Βιογραφία Andrianov Dmitry Leonidovich, πόσα παιδιά. «Πρόβλεψη»: άνοδος και πτώση. Το Περμ θα γίνει η έδρα της τεχνολογίας των πληροφοριών

Μοίρα: Στους ανθρώπους που γεννήθηκαν αυτήν την ημέρα, οι πλανήτες δίνουν πολύ ταλέντο, αποφασιστικότητα και δυνατό χαρακτήρα. Είναι προικισμένοι με αποφασιστικότητα και φιλοδοξία. Αυτά τα άτομα διαφέρουν από τα άλλα στις έντονες και κατηγορηματικές απόψεις τους για τη ζωή. Ένας ορισμένος βαθμός εξουσίας και δεσποτισμός προς τους άλλους τους επιτρέπει να εκδηλωθούν στις πιο απροσδόκητες καταστάσεις, όταν χρειάζονται επείγοντα και αποφασιστικά μέτρα. Οι γεννημένοι στις 18 Δεκεμβρίου είναι σε θέση να ξεπεράσουν κάθε εμπόδιο για να εκπληρώσουν τα σχέδιά τους και συνήθως επιτυγχάνουν υψηλή οικονομική και κοινωνική θέση. Κάνουν διάσημους επιστήμονες και ταλαντούχους πολιτικούς.

Μυστικό γενεθλίων: Οι γεννημένοι στις 18 Δεκεμβρίου είναι άτομα με ιδιαίτερη κοσμοθεωρία. Είναι προικισμένοι με δυνατό και ορθολογικό χαρακτήρα, ισχυροί ηθικά και σωματικά, έτοιμοι να ρισκάρουν και να κερδίσουν. Είναι πολύ αδιάφοροι για την υλική ευημερία και τα χρήματα, βοηθούν ενεργά όλους σε προβλήματα, δωρίζουν μεγάλες ποσότητεςδιάφορα ιδρύματα και, αν δεν υπάρχουν χρήματα, βοηθούν με τη δουλειά και τις συμβουλές τους.

Αυτές οι φύσεις συχνά αναπτύσσουν μεγαλεπήβολα σχέδια και παίρνουν τολμηρές αποφάσεις. Ξέρουν πώς να ελέγχουν την κατάσταση και δεν χάνουν ποτέ ούτε τις πιο μικρές λεπτομέρειες κατά την υλοποίηση έργων. Οι άνθρωποι που γεννήθηκαν στις 18 Δεκεμβρίου είναι λαμπερές προσωπικότητες που εκπλήσσουν τους άλλους με τα επιτεύγματά τους και την παγκόσμια κλίμακα. Δεν αποθαρρύνονται από αποτυχίες, τις βλέπουν ως μαθησιακές εμπειρίες και προχωρούν με σκοπό. Τα άτομα που γεννήθηκαν στις 18 Δεκεμβρίου δεν σταματούν ποτέ στα μισά του δρόμου, δεν έχουν ημιτελή ή εγκαταλειμμένη εργασία, διαδικασίες ή άλλες υποχρεώσεις. Θεωρούν ότι η αποτυχία εκπλήρωσης των υποσχέσεών τους είναι ανέντιμη και επαίσχυντη. Σε θέματα αγάπης και οικογένειας, όσοι γεννιούνται αυτήν την ημερομηνία είναι επίσης υπεύθυνοι και με αρχές. Αυτή η προσέγγιση στις προσωπικές σχέσεις είναι συχνά μονόπλευρη και συχνά οδηγεί σε διάλειμμα.

Στην οικογένεια, τέτοια άτομα συχνά κυριαρχούν και καταπιέζουν τον γαμήλιο σύντροφό τους. Συχνά εστιάζοντας μόνο στα προβλήματά τους, δεν βλέπουν τι συμβαίνει στις ψυχές αγαπημένων προσώπων και φίλων. Ο δικός τους κόσμος και το κεφάλι τους είναι γεμάτα κυρίως με κολοσσιαίες ιδέες και επιλογές για την επίλυσή τους. Αγωνίζονται για ελευθερία και κατευθύνουν όλη τους την ισχυρή ενέργεια στην υλοποίηση των σχεδίων. Οι άνθρωποι που γεννήθηκαν στις 18 Δεκεμβρίου είναι καλοί γονείς. Ωστόσο, πρέπει να καταλάβουν ότι τα παιδιά δεν πρέπει μόνο να μεγαλώνουν, αλλά και να τους δίνεται λίγη ανεξαρτησία.

Μερικές φορές, μεταξύ των ανθρώπων που γεννήθηκαν αυτήν την ημερομηνία, υπάρχουν εκείνοι που δεν έχουν επαρκείς γνώσεις για να αποφασίσουν για τα μεγάλης κλίμακας σχέδιά τους, αλλά η υπερηφάνεια δεν τους επιτρέπει να το καταλάβουν αυτό. Πρέπει να συγκρίνουν τις δυνάμεις τους και να κατευθύνουν την ενέργειά τους προς την επίτευξη πιο εφικτών στόχων, για να προσδιορίσουν την περιοχή στην οποία θα εκδηλωθεί πιο ξεκάθαρα το δυναμικό που δίνει η φύση. Προφανώς, όλοι όσοι γεννήθηκαν αυτήν την ημερομηνία του μήνα χρειάζονται ένα κίνητρο για να υλοποιήσουν τα σχέδιά τους και να πετύχουν: έναν πιστό, στοργικό και κατανοητό σύντροφο. Αυτοί οι άνθρωποι έχουν εξαιρετικά ανάγκη από ζεστασιά, ευαισθησία και συμμετοχή.

Υγεία: Οι γεννημένοι στις 18 Δεκεμβρίου θα πρέπει να αποφεύγουν την υπερβολική σωματική εργασία και τη νευρική ένταση. Πρέπει να καταλάβουν ότι οι συνεχείς βιαστικές δουλειές στη δουλειά, τα οικιακά σκάνδαλα, η έλλειψη καθαρού αέρα και η έλλειψη ύπνου μπορούν να τους οδηγήσουν σε νευρικό κλονισμό και σε άλλες ασθένειες του σώματος. Οι άνθρωποι που γεννήθηκαν στις 18 Δεκεμβρίου είναι πιο επιρρεπείς στην ψυχική και συναισθηματική εξάντληση. Για να αποφύγετε τέτοια προβλήματα υγείας, θα πρέπει να σχεδιάσετε ξεκάθαρα την καθημερινότητά σας και να θέσετε πιο ακριβείς προτεραιότητες. Στη ζωή των ατόμων που σχετίζονται με αυτήν την ημερομηνία γέννησης, σημαντικά σημείαθα γίνει μια στενή σχέση με την οικογένεια και πιστούς βοηθούς. Πρέπει να υποβάλλονται περιοδικά σε ιατρικές διαγνώσεις των οργάνων τους και να επισκέπτονται έγκαιρα ψυχοθεραπευτή ή ψυχολόγο σε περιόδους συναισθηματικής κόπωσης. Περιοδικά, η σωστή ξεκούραση, η σωστή διατροφή και η καθημερινή άσκηση μπορούν να ανακουφίσουν κάθε ένταση και άγχος.

Συμβουλή: Χαλαρώστε πιο συχνά με ευχάριστα άτομα και φίλους. Αφαιρέστε τη μάσκα της αλαζονείας και γίνετε πιο απλοί. Να είστε πιο προσεκτικοί με τους αγαπημένους σας και την οικογένειά σας.

19 Δεκεμβρίου

Μοίρα: Η μοίρα δίνει στις φύσεις που γεννήθηκαν αυτήν την ημέρα την ευκαιρία να δημιουργήσουν μόνες τους τη ζωή τους. Προικισμένοι με δυνατό, θαρραλέο και ειλικρινή χαρακτήρα, αγαπούν εξαιρετικά την ελευθερία, μισούν τα ψέματα και βλέπουν τα πάντα με αισιοδοξία. Διαμορφώνουν τις δικές τους απόψεις, έχουν συνηθίσει να εμπιστεύονται τους ανθρώπους, αλλά διαισθητικά διαισθάνονται τις παραμικρές παγίδες. Φυσικά έξυπνοι, αλλά μερικές φορές εξαιρετικά ανυπόμονοι και ανήσυχοι, αυτοί οι άνθρωποι μπορεί να χάσουν τον έλεγχο του εαυτού τους εάν το αποτέλεσμα της δουλειάς τους δεν ανταποκρίνεται στις προσδοκίες. Συχνά, η έλλειψη αυτοελέγχου του χαρακτήρα τους απομακρύνει από την επιτυχία, την οποία εκμεταλλεύονται λιγότερο ταλαντούχοι σύντροφοι. Οι γεννημένοι στις 19 Δεκεμβρίου πρέπει να καλλιεργήσουν υπομονή και θέληση, αφού χωρίς αυτές τις ιδιότητες δεν θα μπορέσουν να πετύχουν στη ζωή τους. Χρησιμοποιώντας τα ταλέντα και τις διανοητικές τους ικανότητες, ξέρουν πάντα πώς να κερδίζουν χρήματα.

