Η εταιρεία είναι χάλια γενικά. Δείτε τι είναι το "Societe Generale" σε άλλα λεξικά. Πώληση της Societe Generale banka Montenegro στη θυγατρική OTP Bank του Μαυροβουνίου
Οι δημοσιογράφοι χαρακτήρισαν αμέσως το σκάνδαλο που συνέβη στην τράπεζα Societe Generale τον Ιανουάριο του 2008 «οικονομική απάτη του 21ου αιώνα». Ο έμπορος Jerome Kerviel χτύπησε μια από τις κολόνες χρηματοπιστωτικό σύστημαΗ Γαλλία υπέστη ζημιές 4,9 δισ. ευρώ. Αλλά η τράπεζα της χώρας, η Societe Generale, ήταν διάσημη πάνω από όλα για την αξιοπιστία της. Ο Κέρβιελ ονομαζόταν στον Τύπο τίποτα λιγότερο από τον απατεώνα του αιώνα. «Οι χρηματοπιστωτικές αγορές έχουν γίνει ένα καζίνο που έχει ξεφύγει από τον έλεγχο. Είναι απλά απίστευτο ότι κάποιος απλός έμπορος έχασε πέντε δισεκατομμύρια», θρηνούσε ο ειδικός σε θέματα ασφάλειας, Μπομπ Λιούις.
Στο επίκεντρο λοιπόν του σκανδάλου βρέθηκε ο 31χρονος έμπορος Jerome Kerviel. Γεννήθηκε σε μια μεσοαστική οικογένεια. Ο πατέρας του Τζερόμ, Κάρολος, εργαζόταν ως σιδεράς. Η μητέρα, Marie-Josée, είχε ένα μέτριο κομμωτήριο, όπου η ίδια εξυπηρετούσε πελάτες. Ο μελλοντικός έμπορος πέρασε τα παιδικά του χρόνια στην επαρχιακή πόλη Pont-Labbe. Ο Τζερόμ ήταν τερματοφύλακας και αρχηγός ποδοσφαιρική ομάδα, ασκήθηκε στο τζούντο.
Ικανότητες οικονομικές συναλλαγέςεμφανίστηκε στο Kerviel ενώ σπούδαζε στο Πανεπιστήμιο της Λυών. Το 2000 έλαβε το μεταπτυχιακό του στο χρηματοπιστωτικών αγορώνκαι εντάχθηκε στην τράπεζα Societe Generale ως μεσαίο διευθυντής. Στις αρμοδιότητές του περιλαμβανόταν η παρακολούθηση των κερδών και των ζημιών της τράπεζας. Ο Ιερώνυμος εργάστηκε σε αυτή τη θέση για πέντε χρόνια. Ωστόσο, δεν έχασε χρόνο: ο Kerviel όχι μόνο μελέτησε τις βασικές αρχές της εργασίας ενός τραπεζικού εμπόρου, αλλά δημιούργησε και τα δικά του σχέδια για να παίξει στο χρηματιστήριο, ονειρευόμενος κρυφά να τα κάνει πράξη.
Το 2005, η διοίκηση της τράπεζας μετέφερε τον ταλαντούχο υπάλληλο στο εμπορικό τμήμα της Societe Generale στο Παρίσι. Ο Kerviel, ο οποίος ήταν υπέρβαρος από την παιδική του ηλικία, έχασε πολλά κιλά και, σύμφωνα με φίλους, άρχισε να θυμίζει τον ηθοποιό του Χόλιγουντ Τομ Κρουζ. Ωστόσο, ήταν εκείνη τη στιγμή που συνέβησαν τραγικά γεγονότα στη μοίρα του Ιερώνυμου. Το 2006, ο πατέρας του πέθανε μετά από σοβαρή ασθένεια. Τότε ο νεαρός χώρισε από τη γυναίκα του. Η θεία του Kerviel, Sylviane Legolff, λέει ότι βρισκόταν υπό συνεχές στρες. «Ο Τζερόμ έπρεπε να είχε φύγει από την τράπεζα. Ανέλαβε πάρα πολλές ευθύνες».
Ένας απόφοιτος του Πανεπιστημίου της Λυών έλαβε έναν μέτριο μισθό στη Societe Generale - 100 χιλιάδες ευρώ ετησίως. Ο Kerviel συμμετείχε στην αγορά και μεταπώληση συμβολαίων μελλοντικής εκπλήρωσης ευρωπαϊκών χρηματιστηριακών δεικτών, προσπαθώντας να προβλέψει τις κινήσεις της αγοράς. Ταυτόχρονα, δούλευε με τα χρήματα της τράπεζας, όχι με τα χρήματα των πελατών. Οι αρμοδιότητές του περιελάμβαναν την παρακολούθηση μικρών και βραχυπρόθεσμων διαφορών τιμών για παρόμοια μέσα αγοράς σε διαφορετικές αγορές. Η τράπεζα κέρδισε χρήματα από αυτό επενδύοντας αρκετά μεγάλα κεφάλαια. Υπήρχε μικρός κίνδυνος απώλειας χρημάτων, καθώς κάθε συναλλαγή εξισορροπείτο από το αντίθετο, αν και εάν ήταν επιτυχές, θα μπορούσε να υπάρξει ένα μικρό κέρδος από μια μικρή διαφορά.
Ενώ εργαζόταν ως έμπορος, ο Kerviel πήρε αμέσως ρίσκα. «Άνοιξε θέση» στις μετοχές της Allianz, στοιχηματίζοντας στην πτώση της αγοράς. Σύντομα η αγορά έπεσε λόγω των τρομοκρατικών επιθέσεων στο Λονδίνο... Η επιτυχία άνοιξε την όρεξη, η επιθυμία να ρισκάρεις μεγάλωσε σαν χιονόμπαλα. Ο Kerviel, κάνοντας ριψοκίνδυνα στοιχήματα, υπερέβη σημαντικά το επιτρεπόμενο ανώτατο όριο δέσμευσης. Τον βοήθησαν να ξεπεράσει τα όρια γνωστοί στο back office, κωδικοί πρόσβασης άλλων και καλή γνώση του συστήματος ελέγχου της τράπεζας. Ο Kerviel κατάφερε να παρακάμψει πέντε αμυντικά συστήματα ταυτόχρονα. Ανοιγμα εμπορική θέση, το αντιγράφει με το ίδιο πλασματικό. Ο Τζερόμ γνώριζε τις ημερομηνίες επιθεώρησης και έμαθε να τις προλαβαίνει.
