UCS تجربه نوآوری های پرداخت برای هر مشتری است. آلفا بانک و شرکت کارت اعتباری متحد (UCS) قراردادی را برای فروش تجارت شرکتی بانک به UCS United Card Systems اعلام کردند.
در 31 اکتبر 2011، فروش شرکت (مستقر در زمین) کسب و کار خرید آلفا بانک به UCS، یکی از شرکت های تابعه American Global Payments Inc.، تکمیل شد. این اولین معامله از این قبیل است بازار روسیه، هنگامی که اکتساب از بانک به ارائه دهنده ای که به طور خاص در کسب خدمات تخصص دارد منتقل می شود.
تصمیم آلفابانک برای فروش خرید زمین مبتنی بر قصد تمرکز تلاش ها و منابع بر روی حوزه هایی است که بانک آنها را به ویژه اولویت و امیدوارکننده می داند، از جمله آینده. توسعه فشردهکسب اینترنت، که نشان می دهد نرخ های بالارشد حجم کسب و کار در عین حال، کسب زمینی کسب و کاری است که به دلیل مقیاس و تمرکز مطلق شرکت های ارائه دهنده بر این خدمات، سطح حاشیه کافی به دست می آید. در عمل جهانی، که اکنون به روسیه می آید، مقیاس لازم برای این امر از طریق ادغام بازار و اتحاد آن در اطراف شرکت های تخصصی به دست می آید. این عوامل تصمیم بهینه را برای انتقال این کسب و کار به یک ارائه دهنده تخصصی می گیرد. انتقال خرید به UCS، یک شرکت پیشرو متخصص در این نوع خدمات، تضمین کننده حفظ خدمات با کیفیت بالا و همچنین دسترسی به فناوری های پیشرفته و تجربه جهانی در زمینه پردازش پرداخت برای بانک و مشتریان است.
پس از تکمیل تراکنش، آلفا بانک و UCS به همکاری خود در خدمات ادامه خواهند داد شرکت های تجاری و خدماتی، که قبلا با آلفا بانک قراردادهایی منعقد کرده اند و در حال روی آوردن به خدمات UCS در زمینه خرید زمینی هستند. مشتریان جدید آلفا بانک به همراه لیست کامل خدمات بانکیمانند قبل، قادر به دریافت خدمات اکتسابی خواهد بود که ارائه دهنده آن برای بانک UCS خواهد بود. آلفا بانک بانک تسویه حساب مشتریانی خواهد بود که به UCS - مراکز خرده فروشی منتقل می شوند.
چندین ده کارمند آلفا بانک که در حمایت از کسب و کار فروخته شده مشارکت دارند، یک پیشنهاد شغلی در UCS با شرایطی برابر یا بهتر از شرایط موجود دریافت خواهند کرد.
مشتریان ما در نتیجه همکاری بین آلفا بانک و UCS، طیف کامل خدمات بانکی را از ما دریافت می کنند و خدماتی را از UCS به عنوان یک متخصص بین المللی در این زمینه دریافت می کنند. آلفا بانک تلاش های خود را بر توسعه خدمات بانکداری الکترونیک و به ویژه خرید اینترنتی به عنوان متمرکز خواهد کرد. تجارت امیدوار کننده. برای ما بسیار مهم است که کارکنان ما بتوانند به کار خود ادامه دهند شرکت بین المللیدر شرایط مشابه یا حتی جالبتر،» الکسی ماری، عضو هیئت مدیره، رئیس بخش خردهفروشی آلفا بانک تأکید میکند.
ما معتقدیم که این تراکنش نه تنها منافع UCS و آلفا بانک را برآورده میکند، بلکه نشاندهنده نیازها و روند توسعه بازار پرداخت کارت به طور کلی در جهان است، زمانی که خدمات کاملاً خاص، مانند خرید، جهانی میشوند. بانک ها برای کسانی که در چنین خدماتی تخصص دارند شرکت های مستقل. ولادیمیر کوملو، مدیر کل UCS گفت: در عین حال، فرآیند فروش خدمات و پشتیبانی مشتری در همکاری و تعامل نزدیک بین بانک شریک و شرکتی مانند ما، با شرایط متقابل سودمند و بدون رقابت با یکدیگر انجام می شود. .