Μυστικό γενεθλίων: Οι άνθρωποι που γεννήθηκαν στις 19 Δεκεμβρίου διαφέρουν από τα άλλα άτομα στην ενεργό θέση ζωής τους, η οποία εκφράζεται με την ιδεολογική τήρηση των αρχών και την υποστήριξη των απόψεών τους, το αδιαχώριστο λόγο και πράξη. Συχνά μπαίνοντας σε μια συζήτηση, μαλώνουν έντονα και δεν βρίσκουν κοινή γλώσσα με τους αντιπάλους τους. Οι άνθρωποι που γεννήθηκαν αυτήν την ημέρα δεν ξέρουν πώς να φορέσουν μια μάσκα προσποίησης και υποκρισίας. Ξεπερνούν με μαεστρία τις όποιες δυσκολίες, γεγονός που κερδίζει τον γνήσιο θαυμασμό των άλλων. Αυτά τα άτομα εκπέμπουν αισιοδοξία σε κάθε περίσταση. Η ικανότητα να παραμένετε «ο εαυτός σας», να έχετε τα δικά σας κριτήρια και σύστημα αξιών, κάνει τους γεννημένους στις 19 Δεκεμβρίου εξαιρετικά άτομα στην κοινωνία. Η γενναιοδωρία τους εκδηλώνεται προς τους άλλους σε όλα: στις σκέψεις, στις πράξεις, στο χρόνο.

Αυτές οι φύσεις είναι επιχειρηματικές, και έχοντας αποτύχει, ασχολούνται με το θέμα νέα δύναμηκαι ενθουσιασμό. Σε κάθε εργασία δείχνουν τη μέγιστη ενέργεια και δεν χάνουν ποτέ χρόνο. Δεν ανέχονται τον εξαναγκασμό ή την εξουσία πάνω στον εαυτό τους. Η ήττα μπορεί να τους φέρει ταλαιπωρία, αλλά ποτέ δεν θα σπάσει το μαχητικό τους πνεύμα. Η θετική σκέψη αυτών των ανθρώπων τους βοηθά όχι μόνο να κερδίσουν, αλλά να προχωρήσουν προς την επιτυχία, η οποία, όπως φαίνεται σε όλους γύρω τους, είναι προκαθορισμένη για αυτά τα άτομα από την ίδια τη μοίρα. Ωστόσο, στη ζωή των ατόμων που γεννήθηκαν στις 16 Δεκεμβρίου, η μεγαλύτερη μάχη γίνεται στην ψυχή τους με την εσωτερική τους φωνή. Μερικοί άνθρωποι που γεννήθηκαν αυτήν την ημέρα μπορεί να υποστούν κρίσεις κατάθλιψης ή απάθειας λόγω συναισθηματικού ή σωματικού στρες. Αυτό εξαντλεί το σώμα και την ενέργειά τους, καταστέλλει την πνευματική δύναμη. Άλλα άτομα, αντίθετα, δείχνουν υπερβολική συναισθηματικότητα και επιθετικότητα, παρορμητικότητα και ακατάλληλες ενέργειες. Τέτοιες αρνητικές εκδηλώσεις στη συμπεριφορά είναι ένα σημάδι που μιλά για συμπλέγματα θαμμένα βαθιά στο υποσυνείδητό τους.

Η εκτόξευση των αρνητικών συναισθημάτων σας στην οικογένειά σας και στους άλλους προκαλεί διαμαρτυρία, δυσαρέσκεια και αντίσταση από τους ανθρώπους. Συχνά οι συγγενείς και οι φίλοι της φύσης που γεννήθηκαν σε μια δεδομένη ημερομηνία εκνευρίζονται και αγανακτούν με την έλλειψη συγκέντρωσης και την απουσία τους. Ωστόσο, η πρωτοτυπία αυτών των ατόμων, οι έντονες φυσικές τους φιλοδοξίες, τους ελκύει διαφορετικές κατηγορίεςάτομα, συμπεριλαμβανομένων των νέων, που θεωρούν τις σχέσεις με τέτοια άτομα εξαιρετικά ενδιαφέρουσες, ρομαντικές ή με κύρος. Οι γεννημένοι στις 19 Δεκεμβρίου αγαπούν πολύ την παρέα ανθρώπων με τους οποίους μπορούν να επικοινωνούν άνετα. Οι υψηλές επικοινωνιακές δεξιότητες αυτών των ατόμων τους επιτρέπουν να διεξάγουν μια συζήτηση για οποιοδήποτε θέμα. Στην επικοινωνία συνήθως κατέχουν κυρίαρχη θέση. Σε περίπτωση διαμάχης, αυτοί οι άνθρωποι δεν κρατούν ποτέ κακία για πολύ. Μερικές φορές η ειρωνεία και η γελοιοποίηση διολισθαίνουν στις σχέσεις μαζί τους. Διακριτικό χαρακτηριστικόΑυτοί οι άνθρωποι εξυπηρετούνται από την έκφραση της απόλυτης σοβαρότητας στα πρόσωπά τους ακόμα και σε στιγμές αστείων. Τους αρέσει να ευχαριστούν τους άλλους και καταβάλλουν μεγάλη προσπάθεια σε αυτό.

Υγεία: Οι άνθρωποι που γεννήθηκαν στις 19 Δεκεμβρίου συνοδεύονται συχνά από περιοδικές νευρικές καταστροφές που προκαλούνται από ψυχολογικά προβλήματα που σχετίζονται με ανησυχία και ανυπομονησία χαρακτήρα και συμπεριφοράς. Η απώλεια δύναμης και η κατάθλιψη συχνά μαστίζουν λιγότερο ισχυρούς ανθρώπους. Οι αποφασιστικοί και δυνατοί άνθρωποι με ενεργή θέση ζωής συνήθως δεν κινδυνεύουν από αυτό. Τα άτομα που γεννήθηκαν στις 19 Δεκεμβρίου θα πρέπει να αποφεύγουν την αυτοθεραπεία, καθώς αυτή η προσέγγιση στην υγεία μπορεί μόνο να αυξήσει την κατάθλιψη. Μόνο η αρμόδια βοήθεια και υποστήριξη από γιατρούς θα ανακουφίσει αυτά τα άτομα από ασθένεια και επώδυνη κατάσταση. Είναι πολύ σημαντικό για αυτούς τους ανθρώπους να απέχουν από την κατανάλωση αλκοόλ και ναρκωτικών καθ' όλη τη διάρκεια της ζωής τους, καθώς έχουν μεγάλες πιθανότητες να εξαρτηθούν από αυτούς τους εθισμούς. Για να διατηρήσετε το δικό σας νευρικό σύστημαΣε υγιή τόνο, οι φύσεις που γεννήθηκαν αυτήν την ημερομηνία θα πρέπει να ξεκουράζονται περισσότερο και να έχουν πλήρη ανάπαυση, να περπατούν και να αναπνέουν καθαρό αέρα, να ασκούνται, να αθλούνται, να κάνουν γιόγκα και να προσέχουν τη διατροφή τους. Για αυτούς είναι πολύ σημαντικός παράγονταςκαλή υγεία θα είναι μια αρμονική σχέση με τον γαμήλιο σύντροφό σας, η φιλία με τους αληθινούς φίλους.

Συμβουλή: Να είστε υπομονετικοί και μην αποθαρρύνεστε από αποτυχίες. Καλλιεργήστε τη δύναμη της θέλησης στον εαυτό σας. Επικοινωνήστε περισσότερο με ευχάριστα άτομα και μην κλείνεστε μακριά. Να είστε πιο κοινωνικοί και συγκεντρωμένοι. Ψάξτε για συμβιβασμούς. Χαμογελάστε και γελάστε περισσότερο!

