یک شرکت یا شرکت نوآورانه کوچک معمولاً یک شرکت دانش فشرده نامیده می شود که مشخصات آن متعلق به به اصطلاح فناوری پیشرفته است. تکنولوژی بالا، و کالاها یا خدماتی را تولید می کند که در بازار برای نوآوری فنی قابل رقابت هستند.ایجاد SIE در نظر گرفته شده استقانون فدرال شماره 217 FZ.

مؤسسات علمی و دانشگاه‌ها می‌توانند بنگاه‌های کوچکی ایجاد کنند تا پیشرفت‌های خود را تجاری‌سازی کنند و نتایج مالکیت معنوی را به سرمایه مجاز این بنگاه کمک کنند.اگر در حین کار یا تحصیل خود چیزی مفید و جدید در زمینه فناوری اختراع کرده اید، اعم از برنامه های کامپیوتری، پایگاه های داده، دستاوردهای پرورشی و غیره، می توانید آن را ثبت اختراع کنید.

از آنجایی که از پایگاه علمی و تجربی یک دانشگاه یا بنگاه علمی استفاده می کنید، حقوق مالکیت معنوی متعلق به دانشگاه یا بنگاه علمی خواهد بود.

برای تجاری سازی پیشرفت های خود، باید یک شرکت کوچک ایجاد کنید که مالکیت معنوی را در اختیار داشته باشد.

8 مرحله برای ایجاد SIP:

• مرحله 1.از رئیس یا رئیس یک شرکت علمی دیدن کنید. در مورد توسعه ای صحبت کنید که می تواند به عنوان یک محصول یا خدمات فروخته شود. بر این اساس یک پروژه سرمایه گذاری در مقیاس کوچک ایجاد کنید.
• مرحله 2.مالکیت معنوی خود را ثبت اختراع یا ثبت کنید. دانشگاه باید در این زمینه کمک کند.
• مرحله 3.ارزش مالکیت معنوی را ارزیابی کنید. طبق قانون، ارزیابی با تصمیم مجمع عمومی بنیانگذاران تأیید می شود (اگر ارزش آن تا 500 هزار روبل باشد). اگر هزینه بیشتر باشد- یک ارزیاب مستقل مورد نیاز است.
• مرحله 4.مدارک را برای ثبت SIE آماده کنید:
• منشور نمونه هایی از منشورهای SIEبه صورت عمومی در اینترنت در دسترس است . به چند مورد از آنها نگاه کنید و بر اساس مثال خودتان بسازید. سهم دانشگاه یا مؤسسه علمی در سرمایه مجازشرکت های با مسئولیت محدودباید بیش از یک سوم باشد و شرکت کنندگان باقیمانده سهم باقی مانده را به صورت پول پرداخت کنند.
• موافقت نامه بنیاد سندی که روش فعالیت های مشترک برای ایجاد LLC را تعریف می کند. شرایط انتقال ملک شما و شرکت در فعالیت های LLC نیز مشخص شده است. به ویژه، این توافقنامه شرایط و روش توزیع سود و زیان بین شرکت کنندگان، مدیریت فعالیت های یک شخص حقوقی و خروج موسسان (شرکت کنندگان) از ترکیب آن را تعیین می کند.
• قرارداد مجوز. سندی که در آن یکی از طرفین به طرف دیگر حق استفاده از نتیجه یک حق انحصاری در نتیجه فعالیت فکری را اعطا می کند یا متعهد می شود.
• صورتجلسه مجمع عمومی. برای این منظور تشکیل می شود مجمع عمومیبنیانگذاران Small Innovative Enterprise LLC"نام تو". تنها دو مؤسس می توانند وجود داشته باشند: شما و رئیس سازمان یا دانشگاه.
• مرحله 5.بعد ثبت نام استاندارد LLC می آید. با ارائه مدارک فوق به اداره مالیات و پرداخت می توانید با دفتر اسناد رسمی تماس بگیرید یا خودتان همه چیز را تنظیم کنید هزینه دولتیبه مبلغ 4000 روبل:
  مرحله 6.توجه! حتی قبل از مراجعه به اداره مالیات، باید یک حساب پس انداز در بانک باز کنید تا سرمایه مجاز را به آن واریز کنید. بنابراین ، اداره مالیات اسناد زیر را نیز دریافت کرد:
• نامه ای از بانک در مورد افتتاح حساب پس انداز برای یک شرکت کوچک نوآور.
• گواهی هایی مبنی بر واریز مقادیر مورد نیاز سرمایه مجاز به حساب پس انداز شرکت.
• مرحله 7.به بخش آمار بروید، آنجا به شما می دهند OKVED ، نوع فعالیت سازمان. به عنوان مثال 73.10 است تحقیقات علمیو توسعه) ممکن است چندین کد وجود داشته باشد.
• مرحله 8.اکنون لازم است از طریقسایت تخصصی اطلاع رسانی به وزارت آموزش و پرورش در خصوص ایجاد SIE.