آلفا بانکدر سال 1990 تاسیس شد. آلفا بانک است بانک جهانی، انجام انواع اصلی عملیات بانکیدر بازار خدمات مالی، از جمله خدمات برای مشتریان خصوصی و شرکتی، سرمایه گذاری تجارت بانکی، لیزینگ، فاکتورینگ و تامین مالی تجارت.
بر اساس نتایج سال 2014 سال مالیبا توجه به داده ها صورت های مالی(IFRS) کل دارایی هاگروه بانکی آلفا بانک که شامل آلفا بانک JSC و شرکت های تابعه آن می باشد شرکت های مالی، در مجموع به 43.6 میلیارد دلار آمریکا می رسد پرتفوی وام- 28.1 میلیارد دلار آمریکا، کل سرمایه - 4.3 میلیارد دلار آمریکا. سود خالصبرای نیمه اول سال 2014 بالغ بر 33 میلیون دلار آمریکا بوده است.
تا 31 دسامبر 2014، آلفا بانک تقریباً به 162.2 هزار مشتری شرکتی و 11.4 میلیون خدمات ارائه می دهد. افراد. 804 شعبه و شعبه در مسکو، مناطق روسیه و خارج از کشور افتتاح شد، از جمله یک بانک تابعه در هلند و مالی شرکت های تابعهدر ایالات متحده آمریکا، انگلستان و قبرس.
UCSدر سال 1992 تاسیس شد. خدمات کارت یونایتد (یک شرکت پرداخت جهانی) (UCS) - شرکت کارت یونایتد CJSC کارت های اعتباری» (شرکتی از گروه Global Payments) یکی از بزرگترین شرکت های پردازش در روسیه است که حدود 25٪ از گردش مالی تراکنش های انجام شده توسط دارندگان کارت های پرداخت بین المللی و محلی در روسیه را انجام می دهد. این شرکت خدماتی را برای دریافت کارت های سیستم های پرداخت بین المللی اصلی - VISA International، MasterCard Worldwide، Diners Club International، JCB International، UnionPay، و همچنین کارت های غیر بانکی محلی شرکت های تجاری و خدماتی ارائه می دهد.
دفتر مرکزی این شرکت در مسکو قرار دارد. در حال حاضر، UCS دارای 16 شعبه در شهرهای زیر است: سن پترزبورگ، نیژنی نووگورود، سوچی، سامارا، ولگوگراد، کازان، یکاترینبورگ، روستوف-آن-دون، اوفا، ساراتوف، کراسنودار، پرم، نووسیبیرسک، ورونژ، تیومن، اومسک.
به عنوان یک ارائه دهنده خدمات کاملا تایید شده برای صدور کارت های پرداخت سیستم های ویزابین المللی و MasterCard در سراسر جهان (TPP & MSP)، این شرکت خدمات صدور کارت را برای بانک ها، از جمله خدمات پشتیبانی برای ناوگان خودپردازها و پایانه ها ارائه می دهد.
- از زمان تأسیس 25 سال پیش تا به امروز، شرکت ما در درجه اول بر اساس نیازهای مشتریان در بازار روسیه هدایت شده است و برای خود شهرت ایجاد کرده است. شریک قابل اعتماد، ارائه طیف گسترده ای از محصولات و خدمات پرداخت. با کمک ما، شرکت های تجاری و خدماتی و بانک ها با موفقیت محبوب ترین نوآوری ها را اجرا می کنند و رشد کسب و کار خود را تضمین می کنند. صرف نظر از فرمت خدمات - تماس شخصی، تعامل آنلاین یا استفاده از دستگاه های تلفن همراه - کسب و کارها به لطف دانش و تجربه تخصصی ما راه حل های پرداخت با کیفیت بالایی دریافت می کنند. در طول سال ها، UCS منحصر به فرد باقی مانده است ساختار بانکی، ارائه طیف گسترده ای از محصولات و خدمات برای دریافت کارت های سیستم های پرداخت بین المللی و کارت های ملی سیستم پرداخت"میر" و همچنین اطلاعات و پشتیبانی فناوری برای صدور کارت های پرداخت، مدیریت شبکه های خودپرداز و همچنین اجرای پروژه های غیربانکی محلی که در بازار روسیه مورد تقاضا هستند.