20 Δεκεμβρίου

21 Δεκεμβρίου

Μοίρα: Όσοι γεννήθηκαν στις 21 Δεκεμβρίου είναι πολύ επεκτατικοί, ρομαντικοί, αλλά αβέβαιοι για τις ικανότητές τους και τον εαυτό τους. Η υπερβολική καχυποψία και η προσήλωση στις ελλείψεις τους προκαλούν μερικές φορές κατάθλιψη και αυτολύπηση. Η χαμηλή αυτοεκτίμηση, κατά κανόνα, προκαλεί φόβο για λάθη, αναποφασιστικότητα και αδυναμία γρήγορης ανταπόκρισης σε μια κατάσταση. Πρέπει να είναι σε θέση να ορίζουν ρεαλιστικούς στόχους για τον εαυτό τους και να προσπαθούν να τους επιτύχουν, ό,τι κι αν γίνει. Μόνο η εμπιστοσύνη και η αποφασιστικότητα βοηθούν να ξεπεραστούν οι δυσκολίες. Για να γίνουν ανθεκτικοί και ακμαίοι, θα πρέπει να δουν τις δυσκολίες που προκύπτουν ως μικρές ασκήσεις και δοκιμές για να εκπαιδεύσουν τη δύναμή τους.

Μυστικό γενεθλίων: Οι άνθρωποι που γεννήθηκαν στις 21 Δεκεμβρίου είναι προικισμένοι με τη μοναδική ικανότητα και ικανότητα να χρησιμοποιούν τη δύναμη της σιωπής τους σε για τους σωστούς σκοπούς. Η σιωπή που επιδεικνύουν σε ορισμένες καταστάσεις χρησιμεύει ως ισχυρό εργαλείο επικοινωνίας για τους γύρω τους. Η ικανότητα να παραμένεις σιωπηλός όταν απαιτείται είναι μια τέχνη και ένα σπάνιο χαρακτηριστικό χαρακτήρα. Με τη βοήθεια του αυτοελέγχου τους, οι γεννημένοι στις 21 Δεκεμβρίου μπορούν να επιτύχουν μεγαλύτερα αποτελέσματα στις διαπραγματεύσεις και τους διαλόγους από τους συναισθηματικούς ομιλητές. Οι καβγάδες και οι τσακωμοί είναι άχρηστοι με αυτά τα άτομα. Συχνά φαίνεται στους άλλους ότι πίσω από τη σιωπή των ανθρώπων που γεννήθηκαν αυτήν την ημέρα κρύβεται μια αόρατη και απρόβλεπτη δύναμη που μπορεί να ξεσπάσει ανά πάσα στιγμή και να συντρίψει τα πάντα στο πέρασμά της. Ως εκ τούτου, επικοινωνούν μαζί τους με μεγάλη λεπτότητα, φοβούμενοι να προκαλέσουν ξαφνική επιθετικότητα σε αυτά τα άτομα.

Οι «σιωπηλοί άνθρωποι» που γεννήθηκαν στις 21 Δεκεμβρίου, έτσι, συχνά πετυχαίνουν τους στόχους τους και ελέγχουν ήρεμα τη διαδικασία να τους φέρουν στη ζωή. Δυστυχώς, η έλλειψη επικοινωνίας και η αβεβαιότητα των ατόμων που εμφανίστηκαν αυτή την ημέρα μπορεί να προκαλέσει προβλήματα κατά την επικοινωνία όχι μόνο με συναδέλφους, φίλους, αλλά και με άτομα που βρίσκονται κοντά τους. Η «κλειστή» ψυχή αυτών των ατόμων συχνά συμβάλλει στην εμφάνιση παραλείψεων, οι οποίες με τη σειρά τους προκαλούν αισθήματα δυσπιστίας, εχθρότητας και καχυποψίας απέναντί ​​τους. Γι' αυτό οι γεννημένοι στις 21 Δεκεμβρίου συχνά μένουν μόνοι. Σε αυτές τις φύσεις δεν αρέσει να αφήνουν κανέναν να μπει πάνω τους προσωπική ζωή. Κατά κανόνα, ο εσωτερικός κόσμος, οι πιο εσωτερικές τους σκέψεις και φαντασιώσεις είναι απρόσιτες, αλλά σχηματίζουν ενεργά την εξωτερική πλευρά της ζωής τους, κάνοντας μια επιλογή φίλων με βάση τις προσωπικές τους συμπάθειες και κριτήρια.

Έχουν διακαή επιθυμία να ελέγχουν τους ανθρώπους. Ωστόσο, τα άτομα που γεννήθηκαν στις 21 Δεκεμβρίου είναι εξαιρετικά ρομαντικά στη φύση, είναι ικανά για πολύ δυνατά και βαθιά συναισθήματα, συγκινητικές και τρυφερές σχέσεις με αγαπημένα πρόσωπα. Αυτές οι φύσεις συνήθως έχουν καλό σωματική δύναμη, έχουν δυνατή ενέργεια. Τους αρέσει να παίζουν με μικρά παιδιά και λατρεύουν τα ζώα. Τα άτομα που γεννήθηκαν στις 21 Δεκεμβρίου μπορούν, μέσω της μη λεκτικής επικοινωνίας με τους ανθρώπους, και χάρη στην ανεπτυγμένη τους διαίσθηση, να δημιουργήσουν την εντύπωση του εαυτού τους ως ένα δυνατό και σίγουρο άτομο. Συχνά καθοδηγούνται στη ζωή από την αρχή: "Όποιος δεν είναι μαζί μου είναι εναντίον μου!" Οι άνθρωποι που γεννήθηκαν αυτήν την ημερομηνία πρέπει να μάθουν να συγχωρούν τους παραβάτες τους και να προσπαθούν να είναι ανεκτικοί με τους άλλους. Για να επιτύχουν πνευματική ανάπτυξη, πρέπει να ασκήσουν την ικανότητά τους να αγαπούν ανιδιοτελώς χωρίς φόβο απόρριψης. γίνετε πιο σίγουροι και αποφασιστικοί, πιο ξεκάθαροι και πιο «διαφανείς». Οι άνθρωποι που γεννήθηκαν αυτήν την ημερομηνία πρέπει να θυμούνται ότι η υπερβολική επιθυμία τους να είναι οι καλύτεροι μπορεί να οδηγήσει σε συναισθήματα φθόνου, επιθετικότητας και εχθρότητας, που μπορεί να τους καταστρέψει και να τους καταστρέψει.

Υγεία: Οι γεννημένοι στις 21 Δεκεμβρίου συχνά παλεύουν με άγχος που σχετίζεται άμεσα με τις δραστηριότητές τους και συχνά αιχμηρές δηλώσεις για αυτούς. Μερικές φορές, με ανεκπλήρωτες επιθυμίες, μπορεί να τους επισκεφτεί η κατάθλιψη ή η μελαγχολία. Συχνά, λόγω συσσωρευμένης αγανάκτησης και θυμού, έχουν εκρήξεις επιθετικότητας και θυμού. Αυτή η κατηγορία ανθρώπων χρειάζεται σεξουαλική έκφραση και θαυμασμό για αυτούς. Θα πρέπει να επιλέξουν έναν σύντροφο που θα μπορούσε να τους προσφέρει όχι μόνο τη φροντίδα και την αγάπη τους, αλλά και την πλήρη φυσιολογική ικανοποίηση. Η διατροφή για τους γεννημένους στις 21 Δεκεμβρίου θα πρέπει να είναι ήπια και ιδανικά ισορροπημένη. Η έλλειψη βιταμινών και μικροστοιχείων προκαλεί προβλήματα με το δέρμα, τα μαλλιά και τα δόντια. Για να αποφύγουν το υπερβολικό βάρος, θα πρέπει να μειώσουν την κατανάλωση όλων των γλυκών, ειδικά των αρτοσκευασμάτων, και επίσης να περιορίσουν τα λιπαρά και πλούσια σε θερμίδες τροφές στη διατροφή τους. Είναι επίσης απαραίτητος ο αυστηρός έλεγχος της κατανάλωσης αλκοολούχων ποτών και ψυχοτρόπων φαρμάκων. Η φυσική αγωγή ή ο αθλητισμός θα βοηθήσουν στην ενίσχυση ολόκληρου του σώματος και θα βοηθήσουν στην αντιμετώπιση τυχόν συναισθηματικών ή στρεσογόνων καταστάσεων. Οι δραστηριότητες που τους είναι ιδιαίτερα χρήσιμες είναι: τρέξιμο, κολύμπι, αερόμπικ, γιόγκα ή ιππασία.