Στα τέλη του 2007, ο Kerviel, ο οποίος διαπραγματευόταν συμβόλαια μελλοντικής εκπλήρωσης σε ευρωπαϊκούς χρηματιστηριακούς δείκτες, πόνταρε σε σημαντική άνοδο στο ευρωπαϊκό χρηματιστήριο. Στην αρχή η κατάσταση ήταν υπέρ του, ο Ιερώνυμος κατάφερε να κρύψει τις πράξεις του. Αλλά τότε η τύχη του εμπόρου τελείωσε - η πτώση της αγοράς τον Ιανουάριο οδήγησε σε σοβαρές απώλειες σε ανοιχτές θέσεις και αυτοματοποιημένο σύστημαέλεγχος κεφαλαιακής επάρκειας. Η Kerviel άνοιξε έναν απίστευτο αριθμό θέσεων σε ευρωπαϊκούς χρηματιστηριακούς δείκτες συνολικού ύψους 50 δισ. ευρώ (πάνω από 73,3 δισ. δολάρια, που ξεπέρασε την κεφαλαιοποίηση της τράπεζας).
Η διοίκηση της Societe Generale έλαβε γνώση της απάτης την Παρασκευή 18 Ιανουαρίου. Τη Δευτέρα 21, η τράπεζα άρχισε επειγόντως να κλείνει τις θέσεις του Kerviel. Μόνο η γαλλική χρηματοπιστωτική ρυθμιστική αρχή ενημερώθηκε σχετικά. Εν τω μεταξύ, οι μαζικές πωλήσεις μετοχών προκάλεσαν άγριες διακυμάνσεις στις αγορές στην Ασία και την Ευρώπη στις 21 και 22 Ιανουαρίου. Οι ευρωπαϊκοί δείκτες υποχώρησαν περισσότερο από 5%. Δεν υπήρχαν συναλλαγές στις ΗΠΑ στις 21 και μια ώρα πριν ανοίξει την Τρίτη, η Ομοσπονδιακή Τράπεζα των ΗΠΑ ανακοίνωσε μείωση των επιτοκίων κατά 0,75 ποσοστιαίες μονάδες στο 3,5%, εξηγώντας την απόφασή της από την επιδείνωση οικονομική πρόβλεψηκαι αυξανόμενους οικονομικούς κινδύνους. Η Fed ισχυρίζεται ότι δεν γνώριζε για τις απώλειες στη Societe Generale. Σύμφωνα με Αμερικανός οικονομολόγοςΟ Edward Yardeni, ο Jerome Kerviel, χωρίς να το γνωρίζουν, έσωσαν αμερικανική οικονομίααπό την ύφεση και ως εκ τούτου να διατηρηθεί χρηματιστήριαεπιπλέων.
Η κατάσταση της Societe Generale επιδεινώθηκε από το γεγονός ότι η τράπεζα είχε πρόσφατα διαγράψει ζημιές 2 δισ. ευρώ από ανεπιτυχείς επενδύσεις στο ασταθές αμερικανικό στεγαστικό δάνειο. Έτσι, οι συνολικές ζημίες της Societe Generale ανήλθαν σε σχεδόν 7 δισ. ευρώ, δηλαδή στο ένα έβδομο του κεφαλαίου της. Οι ειδικοί άρχισαν να μιλούν για την πώληση της τράπεζας, αλλά ο πρωθυπουργός Φρανσουά Φιγιόν διαβεβαίωσε: «Η Societe Generale είναι μια σπουδαία γαλλική τράπεζα και η Societe Generale θα παραμείνει μια μεγάλη γαλλική τράπεζα».
Το γαλλικό Υπουργείο Οικονομικών έσπευσε να δηλώσει σχετικά με την απάτη ότι ο έλεγχος στις εμπορικές δραστηριότητες στη Societe Generale ήταν πολύ αδύναμος. Όπως προκύπτει από την έκθεση του υπουργείου, το σύστημα έπαιξε σημαντικό ρόλο σε αυτό που συνέβη. εσωτερικός έλεγχοςτράπεζα, κάθε άλλο παρά τέλεια.
Η διοίκηση της Societe Generale ανακοίνωσε την πρόθεσή της να αντισταθμίσει τις ζημίες από απάτη αντλώντας 5,5 δισ. ευρώ ως αποτέλεσμα μιας επιπλέον έκδοσης μετοχών. «Η τράπεζα θα πρέπει να τα πουλήσει με μεγάλη έκπτωση στους δικούς τους τιμή αγοράς", δήλωσε ο αναλυτής του NBC Group Simon Willis. Ωστόσο, η απώλεια 4,9 δισ. ευρώ δεν έγινε κρίσιμη για την τράπεζα, αν και το ίδιο το σκάνδαλο έπληξε πολύ τη φήμη της.
Οι παραιτήσεις και οι απολύσεις ξεκίνησαν στη Societe Generale. Ο επικεφαλής του τμήματος όπου εργαζόταν ο Kerviel άφησε τη θέση του. Μη μπορώντας να αντέξει την ντροπή, ο πρόεδρος της τράπεζας, ο 67χρονος Daniel Bouton, ανακοίνωσε την παραίτησή του. Ωστόσο, το διοικητικό συμβούλιο δεν το αποδέχτηκε. Τότε ο κορυφαίος μάνατζερ αρνήθηκε μισθό έξι μηνών και μπόνους. Το παράδειγμα του Bouton ακολούθησε ο αναπληρωτής του Philip Citern.
Η διοίκηση της Societe Generale επέμενε ότι η κακιά ιδιοφυΐα Kerviel, αυτός ο «μπιν Λάντεν του Χρηματιστηρίου του Παρισιού», κατάφερε μόνος της την απάτη. «Δεν είμαι στην πραγματικότητα δικηγόρος, αλλά φαίνεται ότι πρόκειται για απάτη. Καθώς έκανε την κανονική του δουλειά, έμαθε πώς να παρακάμπτει το πολυεπίπεδο σύστημα ασφαλείας του υπολογιστή. Και αυτό κατέστησε δυνατή την απόκρυψη του γεγονότος της απάτης. Φυσικά, έδρασε μόνος του», τόνισε ο Ντάνιελ Μπούτον.
Ωστόσο, οι περισσότεροι ειδικοί κατέληξαν στο συμπέρασμα ότι μόνο μια ιδιοφυΐα θα μπορούσε να πραγματοποιήσει τέτοιες επιχειρήσεις μόνη της. Αν όμως ο Κέρβιελ είναι ιδιοφυΐα, τότε γιατί λαμβάνει μόνο 100 χιλιάδες ευρώ τον χρόνο; Είναι απλά αδύνατο να κρύψουμε γιγάντιους όγκους συναλλαγών από όλους για μεγάλο χρονικό διάστημα, δεδομένων των διαδικασιών διαχείρισης κινδύνου που έχουν υιοθετήσει οι παγκόσμιες τράπεζες. Ο Γάλλος οικονομολόγος Marc Touati παρατήρησε σχετικά με αυτό το θέμα: «Είναι δύσκολο να φανταστεί κανείς ότι κάτι τέτοιο μεγάλη τράπεζα, όπως και η Societe Generale, δεν μπορούσε να παρατηρήσει αυτό που συνέβαινε για αρκετούς μήνες. Και να παραβλέψουμε την απώλεια πέντε δισεκατομμυρίων ευρώ εάν υπάρχουν συστήματα ελέγχου και τακτικοί έλεγχοι».