علاوه بر کسب پشتیبانی اولیه و پردازش کارت های بانکی UCS به مشتریان بانک ارائه می دهد برنامه های ویژههمکاری
UCS علاوه بر کسب پشتیبانی اولیه و پردازش کارت های بانکی، برنامه های همکاری ویژه ای را به بانک های مشتری ارائه می دهد. به عنوان بخشی از این برنامه ها، بانک این فرصت را دارد که سبد خود را با پیشنهادات خرید بازرگان ما تکمیل کند. بنابراین، بانک به طور قابل توجهی لیست خدمات پرداخت ارائه شده، دریافت را گسترش می دهد درآمد اضافیو در عین حال هزینه های خود را به حداقل می رساند.
ما در مبدأ بازار پرداخت های غیر نقدی در روسیه ایستادیم، در شکل گیری سیستمی برای تنظیم پذیرش پرداخت های الکترونیکی با کارت مشارکت فعال داشتیم و در آن زمان یکی از معدود خریدارها در بازار روسیه بودیم. UCS که در سال 1992 ایجاد شد، جانشین اتحاد جماهیر شوروی است ساختار تجاری Intourist، که برای اولین بار کارت های پرداخت را در قلمرو پذیرفت اتحاد جماهیر شوروی سابقدر سال 1969 از سال 2009، UCS بخشی از گروه بین المللی شرکت های Global Payments Inc.
مراحل کلیدی توسعه کسب و کار UCS
1993. اولین پایانه های POS برای بازار انبوه که بر اساس خطوط تلفن معمولی و بدون استفاده از تجهیزات اضافی متصل شدند.
2000. اولین صندوق های نقدی الکترونیکی (ECR) که کارت های نوار مغناطیسی را پذیرفت.
2000. شروع صدور، پردازش و شخصی سازی کارت ها به عنوان ارائه دهنده خدمات مستقل.
2001. اولین راه حل شارژ اپراتورهای تلفن همراهدر پایانه های POS هر زنجیره خرده فروشی.
2001. راه اندازی پروژه کارت های هدیهو کارت های وفاداری صادر شده توسط شرکت های تجاری و خدماتی تحت برندهای خودشان.
2003. معرفی پروتکل 3D Secure در بازار روسیه (فناوری شناسایی چند عاملی که امنیت تراکنش ها را هنگام پرداخت برای خرید در اینترنت با الزام دارنده کارت به وارد کردن رمز عبور تضمین می کند).
2005. شخصی سازی اولین EMV- ویزا کارتدر مرکز شخصی سازی UCS و خدمات آن در مرکز پردازش UCS.
2007. شخصی سازی اولین کارت EMV Mastercard در مرکز شخصی سازی UCS و سرویس دهی آن در مرکز پردازش UCS.
2009. اولین گواهینامه استاندارد امنیت داده صنعت کارت پرداخت (PCI DSS) در روسیه.
1389. شروع سرویس کارت های پرداخت بین المللی سیستم های UnionPayدر شرکت های تجاری و خدماتی متصل به UCS.
1391. پیاده سازی فناوری 3D Secure برای بانک های صادرکننده در مرکز پردازش UCS.
2013. ابتدا شخصی سازی کارت بدون تماسمسترکارت در مرکز شخصی سازی UCS و خدمات آن در مرکز پردازش UCS.
2015. شخصی سازی اولین ویزا کارت بدون تماس در مرکز شخصی سازی UCS و سرویس دهی آن در مرکز پردازش UCS.
1394. شروع آموزش آنلاین برای شرکت های تجاری و خدماتی.
1395. شروع سرویس میر کارت در موسسات خرده فروشی و خدماتی و دستگاه های نقدی متصل به UCS.
2016-2017. اجرای یکپارچه سازی موفق با نرم افزار پایانه های POS از تامین کنندگان مختلف مطابق با الزامات مالی آنلاین (54-FZ).
1396. آغاز پشتیبانی از صدور میر کارت برای بانک های مشتری UCS.
2017. توسعه API برای پرداخت های منظمکارت های هدیه آفلاین به آنلاین (O2O) و مجازی.