Συμβουλή: Θα πρέπει να μάθετε να είστε πιο διπλωματικοί στις σχέσεις. Μάθετε να είστε πιο σίγουροι για τις πράξεις σας. Παραμερίστε τις αμφιβολίες και εμπιστευθείτε τους ανθρώπους πιο συχνά. Μην κλείνεστε στον δικό σας κόσμο, επικοινωνήστε περισσότερο και απολαύστε τη ζωή. Μην προσπαθείτε να είστε καλύτεροι σε όλα: αυτό μπορεί μόνο να σας βλάψει και να αναζωογονήσει τον φθόνο. Μην απαιτείτε πολλά από τους ανθρώπους.

Αποφοίτησε από την Οικονομική Σχολή του Περμ κρατικό πανεπιστήμιο, μεταπτυχιακές σπουδές στο Τμήμα Μηχανικής και Διαδικασιών Ελέγχου, διδακτορικές σπουδές στο Τμήμα Οικονομικής Κυβερνητικής στο PSU (από 2018 - τμήμα πληροφοριακά συστήματακαι μαθηματικές μέθοδοι στα οικονομικά του Perm State National Research University).

Το 1994 υπερασπίστηκε τη διδακτορική του διατριβή και από την ίδια χρονιά είναι καθηγητής στο Τμήμα Πληροφοριακών Συστημάτων και Μαθηματικών Μεθόδων στα Οικονομικά του Εθνικού Ερευνητικού Πανεπιστημίου του Perm State.

Εργάστηκε ως junior στο πανεπιστήμιο ερευνητής, βοηθός στο Τμήμα Οικονομικής Κυβερνητικής, μεταπτυχιακός φοιτητής στο Τμήμα Μηχανικής και Διαδικασιών Ελέγχου, ανώτερος λέκτορας στο Τμήμα Οικονομικής Κυβερνητικής, διδακτορικός φοιτητής στο Τμήμα, κορυφαίος ερευνητής.

Δημιουργία της εταιρείας "Prognoz"

Το 1991, με βάση το Τμήμα Οικονομικής Κυβερνητικής του PSU, ο Ντμίτρι Αντριάνοφ ίδρυσε την εταιρεία «Prognoz», που ειδικεύεται στις μεθόδους οικονομική μοντελοποίηση, πρόβλεψη και ανάπτυξη συστημάτων υποστήριξης αποφάσεων.

Στις αρχές της δεκαετίας του 1990, ήταν πολύ δύσκολο να προωθηθούν οι λύσεις που ανέπτυξε η Prognoz. Τα ομοσπονδιακά και περιφερειακά τμήματα δεν είχαν την ευκαιρία να ασχοληθούν σοβαρά με την αναλυτική εργασία. Αλλά ήδη από τα μέσα της δεκαετίας του '90, οι λύσεις της εταιρείας άρχισαν να χρησιμοποιούνται ομοσπονδιακά όργανααρχές.

Η κύρια ιδέα του Andrianov ήταν να αποδείξει την ικανότητα μιας περιφερειακής εταιρείας λογισμικού να γίνει ανταγωνιστική στην παγκόσμια αγορά. Οι λύσεις της Prognoz πουλήθηκαν στο εξωτερικό και έλαβαν υψηλές αξιολογήσεις από πρακτορεία ανάλυσης.

Για να πραγματοποιήσει διεθνή επέκταση, η Prognoz πήρε δάνεια ύψους δισεκατομμυρίων ρούβλια (συμπεριλαμβανομένων των δολαρίων). Οι πληρωμές δανείων αυξήθηκαν απότομα λόγω της ανόδου του δολαρίου το 2014. Το 2016, η Prognoz δεν τα κατάφερε πιστωτικό φορτίοκαι κήρυξε πτώχευση (περισσότερες λεπτομέρειες).

*Η VTB προσπαθεί να ανακτήσει 458 εκατομμύρια ρούβλια από τον Ντμίτρι Αντριάνοφ

Τον Νοέμβριο του 2018, το Διαιτητικό Δικαστήριο της Περιφέρειας Περμ αποφάσισε να εισαγάγει διαδικασία αναδιάρθρωσης χρέους κατά του Ντμίτρι Αντριάνοφ. Τον Σεπτέμβριο, η VTB ζήτησε από το δικαστήριο να την κηρύξει σε πτώχευση και υπέβαλε αιτήματα για πληρωμή περίπου 458 εκατομμυρίων ρούβλια.

Στην αρχή της δικαστικής απόφασης του Νοεμβρίου, αναφέρθηκε ότι αυτό το ποσό αποτελείται από 418,4 εκατομμύρια ρούβλια συνολικού χρέους με τόκους, καθώς και περίπου 40 εκατομμύρια ρούβλια κυρώσεων. Ωστόσο, από τη διάταξη δανειακές συμβάσεις, για τις οποίες η τράπεζα απαιτεί πληρωμή, το ίδιο ποσό αποτελείται από άλλα στοιχεία.

Από το υλικό της υπόθεσης που δημοσιεύτηκε στο αρχείο φακέλων διαιτητικό δικαστήριο, προκύπτει ότι η VTB και η Prognoz συνήψαν δανειακή σύμβαση το 2014, σύμφωνα με την οποία η τράπεζα άνοιξε εταιρείες πίστωση τραπεζική. Συνολικά, βάσει αυτής της συμφωνίας, εκδόθηκαν στον δανειολήπτη 12 δόσεις συνολικού ύψους 400 εκατομμυρίων ρούβλια. Από αυτά, 64,5 εκατομμύρια ρούβλια αποπληρώθηκαν μερικώς. Ο Andrianov ενήργησε ως εγγυητής για αυτό το δάνειο.

Κατά τη στιγμή της εισαγωγής της εποπτείας σε σχέση με την "Πρόβλεψη" τον Ιούνιο του 2017, το χρέος του Ντμίτρι Αντριάνοφ προς την τράπεζα βάσει αυτής της συμφωνίας ανερχόταν σε περίπου 421,4 εκατομμύρια ρούβλια.

Το 2014 έτος VTBκαι η «Prognoz» συνήψαν άλλη συμφωνία, όπως αναφέρεται στα δημοσιευμένα υλικά της υπόθεσης. Συνολικά, στο πλαίσιο της δεύτερης δανειακής σύμβασης, στο Prognoz εκδόθηκαν 12 δόσεις συνολικού ύψους 300 εκατομμυρίων ρούβλια, εκ των οποίων τα 91,6 εκατομμύρια ρούβλια αποπληρώθηκαν εν μέρει. Εδώ ο Ντμίτρι Αντριάνοφ ενήργησε επίσης ως εγγυητής.

Η VTB απαίτησε σχεδόν μισό δισεκατομμύριο ρούβλια από τον ιδρυτή της Prognoz (φωτογραφία - prognoz.ru)

Για το δεύτερο δάνειο, το 2017, η VTB συνήψε σύμβαση παραχώρησης με την εταιρεία Foresight για την εκχώρηση δικαιωμάτων/απαιτήσεων και η εταιρεία εξόφλησε εν μέρει το χρέος. Ως αποτέλεσμα, το ποσό του χρέους για το κύριο χρέος, λαμβάνοντας υπόψη μερική αποπληρωμήοι υποχρεώσεις του δανειολήπτη και η σύναψη συμφωνίας παραχώρησης ανήλθαν σε περίπου 36,8 εκατομμύρια ρούβλια.

Έτσι, το συνολικό χρέος του Andrianov προς την VTB είναι περίπου 458 εκατομμύρια ρούβλια. Η VTB αρνήθηκε να σχολιάσει και δεν εξήγησε ποια δομή χρέους είναι σωστή.

Στη δικαστική απόφαση αναφέρεται ότι τα έγγραφα που προβλέπονται στην υπόθεση περί οικονομικών και περιουσιακή κατάστασηΟ Αντριάνοφ δεν δίνει κανένα λόγο να πιστεύει ότι θα μπορέσει να εκπληρώσει πλήρως αυτές τις υποχρεώσεις σε σύντομο χρονικό διάστημα.

Ο Ντμίτρι Αντριάνοφ έστειλε απάντηση στην αίτηση που υπέβαλε η VTB, όπου ανέφερε ότι δεν είχε αντιρρήσεις για τις αναφερόμενες απαιτήσεις, όπως αναφέρεται στη δικαστική απόφαση.

