət) ibarət olan telefondan istifadə üçün ödəniş edə bilərsiniz.

Bir sıra vergilər oxşar struktura malikdir. Beləliklə, gəlir vergisi şəxslər 2001-ci ildə ümumi gəliri 100 min rubldan az olanlar 13% (daimi hissə) dərəcəsi ilə hesablanır və müəyyən edilmiş həddi aşan gəlir mütərəqqi dərəcə ilə yenidən hesablanır və bu hissədə verginin məbləği dəyişkəndir. Eynilə, vergi məqsədləri üçün əyləncə və reklam xərcləri normallaşdırılır və bu üsulla hesablanan vergi məbləği şərti olaraq dəyişkən olur.

Buna görə də hər hansı bir xərc ümumi görünüş düsturla təmsil oluna bilər:

burada Y ümumi xərclər, rubl;

a - istehsalın həcmindən asılı olmayaraq onların daimi hissəsi, rubl;

b - dəyişən xərclər istehsal vahidinə görə (xərclərə cavab nisbəti), rubl;

X - təşkilatın işgüzar fəaliyyətini (məhsul istehsalının, göstərilən xidmətlərin, dövriyyənin və s. həcmi) natural vahidlərdə xarakterizə edən göstəricidir.

Bu düsturda xərclərin sabit hissəsi yoxdursa, yəni. a = O, onda bunlar dəyişən xərclərdir. Xərclərə cavab nisbəti (b) sıfırdırsa, təhlil edilən xərclər sabitdir.

İdarəetmə məqsədləri üçün - müəssisənin səmərəliliyinin qiymətləndirilməsi, onun zərərsiz, çevik maliyyə planlaşdırılmasının təhlili, qısamüddətli idarəetmə qərarlarının qəbul edilməsi və digər məsələlərin həlli - yuxarıda göstərilən düsturla məsrəf davranışını təsvir etmək lazımdır, yəni. onları sabit və dəyişən hissələrə ayırın.

İdarəetmə uçotunun nəzəriyyəsi və praktikasında bu problemin həlli üçün bir sıra üsullar mövcuddur. Xüsusilə, bunlar korrelyasiya üsulları, ən kiçik kvadratlar və praktikada ən sadə olan yüksək və aşağı nöqtələr üsuludur.

Xərclər və xərclər təxminlərə daxil edilmir ... İdarəetmə qərarının qəbul edilməsi prosesi ən yaxşısını seçmək üçün bir neçə alternativ variantın bir-biri ilə müqayisəsini nəzərdə tutur. Bu vəziyyətdə müqayisə edilən göstəriciləri iki qrupa bölmək olar: birincisi bütün alternativ variantlar üçün dəyişməz qalır, ikincisi isə asılı olaraq dəyişir. qərar... Baxdıqda çoxlu sayda bir-birindən bir çox cəhətdən fərqlənən alternativlər, qərar qəbuletmə prosesi daha da mürəkkəbləşir, buna görə də bütün göstəriciləri deyil, yalnız ikinci qrupun göstəricilərini müqayisə etmək məqsədəuyğundur, yəni. variantdan varianta dəyişənlər. Bir alternativi digərindən fərqləndirən bu xərclər çox vaxt idarəetmə uçotunda adlanır müvafiq. Qərar qəbul edərkən onlar nəzərə alınır. Birinci qrupun göstəriciləri, əksinə, hesablamalarda nəzərə alınmır. Optimal həll yolunu seçmək üçün rəhbərliyə ilkin məlumatları təqdim edən mühasib-analitik beləliklə öz hesabatlarını elə hazırlayır ki, onlar yalnız müvafiq məlumatları ehtiva etsin.

Bərpa olunmayan xərclər. Bunlar heç bir alternativ variantın düzəldə bilməyəcəyi keçmiş xərclərdir. Başqa sözlə, əvvəllər çəkilmiş bu xərclər heç bir idarəetmə qərarı ilə dəyişdirilə bilməz. Qərar qəbul edərkən bərpa olunmayan xərclər nəzərə alınmır.

Bununla belə, hesablamalarda həmişə diqqətdən kənarda qalmayan məsrəflər geri qaytarıla bilməz.

