Μια μικρή καινοτόμος επιχείρηση ή εταιρεία ονομάζεται συνήθως επιχείρηση έντασης γνώσης, το προφίλ της οποίας ανήκει στη λεγόμενη υψηλής τεχνολογίας, υψηλής τεχνολογίας, και η οποία παράγει αγαθά ή υπηρεσίες ανταγωνιστικά στην αγορά τεχνικής καινοτομίας.Προβλέπεται η δημιουργία SIEΟμοσπονδιακός νόμος αριθ. 217 FZ.

Επιστημονικά ιδρύματα και πανεπιστήμια μπορούν να δημιουργήσουν μικρές επιχειρήσεις για να εμπορευματοποιήσουν τις εξελίξεις τους και να συνεισφέρουν τα αποτελέσματα της πνευματικής ιδιοκτησίας στο εγκεκριμένο κεφάλαιο αυτής της επιχείρησης.Εάν, κατά τη διάρκεια της εργασίας ή των σπουδών σας, έχετε εφεύρει κάτι χρήσιμο και νέο στον τομέα της τεχνολογίας, είτε πρόκειται για προγράμματα υπολογιστών, βάσεις δεδομένων, επιτεύγματα αναπαραγωγής κ.λπ., μπορείτε να το κατοχυρώσετε με δίπλωμα ευρεσιτεχνίας.

Εφόσον χρησιμοποιείτε την επιστημονική και πειραματική βάση ενός πανεπιστημίου ή επιστημονικής επιχείρησης, τα δικαιώματα πνευματικής ιδιοκτησίας θα ανήκουν στο πανεπιστήμιο ή την επιστημονική επιχείρηση.

Για να εμπορευματοποιήσετε τις εξελίξεις σας, πρέπει να δημιουργήσετε μια μικρή επιχείρηση που θα κατέχει την πνευματική ιδιοκτησία.

8 βήματα για τη δημιουργία SIP:

• ΒΗΜΑ 1.Επισκεφθείτε τον πρύτανη ή τον επικεφαλής μιας επιστημονικής επιχείρησης. Μιλήστε για μια ανάπτυξη που μπορεί να πωληθεί ως προϊόν ή υπηρεσία. Δημιουργήστε ένα επενδυτικό σχέδιο μικρής κλίμακας σε αυτή τη βάση.
• ΒΗΜΑ 2.Κατοχυρώστε ή καταχωρήστε την πνευματική σας ιδιοκτησία. Το πανεπιστήμιο πρέπει να βοηθήσει σε αυτό.
• ΒΗΜΑ 3.Αξιολογήστε την αξία της πνευματικής ιδιοκτησίας. Σύμφωνα με το νόμο, η αξιολόγηση εγκρίνεται με απόφαση της γενικής συνέλευσης των ιδρυτών (εάν η αξία της είναι μέχρι 500 χιλιάδες ρούβλια). Αν το κόστος είναι μεγαλύτερο- χρειάζεται ανεξάρτητος εκτιμητής.
• ΒΗΜΑ 4.Προετοιμάστε έγγραφα για εγγραφή στο SIE:
• Ναύλωση Παραδείγματα Χάρτων SIEείναι δημόσια διαθέσιμη στο Διαδίκτυο . Δείτε μερικά από αυτά και φτιάξτε τα δικά σας με βάση το παράδειγμα. Μερίδιο πανεπιστημιακού ή επιστημονικού ιδρύματος στο εγκεκριμένο κεφάλαιοεταιρείες περιορισμένης ευθύνηςπρέπει να είναι περισσότερο από το ένα τρίτο και οι υπόλοιποι συμμετέχοντες πληρώνουν το υπόλοιπο μερίδιο σε χρήματα.
• Θεμελιακή συμφωνία. Ένα έγγραφο που ορίζει τη διαδικασία για κοινές δραστηριότητες για τη δημιουργία μιας LLC. Καθορίζονται επίσης οι προϋποθέσεις για τη μεταβίβαση της περιουσίας σας και τη συμμετοχή στις δραστηριότητες της LLC. Ειδικότερα, η συμφωνία καθορίζει τους όρους και τη διαδικασία κατανομής των κερδών και ζημιών μεταξύ των συμμετεχόντων, τη διαχείριση των δραστηριοτήτων μιας νομικής οντότητας και την απόσυρση των ιδρυτών (συμμετεχόντων) από τη σύνθεσή της.
• Άδεια χρήσης. Έγγραφο στο οποίο ένα μέρος παραχωρεί ή αναλαμβάνει να παραχωρήσει στο άλλο μέρος το δικαίωμα να χρησιμοποιεί το αποτέλεσμα αποκλειστικού δικαιώματος σε αποτέλεσμα πνευματικής δραστηριότητας.
• Πρακτικό Γενικής Συνέλευσης. Για το σκοπό αυτό συγκαλείται γενική συνέλευσηιδρυτές της Small Innovative Enterprise LLC"Το όνομά σου". Μπορεί να υπάρχουν μόνο δύο ιδρυτές: εσείς και ο επικεφαλής του οργανισμού ή του πανεπιστημίου.
• ΒΗΜΑ 5.Ακολουθεί η τυπική εγγραφή LLC. Μπορείτε να επικοινωνήσετε με συμβολαιογράφο ή να τα κανονίσετε όλα μόνοι σας υποβάλλοντας τα παραπάνω δικαιολογητικά στην εφορία και πληρώνοντας κρατικό τέλοςστο ποσό των 4000 ρούβλια:
  ΒΗΜΑ 6.Προσοχή! Ακόμη και πριν επισκεφτείτε την εφορία, πρέπει να ανοίξετε έναν λογαριασμό ταμιευτηρίου σε μια τράπεζα για να καταθέσετε το εγκεκριμένο κεφάλαιο σε αυτόν. Ως εκ τούτου, η εφορία έλαβε επιπλέον τα ακόλουθα έγγραφα:
• Ενημερωτική επιστολή από την τράπεζα για άνοιγμα λογαριασμού ταμιευτηρίου για μια μικρή καινοτόμο επιχείρηση.
• Πιστοποιητικά που επιβεβαιώνουν την κατάθεση των απαιτούμενων ποσών εγκεκριμένου κεφαλαίου στον λογαριασμό ταμιευτηρίου της επιχείρησης.
• ΒΗΜΑ 7.Πηγαίνετε στο τμήμα στατιστικών, όπου θα σας δώσουν OKVED , είδος δραστηριότητας του οργανισμού. Για παράδειγμα το 73.10 είναι επιστημονική έρευνακαι ανάπτυξη) μπορεί να υπάρχουν αρκετοί κωδικοί.
• ΒΗΜΑ 8.Τώρα είναι απαραίτητο μέσωεξειδικευμένο site ειδοποιήσει το Υπουργείο Παιδείας και Επιστημών για τη δημιουργία του ΣΙΕ.