- آقای بیلیس، می توانید در مورد لحظات کلیدی حرفه خود به طور کلی و در Global Payments به خوانندگان ما بگویید؟
پس از انتقال به بخش خدمات تسویه حساب و نقدیمن ابتدا به موضوع پرداخت کارت علاقه مند شدم
- در سال 1984، در دفتر میدلند بانک (که توسط HSBC در سال 1992 خریداری شد) در بدفوردشایر (بریتانیا) شروع به کار کردم، جایی که مسئولیت هدایت را بر عهده داشتم. کسب و کار خرده فروشی. در سال 1989 او به لندن منتقل شد، جایی که برای اولین بار در بخش رهبری برای همکاری با او قرار گرفت مشتریان شرکتی. پس از انتقال به بخش خدمات نقدی، ابتدا به موضوع پرداخت کارتی علاقه مند شدم و پس از 25 سال کار در بانک، به شرکت Global Payments Inc نقل مکان کردم که در سال 2008 کسب و کار خرید را از HSBC در انگلستان خریداری کرد.
در سال 2010، پیشنهاد UCS را پذیرفتم و سمت مدیر فروش را گرفتم و به مسکو نقل مکان کردم. من در توسعه استراتژی فروش و اجرای معامله برای به دست آوردن کسب و کار خرید زمینی از آلفا بانک در سال 2011 شرکت کردم. این به UCS اجازه داد تا به طور قابل توجهی جغرافیای حضور خود را در بازار گسترش دهد.
در سال 2012، من به مالت نقل مکان کردم، جایی که، به عنوان مدیر عامل Global Payments، درگیر خرید کسب و کار خرید از بخش محلی HSBC بودم.
در سال 2014، من وظایف اضافی مربوط به ارائه خدمات خرید در کشورهای اروپای مرکزی و همچنین تکمیل پرتفوی امریکن اکسپرس در جمهوری چک و کسب و کار خرید ارست بانک در مجارستان را داشتم.
در سال 2015، من به پراگ نقل مکان کردم تا برنامه های این شرکت را برای گسترش تجارت خود در آن اجرا کنم اروپای مرکزی. در ژوئن 2016، او در ایجاد یک سرمایه گذاری مشترک با Erste Group Bank AG (Erste Group) در جمهوری چک، اسلواکی و رومانی شرکت کرد و سپس پیشنهادی برای تصدی این پست دریافت کرد. مدیر کلدر UCS، و از سپتامبر 2017 دوباره با خوشحالی در روسیه کار کردم.
—شما به عنوان رئیس شرکت چه حوزه های تجاری را در اولویت UCS می بینید؟
— UCS بسیار طولانی و داستان موفقیتتوسعه تجارت مرتبط با کارت های بانکی در روسیه. کسب و کار ما اکنون حوزه های مختلفی را در این زمینه پوشش می دهد. با این حال، در هر کسب و کاری لازم است که نه تنها به کار با مشتریان خود در اینجا و اکنون توجه کنید، بلکه به وضوح درک کنید که در آینده باید تلاش خود را روی کدام حوزه متمرکز کنید.
هدف من در UCS دستیابی به اهداف بیشتر است استفاده فعالکارت ها و گسترش شبکه پذیرش آنها در روسیه. برای دستیابی به این هدف، ما به همکاری با بانک های همکار ادامه خواهیم داد و خدمات پذیرش کارت را به بازرگانان بدون در نظر گرفتن اندازه و مکان آنها ارائه می دهیم. به لطف این، آنها می توانند به طور مستقل تجارت خود را توسعه دهند و همچنین دامنه استفاده از کارت ها و ابزارهای پرداخت الکترونیکی را گسترش دهند. UCS به ارائه خدمات با کیفیت بالا به شرکت ها و بانک های روسی و بین المللی در سراسر روسیه ادامه خواهد داد.
ما همیشه در بازار مبتکر بودهایم و به ظهور محصولات پرداخت جدید، بهروزرسانی پایانههای POS، ابزارهای تجارت الکترونیک، اولویت خواهیم داد. کیف پول های الکترونیکیو دستگاه های تلفن همراه زیرا این محیط دائما در حال تغییر و تحول است و من می خواهم UCS در محیط امروزی پیشرو باقی بماند.
ما به عنوان بخشی از یک شرکت بزرگ بین المللی، همیشه از آخرین تحولات در زمینه نوآوری های پرداخت آگاه هستیم و هر فرصتی برای تبادل تجربیات و اجرای آنها در روسیه داریم.
پذیرش کارت همچنان یک حوزه مهم، اما بسیار پرهزینه برای بانکها باقی میماند، اگر تنها با اتکا به منابع خود انجام شود.