Αν και η Societe Generale ιδιωτικοποιήθηκε το 1987, ο Γάλλος πρόεδρος Νικολά Σαρκοζί, μαζί με μέλη της κυβέρνησης, κάλεσε τον Daniel Bouton να παραιτηθεί και να αναλάβει την ευθύνη για τις ενέργειες του εμπόρου.
Ωστόσο, σε χρηματοπιστωτικού τομέαΑκόμη και οι άμεσες οδηγίες από τον επικεφαλής δεν σημαίνουν τίποτα εάν έρχονται σε αντίθεση με τα συμφέροντα της επιχείρησης. Και σε αυτή την περίπτωση, αυτό ακριβώς ήταν. Ο εξέχων χρηματοδότης Bouton συμφώνησε με τις τράπεζες GP Morgan και Morgan Stanley για την απαραίτητη υποστήριξη για τη Societe Generale. Όμως αυτές οι συμφωνίες ίσχυαν μόνο αν ο Μπουτόν παρέμενε στη θέση του. Ως αποτέλεσμα, οι γαλλικές αρχές και το διοικητικό συμβούλιο της Societe Generale βρέθηκαν αντιμέτωποι με μια επιλογή: να απολύσουν ένα άτομο που είχε κάνει λάθη, αλλά ήταν ικανό να οδηγήσει μια τράπεζα με προσωπικό 130 χιλιάδων ατόμων έξω από την κρίση ή να ακολουθήσει αρχή και να χάσουν τη Societe Generale. Φυσικά, προτίμησαν τη δεύτερη επιλογή.
Ο ένοχος της μεγαλύτερης απάτης, ο Jerome Kerviel, κατηγορήθηκε προκαταρκτικά για απάτη, κατάχρηση εξουσίας και πλαστογραφία εγγράφων. Ωστόσο, οι δικηγόροι του εξέδωσαν αμέσως ανακοίνωση ότι ο πελάτης τους δεν είχε διαπράξει άτιμες πράξεις. Επιπλέον, δεν έκανε όλες τις συμφωνίες για χάρη της δικής του ευημερίας. «Κατηγορώντας τον έμπορο, η τράπεζα προσπαθεί να δημιουργήσει ένα προπέτασμα καπνού για να αποσπάσει την προσοχή από τις πολύ μεγαλύτερες απώλειες από την κρίση των στεγαστικών δανείων που υπέστη η τράπεζα τελευταίους μήνες», υποστήριξαν οι δικηγόροι Elisabeth Meyer και Christian Charrière-Bournazel.
Ο Kerviel είπε στους ανακριτές ότι ήθελε απλώς να προχωρήσει την καριέρα του, να γίνει μεγάλος έμπορος και να λάβει ετήσιο μπόνους 600 χιλιάδων ευρώ, αν και το αφεντικό του Jerome ξεκαθάρισε ότι δεν μπορούσε να υπολογίζει πάνω από 300 χιλιάδες. Ο Kerviel πραγματοποιεί συναλλαγές υψηλού κινδύνου παρακάμπτοντας συστήματα ελέγχου από το 2005 και, σύμφωνα με τον ίδιο, παρόμοια απάτη με τις συναλλαγματικές ισοτιμίες ασκούνταν και από άλλους τραπεζικούς υπαλλήλους. Επιπλέον, τα ανώτερα στελέχη και οι επόπτες συνήθως γνωρίζουν για ριψοκίνδυνες λειτουργίες, αλλά κλείνουν τα μάτια ενώ η τράπεζα κερδίζει.
Σύμφωνα με τον Kerviel, στην πρακτική του, τα γιγάντια κέρδη, που μερικές φορές έφταναν σε πρωτοφανή επίπεδα δισεκατομμυρίων ευρώ, αντικαταστάθηκαν από τις ίδιες ζημιές. Έτσι, το καλοκαίρι του 2007 ήταν στα κόκκινα κατά 2,5 δισ. ευρώ, αλλά μέχρι τον Δεκέμβριο κατάφερε να ανατρέψει την κατάσταση και να λάβει καθαρά έσοδα 1,4 δισ. ευρώ. Παρόμοια κατάσταση προέκυψε και αυτή τη φορά. Όμως οι ζημίες ξεπέρασαν κατά πολύ τα κέρδη, που ανέρχονται συνολικά σε 4,9 δισ. ευρώ, και η τράπεζα έπρεπε να αναφέρει τις ζημίες της στη γαλλική κυβέρνηση, μετά το οποίο σημειώθηκε ένα ηχηρό σκάνδαλο.
Εν τω μεταξύ, ο Kerviel έγινε παγκόσμια διασημότητα μέσα σε μια νύχτα. Τα κλαμπ θαυμαστών του Jerome εμφανίστηκαν στο Διαδίκτυο και οι πιο ένθερμοι οπαδοί, όπως αναφέρει η εφημερίδα Libération, προσφέρθηκαν να τον βραβεύσουν βραβείο Νόμπελστα οικονομικά. Γάλλος Τσε Γκεβάρα, Ρομπέν των Δασών, Τζέιμς Μποντ "Societe Generale" - αυτό απέχει πολύ πλήρης λίσταηρωικούς «τίτλους» που απένειμε το κοινό στον έμπορο. Η βρετανική Telegraph προτείνει ότι θα μπορούσε να γυριστεί μια ταινία για αυτόν. Σύμφωνα με το δημοσίευμα, ο Μπεν Άφλεκ θα υποδυθεί τον κεντρικό χαρακτήρα, η Τζένιφερ Λόπεζ θα πρωταγωνιστήσει στον ρόλο της πρώην συζύγου του.
Στο σπίτι μέσα περιοχή κύρουςΣτο Neuilly-sur-Seine, όπου διέμενε ο δόλιος έμπορος, εμφανίστηκε μια ταμπέλα με το εξής περιεχόμενο: «Δημοσιογράφοι, το διαμέρισμα του Kerviel στον 3ο όροφο είναι νοικιασμένο σε αγγλόφωνους ασιατικής καταγωγής. Ο ίδιος ο Κέρβιελ έχει φύγει από το σπίτι, οπότε παρακαλώ μην ενοχλείτε τους κατοίκους».
Στις ΗΠΑ κυκλοφόρησαν μπλουζάκια με εύγλωττες επιγραφές «Jerome is a hero», «Jerome is a genius», καθώς και ροζ μπλουζάκια ειδικά για κορίτσια με την επιγραφή «Jerome Kerviel’s girlfriend».
«Η απάτη είναι ο χειρότερος εφιάλτης οποιουδήποτε ηγέτη εταιρείας», σχολίασε ο πρόεδρος της Merrill Lynch, John Thain, σχετικά με το σκάνδαλο της Societe Generale. «Μπορείτε να έχετε τα πιο προηγμένα συστήματα ασφαλείας, αλλά και πάλι δεν θα είστε σε θέση να αποτρέψετε την απάτη».