Γιατί να μην ανοίξετε απλώς μια LLC;Διότι συνεχίζεις να χρησιμοποιείς την περιουσία πανεπιστημιακού ή επιστημονικού ιδρύματος, εφόσον βέβαια αυτό προβλέπεται στη σύμβαση. Επίσης ένα συν είναι φορολογικά οφέληγια μικρές καινοτόμες επιχειρήσεις όσον αφορά τους φόρους μισθοδοσίας.

Η δημιουργία μιας μικρής καινοτόμου επιχείρησης τελειώνει με την κρατική εγγραφή της. Μετά- η επιχείρηση λαμβάνει την ιδιότητα του νομικού προσώπου, περιλαμβάνεται στο μητρώο και είναι εγγεγραμμένη φορολογικές αρχές, τοπικό υποκατάστημα Ομοσπονδιακή υπηρεσία κρατικές στατιστικές, Ταμείο συντάξεων RF.

Έχετε ακόμα ερωτήσεις σχετικά με τη δημιουργία επιχειρήσεων μικρής κλίμακας; Επικοινωνήστε με τους ειδικούς μας για να λάβετε συμβουλές για τη συγκεκριμένη περίπτωση σας.

Μπορείτε να εγγραφείτε:

- Από τηλέφωνο χωρίς χρέωση τηλεφωνική γραμμή 8 800 500 38 59

— προσωπικό λογαριασμόστον ιστότοπο του Ταμείου Υποστήριξης Επιχειρηματικότητας της Κριμαίας

Από την υπογραφή του ομοσπονδιακού νόμου, ο οποίος επέτρεψε στα κρατικά πανεπιστήμια και επιστημονικά ιδρύματα να δημιουργήσουν μικρά καινοτόμες επιχειρήσεις, έχουν περάσει έξι χρόνια. Έχετε τις ελπίδες της ρωσικής κυβέρνησης ότι ο νόμος θα δημιουργήσει μια «καινοτόμο ζώνη σωτηρίας». γυμνάσιο?

Έκρηξη καινοτομίας

Ένας από τους τρόπους μετατροπής της επιστήμης σε πραγματική παραγωγή είναι η δημιουργία μιας μικρής καινοτόμου επιχείρησης. Αυτή η ευκαιρία δόθηκε στους επιστήμονες Ομοσπονδιακός νόμοςΝο. 217, που εκδόθηκε το 2009. Με την έναρξη ισχύος αυτού του νόμου, ξεκίνησε μια έκρηξη στις επιστημονικές νεοφυείς επιχειρήσεις στα επιστημονικά ιδρύματα: οι καινοτόμοι έλαβαν φορολογικές ελαφρύνσεις και τα πανεπιστήμια έλαβαν το ένα τρίτο του μεριδίου εγκεκριμένα κεφάλαιαεταιρείες, καθώς και δικαιώματα επί των αποτελεσμάτων πνευματικής ιδιοκτησίας.

Η κορύφωση της δημιουργίας SIE σημειώθηκε το 2011. Ωστόσο, τότε ο ενθουσιασμός των επιστημόνων που ήθελαν να γίνουν επιστήμονες των επιχειρήσεων κατά κάποιον τρόπο έσβησε.

Έξι χρόνια από την ημερομηνία ψήφισης του νόμου είναι αρκετά επαρκής περίοδος για να μετατραπούν οι νεοσύστατες επιχειρήσεις σε λειτουργικές επιχειρήσεις που παράγουν συγκεκριμένα προϊόντα. Τα τρέχοντα MIIP μπορούν να χωριστούν σε τρεις κατηγορίες: λειτουργικά, υπάρχοντα μόνο σε χαρτί και σε ενδιάμεση κατάσταση.

NEFU: μάθημα για επενδυτικά έργα μικρής κλίμακας

Το 2011, δημιουργήθηκαν 11 SIE στο North-Eastern Federal University. Το 2014 ήταν 25. Ο αριθμός των αποτελεσμάτων της πνευματικής δραστηριότητας έφτασε τα 52, δηλαδή δύο φορές περισσότερα από το 2011.

Η ανάπτυξη νέων προϊόντων και τεχνολογιών είναι μια διαδικασία έντασης εργασίας και χρονοβόρα. Τυπικά, χρειάζονται περίπου δύο χρόνια από την εμφάνιση μιας ιδέας έως τη δημιουργία ενός πρωτοτύπου, στη συνέχεια η δημιουργία μιας εταιρείας διαρκεί ενάμιση χρόνο πριν βγει στην αγορά.

Σε τέσσερα χρόνια, ο κύκλος εργασιών των επιχειρήσεων NEFU ανήλθε σε 280,9 εκατομμύρια ρούβλια. Επιχειρήσεις που χρησιμοποιούνται ειδικά φορολογικό καθεστώς– απλοποιημένο φορολογικό σύστημα με συντελεστή 10%. Συνολικό ποσό φορολογικές εισφορέςστον προϋπολογισμό ανήλθε σε 6,06 εκατομμύρια ρούβλια.

Τα σχέδια του πανεπιστημίου είναι φιλόδοξα: έως το 2018, το πανεπιστήμιο σκοπεύει να δημιουργήσει περισσότερες από 1.000 νέες θέσεις εργασίας σε καινοτόμες επιχειρήσεις και ο όγκος των προϊόντων υψηλής τεχνολογίας που παράγονται θα πρέπει να ανέλθει σε 1 δισεκατομμύριο ρούβλια, δηλαδή έξι φορές περισσότερο από το 2014.

Σύμφωνα με τον διευθυντή του τμήματος στρατηγικής ανάπτυξης NEFU Vasily Mironov, αυτό δείχνει ξεκάθαρα πώς τα αποτελέσματα της πνευματικής εργασίας μπορούν να πραγματοποιηθούν με τη μορφή συγκεκριμένων αντικειμένων και μερισμάτων, συμπεριλαμβανομένων των οικονομικών.

«Τα SIP, κατά τη γνώμη μου, δεν είναι μόνο ένας μηχανισμός για να κερδίσετε χρήματα για το πανεπιστήμιο, αλλά και μια πραγματική ευκαιρία να δοκιμάσετε και να εφαρμόσετε στην οικονομία τα αποτελέσματα που προέκυψαν κατά τις εργασίες έρευνας και ανάπτυξης, μετατρέποντάς τα σε ένα ανταγωνιστικό προϊόν έντασης γνώσης ή υπηρεσία. Το MIP επιτρέπει τη λήψη ιδεών και εξελίξεων πανεπιστημιακών επιστημόνων και καθηγητών περαιτέρω ανάπτυξη, βελτίωση και εφαρμογή στη μορφή πραγματικά προϊόντακαι υπηρεσίες σε ζήτηση στην αγορά - αντί της εναλλακτικής με τη μορφή μιας αναφοράς που μαζεύει σκόνη σε ένα ράφι ή μιας πατέντας που κοσμεί τον τοίχο στο γραφείο», λέει.

Κατά τη γνώμη του, χάρη στο έργο των SIE, οι εταίροι του πανεπιστημίου μπορούν να επαληθεύσουν στην πράξη την απόδοση ορισμένων τεχνολογιών και εξελίξεων που ενσωματώνονται σε πιλοτική ή μικρής κλίμακας παραγωγή.