از آنجایی که ساختار بانکی نیستیم و در حوزه های تجاری اصلی آنها با آنها رقابت نمی کنیم، ما هر فرصتی برای ارائه خدمات صدور و خرید بانک ها داریم. ما همیشه آماده همکاری با بانکهای شریک جدید در زمینه صدور و/یا خرید برای مشتریانشان هستیم، زیرا پذیرش کارت همچنان یک حوزه مهم، اما بسیار پرهزینه برای بانکها باقی میماند، اگر تنها با تکیه بر منابع خود انجام شود.
—چه چیزی جذب خدمات شما را برای بانک های شریک جذاب می کند؟
- همانطور که تجربه بین المللی نشان می دهد، توسعه اکتساب نیاز دارد تکنولوژی بالا، اما در عین حال منطقه ای کم حاشیه است، بنابراین فقط شرکت های فناوری مستقل متخصص در زمینه خدمات پرداخت مانند Global Payments می توانند این کار را انجام دهند. در آمریکای شمالی و اروپا، سازمانهای غیربانکی حرفهای در حال حاضر پیشرو هستند، در حالی که خود بانکها بیشتر بر خدمات سنتیتر متمرکز هستند. نیاز به توسعه مداوم تکنولوژیکی و تشدید مستمر الزامات ایمنی همراه با هزینه بالامشارکت در سیستم های پرداخت بین المللی نقش مهمی را ایفا کرده است کسب تجارتاثر مقیاس شروع به بازی کرد.
یکی از با تجربه ترین شرکت ها در پشتیبانی تکنولوژیکیبا خرید در بازار روسیه، UCS چندین گزینه برای تعامل تحت یک طرح نمایندگی به بانک ها ارائه می دهد. این رویکرد به بانکها اجازه میدهد تا به طور کامل بر مدیریت روابط با مشتری تمرکز کنند و به UCS برای حل سایر وظایف مربوط به پشتیبانی فنآوری و پذیرش کارتها برای پرداخت اعتماد کنند. طرح عامل کلاسیک برای بسیاری از بانک ها مناسب است، با این حال، به دلیل رشد تعداد کسب و کارهای کوچک و متوسط که در سال 2010 آغاز شد، UCS اولین شرکتی در روسیه بود که شکل جدیدی از همکاری را ارائه کرد - طرح ارجاع، که تاکنون انجام شده است. موفق در تمام این سالها طرح پیشنهادی نه تنها برای بانک ها، بلکه برای سایر ارائه دهندگان خدمات نیز مناسب است، به عنوان مثال، شرکت های خدماتی، خدمات پایانه POS و تجهیزات صندوق پول و همچنین ارائه دهندگان اینترنت.
ما با مشارکت بانک های تسویه حساب شریک، تمام چرخه تکنولوژیکی خرید را به طور کامل در اختیار می گیریم
همزمان با تعداد شرکتهایی که تمایل به پذیرش کارت برای پرداخت دارند، تعداد بانکهایی که در سیستمهای پرداخت بینالمللی مشارکت ندارند، اما تلاش میکنند تا بدون نیاز به تماس با سایر بانکها، امکان پذیرش کارت را برای مشتریان خود فراهم کنند، رو به افزایش است. بنابراین مدل ارجاع ما برای بانکهای همکار که میتوانند مشتریان خود را به سمت ما هدایت کنند جذاب است و ما با مشارکت بانکهای تسویه حساب همکار و البته بدون ارائه خدمات بانکی و بر همین اساس، کل چرخه تکنولوژیکی خرید را به طور کامل در اختیار میگیریم. ، بدون رقابت با بانکی که ما را به مشتری خود توصیه کرده است.
هزینه خدمات پرداخت کارت در روسیه همچنان در حال رشد است. در برابر این پس زمینه، توسط برخی استفاده می شود بازیگران اصلیعمل ارائه کمیسیون های ثابت کم به مرور زمان بی اثر می شود - البته، مگر اینکه چنین بازیکنی به طور خاص تصمیم بگیرد که یکی از فعالیت هایش بی سود باشد. ما سعی می کنیم مؤسسات تجاری و خدماتی را از مؤلفه هایی که کمیسیون ما از آنها تشکیل شده است مطلع کنیم.