Μια ακροαματική διαδικασία για την έγκριση του σχεδίου αναδιάρθρωσης του χρέους του Andrianov έχει προγραμματιστεί για τον Μάιο του 2019. Ταυτόχρονα, από την ημερομηνία έκδοσης της απόφασης επ' αυτού, θεσπίστηκε μορατόριουμ για την ικανοποίηση των απαιτήσεων των πιστωτών για χρηματικές υποχρεώσειςκαι καταβολή υποχρεωτικών πληρωμών.

Επιστημονικά ενδιαφέροντα

Ο Ντμίτρι Αντριάνοφ είναι Διδάκτωρ Φυσικών και Μαθηματικών Επιστημών, Καθηγητής, Ακαδημαϊκός της Ρωσικής Ακαδημίας Φυσικών Επιστημών, Επικεφαλής του Τμήματος Πληροφοριακών Συστημάτων και Μαθηματικών Μεθόδων στα Οικονομικά του Πολιτειακού Πανεπιστημίου του Περμ ερευνητικό πανεπιστήμιο(PGNIU).

Τομέας επιστημονικών ενδιαφερόντων: μαθηματική μοντελοποίηση, μαθηματικές και οργανικές μέθοδοι οικονομικής επιστήμης, προβλήματα οικονομικής δυναμικής, ανάπτυξη συστημάτων υποστήριξης αποφάσεων υπολογιστή. Το αρχείο του Andrianov περιέχει περισσότερες από 100 επιστημονικές δημοσιεύσεις.

Παραθέτω

Το 1975 αποφοίτησε από το Perm State University, το 1980 - μεταπτυχιακές σπουδές στο Τμήμα Μηχανικής και Ελέγχου Διαδικασιών στο PSU, το 1990 - διδακτορικές σπουδές στο Τμήμα Οικονομικής Κυβερνητικής στο PSU. Από το 1983 - Υποψήφιος Φυσικομαθηματικών Επιστημών. Το 1994 υπερασπίστηκε τη διδακτορική του διατριβή και από την ίδια χρονιά είναι καθηγητής στο Τμήμα Οικονομικής Κυβερνητικής του PSU. Από το 2007 είναι επικεφαλής του τμήματος.

Εμπειρία

Υπό την ηγεσία του, πραγματοποιούνται όλα τα συστήματα πρόβλεψης και ανάλυσης που εφαρμόζει η εταιρεία σε διάφορους τομείς της οικονομίας (συμπεριλαμβανομένων των συμφερόντων του Υπουργείου Οικονομικής Ανάπτυξης της Ρωσίας, της Διοίκησης του Προέδρου της Ρωσικής Ομοσπονδίας, του Γραφείου της Κυβέρνηση της Ρωσικής Ομοσπονδίας, το Υπουργείο Οικονομικών της Ρωσικής Ομοσπονδίας, το Διεθνές Νομισματικό Ταμείο, Παγκόσμια Τράπεζακαι τα λοιπά.). Ο Ντμίτρι Λεονίντοβιτς διαχειρίστηκε την υλοποίηση έργων που χρηματοδοτήθηκαν από την IBRD για την Ομοσπονδιακή φορολογική υπηρεσίασχετικά με την ανάπτυξη μεθοδολογικών αρχών για την πρόβλεψη φορολογική βάσηΚαι φορολογικά έσοδακαι το Ίδρυμα Ρωσική Υγεία» σχετικά με την ανάπτυξη μοντέλων χρηματοδότησης και σχεδιασμού κόστους στο σύστημα υγείας. Ο Ντμίτρι Λεονίντοβιτς διευθύνει το δικό του επιστημονικό κέντρο της εταιρείας PROGNOZ και είναι ενεργά επιστημονική δραστηριότητα. Υπό την ηγεσία του ολοκληρώθηκαν και υπερασπίστηκαν αρκετές υποψηφιότητες. Η πολυετής εμπειρία του στον τομέα της πρόβλεψης των κοινωνικοοικονομικών διαδικασιών και της μοντελοποίησής τους αποτυπώνεται σε πολλές επιστημονικές δημοσιεύσεις.

Επιλεγμένες δημοσιεύσεις

1. Andrianov D.L., Ivliev S.V., Kolesnikova K.A. Ένα παράδειγμα αλληλεπίδρασης μεταξύ σχολείου, πανεπιστημίου και εταιρείας κατά την προετοιμασία υψηλά καταρτισμένων ειδικών πληροφορικής // Διδασκαλία πληροφορικής V Ρωσική Ομοσπονδία: υλικά του 13ου open All-Russia. Conf., Perm, 14-15 Μαΐου 2015. Perm, 2015. σελ. 34-37.

1. Andrianov D.L., Shultz D.N., Oshchepkov I.A. Δυναμικά στοχαστικά μοντέλα γενικής οικονομικής ισορροπίας//Διοίκηση οικονομικά συστήματα: (ηλεκτρονικό επιστημονικό περιοδικό). 2014. Αρ. 7. Σ. 31.
2. Andrianov D.L., Starkova G.S. Δημιουργία περιφερειακού σύνθετο μοντέλοσυνθήκες της χονδρικής αγοράς ηλεκτρικής ενέργειας και χωρητικότητας της Ρωσικής Ομοσπονδίας // Δελτίο του Πανεπιστημίου Perm. Ser. Οικονομία. 2014. Τόμ. 1 (20). σελ. 8-13.
3. Andrianov D.L., Shimanovsky D.V. Λαμβάνοντας υπόψη τον ανταγωνισμό μη τιμών στη διαδικασία μοντελοποίησης και πρόβλεψης ισορροπίας στα ρωσικά πιστωτική αγορά// Πρακτικά του 6ου Πανρωσικού Συμποσίου με θέμα οικονομική θεωρία: Σάββ. Τέχνη. Ekaterinburg, 2014. T. 2. P. 47-48.
4. Andrianov D.L., Boldyrev K., Ivliev S.V. Κατασκευή και εκ των υστέρων έλεγχος ενός πολυπαραγοντικού στρες-σεναρίου για το χρηματιστήριο//Χρηματοοικονομική Οικονομετρία και Εμπειρική Μικροδομή Αγοράς. Νέα Υόρκη, 2014. Σελ. 37-45.

2013:

1. Andrianov D.L., Ivliev S.V., Maksimov V.P. Πλατφόρμα στρατηγικό σχεδιασμόκαι πρόβλεψη//Ανοιχτά συστήματα. DBMS. 2013. Αρ. 10. Σ. 38-39.
2. Andrianov D.L., Starkova G.S. Ανάπτυξη πακέτο λογισμικούπεριφερειακά μοντέλα της κατάστασης στη χονδρική αγορά ηλεκτρικής ενέργειας και χωρητικότητας όσον αφορά τη ζήτηση ηλεκτρικής ενέργειας στη Ρωσική Ομοσπονδία // Διαχείριση οικονομικών συστημάτων. 2013. Αρ. 12. Σ. 73.
3. Andrianov D.L., Nilova E.V., Shultz D.N. Τυπικό μακροοικονομετρικό μοντέλο // Διαχείριση οικονομικών συστημάτων: [ηλεκτρονικό επιστημονικό περιοδικό]. 2013. Αρ. 12. Σελ. 84.
4. Andrianov D.L., Petrovets Yu.O. Το πρόβλημα του βέλτιστου σχεδιασμού των εργασιών για την ανακαίνιση μιας σιδηροδρομικής γραμμής: διατύπωση, αλγόριθμοι λύσης // Προβλήματα ελέγχου. Μ. 2013. σ. 50-56.
5. Andrianov D.L. Μικροοικονομική βάση της μακροοικονομίας και η αρχή της συμπληρωματικότητας του Bohr // Δελτίο του Ινστιτούτου Οικονομικών Επιστημών της Ρωσικής Ακαδημίας Επιστημών. Μ. 2013.