Hesablanmış (xəyali) xərclər ... Bu kateqoriya yalnız idarəetmə uçotunda mövcuddur. Maliyyə mühasibinin heç bir xərcləri “təsəvvür etmək” imkanı yoxdur, çünki o, onların sənədlilik prinsipinə ciddi əməl edir.

İdarəetmə uçotunda qərar qəbul etmək üçün bəzən gələcəkdə faktiki olaraq baş verməyən xərcləri hesablamaq və ya aid etmək lazımdır. Belə məsrəflərə hesablanmış xərclər deyilir. Əslində bu, müəssisənin itirdiyi mənfəətdir. Bu, alternativ idarəetmə həllini seçmək naminə itirilən və ya qurban verilən bir fürsətdir.

Artan və marjinal xərclər. Artan xərclər əlavədir və məhsulun əlavə partiyasının istehsalı və ya satışı nəticəsində yaranır. Artan məsrəflərə sabit məsrəflər daxil ola bilər və ya olmaya da bilər. Əgər qərar nəticəsində sabit məsrəflər dəyişirsə, onda onların artımı əlavə xərclər hesab edilir. Əgər qərar nəticəsində sabit məsrəflər dəyişməzsə, onda əlavə xərclər sıfıra bərabər olacaqdır. Oxşar yanaşma idarəetmə uçotu və gəlirlərə tətbiq edilir.

Planlaşdırılmış və planlaşdırılmamış xərclər ... Planlaşdırılan - bunlar müəyyən istehsal həcmi üçün hesablanmış xərclərdir. Normalara, standartlara, limitlərə və smetalara uyğun olaraq onlar daxil edilir planlaşdırılmış xərc məhsullar.

Planlaşdırılmamış - plana daxil edilməyən və yalnız özündə əks olunan xərclər faktiki xərc məhsullar. Faktiki məsrəflərin uçotu metodundan istifadə edilərkən və faktiki maya dəyərinin hesablanması zamanı mühasib-analitik planlaşdırılmamış məsrəflərlə məşğul olur.

4. Fəaliyyətə nəzarət və tənzimlənmə xərclərinin təsnifatı

Yuxarıda müzakirə olunan məsrəflərin təsnifatı onlara nəzarətin bütün problemlərini həll etmir. Bir qayda olaraq, istehsal prosesində məhsullar müəssisənin müxtəlif bölmələrində bir sıra ardıcıl mərhələlərdən keçir.

İstehsalın maya dəyəri haqqında məlumatla ayrı-ayrı istehsal sahələri (məsuliyyət mərkəzləri) arasında xərclərin necə bölüşdürüldüyünü dəqiq müəyyən etmək mümkün deyil. Resursların xərclənməsinə cavabdeh olan şəxslərin hərəkətləri ilə məsrəflər və gəlirlər arasında əlaqə yaratmaqla bu problemi həll etmək olar. İdarəetmə uçotunda bu yanaşma məsuliyyət mərkəzləri üzrə xərclər uçotu adlanır.

Xərclərin səviyyəsinə nəzarət etmək və tənzimləmək üçün aşağıdakı təsnifat tətbiq olunur: tənzimlənən və tənzimlənməmiş; təsirli və təsirsiz; normalar (qiymətlər) daxilində və normalardan kənarlaşmalar; nəzarətli və nəzarətsiz.

Tənzimlənən- məsuliyyət mərkəzləri tərəfindən qeydə alınan, dəyəri onların rəhbər tərəfindən tənzimlənməsi dərəcəsindən asılı olan xərclər. Ümumiyyətlə, müəssisədə bütün xərclər tənzimlənir, lakin bütün xərclər tənzimlənə bilməz aşağı səviyyələr idarəetmə. Məsələn, müəssisənin müdiriyyəti mal-material ehtiyatlarının alınmasını tənzimləmək, insanları işə götürmək, ayrı-ayrı istehsalat sahələri, sexlər təşkil etmək və s. Eyni zamanda, bu cür xərclər aşağı səviyyəli menecerdən təsirlənmir. Bu məsuliyyət mərkəzinin meneceri tərəfindən təsirlənməyən xərclər deyilir tənzimlənməmiş bu menecer tərəfindən. Beləliklə, satınalma bölməsinin ustası dizayn şöbəsinin əmək haqqının dəyərinə təsir edə bilməz və s.