Για να ξεπεραστούν οι δυσκολίες, οι SIE χρειάζονται κρατική υποστήριξη, το οποίο μπορεί να έχει διάφορες μορφές. Το Τεχνικό Πάρκο Yakutia και η Yakutia Venture Company παρέχουν επίσης την υποστήριξή τους και είναι έτοιμοι να συνεργαστούν στο μέλλον. Φυσικά, η εμπορευματοποίηση ως διαδικασία ξεκινά όχι από τη στιγμή που ολοκληρώνεται η ερευνητική εργασία, αλλά από τη στιγμή που ένας πελάτης εμφανίζεται να δημιουργεί προϊόντα χρησιμοποιώντας καινοτομίες. Επομένως, η διαδικασία εμπορευματοποίησης δεν είναι μια απλή διαμεσολάβηση μεταξύ επιστήμης και παραγωγής. Πρόκειται για μια σειρά σύνθετων και αλληλένδετων σταδίων για την προετοιμασία μιας καινοτόμου πρότασης. Ελπίζω ότι το πανεπιστήμιο θα περάσει όλο αυτό το στάδιο και θα φτάσει νέο επίπεδοκαινοτόμος ανάπτυξη. Επιπλέον, σε συνθήκες οικονομικής ανισορροπίας, το ομοσπονδιακό πανεπιστήμιο είναι πιστό και αξιόπιστος συνεργάτηςγια επιχειρήσεις. Dmitry Kondratyev, Αντιπρόεδρος Κρατική Επιτροπήκαινοτομίες της Δημοκρατίας του Σάχα (Γιακουτία)

Ποια είναι τα προβλήματα;

Όπως έχει δείξει η πρακτική, πολλά προβλήματα προκύπτουν στο δρόμο για τη δημιουργία μιας καινοτόμου επιχείρησης. Χρησιμοποιώντας το παράδειγμα της NEFU, μπορούν να εντοπιστούν δύο προβλήματα: παρατεταμένες διαδικασίες για την έγκριση συμφωνιών μίσθωσης στο Υπουργείο Παιδείας και Επιστήμης της Ρωσικής Ομοσπονδίας και δυσκολίες στη χρηματοδότηση των τρεχουσών δραστηριοτήτων της SIE, αναφέρει το Arctic Innovation Center.

Οι οικονομικές δραστηριότητες των πανεπιστημιακών επιχειρήσεων που άνοιξαν στον απόηχο της δημιουργίας SIE είναι περιορισμένες υφιστάμενους περιορισμούς, σύμφωνα με το Arctic Innovation Center της NEFU. Οι νέες εταιρείες έχουν λάβει κάποια οφέλη, αλλά οι πιθανοί επενδυτές αποθαρρύνονται από το γεγονός ότι οι ιδρυτές τους περιλαμβάνουν μια κρατική υπηρεσία.

«Στον απόηχο της εμφάνισης των SIE, χρειάστηκαν αριθμοί και πολλές από τις εταιρείες που ήταν εγγεγραμμένες εκείνη την εποχή δημιουργήθηκαν τεχνητά. Και το εμπόδιο εισόδου ήταν χαμηλότερο από ό,τι τώρα, υποστηρίχθηκε σχεδόν κάθε ιδέα και έτσι δημιουργήθηκαν», λέει ο Afanasy Savvin, Αντιπρύτανης για την Καινοτόμο Ανάπτυξη και την Εμπορευματοποίηση των Επιστημονικών Εξελίξεων, Διευθυντής του Arctic Innovation Center of NEFU, σχετικά την κατάσταση. – Τώρα, από 25 καινοτόμες επιχειρήσεις, μόνο οι μισές έχουν δείξει πραγματική βιωσιμότητα, κάτι που, όπως προσωπικά πιστεύω, είναι ένας φυσιολογικός δείκτης. Είναι σημαντικό να τονιστεί ότι τα SIE λειτουργούν σε πραγματικές επιχειρηματικές συνθήκες και η ανάπτυξή τους απαιτεί χρόνο. Άρα το να περιμένουμε ένα άμεσο οικονομικό αποτέλεσμα από αυτούς θα ήταν ουτοπικό. Μάλλον, πρόκειται για γέφυρες προς το μέλλον, οι οποίες επικεντρώνονται σε μεσοπρόθεσμο και μακροπρόθεσμο ορίζοντα. Είναι αλήθεια ότι αυτό το μέλλον θα έρθει μόνο για όσους επιβιώσουν στις συνθήκες σκληρού ανταγωνισμού».

Σύμφωνα με τον Afanasy Savvin, η ευελιξία και η ταχύτητα είναι σημαντικές για τις επιχειρήσεις, αλλά εδώ όλα καταλήγουν σε γραφειοκρατικές διαδικασίες: «Στη γραφειοκρατία, είναι ασύμφορο για τα πανεπιστήμια να δημιουργούν μικρές επιχειρήσεις και οι επιχειρηματίες δεν έχουν λόγο να επενδύσουν σε αυτές: οι φωτεινές ιδέες συχνά χάνουν γρήγορα τη συνάφειά τους και οι συγγραφείς χάνουν το κίνητρο τους».

Ταυτόχρονα, τα SIP μοιάζουν με ένα εξαιρετικό εργαλείο για την οργάνωση της αλληλεπίδρασης μεταξύ πανεπιστημίου και επιχείρησης. Η επιχείρηση δημιουργεί νέα εταιρείανα υλοποιήσει συγκεκριμένα έργα, κάνει όλες τις απαραίτητες επενδύσεις και το πανεπιστήμιο συνεισφέρει σε αυτό το πνευματικό και ανθρώπινο δυναμικό του, χωρίς να επενδύει στην απόκτηση υλικών πόρων. Σύμφωνα με αυτό το σενάριο, έχουν δημιουργηθεί κοινά επενδυτικά έργα μικρής κλίμακας με την OJSC Yakutdorstroy, State Unitary Enterprise Housing and Public Utilities of the Republic of Sakha (Yakutia) και δημιουργείται μια επιχείρηση με την JSCB Almazergienbank», σημειώνει.

Το πρόβλημα θα μπορούσε να λυθεί με venture financing, αλλά έχουν και αυτοί τη δική τους άποψη, τις δικές τους απαιτήσεις. Η εταιρεία venture "Yakutia" υπέγραψε συμφωνία με τη μικρή επιχείρηση "Genodiagnostics" του North-Eastern Federal University. Η εταιρεία λειτουργεί από το 2011, η MIP ειδικεύεται στην παροχή υπηρεσιών στον τομέα της ιατρικής γενετικής. Για πρώτη φορά στην περιοχή, οι γενετικοί επιστήμονες άρχισαν να χρησιμοποιούν καινοτόμες τεχνολογίες για τη διάγνωση κληρονομικών και κληρονομικής προδιάθεσης ασθενειών με βάση βιολογικά μικροτσίπ.