2012:

1. Andrianov D.L., Balash M.N., Savinykh M.V. Πληροφοριακό και αναλυτικό σύστημα ως βάση αποτελεσματική υποστήριξηλήψη αποφάσεων στη διαχείριση ενέργειας στα ρωσικά βιομηχανικές επιχειρήσεις χημική βιομηχανία// Εξοικονόμηση ενέργειας και επεξεργασία νερού. 2012. Νο 5(79). σελ. 22-29.
2. Andrianov D.L., Naumenko D.O., Starkova G.S. Ανάλυση μεθόδων και μοντέλων κατανάλωσης ενέργειας σε μακροοικονομικό επίπεδο // Επιστημονική και Τεχνική Εφημερίδα του Κρατικού Πολυτεχνείου της Αγίας Πετρούπολης. Οικονομικές Επιστήμες. 2012. Αρ. 4. Σ. 215-219.

2011:

1. Andrianov D.L., Balash M.N., Kolodochkin A.V., Vlasova K.S., Maslennikova L.A. Μοντελοποίηση του εξωτερικού εμπορίου και εκτίμηση των κινδύνων αναξιόπιστης δήλωσης εμπορευμάτων στον τομέα της κυβερνητικός κανονισμόςδραστηριότητες εξωτερικού εμπορίου της Ρωσικής Ομοσπονδίας. Μια ολοκληρωμένη προσέγγιση βασισμένη στις σύγχρονες τεχνολογίες πληροφοριών // Ηλεκτρονικό επιστημονικό περιοδικό «Management of Economic Systems». 12/2011. Νο. 36.
2. Andrianov D.L., Kulakov M.Yu., Naumenko D.O. Μοντέλο συγκρότημα για την πρόβλεψη της κατανάλωσης ηλεκτρικής ενέργειας στη Λαϊκή Δημοκρατία της Κίνας για μακροπρόθεσμο ορίζοντα // Bulletin of Perm University. Σειρά "Οικονομικά". 2011. Νο 4 (11). σελ. 84-91.
3. Andrianov D.L., Ponosov D.A., Ponosov A.A. Στοχευμένη διαχείριση της διαδικασίας ανάπτυξης της βιομηχανίας κλωστοϋφαντουργίας και ένδυσης της Ρωσικής Ομοσπονδίας // Δελτίο του Πανεπιστημίου Περμ. Σειρά "Οικονομικά". 2011. Νο 4 (11). σελ. 92-101.

2000:

1. Andrianov D.L., Polushkina G.K., Pavlov V.N. Πληροφοριακό και αναλυτικό σύστημα λογιστικής, ελέγχου και ανάλυσης εκτέλεσης ομοσπονδιακό προϋπολογισμό// Σάββ. Τέχνη. για την 30ή επέτειο του Τμήματος Οικονομικής Κυβερνητικής του Κρατικού Πανεπιστημίου του Περμ. Perm, 2000. σελ. 103-112.
2. Andrianov D., Ushakov A., Ryazanova L., Pereyatentseva E., Reshetnikov M., Yarushkina N. Ανάπτυξη προβλέψεων κοινωνικο-οικονομικής ανάπτυξης των περιοχών χρησιμοποιώντας ένα σύνθετο μοντέλο προσομοίωσης // Russian Economic Journal. 2000. Αρ. 2. Σ. 72-78.

Διδάκτωρ Φυσικών και Μαθηματικών Επιστημών, Καθηγητής, Ακαδημαϊκός της Ρωσικής Ακαδημίας Φυσικών Επιστημών, Προϊστάμενος του Τμήματος Πληροφοριακών Συστημάτων και Μαθηματικών Μεθόδων στα Οικονομικά, Κρατικό Πανεπιστήμιο του Περμ.

Αποφοίτησε από την Οικονομική Σχολή του Perm State University, μεταπτυχιακές σπουδές στο Τμήμα Μηχανικής και Διαδικασιών Ελέγχου και διδακτορικές σπουδές στο Τμήμα Οικονομικής Κυβερνητικής στο PSU (τώρα Τμήμα Πληροφοριακών Συστημάτων και Μαθηματικών Μεθόδων στα Οικονομικά). Το 1994 υπερασπίστηκε τη διδακτορική του διατριβή και από την ίδια χρονιά είναι καθηγητής στο Τμήμα Πληροφοριακών Συστημάτων και Μαθηματικών Μεθόδων στα Οικονομικά του ΠΜΣ.

Τομέας επιστημονικών ενδιαφερόντων: μαθηματική μοντελοποίηση, μαθηματικές και οργανικές μέθοδοι οικονομικής επιστήμης, προβλήματα οικονομικής δυναμικής, ανάπτυξη συστημάτων υποστήριξης αποφάσεων υπολογιστή. Το αρχείο του περιέχει περισσότερες από 100 επιστημονικές δημοσιεύσεις.

Το 1991, δημιούργησε την εταιρεία "Prognoz", η οποία, υπό την ηγεσία του, από μια μικρή επιστημονική ομάδα που εδρεύει στο Ινστιτούτο Οικονομικών Επιστημών της Ρωσικής Ακαδημίας Επιστημών και στο Τμήμα Οικονομικής Κυβερνητικής του PSU, μετατράπηκε σε μια μεγάλη εταιρεία που κατείχε ένα ηγετική θέση στην αγορά πληροφοριακών συστημάτων. Έκτοτε είναι ο μόνιμος αρχηγός και εμπνευστής της εταιρείας.

Το κύριο πάθος του είναι να διαχειρίζεται αποτελεσματικά την εταιρεία, οδηγώντας την στην επιτυχία και την καθολική αναγνώριση. Εκτιμά ιδιαίτερα και ενθαρρύνει την επιθυμία για συνεχή βελτίωση στους υφισταμένους. Η ταχύτητα αντίδρασης και η ικανότητα υπολογισμού της κατάστασης δύο κινήσεις μπροστά βελτιώνεται στο γήπεδο μπάντμιντον.

Η κατανόηση των λόγων για την «απότομη κατάδυση» του γίγαντα Perm IT αποδείχθηκε ότι δεν ήταν τόσο εύκολη. Η εταιρεία πληροφοριών είναι πολύ κλειστή. Οι εργαζόμενοι σιωπούν επικαλούμενοι «συμφωνία μη αποκάλυψης...». Οι πρώην εργαζόμενοι είναι επίσης τσιγκούνηδες στα σχόλιά τους, εξηγώντας το για ηθικούς λόγους και το γεγονός ότι δεν θέλουν να χαλάσουν τις σχέσεις με πρώην συναδέλφους τους.

Με την προϋπόθεση της ανωνυμίας, καταφέραμε να λάβουμε αρκετά σχόλια από εκπροσώπους διαφορετικών επιπέδων της εταιρικής ιεραρχίας. Μαζί με δεδομένα που λαμβάνονται από ανοιχτές και ημι-ανοιχτές πηγές, παρέχουν μια συγκεκριμένη εικόνα, η οποία, ωστόσο, δεν μπορεί να προσποιηθεί ότι είναι σοβαρή ανάλυση.

Απογείωση

Πρώτα μια μικρή ιστορία:

Το 1991, το "Prognoz" (8 άτομα υπό την ηγεσία του Ντμίτρι Αντριάνοφ) εκπλήρωσε την πρώτη του μεγάλη παραγγελία για το Υπουργείο Οικονομίας της Ρωσικής Ομοσπονδίας.

Το 1992 άνοιξε ένα γραφείο αντιπροσωπείας στη Μόσχα.

Το 2006 άνοιξαν γραφεία αντιπροσωπείας στην Κίνα και τις ΗΠΑ. Το 2007 - στο Βέλγιο. Τα έσοδα πλησιάζουν το ένα δισεκατομμύριο ρούβλια.

Το 2008, η εταιρεία δημιούργησε μια πλατφόρμα συλλογής, επεξεργασίας και μοντελοποίησης δεδομένων για το Διεθνές Νομισματικό Ταμείο. Η εταιρεία βγήκε στην κορυφή στο τμήμα της αγοράς της.

Το 2009, άνοιξε ένα γραφείο αντιπροσωπείας στο Καζακστάν. Τα έσοδα ξεπερνούν το ένα δισεκατομμύριο ρούβλια.

2010 - Άνοιγμα γραφείου αντιπροσωπείας στη Λευκορωσία. Πρώτο έργο στα ΗΑΕ.

2011 - Ο ΠΟΥ εγκαινιάζει μια αναλυτική πύλη που αναπτύχθηκε από την Prognoz. Τα έσοδα ξεπερνούν τα δύο δισεκατομμύρια ρούβλια. Καθαρό κέρδος - 91 εκατομμύρια ρούβλια.