Məsrəflərin tənzimlənən və tənzimlənməyən məsrəflərə bölünməsi məsuliyyət mərkəzləri tərəfindən smeta icrası haqqında hesabatlarda nəzərdə tutulur. Bu həll hər bir menecerin məsuliyyət sahəsini vurğulamağa və onun işini müəssisənin bölmə xərclərinə nəzarət baxımından qiymətləndirməyə imkan verir.

İdarəetmə fəaliyyətinin qiymətləndirilməsi həm də xərclərin effektiv və səmərəsiz olaraq təsnifləşdirilməsinə əsaslanır.

Effektiv- buraxılması üçün bu məsrəflərin çəkildiyi məhsul növlərinin satışından gəlirlə nəticələnən məsrəflər. Effektiv olmayan - məhsul istehsal olunmayacağından, nəticədə gəlir əldə edilməyən qeyri-məhsuldar xarakterli xərclər. Səmərəli xərcləmə- bunlar istehsalda itkilərdir. Bunlara atılmalar, dayanma müddətləri, bitməmiş işlərin və ümumi zavod anbarlarında və sexlərin anbarlarında maddi vəsaitlərin çatışmazlığı, materialların zədələnməsi və s. daxildir. Effektiv olmayan xərclərin bölüşdürülməsi öhdəliyi itkilərin planlaşdırma və normalaşdırmaya daxil olmaması ilə şərtlənir. .

İstehsalın gedişatının cari uçotunda məsrəflərin normalar (smetalar) daxilində məsrəflərə və normalardan kənara çıxmalara bölünməsindən istifadə edilir. Faktiki məsrəflərin standart (planlaşdırılmış) və ya onun standart (planlaşdırılmış) səviyyəsinin faktiki maya dəyərinə uyğunluğunu qiymətləndirmək yolu ilə şöbələrin fəaliyyətinin səmərəliliyini müəyyən etməyə xidmət edir.

Xərclərə nəzarət sisteminin effektivliyini təmin etmək üçün onlar nəzarət edilən və nəzarətsiz olaraq qruplaşdırılır. Nəzarət etmək subyektlərin, yəni müəssisədə çalışan şəxslərin nəzarət edə biləcəyi xərclər daxildir. Çox mağazası olan müəssisələrdə idarə olunan xərclərin bölüşdürülməsi xüsusilə vacibdir təşkilati strukturu... Tərkibinə görə onlar tənzimlənənlərdən fərqlənirlər, çünki onlar məqsədyönlü xarakter daşıyır və bəzi ayrıca xərclərlə məhdudlaşdırıla bilər. Məsələn, müəssisə müəssisənin bütün bölmələrində yerləşən avadanlıqların təmiri üçün ehtiyat hissələrinin sərfinə nəzarət etməlidir.

Nəzarət olunmayan xərclər- bunlar idarəetmə subyektlərinin fəaliyyətindən asılı olmayan xərclərdir. Məsələn, məbləğlərin artmasına səbəb olan əsas vəsaitlərin yenidən qiymətləndirilməsi amortizasiya xərcləri, yanacaq-enerji ehtiyatlarının qiymətlərinin dəyişməsi və digər oxşar xərclər.

İstehsal fəaliyyəti bir neçə sahəni birləşdirir: əsas və köməkçi istehsalat, yeni məhsul növlərinin işlənməsi, yeni texnologiyaların inkişafı. Birbaşa əsas istehsal çoxsaylı texnoloji əməliyyatlardan və bir neçə prosesdən ibarətdir. Dəyərin hesablanması üçün məsrəflərin qruplaşdırılması prinsipləri müəssisə xərclərinə nəzarəti və tənzimlənməsini təmin etmək üçün uyğun deyil, çünki istehsal ehtiyatlarına onların mənşəyində nəzarət etmək daha məqsədəuyğundur. Sonra ayrı-ayrı istehsal sahələri arasında məsrəflərin bölüşdürülməsinə əsaslanan istehsal məsrəflərinin uçotu sisteminin təşkili zəruri olur. Mühasibat uçotu müvafiq resursların xərclənməsinə cavabdeh olan şöbə rəhbərlərinin hərəkətləri ilə məsrəflər və gəlirlər arasında əlaqəni təmin etməlidir.