سیستم های قیمت گذاری متفاوتی برای دستیابی به خدمات وجود دارد. به عنوان مثال، در اروپا، الزامات نظارتی جدید برای افشای بیشتر ساختارهای هزینه خریدار منجر به معرفی طرح هزینه مبادله IRF++ شده است که واحد تجاری را ملزم به افشای اطلاعات زیر می کند:
میزان کمیسیون بین بانکی تعیین شده توسط قوانین سیستم های پرداخت (به دلیل پرداخت به بانک صادر کننده کارت برای تراکنش بسته به نوع آن)
هزینه های مشارکت بانک ها در سیستم پرداخت بین المللی،
مبلغ کمیسیون خریدار که از شرکت تجاری و خدماتی برای پردازش تراکنش و سایر خدمات از جمله خدمات مربوط به نگهداری پایانه های POS دریافت می شود.
بنابراین، اگر اندازه هر یک از این کمیسیون ها افزایش یابد، تاجر می داند که دقیقاً چه چیزی باعث افزایش هزینه های آن شده است. با توجه به اینکه حجم پورسانت های بین بانکی و هزینه های شرکت در سیستم های پرداخت بین المللی در حال افزایش است، UCS انتخابی از طرح های تعرفه ای از جمله پورسانت های ثابت را با امکان تهیه، اجاره یا خرید تجهیزات POS ارائه می دهد و به زودی نیز در نظر داریم تا طرح IRF++ را معرفی کنید.
—با چه سیستم های پرداخت کار می کنید؟
علاوه بر Visa و Mastercard سنتی، ما تقریباً با تمام مارک های پرداخت بین المللی از جمله American Express، JCB و UnionPay کار می کنیم.
— برای ارضای نیازهای هر مشتری، شرکتهای تجاری و خدماتی باید تا حد امکان از روشهای پذیرش پرداخت برای کالاها و خدمات پشتیبانی کنند - این دقیقاً همان چیزی است که ما تلاش میکنیم به مشتریان خود ارائه دهیم. لیست کارت های پرداخت به طور مداوم در حال گسترش است و امروزه علاوه بر ویزا و مسترکارت سنتی، تقریبا با تمامی برندهای پرداخت بین المللی از جمله American Express، JCB و UnionPay کار می کنیم و البته امکان کار با کارت های سیستم پرداخت ملی "میر" در شرکت های خدماتی بازرگانان ما.
در سال 2018، امیدوارم شبکه Discover Global را به مجموعه خود اضافه کنیم و پرداختها را در کارتهای Diners/Discover و همچنین سایر کارتهای شریک صادر شده در کشورهای مختلفصلح
علاوه بر سنتی کارت های پلاستیکیما همچنین با کیف پول موبایل و کارت های مجازی. در خصوص صدور، UCS خدمات شخصی سازی را به بانک ها ارائه می دهد کارت های مسترکارت، ویزا و میر.
—همکاری UCS با بانک ها در زمینه صدور کارت چگونه است؟
- با توسعه پویا، ما به طور مداوم خدماتی را که به بانک ها ارائه می دهیم بهبود می دهیم و دامنه آنها را گسترش می دهیم. ما در تلاش هستیم تا اطمینان حاصل کنیم که هر سرویس جدیدیا نوآوری تکنولوژیک در اسرع وقت در دسترس قرار گرفته است بیشتربانک ها در حداقل هزینه هااز طرف آنها
خدمات UCS برای بانک ها:
- پشتیبانی از صدور کارت بانکی؛
- خدمات خودپرداز؛
- خدمات در پایانه های POS نصب شده در میزهای نقدی بانک.
- انواع دیگر پرداخت ها (موبایل/اس ام اس، بانکداری آنلاین، تجارت الکترونیک و غیره).
مرکز پردازش UCS با توجه به کیفیت بالای خدمات بیشترین استفاده را می کند روش های موثر پشتیبانی فنیمشکلات کارت بانکی با توجه به سرمایه گذاری دائمیدر زیرساخت ما از رعایت استانداردهای زیر اطمینان حاصل می کنیم:
- مرکز پردازش UCS دارای گواهینامه های سیستم های پرداخت بین المللی و نظام ملیکارت های پرداخت «میر» برای صدور و سرویس دهی به طیف وسیعی از محصولات پرداخت.