Το 2012, το "Prognoz" έγινε το πρώτο Ρωσική εταιρεία, που περιλαμβάνεται από την εταιρεία συμβούλων Gartner στο « Μαγικό τεταρτημόριοπλατφόρμες επιχειρηματικής ευφυΐας». Τα έσοδα πλησιάζουν τα τρεισήμισι δισεκατομμύρια ρούβλια. Καθαρό κέρδος - 209 εκατομμύρια ρούβλια.

2013 - Ανοίγει ένα γραφείο στον Καναδά. Η Prognoz διαθέτει 10 ξένα γραφεία αντιπροσωπείας. Ένα εργαλείο που αναπτύχθηκε από την εταιρεία για την παρακολούθηση και την επεξεργασία στατιστικών δεδομένων έχει εφαρμοστεί σε όλες τις αφρικανικές χώρες. Οι εργασίες πραγματοποιήθηκαν στο πλαίσιο του έργου της Αφρικανικής Τράπεζας Ανάπτυξης «Information Highway». Τα έσοδα και τα κέρδη φτάνουν το ιστορικό μέγιστο για την εταιρεία - 4,05 δισεκατομμύρια και 252,5 εκατομμύρια, αντίστοιχα.

Πτώση

Ωστόσο, το 2014 τα έσοδα μειώθηκαν ελαφρά στα 3,8 δισεκατομμύρια καθαρό κέρδοςπέφτει απότομα και δεν φτάνει ούτε τα τέσσερα εκατομμύρια. Πρέπει να θυμόμαστε ότι στα τέλη του 2013 η συναλλαγματική ισοτιμία του ρουβλίου μειώθηκε και η οικονομία της χώρας άρχισε να «κουνιέται». Το 2014, η Κεντρική Τράπεζα της Ρωσικής Ομοσπονδίας αρνήθηκε να υποστηρίξει τη συναλλαγματική ισοτιμία του ρουβλίου εντός του διαδρόμου νομίσματος και η πτώση του εγχώριου νομίσματος αρκετές φορές έφτασε στα επίπεδα ρεκόρ του έτους κρίσης 2009. Και στις 16 Δεκεμβρίου 2014, η λεγόμενη «Μαύρη Τρίτη» συνέβη στη χώρα - μια κατάρρευση της συναλλαγματικής ισοτιμίας του ρουβλίου έναντι του δολαρίου και του ευρώ. Σύντομα το ρούβλι ανέκτησε λίγο τις θέσεις του, αλλά δεν επέστρεψε στις προηγούμενες θέσεις του.

Ίσως οι συναλλαγματικές κρίσεις έγιναν ένας από τους κύριους λόγους για τις οικονομικές δυσκολίες στο Prognoz. Η εταιρεία χτυπήθηκε με απαιτήσεις από πιστωτές και οι μισθοί των εργαζομένων άρχισαν να περικόπτονται.

Σχόλιο:

Από το 2014, έγινε πιο δύσκολη η εξυπηρέτηση του δανείου του ΔΝΤ αφού ήταν σε νόμισμα (δεν είμαι σίγουρος ποιο. δολάρια ΗΠΑ, νομίζω). Επιπλέον, οι παραγγελίες μειώθηκαν, καθώς οι υπάρχοντες πελάτες άρχισαν να μειώνουν σοβαρά τους προϋπολογισμούς πληροφορικής τους και τα νέα έργα έγιναν πιο δύσκολο να ξεκινήσουν.

Τα ποσά στις αξιώσεις ήταν γελοία, κατά τη γνώμη μου, για δύο λόγους.

Τα μεγαλύτερα προβλήματα λύθηκαν πρώτα. Καταλήξαμε κατά κάποιο τρόπο σε συμφωνία με τους μεγάλους πιστωτές, αλλά ίσως δεν μπορούσαμε να συμβαδίσουμε με τους μικρούς.
Οι ίδιοι οι πιστωτές, με τις απαιτήσεις τους, ήθελαν να δείξουν τη σοβαρότητα των προθέσεων τους παρά την επιθυμία τους να χρησιμοποιήσουν την τελευταία τους δύναμη για να πάρουν ό,τι μπορούσαν μέσω της διαδικασίας πτώχευσης. Δηλαδή, οι πιστωτές, ίσως, για άλλη μια φορά δεν ήθελαν να τσακωθούν με την Prognoz σε αυτή την κατάσταση.

Επιπλέον, όπως φαντάζομαι, από το 2014 (και πιθανότατα νωρίτερα) έχουν αποσυρθεί χρήματα από την εταιρεία, γεγονός που περιέπλεξε τις λειτουργικές δραστηριότητες.

Από τα τέλη του 2014, οι μισθοί έχουν περικοπεί μαζικά κατά 20%. Οι διευθυντές δέχθηκαν σοβαρότερες περικοπές.

Όταν όμως ξεκίνησε το άλμα με την αποχώρηση των εργαζομένων, προσπάθησαν να σταματήσουν ορισμένους όσο καλύτερα μπορούσαν, μεταξύ άλλων προσφέροντας αύξηση μισθών.

Το 2014, ο πρώτος αναπληρωτής γενικός διευθυντής Andrei Selyanin έφυγε από την Prognoz. Ο πυρήνας του τμήματός του αφήνει πίσω του, σχεδόν το 10% των εργαζομένων της εταιρείας - περίπου 150 άτομα. Η Prognoz δήλωσε ότι το περιστατικό δεν θα επηρεάσει τη θέση της εταιρείας στην αγορά. Στο μέλλον, οι παραιτηθέντες υπάλληλοι θα δημιουργήσουν τη δική τους εταιρεία «Pro IT Resource».

Μεταξύ των λόγων για την αποχώρηση του Selyanin ήταν η επιθυμία να απομονωθεί δημιουργώντας το δικό του δική της επιχείρηση, και διαφωνία με τις προτεραιότητες επιχειρηματικής ανάπτυξης της εταιρείας. Αναφέρθηκε ότι ο Andrei Selyanin ήταν ενάντια στην ανάπτυξη διεθνών έργων σε βάρος των ρωσικών.

Σχόλιο:

Νομίζω ότι αυτό είναι συνέπεια της πολυπλοκότητας οικονομική κατάστασηεταιρείες. Μάλλον ο Χωριανός έφυγε με τη σκέψη ότι τέτοια μεγάλη εταιρείαΑπλώς δεν μπορείς να επιβιώσεις. Του δομική μονάδαήταν ένα από τα κύρια κέντρα κέρδους και συχνά «τάιζε» όλους τους άλλους. Ταυτόχρονα, όπως άκουσα, η μονάδα δεν είχε προτιμήσεις και οι οφειλές και οι μελλοντικές δυσκολίες γίνονταν ήδη ορατές. Νομίζω ότι ο Selyanin αποφάσισε ότι δεν τον ενδιέφερε να εργαστεί περαιτέρω στο πλαίσιο του "Forecast" σε αυτήν τη μορφή και έφυγε. Νομίζω ότι θα ήταν σωστό να πούμε ότι οι υπόλοιποι υπάλληλοι έφυγαν μετά τον μάνατζέρ τους, και επομένως, μαζί με τα έργα και τις θέσεις τους. Και όσοι το άξιζαν, νομίζω, επωφελήθηκαν και από αυτό. Υπήρχαν εκείνοι που έμειναν και αποφάσισαν να μην φύγουν. Φυσικά, βρήκαν μια θέση σε άλλα τμήματα και σε άλλα έργα, αλλά μάλλον φαινόταν τεχνητό.

Αλλά αυτό το γεγονός από μόνο του, νομίζω, δεν θα υπονόμευε το Prognoz. Το σύνολο αυτής της εκδήλωσης, δάνειο σε ξένο νόμισμα, οικονομική κρίσηκαι, όπως λένε, η ανάληψη χρημάτων οδήγησε σε αυτό. Κάθε πρόβλημα χωριστά θα μπορούσε να αντιμετωπιστεί.

Αξίζει να σημειωθεί ότι τέτοιες διαιρέσεις μονάδων δεν είναι ασυνήθιστες. Αυτό μπορεί και συμβαίνει ανά πάσα στιγμή. μεγάλη εταιρεία, όπου αναμένεται η ανάπτυξη πελατειακής βάσης, η δημιουργία επιχειρηματικών και άτυπων σχέσεων με πελάτες και εργολάβους. Εάν η εργασία δεν απαιτεί σοβαρή υλικοτεχνική βάση, το τμήμα με επικεφαλής τον διευθυντή διαχωρίζεται ανώδυνα από τη μητρική εταιρεία, μαζί με μέρος των εσόδων που απέφερε. Είναι εξαιρετικά δύσκολο να αποτραπεί αυτό νομικά.