Təsnifatın əsas məqsədi istehsal məsrəflərinə nəzarət və tənzimlənmə sisteminə məlumat verməkdir.

Nəzarət sistemiümumən istehsal fəaliyyətlərinə və xüsusən də məsrəflərə nəzarət edilən rabitə şəbəkəsidir. Gələcəkdə xərclərin azaldılmasına və istehsalın səmərəliliyinin artırılmasına yönəlmiş tədbirlərin tamlığını və düzgünlüyünü təmin edir.

NƏTİCƏ

İdarəetmə uçotu məsrəflər və nəticələr haqqında məlumatların uçotu, planlaşdırılması, nəzarəti, təhlili sistemidir iqtisadi fəaliyyət idarəetmə üçün zəruri olan obyektlərin kontekstində optimallaşdırmaq üçün müxtəlif idarəetmə qərarlarının bu əsasında operativ qəbul edilməsi maliyyə nəticələri müəssisənin fəaliyyəti.

İdarəetmə uçotu sisteminin bəzi elementləri daxili mühasibat uçotunun nəzəriyyə və praktikasında tətbiq tapmışdır. Yeni elementlər hələ mənimsənilməli və Rusiya şərtlərinə uyğunlaşdırılmalıdır.

Bütövlükdə sistemin elementlərinin məcmu fəaliyyətinin səmərəliliyi vahid məqsədə çatmaqda vacibdir. Burada deyə bilərik ki, bazar münasibətləri şəraitində idarəetmə üsullarının obyektiv inteqrasiyası mövcuddur vahid sistem mərkəzdən idarə olunan iqtisadiyyatda o qədər də effektiv olmayan idarəetmə uçotu.

Müəssisənin istehsal fəaliyyətinin məqsədi məhsul buraxmaq, onu satmaq və mənfəət əldə etməkdir.

İstehsal xərclərinin idarəetmə uçotu müəssisənin əsas məqsədini yerinə yetirməyə yönəlmiş müəyyən bir idarəetmə modelinə uyğun olaraq keçmiş, indiki və gələcək istehsal fəaliyyətinin xərclərinin və nəticələrinin istifadəsini müşahidə etmək və təhlil etməkdən ibarətdir.

İstehsal məsrəflərinin uçotunun əsas məqsədi istehsal fəaliyyətinə nəzarət etmək və onların həyata keçirilməsi ilə bağlı xərcləri idarə etməkdir.

Məqsəd təyinatı və məsrəflərin uçotu sahələrindən asılı olaraq, məsrəflərin təsnifatı üçün müxtəlif variantlardan istifadə edirlər. Xərc uçotunun istiqaməti istehsal xərclərinin ayrıca məqsədyönlü uçotunun tələb olunduğu bir fəaliyyət sahəsi kimi başa düşülür:

a) hazır məhsulun hesablanması və qiymətləndirilməsi üçün istifadə olunan məsrəflər;

b) qərarların qəbulu və planlaşdırılması üçün əsas olan məsrəflər;

c) nəzarət və tənzimləmə sistemində istifadə olunan xərclər.

İSTİFADƏ OLUNAN ƏDƏBİYYAT SİYAHISI

1. Rusiya Federasiyası Maliyyə Nazirliyinin 05/06/1999-cu il tarixli, 33n nömrəli "Əsasnamənin təsdiq edilməsi haqqında" əmri. mühasibat uçotu"Təşkilat xərcləri" PBU 10/99 ";
2. Vaxruşina M.A. İdarəetmə uçotu: Universitetlər üçün dərslik. - M .: ZAO Finstatinform, 2000. - 533s .;
3. Kondrakov N.P. Mühasibat uçotu: Dərslik... - 4-cü nəşr, Rev. və əlavə edin. - M .: INFRA-M, 2001.- 640s .;
4. Karpova T.P. İdarəetmə uçotu: Universitetlər üçün dərslik. - M .: Audit, UNITI, 1998. - 350s .;
5. İdarəetmə uçotu: Dərslik / Ed. A.D.Şeremet. - 2-ci nəşr, Rev. - M .: IDFBK-PRESS, 2002 .-- 512s ..