Η Societe Generale, που ιδρύθηκε το 1864, είναι σήμερα ένας από τους κορυφαίους ευρωπαϊκούς τραπεζικούς ομίλους:
Τραπεζικός όμιλος Societe Generale σήμερα: ένας από τους μεγαλύτερους χρηματοοικονομικούς ομίλους στην ευρωζώνη.
ένας από τους μεγαλύτερους χρηματοοικονομικούς ομίλους στη ζώνη του ευρώ
ιδρύθηκε το 1864 στη Γαλλία
32 εκατομμύρια πελάτες παγκοσμίως
περισσότεροι από 157.000 εργαζόμενοι, 128 εθνικότητες σε 83 χώρες
Aa 2 βαθμολογίες Moody's; A+ Fitch, A+ S&P
«Η καλύτερη τράπεζα στο Κεντρικό και Ανατολική Ευρώπη"σύμφωνα με το περιοδικό Euromoney (Ιούλιος 2010)
Αποτελέσματα απόδοσης του Ομίλου το 2010:
ενοποιημένα κέρδη: 3,9 δισ. ευρώ
Κερδοφορία μετά από φόρους: 9,8%
υψηλό επίπεδο κεφαλαιακής επάρκειας (Tier One Ratio, Basel II): 10,6%
Οι δραστηριότητες του Ομίλου περιλαμβάνουν 3 βασικούς τομείς:
Τραπεζικές υπηρεσίες για ιδιώτες πελάτες και εξειδικευμένες χρηματοοικονομικές υπηρεσίες.
Υπηρεσίες για εταιρικούς πελάτες και επενδυτική τραπεζική.
Διαχείριση περιουσιακών στοιχείων και Private banking
Στη Ρωσία, ο όμιλος εκπροσωπείται από διάφορες δομές: Banque Societe Generale Vostok, ALD Automotive, Rusfinancebank (καταναλωτικό δάνειο), DeltaCredit ( στεγαστική τράπεζα), «SG Insurance» (ασφάλιση ζωής), Rosbank (η SG κατέχει το 74,9% των μετοχών), «SZh Finance».
Στοιχεία τράπεζας:
Στις 15 Απριλίου 2011 ο μοναδικός μέτοχος της Εμπορικής μετοχική τράπεζα"Bank Societe Generale Vostok" (κλειστή ανώνυμη εταιρεία) (εφεξής - CJSC "BSGV") και έκτακτη Γενική συνέλευσημετόχους της Ανώνυμης Εταιρείας εμπορική τράπεζαΗ "ROSBANK" (ανοικτή μετοχική εταιρεία) (εφεξής - OJSC JSCB "ROSBANK") αποφάσισε να αναδιοργανωθεί με τη μορφή συγχώνευσης της CJSC "BSGV" με την OJSC JSCB "ROSBANK". Η προθεσμία για την ολοκλήρωση της συγχώνευσης της CJSC BSZHV με την OJSC AKB ROSBANK είναι η 1η Ιουλίου 2011.
Σε σχέση με τη συγχώνευση της CJSC BSZHV με την OJSC JSCB ROSBANK, το επίσημο όνομα και τα στοιχεία της CJSC BSZHV και των υποκαταστημάτων της και, κατά συνέπεια, τα στοιχεία πληρωμής σας θα αλλάξουν.
Σας ζητάμε να σας παρακαλώ ιδιαίτερη προσοχήσχετικά με τη διαδικασία αλλαγής στοιχείων και ενημερώστε τους αντισυμβαλλομένους σας σχετικά.
1. Λεπτομέρειες για μεταφορά σε ρωσικά ρούβλια:
Λόγω των ιδιαιτεροτήτων των ενεργειών εγγραφής, η αλλαγή των στοιχείων για μεταφορές σε ρωσικά ρούβλια πραγματοποιείται σε 2 (δύο) στάδια:
Στάδιο 1:
Από την 1η Ιουλίου 2011, οι αριθμοί των 20 λογαριασμών πελατών θα αλλάξουν. Κατά την προετοιμασία παραστατικών πληρωμής σε ρωσικά ρούβλια πριν από την 1η Αυγούστου 2011*, πρέπει να υποδείξετε τον νέο αριθμό του τραπεζικού λογαριασμού σας και τα προηγούμενα στοιχεία πληρωμής της CJSC BSZHV (και των υποκαταστημάτων της), συγκεκριμένα: όνομα τράπεζας, BIC, λογαριασμός ανταποκριτή.
Οι εισερχόμενες πληρωμές σε ρωσικά ρούβλια από αντισυμβαλλόμενους που αποστέλλονται χρησιμοποιώντας τα ίδια στοιχεία και παλιούς αριθμούς λογαριασμού θα πιστώνονται στον νέο αριθμό τραπεζικού λογαριασμού σας έως την 1η Αυγούστου 2011*.
Από την 1η Αυγούστου 2011* αλλάζουν τα στοιχεία για μεταφορές σε ρωσικά ρούβλια, συγκεκριμένα: όνομα τράπεζας, BIC, λογαριασμός ανταποκριτή. (βλ. Νέες λεπτομέρειες από 01/07/2011)
Από την 1η Αυγούστου 2011* ζητάμε από εσάς και τους αντισυμβαλλομένους σας να εκδώσετε έγγραφα πληρωμής που να αναφέρουν τον αριθμό τραπεζικού λογαριασμού νέου πελάτη και τα στοιχεία των νέων υποκαταστημάτων της OJSC JSCB ROSBANK (βλ. Νέες λεπτομέρειες από 01/07/2011)
* Οι ημερομηνίες θα αναρτηθούν στον επίσημο ιστότοπο της JSC "BSGV" www.bsgv.ru και στα γραφεία της JSC "BSGV".
1. Στοιχεία για μεταγραφές σε ξένο νόμισμα:
Από την 1η Ιουλίου 2011 αλλάζουν τα στοιχεία για μεταφορές σε ξένο νόμισμα και συγκεκριμένα: αριθμοί πελατών τραπεζικούς λογαριασμούς, καθώς και το όνομα της τράπεζας, SWIFT και άλλα στοιχεία (Βλ. Νέα στοιχεία από 01/07/2011).
Η πραγματοποίηση εισερχόμενων και εξερχόμενων πληρωμών σε ξένο νόμισμα χρησιμοποιώντας τα προηγούμενα στοιχεία της CJSC “BSGV” θα παύσει από την 1η Ιουλίου 2011.
Σας ζητάμε να ειδοποιήσετε αμέσως τους αντισυμβαλλομένους σας για νέα στοιχεία για μεταφορές σε ξένο νόμισμα.
» Τράπεζα Societe Generale Vostok» (« BSGV") εγγράφηκε ως τράπεζα με 100% συμμετοχή ξένων κεφαλαίων τον Απρίλιο του 1993 στη Μόσχα με βάση ένα γραφείο αντιπροσωπείας που άνοιξε το 1973. Οι πρώτοι μέτοχοι της τράπεζας ήταν οι γαλλικές JSC Genebank, JSC Genefinance και JSC Societe Generale. Σήμερα λειτουργεί με τη μορφή κλειστής ανώνυμης εταιρείας.