Το 2015, η κατάσταση στην επιχείρηση συνεχίζει να επιδεινώνεται. Παρά την απελευθέρωση νέα έκδοσηΗ πλατφόρμα Prognoz και οι νέες συμφωνίες εταιρικής σχέσης, τα έσοδα μειώθηκαν στα 2,9 δισεκατομμύρια ρούβλια και τα καθαρά κέρδη ανήλθαν σε μόλις 6,6 εκατομμύρια ρούβλια. Εκτός από τη μείωση μισθοί, οι καθυστερήσεις και οι παρατυπίες των πληρωμών της επιτείνουν τα προβλήματα. Ο φόρτος εργασίας για τους απλούς υπαλλήλους αυξάνεται. Πολλοί άνθρωποι πρέπει να περάσουν πολύ περισσότερο από το απαιτούμενο οκτάωρο στη δουλειά, αλλά οι υπερωρίες δεν αποζημιώνονται με κανέναν τρόπο.

Το τμήμα Prikamsky του Rostrud διενεργεί επιθεωρήσεις και εντοπίζει παραβιάσεις που διαπράχθηκαν τον Φεβρουάριο και τον Μάρτιο του 2015. Στην εταιρεία εκδόθηκε εντολή για την εξάλειψη των παραβάσεων και την καταβολή αποζημιώσεων για καθυστερήσεις στις πληρωμές μισθών. Μέχρι τον Ιούλιο, η παραγγελία είχε εκπληρωθεί πλήρως.

Τα σχόλια των εργαζομένων σχετικά με τις συνθήκες εργασίας και τους μισθούς εδώ ποικίλλουν σημαντικά, ανάλογα με τη θέση τους.

Σχόλιο:

Τεράστιο γραφείο. Δεν υπάρχουν χωρίσματα, όλοι κάθονται ο ένας δίπλα στον άλλο. Χώρος καπνιστών κάτω, έξω. Όλοι έχουν κάρτες εισόδου/εξόδου. Κάθε μέρα πρέπει να βρίσκεστε στο κτίριο για 8 ώρες. Μπαίνεις μέσα - "κάνεις ένα μπιπ", βγαίνεις έξω - επίσης. Κάθε λεπτό μετράει. Κατά συνέπεια, ο χρόνος καπνίσματος δεν περιλαμβάνεται στην εργάσιμη ημέρα.

Τα καθήκοντα εργασίας διατυπώθηκαν πολύ κακώς. Δεν καταλάβαινα πάντα πλήρως τι απαιτούνταν από εμένα. Ρώτησα τον επιβλέποντα προγραμματιστή, ο οποίος επίσης καταλάβαινε ελάχιστα. Όλες οι εργασίες είναι πάντα πολύ «επείγουσες», οπότε έπρεπε να μείνουμε αργά.

Η διανοητική εργασία είναι πιο εξαντλητική από τη σωματική εργασία και στο τέλος της εργάσιμης ημέρας είστε συνήθως ένα πλήρες λαχανικό, αλλά πρέπει να παραμείνετε και να υποβάλετε βελτιώσεις στους δοκιμαστές. Οι δοκιμαστές επίσης δεν ξέρουν ή καταλαβαίνουν τι πρέπει να ελέγξουν. Τα καθήκοντα είχαν τεθεί κυρίως από «ειδικούς» της Μόσχας, αλλά ήταν στο δρόμο όλη την ώρα και δεν ήταν δυνατό να διευκρινιστούν. Ως αποτέλεσμα, κάνετε κάτι ασαφές και επείγον.

Η τελευταία στιγμή που δεν άντεξα ήταν όταν μου ζητήθηκε να τελειώσω ένα άλλο έργο την Παρασκευή. Υποσχέθηκα να το τελειώσω το Σαββατοκύριακο. Δεν το επέτρεψαν, και έφυγα από τη δουλειά το βράδυ του Σαββάτου, γύρω στις 4 το πρωί. Και, ξέρετε, το μισό γραφείο κάθισε μαζί μου. Κανείς δεν είχε φαγητό. Δεν θυμάμαι πρόσθετες πληρωμές για υπερωρίες. Σίγουρα δεν είχα. Όλοι ζούσαν εκεί, στη δουλειά. Άντεξα μόνο έξι μήνες. Αριστερά.

Σχόλιο:

Ο μισθός ήταν κανονικός. Φαίνεται να μην υπάρχουν υπερωρίες... Πρέπει να δουλεύεις 40 ώρες την εβδομάδα. Ηλεκτρονικό σύστηματα περάσματα θα σας βοηθήσουν. Μπορείς να δουλέψεις περισσότερο, αλλά κανείς δεν σε υποχρεώνει. Τουλάχιστον δεν αναγκάστηκα.

Η εταιρεία ειδικευόταν στις κρατικές συμβάσεις. Αυτό είναι το κύριο εισόδημα. Εάν δεν υπάρχουν χρήματα στον προϋπολογισμό, τότε δεν υπάρχουν χρήματα στην Πρόβλεψη. Όλα είναι φυσικά.

Σχόλιο:

Τότε ζούσα στα προάστια. Στο πρωινό μποτιλιάρισμα, χρειάζονταν μιάμιση με δύο ώρες για να φτάσω στη δουλειά. Κατά τη διάρκεια της εργάσιμης ημέρας κάθεστε συνεχώς μπροστά στην οθόνη. Δεν υπάρχει τραπεζαρία στο κτίριο. Πιθανώς, για να ελεγχθεί η αναχώρηση του υπαλλήλου για μεσημεριανό διάλειμμα, έτσι ώστε αυτός ο χρόνος να μην υπολογίζεται ως χρόνος εργασίας. Δεν καταλαβαίνω γιατί; Μπορείτε επίσης να καθίσετε και να καθίσετε στο γραφείο σας.

Συχνά έπρεπε να μείνουμε αργά. Κατά τη διάρκεια της εβδομάδας έβλεπα μόνο παιδιά να κοιμούνται. Και επίσης συνεχή επαγγελματικά ταξίδια. Δεν ξέρω πώς μπορείς να μείνεις εκεί για πολύ καιρό. Ίσως, εκτός αν έχετε οικογένεια και υγεία σιδήρου.

Σχόλιο:

Η εταιρεία πρόσφερε ευκαιρίες ανάπτυξης. Όσοι κατέβαλαν προσπάθεια έλαβαν προαγωγή και ένα περισσότερο από αξιοπρεπές επίπεδο αμοιβής (τουλάχιστον για το Perm).

Υπήρχαν αυτοί που δούλευαν από κουδούνι σε κουδούνι. Υπήρχαν και αυτοί που δούλευαν υπερωρίες. Όπως και παντού. Υπάρχουν φιλοδοξίες και επιθυμία για ανάπτυξη - "όργωμα". Θέλετε να λαμβάνετε έναν μέσο μισθό Perm -  εργάστηκε 8 ώρες και είναι δωρεάν. Δεν υπήρχε εξαναγκασμός.

Το 2016, πολλοί άνθρωποι έγραψαν για την κατάσταση στο Prognoz. Μερικοί. Η κρίση χειροτερεύει. Ο αριθμός των αξιώσεων ξεπέρασε τις τρεις δωδεκάδες. Η μεγαλύτερη απαίτηση ύψους 274 εκατομμυρίων κατατέθηκε τον Νοέμβριο του 2016 από την πιστώτρια της Prognoz, Rosbank. Σύμφωνα με διάφορες πηγές, το συνολικό χρέος της εταιρείας είναι περίπου 5 δισεκατομμύρια ρούβλια. Τα προβλήματα με την πληρωμή των μισθών επιδεινώνονται. Η Prognoz αναγκάζεται να πουλήσει τα δικαιώματα των εξελίξεών της στην Inline Technologies Group (ITG) προκειμένου να εξοφλήσει τις καθυστερήσεις των μισθών. Εφορίαυποπτεύεται την εταιρεία για ελλιπή καταβολή ΦΠΑ. Οι έλεγχοι βρίσκονται σε εξέλιξη. Σύμφωνα με μη επαληθευμένα στοιχεία, ο αριθμός των εργαζομένων έχει μειωθεί στα 1.000 άτομα.