Birbaşa xərclərin təsnifatına asanlıqla konkret xərc obyektinə (məhsul, xidmət və ya layihə) aid edilə bilənlər daxildir. Buraya məhsulların istehsalı üçün bilavasitə istifadə olunan xammal və materiallar və ya onun istehsalı ilə bilavasitə bağlı olan əmək xərcləri daxildir.

Məsələn, şirkət proqram təminatı hazırlayırsa, proqramçılara ödənişin dəyəri birbaşa olur. Bu cür məsrəflərə misal olaraq işçilərin parça-parça əmək haqqını göstərmək olar.

Yadda saxlamaq lazımdır ki, əksər hallarda birbaşa xərclər dəyişkəndir, lakin bu həmişə belə olmur. Bir qayda olaraq, dəyişən xərclər istehsal olunan məhsulların həcminə mütənasib olaraq artır, bu, istifadə olunan xammal və materiallara münasibətdə doğru olacaqdır. Bununla belə, istehsala birbaşa nəzarəti həyata keçirən nəzarətçinin maaşı artıq sabit xərcdir.

Dolayı xərclər

Dolayı xərclərə birbaşa konkret xərc obyektinə aid edilə bilməyən, lakin bütövlükdə şirkətin saxlanması ilə əlaqəli olanlar daxildir. Birbaşa məsrəflər çıxıldıqdan sonra qalan qaimə məsrəfləri belə məsrəflərə misal ola bilər.

Dolayı xərclərə misal olaraq təmizlik ləvazimatları kimi inzibati xərclər, kommunal xidmətlər, ofis avadanlıqlarının, kompüterlərin icarəsi, rabitə xidmətləri və s. Bu elementlər şirkətin ümumi fəaliyyətinə töhfə versə də, hər hansı konkret məhsulun yaradılmasına aid edilə bilməz. Həmçinin bu növ xərclərə misal olaraq reklam və marketinq xərcləri, konsaltinq və hüquq xidmətləri, zəng mərkəzi xərcləri və s.

Dolayı əmək məsrəfləri məsrəf obyektinin istehsalına imkan verir, lakin konkret məhsula aid edilə bilməz. Məsələn, mühasibat uçotu və maliyyə üzrə əmək məsrəfləri şirkətin əməliyyatlarını dəstəkləmək üçün tələb olunur, lakin konkret məhsula birbaşa aid edilə bilməz.

Eynilə birbaşa xərclər kimi, dolayı xərclər təbiətlərinə görə həm daimi, həm də dəyişkən ola bilərlər. Məsələn, kirayə verilir ofis sahəsişirkətlər və dəyişən xərclər elektrik enerjisi və köməkçi avadanlıq üçün təbii qaz üçün.

Başa düşmək lazımdır ki, hər bir halda xərclərin birbaşa və dolayı olaraq təsnifatı fərdi yanaşmanı nəzərdə tutur, çünki xərc maddələri hətta eyni sənayedə fəaliyyət göstərən şirkətlər üçün də əhəmiyyətli dərəcədə fərqlənə bilər.

Ümumiyyətlə, birbaşa xərclərin təsnifatı aşağıdakı kimi təqdim edilə bilər.

1. Birbaşa material xərcləri:

• xammal və materiallar;
• komponentlər və yarımfabrikatlar;
• əsas istehsal avadanlıqları üçün enerji.

• əsas istehsal personalının əmək haqqı.

• əsas istehsal avadanlığının amortizasiyası;
• müəyyən bir məhsul üçün reklam xərcləri;
• gediş haqqı;
• qablaşdırma xərcləri;
• satış agentlərinə komissiyalar.

Dolayı xərclərin məcmu formada təsnifatı aşağıdakı kimidir.

1. Dolayı material xərcləri:

• köməkçi istehsal avadanlıqları üçün enerji.

• köməkçi istehsalat işçilərinin əmək haqqı;
• inzibati və idarəetmə işçilərinin əmək haqqı.

• köməkçi istehsalat avadanlıqlarının amortizasiyası;
• bütövlükdə şirkət üçün reklam xərcləri;
• inzibati və ümumi xərclər;
• peşəkar xidmətlərin dəyəri;
• Digər xərclər.

Aşağıdakı şəkildə birbaşa və dolayı xərclərin təsnifatı nümunəsi göstərilir.