Η BSGV διαθέτει 9 υποκαταστήματα (Αγία Πετρούπολη, Νοβοσιμπίρσκ, Σαμάρα, Νίζνι Νόβγκοροντ, Chelyabinsk, Rostov-on-Don, Yekaterinburg, Krasnodar, Vladivostok), 57 υποκαταστήματα και μίνι γραφεία, συμπεριλαμβανομένης της Μόσχας η τράπεζα διαθέτει 22 υποκαταστήματα και 77 ΑΤΜ. Μέχρι το 2003, η τράπεζα επικεντρωνόταν στην εξυπηρέτηση γραφείων αντιπροσωπείας και κοινοπραξιών γαλλικών και άλλων ευρωπαϊκών εταιρειών που δραστηριοποιούνται στη Ρωσία, καθώς και μεγάλων διεθνών εταιρειών. Κατά τη διάρκεια των εργασιών της στη Ρωσία, η BSGV έχει επεκτείνει σημαντικά το χαρτοφυλάκιο πελατών της, δημιουργώντας στενή συνεργασία με τις μεγαλύτερες ρωσικές εξαγωγικές επιχειρήσεις. Το 2003, άρχισε να εξυπηρετεί ιδιώτες πελάτες, συμπεριλαμβανομένης της ενεργού προσέλκυσης κεφαλαίων από ιδιώτες (κυρίως πλούσιους) σε καταθέσεις. Περισσότεροι από 2000 εργαζόμενοι εξυπηρετούν σχεδόν 7 χιλιάδες εταιρείες και 300 χιλιάδες άτομα. Μεταξύ των πελατών καρτών της τράπεζας μισθολογικά έργα: διεθνής κατασκευαστική εταιρεία"Bouigstroy", η χημική εταιρεία "Poliplast", μεγάλος διανομέας "Magnat Trade Enterprise", κατασκευαστής εξοπλισμού διανομής ηλεκτρικής ενέργειας "AREVA T&D", επίσημος αντιπρόσωπος αυτοκινήτων Toyota και Lexus "Auto Plus Company" LLC, καθώς και ένας προγραμματιστής λογισμικού για εταιρείες ενέργειαςΔίκτυο "TechnoSystemGroup" και άλλα - 322 συσκευές. Τράπεζες που έχουν εκδοθεί πλαστικές κάρτεςσε κυκλοφορία - 208 χιλιάδες τεμάχια. Σημειώθηκε το 2008 με ένα chikharda που δημοσιεύτηκε και παρουσιάστηκε στην Τράπεζα της Ρωσίας και στους αντισυμβαλλομένους οικονομικές καταστάσειςδήθεν λόγω της μετάβασης σε ένα νέο αυτοματοποιημένο τραπεζικό σύστημα. Ταυτόχρονα, μια από τις λίγες τράπεζες με 100% ξένο κεφάλαιομε σχεδόν πλήρη εκπροσώπηση στη ρωσική γλώσσα στο Διαδίκτυο.
Τον Φεβρουάριο του 2010, ανακοινώθηκε ότι ο όμιλος Societe Generale και η εταιρεία Interros συμφώνησαν να συγχωνεύσουν τη Rosbank και την BSGV σε μια ενιαία δομή, διατηρώντας παράλληλα ανεξάρτητα εμπορικά σήματα. Οι Γάλλοι θα κατέχουν το 81,5% των μετοχών της συγχωνευμένης τράπεζας. Επί του παρόντος, η Rosbank και η BSGV έχουν ήδη συγχωνεύσει δίκτυα ATM και εργάζονται για την οικοδόμηση της επιχειρηματικής δομής της συγχωνευμένης τράπεζας, καθώς και για την ενοποίηση τεχνολογικών πλατφορμών. Κατά μέγεθος χαρτοφυλάκιο δανείωνη ενωμένη δομή αναμένει να πάρει την 5η θέση στον ρωσικό πίνακα κατάταξης.
Εν τω μεταξύ, τα δάνεια κυριαρχούν στο ενεργητικό της BSGV με μεγάλο περιθώριο (πάνω από το 67% του καθαρού ενεργητικού), συμπεριλαμβανομένων των δανείων σε ιδιώτες - 35% του χαρτοφυλακίου (25% του ενεργητικού). Δουλεύοντας ενεργά ντόπια αγοράδιατραπεζικά δάνεια, που πρόσφατα λειτουργούσε ως καθαρός δωρητής. Η βάση βάσης πόρωναποτελούν κεφάλαια μητρική τράπεζα(35% υποχρεώσεις). Οι καταθέσεις και οι τρεχούμενοι λογαριασμοί φυσικών προσώπων αποτελούν το 15% των υποχρεώσεων.
Με καθαρά περιουσιακά στοιχεία άνω των 151 δισεκατομμυρίων ρούβλια, ανήλθε στην 28η θέση στην κατάταξη των ρωσικών τραπεζών δίπλα στις τράπεζες της National Bank Trust και της MBRD.
διοικητικό συμβούλιο: Jean-Louis Matei, Marc-Emmanuel Vives, Alain Conus, Maria Bogorad, Jean-Didier Regnier, Serge Eweys.
Επιτροπή: Pierre-Yves Grimaud (πρόεδρος, γενικός διευθυντής), Andrey Kudryavtsev, Shaykhina Perizat.
* - Ο μητρικός χρηματοοικονομικός όμιλος της BSGV, Societe Generale, ιδρύθηκε το 1864 στη Γαλλία. Σύμφωνα με το The Banker2009, κατέλαβε την 13η θέση παγκοσμίως ως προς τα περιουσιακά στοιχεία και την 23η ως προς το κεφάλαιο πρώτης κατηγορίας. Στο τέλος του 2009, το ενεργητικό ανερχόταν σε 1023,7 δισ. ευρώ, το κεφάλαιο - 42,2 δισ. ευρώ, τα κέρδη - 678 εκατ. ευρώ Ο όμιλος, με τη βοήθεια 163 χιλ. εργαζομένων, εξυπηρετεί 30 εκατ. πελάτες. Το μεγαλύτερο μέρος της επιχείρησης προέρχεται από τη Γαλλία και άλλες ευρωπαϊκές χώρες. Μία από τις «τρεις μεγάλες» κορυφαίες τράπεζες στη Γαλλία. Στη Ρωσία, τα συμφέροντα του ομίλου, εκτός από την BSGV, εκπροσωπούνται από τη Σαμάρα δανεισμός λιανικής Rusfinancebank (αρ. 1792, πρώην Promek-Bank), υποθήκη της Μόσχας DeltaCredit (Αρ. 3338), OJSC Capital Credit Partnership Bank (αρ. 435) και, πιο πρόσφατα, Rosbank (Νο 2272, 50% + 3 μετοχές).