- سیستم های پرداخت بین المللی یک حسابرسی سالانه از مرکز پردازش UCS انجام می دهند. این واقعیت که به طور مرتب تأییدیه مطابقت با قوانین تعیین شده را دریافت می کنیم، نشان دهنده بالاترین سطح ایمنی کار ما و انطباق کامل با الزامات سازماندهی فرآیندهای فناوری است.
- UCS سالانه برگزار می شود حسابرسی مالیاز یکی از شرکت های پیشرو بین المللی حسابرسی.
- شرکای جدید این فرصت را دارند که به سرعت به راه حل های تکنولوژیکی که ما توسعه داده ایم متصل شوند، که به بانک های مشتری ما امکان می دهد طیف گسترده ای از خدمات را ارائه دهند.
- UCS پشتیبانی 24/7 را به دارندگان کارت بانک های مشتری ارائه می دهد.
- دانش تخصصی و تجربه عمیق متخصصان UCS به بانک ها کمک می کند تا وظایف جدید و بعضاً غیر استاندارد را اجرا کنند.
با انتخاب UCS، بانکها تمام مزایایی را که ما از طریق سرمایهگذاری در فناوریهای جدید و امنیت ارائه میکنیم، بدون متحمل شدن هزینههای مربوط به ایجاد و عملیات پردازش بر روی پلتفرم خود، دریافت میکنند.
شفاف ما سیاست تعرفه ایبه شما امکان می دهد ساختار هزینه های صدور و پردازش فعلی و آتی را به راحتی درک کنید و بنابراین کنترل بهتری بر این هزینه ها ارائه دهید.
- چه فرصتهای جدیدی را آماده ارائه به مشتریان و شرکا در سال 2018 دارید تا اطمینان حاصل کنید که آنها میتوانند به راحتی تجارت کنند؟ چه حوزه هایی اصلی خواهند بود؟
- این شرکت همیشه به خاطر خود شناخته شده است راه حل های نوآورانهبا توجه به نیازهای مشتری، این روند را ادامه خواهیم داد. راه حل های کسب و کار جدید، به عنوان یک قاعده، در روند بهبود فن آوری ها توسعه می یابند که توسط ما با مشارکت فروشندگان انجام می شود. امروزه، سیستمهای پرداخت نیز به ایجاد نوآوری علاقه دارند و UCS از بهترین فرصتهای جدید برای بهرهبرداری از مشتریان خود استفاده خواهد کرد.
علاوه بر عملکرد جدید، UCS به شرکا و مشتریان خود با کارآمدترین و کارآمدترین کارها ادامه خواهد داد ویژگی های سادههمکاری حوزه های کلیدی برای ما در سال 2018 عبارتند از:
- نصب آخرین تجهیزات پایانه POS، تضمین سرعت و کارایی؛
- تجزیه و تحلیل حرفه ای کسب و کار، آسان برای استفاده و گزارش شفاف.
- خدمات پشتیبانی 24 ساعته برای شرکت های تجاری و خدماتی؛
- روش های جدید جذب مشتری از طریق تعامل با شرکای ما در چارچوب طرح ارجاع (نمایندگی)؛
- یک سیستم ردیابی سودآوری به روز که به شرکای ما اجازه می دهد تا اطمینان حاصل کنند که کسب و کاری که ما برای آنها انجام می دهیم در واقع بازده مالی مورد انتظار را ارائه می دهد.
با بازگشت به موضوع عملکرد جدید، میخواهم یادآوری کنم که فرصت ارائه یک یا آن محصول جدید به بازار همیشه وجود خواهد داشت، اما این سوال باقی میماند که حوزههای مناسب برای تمرکز روی آنها به منظور ارائه منافع بلندمدت به بازار وجود داشته باشد. مشتریان و شرکای ما، و همچنین شرکت UCS. بررسی رویکرد نوآوری به ما در این امر کمک خواهد کرد. الکساندرا بورسوک، رئیس بلوک جدید "نوآوری و بازاریابی پرداخت" منابع در اختیار ما را تجمیع می کند و به طور مؤثرتری فعالیت های شرکت را از نظر راه حل های پرداخت جدید هماهنگ می کند و به متخصصان فناوری اطلاعات و سایر بخش ها فرصت می دهد تا بر روی بیشترین تمرکز تمرکز کنند. جنبه های مربوط به توسعه مناطق جدید.
برنامه برای اتصال
برنامه برای اتصال
برنامه برای اتصال