Hesablama nümunələri

Aşağıda birbaşa əmək xərcləri büdcəsinə bir nümunə verilmişdir.

Məsələn, birinci rüb üçün birbaşa əmək xərcləri 5,425 dollardır.

1 240 × 0,35 × 12,5 = 5 425 c.u.

Aşağıda birbaşa material xərcləri büdcəsinə bir nümunə verilmişdir.

Məsələn, üçüncü rüb üçün birbaşa material xərcləri 348,160 dollardır.

Mühasibat xərclərinin maddələri - siyahıonlar hər bir müəssisənin mühasibat uçotunda formalaşdırılır - müəyyən prinsiplər əsasında qruplaşdırılır. Şirkətin mühasibinin özünün əsas və əlavə xərc siyahıları var, onları ödəyir Xüsusi diqqət... Onların əmələ gəlməsini nə müəyyənləşdirir və necə ibarətdir?

İLƏ vergi uçotu istehsal və satışla bağlı digər məsrəflər tapıla bilər .

Mühasibat xərcləri maddələri: digər xərclər (əlavə siyahı)

Təriqətə uyğun olaraq. III PBU No 10/99 digər xərclər aid deyil adi fəaliyyətlər... PBU bu cür xərclərin 3 əsas qrupunu müəyyən edir.

Birinci qrup digər fəaliyyətlərdən əldə edilən gəlir növləri ilə bağlıdır. Bu cür xərclər o zaman yaranır ki, müəssisə:

• öz aktivlərini istifadəyə verir (digər xərclərə bu aktivlərin saxlanması xərcləri daxildir);
• əqli və müəllif hüquqlarını ödənişlə təmin edir (bu halda xərclərə bu hüquqlarla bağlı xərclər daxildir);
• iştirak edir nizamnamə kapitalı başqaları hüquqi şəxslər(xərclərə belə iştirakın dəyəri daxildir);
• əsas vəsaitləri satır, dövriyyədən çıxarır və ya silinir (xərclərə əsas vəsaitlərin xaric edilməsi, satışı və silinməsi xərcləri daxildir);
• kreditlər və borclar götürür (xərclərə maliyyə resurslarından istifadəyə görə faizlər daxildir);
• xidmətlər alır kredit təşkilatları(bu halda xərclər bu cür xidmətlərin dəyəridir);
• vəsaitlərin rezervasiyasını həyata keçirir (xərclərə ehtiyatların formalaşması xərcləri daxildir - qiymətləndirmə, ehtiyatların formalaşması üçün üçüncü tərəf xidmətləri).

Müxtəlif xərclərin ikinci qrupu xərclərdir:

• cərimələrin, cərimələrin ödənilməsi üçün;
• üçüncü tərəf təşkilatlarına dəyən zərərin ödənilməsi;
• vaxtı keçmiş debitor borclarının silinməsi;
• məzənnə fərqləri üzrə itkilər;
• aktivlərin amortizasiyası;
• xeyriyyə;
• Digər xərclər.

Üçüncü qrup - fövqəladə (fors-major) halların başlanmasından olan xərclər.

Müəssisə digər xərclərin maddələr üzrə təsnifatını da müstəqil həyata keçirə bilər. Burada xərcləri qruplaşdırmaq üçün aşağıdakı maddələri tövsiyə edə bilərsiniz:

• aktivlərin icarəyə verilməsi xərcləri;
• maliyyə xərcləri;
• adi fəaliyyətlə məşğul olmayan aktivlərin idarə olunması xərcləri;
• cərimələr və cərimələr və s.

Dəyişən xərclərin hesablanması üçün materialı oxuyun .

Nəticələr

Mühasibat uçotunu tənzimləyən qanunvericilik müəssisənin bütün xərclərini iki böyük qrupa ayırır: adi fəaliyyətlə bağlı olanlar və digər xərclər. Adi fəaliyyətlərlə bağlı xərclər elementar qruplara bölünür. Və şirkət xərclərin maya dəyəri maddəsi üzrə qruplaşdırılmasını müstəqil olaraq seçir. Xərc maddələrinin əsas və əlavə siyahıları formalaşdırılır tam siyahı müəssisə xərcləri.

Bölməmizin materiallarında müəyyən növ xərclərin uçotu qaydası haqqında oxuyun.