Η μεγαλύτερη συναλλαγή ενοποίησης περιουσιακών στοιχείων φέτος ετοιμάζεται στη ρωσική τραπεζική αγορά - μετά την MDM Bank και την URSA Bank, η διαδικασία συγχώνευσης πρόκειται να ξεκινήσει Ρωσικές τράπεζεςΟμάδα Societe Generale. Ο γαλλικός όμιλος περιλαμβάνει πλέον τέσσερα τραπεζικά περιουσιακά στοιχεία - Rosbank, Bank Societe Generale Vostok (BSGV), Delta Credit Bank και Rusfinancebank. Μια τέτοια θολή επιχειρηματική δομή στην περίοδο μετά την κρίση δεν είναι η βέλτιστη. Και η ενοποίηση θα επιτρέψει στους Γάλλους επενδυτές να βελτιστοποιήσουν τη διαχείριση χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία, μειώνοντας το κόστος.
«Στο εγγύς μέλλον, θα ανακοινωθεί μια συγχώνευση τραπεζών, συγκρίσιμη σε κλίμακα με τη συμφωνία μεταξύ της MDM Bank και της URSA Bank», ανέφερε η στρογγυλή τράπεζα Financial Recovery την Τρίτη. τραπεζικό σύστημαΡωσία» Πρώτος Αντιπρόεδρος της Τράπεζας της Ρωσίας Gennady Melikyan, σημειώνοντας ότι μιλάμε για τράπεζες με τη συμμετοχή μη κατοίκων. Αρνήθηκε κατηγορηματικά να εξηγήσει λεπτομέρειες για την επικείμενη συναλλαγή. Σύμφωνα με παράγοντες της αγοράς, μια συναλλαγή αυτής της κλίμακας μπορεί να πραγματοποιηθεί μόνο εντός των 30 κορυφαίων τραπεζών. Σύμφωνα με την Kommersant, μιλάμε για εξυγίανση τραπεζική επιχείρησηστη Ρωσία του γαλλικού ομίλου Societe Generale: το θέμα αυτό θα συζητηθεί στο διοικητικό συμβούλιο του ομίλου τον Νοέμβριο. Η υπηρεσία Τύπου της Societe Generale ούτε επιβεβαίωσε ούτε διέψευσε αυτές τις πληροφορίες, σημειώνοντας μόνο ότι «η επερχόμενη συνεδρίαση του διοικητικού συμβουλίου είναι αφιερωμένη στην σύνοψη των αποτελεσμάτων των εργασιών του ομίλου για το τρίτο τρίμηνο». Η υπηρεσία Τύπου της Rosbank χθες δεν μπόρεσε να ανταποκριθεί έγκαιρα στο αίτημα της Kommersant σχετικά με μια πιθανή αναδιοργάνωση, ο επικεφαλής της Rosbank, Vladimir Golubkov, δεν ήταν διαθέσιμος μέσω κινητού τηλεφώνου.
Στη Ρωσία, η Societe Generale κατέχει το 64,68% της καθολικής Rosbank (άλλο 30,38% των μετοχών της τράπεζας ανήκει στην Interros μέσω της Pharanco Holdings Co. Ltd, οι υπόλοιπες μετοχές κατέχονται από μετόχους μειοψηφίας) και της θυγατρικής Rosbank-Volga κατά 100%. Επιπλέον, η Societe Generale είναι 100% ιδιοκτήτης καθολική τράπεζα«Societe Generale Vostok» (BSGV), στεγαστικό δάνειο «Delta Credit» (μέσω «DK Mortgage Financing B.V. Netherlands») και Rusfinancebank, με εξειδίκευση σε καταναλωτικά δάνεια και δάνεια αυτοκινήτων.
Το γεγονός ότι το θέμα της ενοποίησης της ρωσικής τραπεζικά περιουσιακά στοιχείαΟ όμιλος Societe Generale βρίσκεται σε ενεργό φάση συζήτησης, πολλές πηγές της Kommersant γνωρίζουν στη Rosbank, την Delta Credit Bank, καθώς και μια σειρά από πηγές κοντά στη Rosbank. «Τον τελευταίο ενάμιση μήνα, η συζήτηση για αυτό το θέμα ήταν πολύ ενεργή», λέει ο συνομιλητής της Kommersant στη Rosbank. Σύμφωνα με τον ίδιο, πριν από τις 10 Νοεμβρίου θα πρέπει να πραγματοποιηθεί συνάντηση του Γάλλου μετόχου με τους επικεφαλής όλων των ρωσικών τραπεζών του ομίλου προκειμένου να συζητηθεί η περαιτέρω διεξαγωγή της κοινής επιχείρησης. Προς το παρόν, οι επίσημες εταιρικές διαδικασίες δεν έχουν ακόμη ξεκινήσει και το σχέδιο ενοποίησης δεν έχει ακόμη εγκριθεί.
Σύμφωνα με συνομιλητές της Kommersant, εξετάζονται αρκετές επιλογές. Ειδικότερα, ένα από αυτά είναι η συγχώνευση της BSGV με τη Rosbank με την επακόλουθη ανάπτυξη της τραπεζικής VIP στη βάση των υποκαταστημάτων της BSGV. Σχεδιάζεται να συγκεντρωθεί το σύνολο των εργασιών στεγαστικών δανείων του ομίλου Societe Generale στη Ρωσία με βάση την Delta-Credit Bank, την οποία διαχειρίζονται επί του παρόντος η ίδια η Delta-Credit, η Rosbank και η BSGV. Η τύχη της Rusfinancebank, σύμφωνα με τους συνομιλητές της Kommersant, σε αυτό το σχήμα δεν έχει ακόμη καθοριστεί.
Σύμφωνα με μια άλλη επιλογή, προτείνεται η συγχώνευση τραπεζών που υπάρχουν στη μορφή μετοχικές εταιρείες(Rosbank, BSGV και Delta Credit) και διατήρηση ως ξεχωριστή νομικό πρόσωπο Rusfinancebank (υπάρχει με τη μορφή LLC και με αυτή τη μορφή η συγχώνευσή της είναι αδύνατη), βάσει της οποίας θα αναπτυχθεί η κατεύθυνση καταναλωτικού δανεισμού. Ελάχιστα πιθανή επιλογή, που επίσης εξετάζεται, είναι η μεταφορά όλων των τραπεζών σε μια ενιαία άδεια. Ένας από τους συνομιλητές της Kommersant δεν απέκλεισε επίσης ότι με βάση τα αποτελέσματα της συζήτησης, ενδέχεται να ληφθεί απόφαση για αναβολή της συγχώνευσης.
Σύμφωνα με συνομιλητές της Kommersant, η Rosbank-Volga, στο πλαίσιο οποιουδήποτε από τα σχήματα, πιθανότατα θα συγχωνευθεί με τη Rosbank. Αυτή είναι η πιο προφανής επιλογή: δεδομένης της 100% ιδιοκτησίας της Rosbank της θυγατρικής της Nizhny Novgorod, η συγχώνευση δεν θα απαιτήσει μετατροπή μετοχών και μπορεί να πραγματοποιηθεί αρκετά γρήγορα. Σύμφωνα με πηγή της Kommersant που πρόσκειται στη Rosbank, εκτός από τη συζήτηση για ένα συγκεκριμένο σχέδιο, βρίσκονται σε εξέλιξη ενεργές συζητήσεις και για το μερίδιο της Interros στη συνδυασμένη επιχείρηση της Societe Generale στη Ρωσία.