Για ανάπτυξη ιατρικό έργοη εταιρεία έλαβε επιδότηση ύψους 1,8 εκατομμυρίων ρούβλια από την Yakutia Venture Company. Κεφάλαια που διατίθενται στο πλαίσιο της ομοσπονδιακής πρόγραμμα στόχου«Έρευνα και ανάπτυξη σε τομείς προτεραιότητας ανάπτυξης του επιστημονικού και τεχνολογικού συγκροτήματος της Ρωσίας για το 2014-2020».

Σύμφωνα με την επικεφαλής του SIE Nadezhda Maksimova, η δημιουργία του SIE στα ρωσικά πανεπιστήμια δεν είναι η καλύτερη λύση - το σύστημα δεν έχει ακόμη πλήρως αναπτυχθεί νομικά. «Η καινοτόμος επιχειρηματικότητα στο πανεπιστήμιο πρέπει να υποστηριχθεί. Όμως, δυστυχώς, εξακολουθούμε να αντιμετωπίζουμε δυσκολίες στην απόκτηση άδειας για την άσκηση ιατρικών δραστηριοτήτων. Πρέπει να περιμένουμε μήνες να τελειώσει η γραφειοκρατία και εν τω μεταξύ οι εξελίξεις περιμένουν δίπλα στη θάλασσα για τον καιρό», λέει.

Πιο κοντά στο ιδανικό

Σύμφωνα με τον τομέα παρακολούθησης και ανάλυσης της αλληλεπίδρασης μεταξύ επιστημονικών, εκπαιδευτικών οργανισμών και επιχειρηματικών δομών του Κέντρου Έρευνας και Στατιστικής Επιστήμης του Υπουργείου Παιδείας και Επιστημών της Ρωσίας (CISN), τα τελευταία τρία χρόνια, τα μηχανικά και τεχνικά πανεπιστήμια και τα τμήματα των πανεπιστημίων έχουν δείξει τα πιο επιτυχημένα αποτελέσματα στη δημιουργία βιώσιμων εταιρειών.
Το Μηχανικό και Τεχνικό Ινστιτούτο NEFU ήταν ένα από τα πρώτα που συμμετείχαν στη δημιουργία επενδυτικών έργων μικρής κλίμακας. Η μικρή καινοτόμος επιχείρηση Stroykompozit LLC δραστηριοποιείται στην παραγωγή αυτόκλειστου και μονολιθικού θερμομονωτικού αφρώδους σκυροδέματος με αυξημένες λειτουργικές και θερμομονωτικές ιδιότητες βασισμένες σε συνθέσεις από τοπικές πρώτες ύλες για την κατασκευή κατοικιών και βιομηχανικών κτιρίων.

«Αρχικά, το 2011, όταν άρχισαν να δημιουργούν το SIE, υπήρχαν πολλά νομικά ζητήματα και πρακτικά δεν υπήρχαν επενδυτές που να ενδιαφέρονται να εφαρμόσουν τις εξελίξεις των επιστημόνων της NEFU. Ως εκ τούτου, οι πρώτες επιχειρήσεις δημιουργήθηκαν από το ίδιο το πανεπιστήμιο, το οποίο προκαθόρισε σε μεγάλο βαθμό την τρέχουσα κατάστασή τους, στην οποία πρακτικά δεν υπάρχουν πραγματικές χρηματοπιστωτικά μέσαγια την επίτευξη στόχων», λέει ο διευθυντής της επιχείρησης.

Το να πούμε ότι τα περισσότερα από τα οκτώ SIE που δημιουργήθηκαν με τη συμμετοχή υπαλλήλων του Μηχανικού και Τεχνικού Ινστιτούτου NEFU υπάρχουν μόνο στα χαρτιά θα ήταν λάθος. Δουλεύουν, παρέχουν υπηρεσίες και παράγουν προϊόντα, αλλά όχι στους όγκους που είχαν αρχικά προγραμματιστεί. Για να επιταχυνθεί η επίτευξη των προγραμματισμένων όγκων παραγωγής και πωλήσεων προϊόντων, μεγάλων κεφάλαιο κίνησης, που οφείλεται στις ιδιαιτερότητες οργάνωσης των παραγωγικών δραστηριοτήτων στις συνθήκες μας και στην εποχικότητα της ζήτησης για δομικά προϊόντα Albert Kardashevsky, διευθυντής της Stroykompozit LLC

Ο επιστήμονας δεν είναι μάνατζερ

Με την πρώτη ματιά, η ύπαρξη τέτοιων σχηματισμών στο εκπαιδευτικά ιδρύματαΕίναι λογικό, αλλά οι ίδιοι οι εκπρόσωποι της τριτοβάθμιας εκπαίδευσης δεν αισθάνονται μεγάλη αισιοδοξία απέναντί ​​τους.

Η καθηγήτρια του Ινστιτούτου Φυσικών Επιστημών της NEFU Aitalina Okhlopkova σημειώνει τις δυσκολίες στην πρακτική εφαρμογή των επιστημονικών εξελίξεων: «Είναι πολύ δύσκολο να περάσουμε από τις εξελίξεις στον πραγματικό τομέα της οικονομίας. Κάθε φορά λέω ότι είναι δύσκολο για έναν πανεπιστημιακό επιστήμονα να ξεπεράσει ανεξάρτητα τις εξελίξεις του. Το πανεπιστήμιο έχει δημιουργήσει ένα Arctic Innovation Center, το οποίο θα πρέπει να γίνει διαχειριστής των επιστημονικών εξελίξεων και θα πρέπει να αναζητήσει επενδυτές και συνεργάτες για επιστήμονες πανεπιστημίου».

Το γεγονός ότι οι επιστήμονες δεν είναι σε θέση να προωθήσουν και να βάλουν ολόκληρες επιχειρήσεις στα πόδια τους επιβεβαιώνεται από την Yana Akhremenko, Υποψήφια Ιατρικών Επιστημών, Αναπληρώτρια Καθηγήτρια του Τμήματος Ιστολογίας και Μικροβιολογίας του Ιατρικού Ινστιτούτου NEFU.

Το 2011 ξεκίνησαν οι εργασίες για τη δημιουργία της εταιρείας Biospectr, η οποία ανέπτυξε μια σειρά γαλακτοκομικών προϊόντων που έχουν υποστεί ζύμωση με βάση τους γαλακτοβάκιλλους για τη θεραπευτική διατροφή των παιδιών. Η παραγωγή δεν ξεκίνησε ποτέ, οι εξελίξεις έμειναν στα χαρτιά.

«Δεν συμμετέχουμε πλέον σε αυτό το έργο, γιατί συνειδητοποιήσαμε ότι το προϊόν δεν ήταν σε ζήτηση. Υπήρξαν εξελίξεις και λάβαμε πατέντες για αυτές, αλλά η προώθηση του έργου στην αγορά και η συνεργασία με επενδυτές εταίρους θα πρέπει να διασφαλιστεί από το πανεπιστήμιο, ή ακριβέστερα, το Arctic Innovation Center».