Σύμφωνα με τους ειδικούς, το πιο αποτελεσματικό και, κατά συνέπεια, ρεαλιστικό για τη Societe Generale είναι το σχέδιο συγχώνευσης δύο καθολικών τραπεζών - της Rosbank και της BSGV. «Λαμβάνοντας υπόψη ότι και οι δύο τράπεζες βρίσκονται στο Top 30 με βάση το ενεργητικό (10η και 20η θέση, αντίστοιχα), η συνεργική επίδραση από μια τέτοια συναλλαγή θα μπορούσε να είναι αρκετά σοβαρή», λέει ο Leonid Slipchenko, ανώτερος αναλυτής της Uralsib FC , μια τέτοια συγχωνευμένη τράπεζα θα μπορούσε να φτάσει στο ίδιο επίπεδο με την Unicreditbank, τη Raiffeisenbank και ακόμη και την Alfa Bank» (9η, 8η και 7η θέση ως προς το ενεργητικό στο Top 10, αντίστοιχα). Σημειώνει ότι η αύξηση της κλίμακας των εργασιών θα έδινε στην τράπεζα σοβαρά χρηματοδοτικά πλεονεκτήματα, όπως αποδεικνύεται από το πρόσφατο παράδειγμα της MDM Bank. Μετά τη συγχώνευση με την URSA Bank, ήταν η πρώτη από τις ρωσικές εμπορικές τράπεζες που προσέλκυσε ξένο κοινοπρακτικό δάνειο από την αρχή της κρίσης. Επιπλέον, η Rosbank διαθέτει το μεγαλύτερο δίκτυο καταστημάτων μεταξύ ιδιωτικών τραπεζών - περισσότερα από 700 υποκαταστήματα σε 70 περιοχές της Ρωσικής Ομοσπονδίας. Για σύγκριση: στη δεύτερη θέση σε αυτόν τον δείκτη βρίσκεται η Uralsib Bank (444 υποκαταστήματα), στην τρίτη θέση η Alfa Bank (341). Ως εκ τούτου, η οικοδόμηση μιας νέας ενοποιημένης δομής στη βάση της Rosbank φαίνεται το πιο λογικό.
«Υπό τις παρούσες συνθήκες, μια τέτοια συγχώνευση θα ήταν χρήσιμη, γιατί θα βοηθούσε σημαντικά στη μείωση του κόστους, κάτι που αποτελεί προτεραιότητα για τις τράπεζες σήμερα», λέει ο Oleg Ponomarev, διευθυντής εταιρικών οικονομικών και συγχωνεύσεων στην Unicredit Securities ένα χρόνο, η εργασία νούμερο ένα θα αυξάνει το μερίδιο αγοράς και θα είναι πολύ πιο εύκολο για τη συγχωνευμένη τράπεζα να αναπτύξει τις δραστηριότητές της σε ανταγωνιστικό περιβάλλον. Η παρουσία τεσσάρων τραπεζών μειώνει τη μάρκα στα μάτια των πελατών και η συγχώνευση θα βοηθήσει τόσο στην αύξηση της αφοσίωσης στην επωνυμία όσο και στην ενίσχυση της πολιτικής μάρκετινγκ». "Για τραπεζική αγοράμια άλλη συμφωνία για την ενοποίηση των τραπεζών από το Top 30 είναι ένα θετικό μήνυμα, που σημαίνει ότι οι κρατικές τράπεζες θα έχουν σοβαρούς ιδιώτες ανταγωνιστές», προσθέτει ο κ. Slipchenko.
Σύμφωνα με δικηγόρους, εκτός από την καλή θέληση των ιδιοκτητών, δεν υπάρχουν ιδιαίτερα εμπόδια για την εξυγίανση Ρωσική επιχείρησηΗ Societe Generale δεν πρέπει να υπάρχει. Το 19,28% των μετοχών της Rosbank έχει ενεχυριαστεί από τη VTB για δάνειο στη Norilsk Nickel, αλλά συλλογικά η Interros και η Societe Generale κατέχουν μερίδιο 75,78% των μετοχών της τράπεζας. «Δεν γνωρίζω όλες τις λεπτομέρειες, αλλά θεωρητικά αυτό θα πρέπει να είναι αρκετό για να ληφθεί μια απόφαση για αναδιοργάνωση, η οποία απαιτεί ειδική πλειοψηφία ψήφων (75% συν μία μετοχή), λέει ο εταίρος δικηγορικό γραφείο«Yakovlev and Partners» Igor Dubov «Επιπλέον, μια συμφωνία ενεχυρίασης μετοχών συνήθως δεν προβλέπει το δικαίωμα ψήφου.
Svetlana DEMENTYEVA, Elena PASHUTINSKAYA, Yulia LOKSHINA, Tamila JODJUA
Ο Όμιλος ακολουθεί ένα διαφοροποιημένο καθολικό τραπεζικό μοντέλο που του επιτρέπει να συνδυάζει τη χρηματοπιστωτική σταθερότητα και βιώσιμη ανάπτυξη. Η τράπεζα είναι αναγνωρισμένος ηγέτης στις αγορές όπου δραστηριοποιείται και εκτιμά τις σχέσεις με πελάτες που την επιλέγουν για την ποιότητα των υπηρεσιών και το ενδιαφέρον των εργαζομένων για τα αποτελέσματα της εργασίας τους. Από τον Μάρτιο του 2014, ο όμιλος απασχολούσε 154 χιλιάδες υπαλλήλους που εξυπηρετούν περισσότερους από 32 εκατομμύρια πελάτες σε 76 χώρες.
Η Societe Generale παρέχει υπηρεσίες σε ιδιώτες και εταιρικούς πελάτες, καθώς και επιχειρηματικές δομές σε τρεις βασικούς τομείς:
- Λιανική πώληση τραπεζικές υπηρεσίεςστα υποκαταστήματα της Societe Generale στη Γαλλία, στο Πιστωτικές τράπεζες du Nord και Boursorama. Η ομάδα προτείνει πλήρες φάσμαχρηματοοικονομικές υπηρεσίες, χρησιμοποιώντας πολλά σύγχρονα κανάλια αλληλεπίδρασης με πελάτες σε επίπεδο υψηλής τεχνολογίας·
- Διεθνές λιανικό εμπόριο τραπεζικές υπηρεσίες, χρηματοοικονομικές υπηρεσίες και ασφάλειες, συμπεριλαμβανομένης της παρουσίας σε αναδυόμενες οικονομίες και ισχυρών θέσεων σε αγορές ειδικών χρηματοοικονομικών υπηρεσιών.
- Υπηρεσίες εταιρικής και επενδυτικής τραπεζικής, ιδιωτικές τραπεζικές υπηρεσίες, διαχείριση περιουσιακών στοιχείων και υπηρεσίες φύλαξης. Η ομάδα προσφέρει ολοκληρωμένη οικονομικές λύσεις, αναγνωρισμένο ποιοτικό επίπεδο τεχνογνωσίας, επιβεβαιωμένο από διεθνείς αξιολογήσεις.
Η Societe Generale διαθέτει τους κοινωνικά υπεύθυνους επενδυτικούς δείκτες FTSE4Good και ASPI.
Ιστορία
2019
Η ουγγρική OTP Bank Plc αγόρασε το 99,73% των μετοχών της σλοβενικής SKB Banka
Στις 7 Μαΐου 2019, έγινε γνωστό ότι η ουγγρική OTP Bank συμφώνησε να αγοράσει τη σλοβενική SKB Banka. Διαβάστε περισσότερα.
Πώληση της Societe Generale Albania OTP Bank (Ουγγαρία)
Στις 3 Απριλίου 2019, έγινε γνωστό ότι η OTP Bank (Ουγγαρία) έγινε 100% ιδιοκτήτης της Societe Generale Albania, αλβανικής θυγατρικής του Ομίλου Societe Generale. Διαβάστε περισσότερα.
Πώληση της Societe Generale banka Montenegro στη θυγατρική OTP Bank του Μαυροβουνίου
Στις 18 Μαρτίου 2019, έγινε γνωστό ότι η μαυροβούνια θυγατρική της OTP Bank Crnogorska Komercijalna Banka υπέγραψε συμφωνία για την απόκτηση ελέγχου μετοχών στη Societe Generale banka Montenegro, υποκατάστημα του Ομίλου Societe Generale στο Μαυροβούνιο. Διαβάστε περισσότερα.
Συμφωνία με την OTP Bank Plc. σχετικά με την πώληση του πλειοψηφικού μεριδίου της Mobiasbanca και τη συνεργασία
Επιπλέον, ο Όμιλος OTP και ο Όμιλος Societe Generale υπέγραψαν συμφωνία συνεργασίας, κυρίως για υπηρεσίες υποστήριξης διεθνείς εταιρείεςσε βασικούς τομείς όπως η διεθνής διακυβέρνηση μετρητοίςκαι κεφαλαιαγορές, χρηματοοικονομική διάρθρωση και διαχείριση επενδυτικής τραπεζικής.
1987-2014
Ο όμιλος Societe Generale ιδιωτικοποιήθηκε τον Ιούνιο του 1987. Οι μετοχές της διατέθηκαν με επιτυχία στο χρηματιστήριο και έγιναν διαθέσιμες, συμπεριλαμβανομένων των εργαζομένων της.
Ο όμιλος ενίσχυσε το γαλλικό δίκτυο δημιουργώντας τη Fimatex το 1995, η οποία αργότερα μετονομάστηκε σε Bank Boursorama (μια κορυφαία γαλλική τράπεζα Διαδικτύου) και εξαγόρασε την Credit du Nord το 1997.
Σε διεθνές επίπεδο, ο Όμιλος άρχισε να δραστηριοποιείται στην Κεντρική και Ανατολική Ευρώπη (τράπεζες KB και BRD) και στη Ρωσία (Rosbank). Παρά τη δύσκολη κατάσταση, που χαρακτηρίζεται από μείωση αγοραία αξίαΗ SG το 1988 και το 1999, οι κρίσεις του 2008 και του 2011, η τράπεζα επιβεβαίωσε τη δική της ταυτότητα και έδειξε βιωσιμότητα.
1945-1987: Περίοδος επέκτασης
Η Societe Generale, όπως και οι κύριοι ανταγωνιστές της, κρατικοποιήθηκε με νόμο της 2ας Δεκεμβρίου 1945 και συνέβαλε σημαντικά στη διαδικασία της μεταπολεμικής οικονομικής ανάκαμψης.
Από το 1945 έως το 1975 (“Glorious Thirty Years”) η τράπεζα γνώρισε ταχεία ανάπτυξη. Χάρη στις μεταρρυθμίσεις τραπεζικός τομέας, ακολουθώντας τους νόμους Debré που ψηφίστηκαν το 1966-1967, η Societe Generale υποστήριξε μια αναπτυσσόμενη καταναλωτική κοινωνία μέσω της διαφοροποίησης των καταθέσεων και πιστωτικές υπηρεσίεςγια ιδιώτες. Με τη βοήθεια εξειδικευμένων θυγατρικές, κυρίως στη χρηματοδοτική μίσθωση, η τράπεζα συνέχισε να διαδραματίζει ηγετικό ρόλο στον επιχειρηματικό κόσμο.
Το 1986, η Societe Generale είχε 1.779 γραφεία στη Γαλλία, ενώ η διαδικασία διεθνούς επέκτασης κέρδιζε δυναμικά. Η τράπεζα απέκτησε νέες αγορές με δυνατότητες ψηλός, επέκτεινε το ευρωπαϊκό της δίκτυο και εισήλθε στις αγορές της Αφρικής, της Αμερικής και της Ωκεανίας.
1864-1945: Δημιουργία καθολικής τράπεζας
Στις 4 Μαΐου 1864, ο Ναπολέων Γ' υπέγραψε ένα διάταγμα που οδήγησε στη δημιουργία της Societe Generale. Η τράπεζα ιδρύθηκε από μια ομάδα βιομηχάνων και επιχειρηματιών, με γνώμονα την ιδέα της επιχειρηματικότητας, με σκοπό να υποστηρίξει την ανάπτυξη του εμπορίου και της βιομηχανίας στη Γαλλία. Προκειμένου να εκσυγχρονίσει την οικονομία, η Societe Generale υιοθέτησε ένα καθολικό τραπεζικό μοντέλο, το οποίο ήταν τότε και τα επόμενα χρόνια στην πρώτη γραμμή της χρηματοοικονομικής καινοτομίας. Η ταχεία διείσδυση στις αγορές κρατικού χρέους τροφοδότησε την ανάπτυξη του Ομίλου. Στη συνέχεια, η τράπεζα έδειξε τη βιωσιμότητά της και ενοποίησε το δίκτυο καταστημάτων της στη Γαλλία και, αφού ίδρυσε τις δραστηριότητές της στο Λονδίνο το 1871, επεκτάθηκε διεθνείς δραστηριότητες, ξεκινώντας από την Ευρώπη, τη Ρωσία και τη Βόρεια Αφρική.
Κατά τη διάρκεια του Πρώτου Παγκοσμίου Πολέμου, η τράπεζα υπέστη σοβαρές ανθρώπινες και υλικές απώλειες. Κατά τη διάρκεια του Μεσοπολέμου, η Societe Generale έγινε το κορυφαίο γαλλικό καταθετικό ίδρυμα, παρά τις επιπτώσεις της Μεγάλης Ύφεσης. Κατά τον Β' Παγκόσμιο Πόλεμο, η τράπεζα αντιμετώπισε τις ίδιες κατοχικές δυσκολίες με τους εταίρους της.