Όσον αφορά το γεγονός ότι ένας επιστήμονας δεν μπορεί να γίνει διευθυντής έργου, ο Afanasy Savvin έχει τη δική του γνώμη: «Μάταια περιμένουμε επιχειρηματικά κατορθώματα από επιστήμονες που στην πραγματικότητα δεν πρέπει να ασχολούνται με το εμπόριο, αλλά να ασχολούνται μόνο με την επιστήμη, συμμετέχοντας στο έργο των SIE όχι σε ρόλο διευθυντών, αλλά μάλλον επιστημονικών συμβούλων. Θα φαινόταν καλό, βρείτε έναν επιχειρηματία ως συνεργάτη για τον επιστήμονα και θα δουλέψουμε. Αλλά το δεύτερο πρόβλημα είναι ότι πολλοί επιστήμονες αρνούνται κατηγορηματικά να αφήσουν οποιονδήποτε άλλο στην επιχείρηση, ζηλεύοντας το πνευματικό τέκνο τους. Θυμάμαι αμέσως μια φράση από τον Jack Dorsey, τον ιδρυτή του Twitter: «Είναι καλύτερα να είσαι ένα μικρό μέρος σε κάτι σημαντικό παρά ένα μεγάλο μέρος σε κάτι ασήμαντο». Οι επιστήμονες πρέπει να είναι έτοιμοι να μοιραστούν - κάθε startup συνεπάγεται σταδιακή διάβρωση του μεριδίου των ιδρυτών».

Ποια είναι η λύση;

Το Arctic Innovation Center σκοπεύει να αλλάξει το σύστημα εργασιών για τη δημιουργία επενδυτικών έργων μικρής κλίμακας και την υλοποίηση έργων. «Βγάλαμε τα ροζ γυαλιά μας εδώ και πολύ καιρό και αλλάζουμε εντελώς τις προσεγγίσεις για τη δημιουργία και την υποστήριξη της καινοτόμου επιχειρηματικότητας στο πανεπιστήμιο», λέει η Afanasy Savvin. – Τώρα στοιχηματίζουμε σε έργα που μπορούν να είναι μεγαλύτερα και πιο επιτυχημένα στα ρωσικά και διεθνείς αγορές. Και, δυστυχώς, είναι πολύ, πολύ λίγοι από αυτούς. Φυσικά, αρνούμαστε αμέσως αυτούς που υπολογίζουν οικονομικές επενδύσειςαπό την πλευρά του πανεπιστημίου, η αγορά εξοπλισμού κ.λπ. δεν είναι δουλειά του πανεπιστημίου. Οι επενδυτές πρέπει να επενδύσουν χρήματα. Και αν το έργο δεν είναι ενδιαφέρον για αυτούς, τότε δεν θα είναι ενδιαφέρον για τους πιθανούς καταναλωτές».

Με την ευκαιρία
Δυστυχώς, αφού ήρθαν σε επαφή με τη Διεύθυνση Έρευνας NEFU, οι συντάκτες ειδήσεων δεν μπόρεσαν να λάβουν απάντηση στο ερώτημα σχετικά με το ποια νέα, πιο αποτελεσματική μορφή θα μπορούσε να αναπτυχθεί. καινοτόμος επιστήμηστη NEFU, συμπεριλαμβανομένων των δραστηριοτήτων μικρών βιομηχανικών επιχειρήσεων. Ο επικεφαλής του UNIR, Konstantin Krivoshapkin, σημείωσε ότι «δεν συμπεριλήφθηκε σε αυτήν την οργανωτική δραστηριότητα και εργασιακά θέματα» και δεν θέλει «να είναι υπεύθυνος για τα λάθη των άλλων».

Εάν βρείτε κάποιο σφάλμα, επισημάνετε ένα κομμάτι κειμένου και κάντε κλικ Ctrl+Enter.

σχετίζεται αρχικά με μια συγκεκριμένη καινοτόμο ιδέα ή προϊόν. Η χωρική οργάνωση των μικρών βιομηχανικών επιχειρήσεων καθορίζεται από τη φύση των διεργασιών που εκτελούνται, τη σύνθεση των εργολάβων, τη συνεργασία, τις διαδικασίες καταμερισμού της εργασίας και τη δομή των προμηθευτών. Η θέση του SIP και των δομικών του μονάδων επηρεάζει την κατασκευή των συστημάτων επικοινωνίας και τη δομή διαχείρισης του SIP.

5.2. Γενική διαδικασίαδημιουργία ενός νέου SIE

Η δημιουργία ενός νέου SIE αποτελεί το περιεχόμενο της πρώτης φάσης του κύκλου ζωής του. Η επιτυχία του εξαρτάται από την ποιότητα και το βάθος επεξεργασίας των αποφάσεων που λαμβάνονται σε αυτό το στάδιο. Είναι γνωστό από τη διεθνή πρακτική ότι τα μισά SIE που δημιουργήθηκαν παύουν να λειτουργούν τα πρώτα τέσσερα χρόνια λόγω λανθασμένων αποφάσεων που ελήφθησαν κατά τη δημιουργία του. Οι πιο συνηθισμένοι λόγοι για το κλείσιμο νέων SIE είναι οι εξής: έλλειψη επιχειρηματικής εμπειρίας και οικονομική γνώσηαπό τον καινοτόμο? λανθασμένος εμπορική αξιολόγησηστόχος καινοτομίας· λάθη στην αξιολόγηση ή τη συμπεριφορά της αγοράς· εσφαλμένη αξιολόγηση της ανταγωνιστικότητας της ιδέας, του επιστημονικού και τεχνικού επιπέδου του καινοτόμου προϊόντος· λάθη στον προγραμματισμό των απαιτούμενων επενδύσεων, στη χρηματοοικονομική λογιστική· επανεκτίμηση των δυνατοτήτων κάποιου. λάθη στην επιλογή προσωπικού· έλλειψη ίδια κεφάλαια, αδυναμία λήψης (εξόφλησης) δανείου. Υψηλό κόστος διαχείρισης και συντήρησης προσωπικού. ακατάλληλη οργάνωση, ξεπερασμένος εξοπλισμός.

Ανάλογα με τη φύση της εμφάνισης και το επίπεδο επεξεργασίας μιας καινοτόμου ιδέας στη διεθνή πρακτική, διακρίνονται τρεις τύποι δημιουργίας SIE: συστημική, διαδραστική και αυθόρμητη.

Το πιο ελπιδοφόρο και ανταγωνιστικό από αυτά είναι ο τύπος συστήματος, ο οποίος διακρίνεται από την ιδανική επεξεργασία του έργου, την αντικειμενική εκτίμηση των κινδύνων και των πιθανοτήτων, τη λεπτομερή μελέτη σχεδιασμού της οργάνωσης των δραστηριοτήτων, οικονομικές πηγέςΚαι μετρητά. Αυτός ο τύπος βασίζεται σε τεχνική ή παραγωγική τεχνογνωσία, δίπλωμα ευρεσιτεχνίας ή αποκτηθείσα άδεια και χαρακτηρίζεται από υψηλό επαγγελματισμό. Είναι συγκεντρωμένος σε μακροπρόθεσμους στόχους.

Διαδραστικός τύποςΗ εμφάνιση του SIE χαρακτηρίζεται από την προοδευτική ανάπτυξη της επιχειρηματικής ιδέας. Συνήθως συνδέεται με μια κακώς καθορισμένη καινοτόμο ιδέα που έχει διάφορες πτυχές εμπορικής εκμετάλλευσης. Η επιχειρηματική ιδέα βελτιώνεται συνεχώς και αλλάζει καθώς δημιουργούνται νέες συνθήκες, η κατάσταση της αγοράς ξεκαθαρίζεται και ο επιχειρηματίας αποκτά οικονομική εμπειρία. Αυτός ο τύπος συνδέεται με υψηλότερο κόστος και πιο επικίνδυνες αποφάσεις.

Το πιο επικίνδυνο, επικίνδυνο και ακριβό είναι ο αυθόρμητος τύπος επενδυτικού έργου μικρής κλίμακας, που δημιουργήθηκε σύμφωνα με την αρχή "το κύριο πράγμα είναι να ξεκινήσετε και η επιτυχία θα έρθει με την εμπειρία". Το αυξημένο κόστος σε αυτή την περίπτωση συνδέεται όχι μόνο με λανθασμένες αποφάσεις, αλλά και με την ανάγκη διόρθωσης των συνεπειών τους. Για επιτυχή λειτουργία

Η κατανομή των επενδυτικών σχεδίων μικρής κλίμακας απαιτεί συστηματική μελέτη πολλών αλληλένδετων θεμάτων.

Η γενική διαδικασία για τη δημιουργία ενός νέου SIE περιλαμβάνει συνήθως τρία κύρια στάδια: προπαρασκευαστικό, συστατικό και οργανωτικό (Εικ. 2.3.3).

Η έρευνα μάρκετινγκ στο στάδιο της δημιουργίας ενός νέου SIE είναι πάντα περιορισμένη λόγω της έλλειψης της απαραίτητης εμπειρίας, δεξιοτήτων και απαραίτητες πληροφορίεςκαι έλλειψη κεφαλαίων.

1. Προπαρασκευαστικό στάδιο

2. Ιδρυτικό στάδιο

Ρύζι. 2.3.3. Στάδια δημιουργίας SIE

Η πρωτογενής έρευνα μάρκετινγκ μιας καινοτόμου ιδέας θα πρέπει να παρέχει απαντήσεις σε πέντε σειρές ερωτήσεων:

9 Ποιος μπορεί να είναι καταναλωτής ενός νέου προϊόντος; Ποιες είναι οι ανάγκες τους και ποια κίνητρα έχουν για την αγορά ενός νέου προϊόντος;

9 Ποιοι ανταγωνιστές δραστηριοποιούνται ήδη σε καθιερωμένες αγορές και ποιες είναι οι δυνατότητές τους;

9 Ποια είναι τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα του προτεινόμενου νέου προϊόντος;

9 Ποια είναι η σημασία για τις αγορές των δικών τους προσπαθειών με στόχο την αύξηση της ανταγωνιστικότητας ενός προϊόντος, τη μείωση του χρόνου παράδοσής του, τη μείωση του κόστους κ.λπ.;

9 Ποιος όγκος πωλήσεων και ποια κλίμακα των δραστηριοτήτων της επιχείρησης θα εξασφαλίσουν την εμπορική της επιτυχία;

Η αξιολόγηση της κατάστασης της αγοράς είναι ο κύριος παράγοντας που καθορίζει τον όγκο και τη δομή του προγράμματος παραγωγής SIE, καθώς και την κλίμακα των δραστηριοτήτων του.

Η επιλογή της οργανωτικής και νομικής μορφής του ΣΙΕ έχει σπουδαίοςνα οικοδομήσουμε ένα σύστημα διαχείρισης, τη διαδικασία λήψης στρατηγικών αποφάσεων, τον καθορισμό της μεθόδου διανομής των κερδών, τη φύση της οικονομικής ευθύνης των ιδρυτών, τους κινητήριους μοχλούς και πολλούς άλλους παράγοντες της επιχείρησης. Σύνθεση οργανωτικών και νομικών μορφών SIE ως ποικιλία καινοτόμους οργανισμούςρυθμίζεται Αστικός Κώδικας RF. Κατά τη σύγκριση και την επιλογή τους, θα πρέπει πρώτα από όλα να λάβετε υπόψη τα ακόλουθα κριτήρια:

περιορισμοί στη διαχείριση (η διαδικασία λήψης αποφάσεων πρέπει να είναι σαφής και γρήγορη, έλεγχος με βάση τα τελικά αποτελέσματα).

διανομή κερδών (εάν είναι δυνατόν με ευθύνη του καινοτόμου) σύμφωνα με τους στόχους του SIE·

φορολογική πίεση (όσο το δυνατόν πιο απλή και ευνοϊκή για επαγγελματικούς σκοπούς).

οικονομική ευθύνη (αν είναι δυνατόν - μόνο με περιουσία

επενδυτικές ευκαιρίες (ενδεχομένως ευρύτερες).

Κατά την επιλογή της οργανωτικής και νομικής μορφής ενός SIE, ο ιδρυτής-καινοτόμος αξιολογεί καθένα από τα αναφερόμενα κριτήρια με βάση την προγραμματισμένη κλίμακα δραστηριότητας, την ανάγκη για επένδυση και την πολυπλοκότητα των διεργασιών παραγωγής που εκτελούνται.

Η τοποθεσία του SIE δεν πρέπει να συνδέεται μόνο με τον τόπο διαμονής του καινοτόμου επιχειρηματία. Καθορίζεται από δύο ομάδες παραγόντων: αυτούς που καθορίζουν την επιλογή νομική διεύθυνση SIP και προσδιορισμός της γεωγραφικής θέσης του SIP και των δομικών του ενοτήτων.

Η πρώτη ομάδα παραγόντων που καθορίζουν τον τόπο κρατική εγγραφήεπιχειρήσεις, εστιάζει στην αναζήτηση περιοχών με τις πιο ευνοϊκές συνθήκες για επιχειρηματικές δραστηριότητες (επίπεδα φόρων, διαθεσιμότητα κρατικής ή περιφερειακής υποστήριξης, τελωνεία και άλλα οφέλη κ.λπ.).

Κατά τον προσδιορισμό της γεωγραφικής θέσης μιας μικρής βιομηχανικής επιχείρησης, θα πρέπει να λαμβάνονται υπόψη τα ακόλουθα χαρακτηριστικά:

τη φύση του καινοτόμου προϊόντος, τις συνθήκες μεταφοράς του·

χαρακτήρας τεχνολογική διαδικασίακαι τις χωροταξικές του συνθήκες·

σύνθεση των αγορών πωλήσεων προϊόντων και η γεωγραφική τους θέση·

σύνθεση των προμηθευτών πρώτων υλών, υλικών, ημικατεργασμένων προϊόντων, εξαρτημάτων και η γεωγραφική τους θέση·

χαρακτηριστικά εφοδιαστικής μικρών βιομηχανικών επιχειρήσεων (εξωτερικές ροές υλικών, η έντασή τους, ο ρυθμός, η εποχικότητα).

συγκριτικές εκτιμήσεις ενεργειακών, οικονομικών, δημογραφικών, κοινωνικών, κλιματικών και άλλων συνθηκών σε πιθανές τοποθεσίες μικρών επενδυτικών σχεδίων.

Η επιλογή της πιο ευνοϊκής τοποθεσίας για τις μικρές βιομηχανικές επιχειρήσεις, λαμβάνοντας υπόψη τους αναφερόμενους παράγοντες, πραγματοποιείται, κατά κανόνα, με βάση το κριτήριο της ελαχιστοποίησης του κόστους και του χρόνου ικανοποίησης της παραγγελίας του καταναλωτή.

Το προπαρασκευαστικό στάδιο της δημιουργίας ενός SIE θα πρέπει να τελειώσει με την ανάπτυξη μιας επιχειρηματικής ιδέας για ένα νέο SIE. Η επιχειρηματική ιδέα είναι ένα απολύτως απαραίτητο στοιχείο της διαδικασίας δημιουργίας SIE, απαραίτητο τόσο για εσωτερικούς όσο και για εξωτερικούς σκοπούς. Ως εσωτερικό έγγραφο, χρησιμοποιείται με τη μορφή ενοποιημένης αιτιολόγησης για ένα καινοτόμο έργο στο στάδιο δημιουργίας ενός SIE και ως εργαλείο ελέγχου κατά την αξιολόγηση της ανάπτυξης μιας επιχείρησης. Ως εξωτερικό έγγραφο, μια επιχειρηματική ιδέα χρησιμοποιείται για σκοπούς απόκτησης εξωτερικής πίστωσης και επένδυσης, δημιουργίας διαφόρων επιχειρηματικών ενώσεων και ενώσεων, για την απόκτηση κρατικής ή περιφερειακής παραγγελίας ή διεθνούς σύμβασης. Η πιο κοινή και αποδεκτή στη διεθνή πρακτική μορφή προετοιμασίας μιας επιχειρηματικής ιδέας για το SIE είναι η προετοιμασία επιχειρηματικών σχεδίων. Στο Σχ. 2.3.4 παρουσιάζει τις οργανωτικές και νομικές μορφές της τοπικής αυτοδιοίκησης.

ΚΑΙΝΟΤΟΜΟΙ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΙ

Ρύζι. 2.3.4.

Οργανωτικές και νομικές μορφές

μικρούς καινοτόμους οργανισμούς

Το ιδρυτικό στάδιο της δημιουργίας του SIE ρυθμίζεται γενικά από τον Αστικό Κώδικα της Ρωσικής Ομοσπονδίας και καθορίζεται από περιφερειακούς κανόνες για την κρατική εγγραφή επιχειρηματικών δραστηριοτήτων. Ήταν μετά το κράτος

εγγραφή νέα οργανωτική δομήγίνεται η κύρια οικονομική μονάδα και αποκτά την ιδιότητα του νομικού προσώπου. Κατά τη διαδικασία δημιουργίας ενός SIE, υπάρχει ανάγκη να ληφθούν ορισμένες σημαντικές αποφάσεις διαχείρισης. Ας παραθέσουμε τη σύνθεση των αποφάσεων στο ιδρυτικό στάδιο:

1. Καθορισμός της σύνθεσης των ιδρυτών SIE.

2. Καθορισμός του μεγέθους του εγκεκριμένου κεφαλαίου.

3. Καθορισμός της φύσης της συμμετοχής των ιδρυτών και του μεγέθους της μετοχικής εισφοράς στο εγκεκριμένο κεφάλαιο.

4. Σύνταξη συστατικής συμφωνίας.

5. Καθορισμός της επωνυμίας της εταιρείας.

6. Προετοιμασία του χάρτη SIE.

7. Καθορισμός νομικής διεύθυνσης.

8. Επιλογή και διορισμός ανώτερων στελεχών (διευθυντής, αναπληρωτής διευθυντής και αρχιλογιστής).

9. Προετοιμασία εγκεκριμένων και εγκεκριμένων εγγράφων.

10. Καταβολή κρατικών τελών και λοιπών τελών.

11. Επιλογή τράπεζας και άνοιγμα τρεχούμενου λογαριασμού.

12. Προετοιμασία εταιρικών εντύπων, παραγωγή και καταχώρηση σφραγίδων

Η πιο υπεύθυνη απόφαση στο ιδρυτικό στάδιο της δημιουργίας ενός SIE είναι να καθοριστεί η σύνθεση των ιδρυτών. Τα άτομα μπορούν να ενεργούν ως ιδρυτές άτομα, ομάδες φυσικών ή νομικών προσώπων. Η συλλογική ίδρυση –σε σύγκριση με την ατομική– έχει μια σειρά από πλεονεκτήματα. Τα κυριότερα είναι:

διεύρυνση των τομέων τεχνογνωσίας μέσω της ανταλλαγής εμπειριών και δικαιωμάτων ιδρυτή·

κοινή λήψη αποφάσεων και μείωση του επιπέδου κινδύνου από την άποψη αυτή·

τη δυνατότητα καταμερισμού της εργασίας και συνεπώς αύξησης της παραγωγικότητας

αύξηση του κοινού αρχικού κεφαλαίου·

χωρισμός οικονομικός κίνδυνοςκαι μείωση της προσωπικής οικονομικής ευθύνης.

Το κύριο πλεονέκτημα ενός μεμονωμένου ιδρύματος είναι η απόλυτη ελευθερία στη λήψη όλων των αποφάσεων και η μη ανάγκη για εγκρίσεις. Αυτή η μορφή είναι προτιμότερη για καινοτόμα έργα με χαμηλό κίνδυνο, σχετικά απλές διαδικασίες και χαμηλό αρχικό κόστος.

Ερωτήσεις ασφαλείας

1. Οργανωτικές μορφές καινοτόμου επιχειρηματικότητας.

2. Πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα του IDP και του SIP.

3. Προϋποθέσεις εγγραφής μεμονωμένων επιχειρηματιών.

4. Προϋποθέσεις εγγραφής μικρών επιχειρήσεων.

5. Ταξινόμηση τύπων ΕΤΕ.

6. Σύνθεση των σταδίων δημιουργίας μικρών επενδυτικών σχεδίων.

7. Οργανωτικές και νομικές μορφές των μικρώνκαινοτόμους οργανισμούς.

Το Πανεπιστήμιο ITMO και η NeuroNet Accelerator πραγματοποίησαν ανοιχτό σεμινάριο με θέμα «Πανεπιστημιακά SIP. Εμπόδια της υφιστάμενης νομοθεσίας στη μεταφορά τεχνολογίας και συστάσεις για την εξάλειψή τους». Δικηγόροι και εκπρόσωποι τεχνολογικών πάρκων, θερμοκοιτίδων επιχειρήσεων και προγραμμάτων επιτάχυνσης του Κρατικού Πανεπιστημίου της Αγίας Πετρούπολης, του Κρατικού Πανεπιστημίου της Μόσχας, του Πολυτεχνείου. Ο Μέγας Πέτρος, το Τεχνικό Πάρκο Ingria και το Πανεπιστήμιο ITMO συναντήθηκαν για να συζητήσουν τα προβλήματα και τις προοπτικές των μικρών καινοτόμων επιχειρήσεων που δημιουργήθηκαν με βάση την τριτοβάθμια εκπαίδευση.

Πηγή: depozitpotos.com

Γιατί εφευρέθηκαν τα MIP;

Οι μικρές καινοτόμες επιχειρήσεις είναι ένας από τους τρόπους εμπορευματοποίησης των πανεπιστημιακών εξελίξεων, οι οποίες παρέχουν πρόσθετες θέσεις εργασίας σε καθηγητές πανεπιστημίου, φοιτητές και μεταπτυχιακούς φοιτητές. Οι υπάλληλοι της MIP εφαρμόζουν τις γνώσεις που αποκτήθηκαν στο πανεπιστήμιο, μαθαίνουν να επικοινωνούν με τις επιχειρήσεις όχι ως εκπρόσωποι μιας κρατικής υπηρεσίας, αλλά ως επιχειρηματίες.

«Οι SIE συμβάλλουν στην αύξηση της ανταγωνιστικότητας και στην ανάπτυξη της καινοτόμου υποδομής του πανεπιστημίου, καθώς οι υπάλληλοι του πανεπιστημίου, εκτός από τις ερευνητικές ικανότητες, αναπτύσσουν και επιχειρηματικές δεξιότητες».— λέει ο επικεφαλής του τμήματος εργασίας με SIE στο Πανεπιστήμιο ITMO Αλεξάντερ Οστρούχοφ.

Τα ξένα πανεπιστήμια έχουν σχηματίσει ένα σύστημα μικρών επενδυτικών σχεδίων προκειμένου να παρακινήσουν τους υπαλλήλους τους να κερδίζουν πρόσθετα χρήματα στο ίδρυμα κάνοντας επιχειρηματική δραστηριότητα, και τα ίδια τα πανεπιστήμια δημιουργούν έτσι νέες πηγές χρηματοδότησης. Επιπλέον, το πανεπιστήμιο δημιουργεί μια ατμόσφαιρα καινοτομίας, στην οποία αναπτύσσονται νέες τεχνολογίες και «αυξάνεται» νέο προσωπικό - οι φοιτητές μπορούν να βρουν δουλειά σε μια από τις μικρές βιομηχανικές επιχειρήσεις.

Ιδρυτής των SIEs στη Ρωσία, διευθυντής του Αναλυτικού Συμβουλευτικού Κέντρου του Τμήματος Οικονομικών Επιστημών της Καινοτομίας, Κρατικό Πανεπιστήμιο της Μόσχας. M. V. Lomonosova Αντρέι Κολέσνικοφ, προωθεί την έννοια της καινοτόμου επιχειρηματικότητας εδώ και πολλά χρόνια. Πιστεύει ότι χωρίς την πρακτική εφαρμογή των ερευνητικών αποτελεσμάτων, η ανάπτυξη είναι αδύνατη. Κατά τη γνώμη του, η εκπαίδευση δεν μπορεί να είναι πλήρης εάν δεν περιέχει μια ενότητα που σχετίζεται με την καινοτομία.

Καινοτόμος επιχείρηση στο Πανεπιστήμιο ITMO

Επί του παρόντος, το Πανεπιστήμιο ITMO ενθαρρύνει τους διευθυντές SIE και παρέχει υποστήριξη σε εταιρείες. Το Τμήμα Δραστηριοτήτων Έργων και Καινοτομίας του πανεπιστημίου παρέχει δωρεάν συμβουλευτική βοήθεια από δικηγόρους, ειδικούς στο μάρκετινγκ και στην αναζήτηση χρηματοδότησης. Οι SIE μπορούν να χρησιμοποιήσουν την επωνυμία-ομπρέλα του πανεπιστημίου, τοποθετώντας τους εαυτούς τους ως μια εταιρεία με καλή εργασιακή εμπειρία. Οι υπάλληλοι μιας τέτοιας επιχείρησης έχουν πρόσβαση σε ειδικούς και εξοπλισμό υψηλής τεχνολογίας. Επιπλέον, τέτοιες καινοτόμες επιχειρήσεις λαμβάνουν οφέλη για ασφάλιστρα(14% αντί για 30% όπως για τις κοινές εταιρείες) και απαλλάσσεται από τον φόρο προστιθέμενης αξίας (ΦΠΑ) τελικό προϊόν, το οποίο μπορεί να κυμαίνεται από 9% έως 18%.

Τα τελευταία πιο επιτυχημένα μικρά καινοτόμα έργα του Πανεπιστημίου ITMO ήταν "", "Τεχνολογίες Τροφίμων και Εξοπλισμός" και. Για πέρυσιέχουν φτάσει σε αυτάρκεια και δεν χρειάζονται πλέον υποστήριξη, ενώ παραμένουν πανεπιστημιακά SIE.

Εμπόδια για SIP

Οι ειδικοί κατονόμασαν τα κύρια εμπόδια στη δημιουργία SIE ως την ποσότητα τεκμηρίωσης, τη δυσπιστία μεταξύ των διοικήσεων των πανεπιστημίων και τους καθηγητές, τον καθορισμό του μεριδίου του πανεπιστημίου στην εταιρεία, τις δυσκολίες στην παροχή χώρων για εργασία σε έργα και τη δυσκολία κλεισίματος μη λειτουργικών SIE.

Για την επίλυση αυτών των προβλημάτων, οι συμμετέχοντες στη συνάντηση πρότειναν τη χρήση κανονισμοίστο πανεπιστήμιο για την επίλυση συγκρούσεων, την απλοποίηση του ενοικίου και της πρόσβασης σε θερμοκοιτίδες επιχειρήσεων, καθώς και για την καταβολή μπόνους για τη δημιουργία και την επιτυχή διαχείριση μικρών επιχειρήσεων με βάση το πανεπιστήμιο.

«Τι πρέπει να γίνει για να παρακινηθεί ένας καθηγητής να κάνει επιχειρήσεις; Είναι απαραίτητο να του παρασχεθεί πρόσβαση στην απαραίτητη υποδομή,— λέει ο διευθυντής του τεχνολογικού πάρκου του Πολυτεχνείου Μιχαήλ Ραγιάκ. — Όμως, δυστυχώς, τώρα τα SIE προκύπτουν ως επί το πλείστον τυχαία, και η αναφορά προηγουμένως ακολουθούσε την αρχή «όσο περισσότερα SIE, τόσο το καλύτερο». Τώρα, αντίθετα, η τάση είναι προς μείωση του αριθμού των μικρών καινοτόμων επιχειρήσεων και αύξηση της ποιότητας των λειτουργικών SIE».

Με βάση τα αποτελέσματα της συνάντησης, οι εμπειρογνώμονες διατύπωσαν μια δέσμη προτάσεων και τροπολογιών σε ισχύουσα νομοθεσία. Οι συγκεντρωμένοι σχεδιάζουν να το προωθήσουν με την υποστήριξη της ASI.

Arseny Tretyakov,

Τμήμα Έργων και Δραστηριοτήτων Καινοτομίας