چرا فقط یک LLC باز نمی کنید؟چون شما همچنان از اموال دانشگاه یا موسسه علمی استفاده می کنید البته در صورتی که در قرارداد پیش بینی شده باشد. همچنین یک مزیت هستند مزایای مالیاتیبرای شرکت های نوآورانه کوچک از نظر مالیات بر حقوق و دستمزد.

ایجاد یک شرکت نوآورانه کوچک با ثبت دولتی آن به پایان می رسد. بعد از- شرکت وضعیت یک شخص حقوقی را دریافت می کند، در ثبت نام می شود و در آن ثبت می شود مقامات مالیاتی، شعبه محلی خدمات فدرال آمار دولتی, صندوق بازنشستگی RF

آیا هنوز در مورد ایجاد شرکت های کوچک مقیاس سؤالی دارید؟ برای دریافت مشاوره در مورد مورد خاص خود با متخصصان ما تماس بگیرید.

می توانید ثبت نام کنید:

- توسط تلفن رایگان خط تلفن 8 800 500 38 59

— حساب شخصیدر وب سایت صندوق حمایت از کارآفرینی کریمه

از زمان امضای قانون فدرال، که به دانشگاه های ایالتی و موسسات علمی اجازه ایجاد کوچک می دهد شرکت های نوآورانه، شش سال گذشت. دولت روسیه را امیدوار کنید که این قانون «کمربند نجات نوآورانه» را در اطراف ایجاد کند دبیرستان?

رونق نوآوری

یکی از راه‌های تبدیل علم به تولید واقعی، ایجاد یک شرکت کوچک نوآورانه است. این فرصت در اختیار دانشمندان قرار گرفت قانون فدرالشماره 217، مصوب 2009. با اجرایی شدن این قانون، رونق استارت آپ های علمی در موسسات علمی آغاز شد: مبتکران معافیت های مالیاتی دریافت کردند و دانشگاه ها یک سوم از سهم را دریافت کردند. سرمایه های مجازشرکت ها و همچنین حقوق مربوط به نتایج مالکیت معنوی.

اوج ایجاد SIE در سال 2011 اتفاق افتاد. با این حال ، پس از آن شور و شوق دانشمندانی که می خواستند دانشمندان تجارت شوند به نوعی محو شد.

شش سال از تاریخ تصویب این قانون مدت زمان کافی برای تبدیل استارت آپ ها به شرکت های فعال تولید کننده محصولات خاص است. MIIP های فعلی را می توان به سه دسته تقسیم کرد: در حال کار، فقط روی کاغذ و در حالت میانی.

NEFU: دوره پروژه های سرمایه گذاری در مقیاس کوچک

در سال 2011، 11 SIE در دانشگاه فدرال شمال شرقی ایجاد شد. در سال 2014 تعداد آنها 25 مورد بوده است.

توسعه محصولات و فن‌آوری‌های جدید یک فرآیند کار فشرده و طولانی است. به عنوان یک قاعده، از ایده تا ایجاد یک نمونه اولیه حدود دو سال طول می کشد، سپس ایجاد یک شرکت قبل از ورود به بازار یک سال و نیم دیگر طول می کشد.

طی چهار سال، گردش مالی شرکت های NEFU به 280.9 میلیون روبل رسید. شرکت های خاص استفاده می کنند رژیم مالیاتی- سیستم مالیاتی ساده با نرخ 10٪. مبلغ کل مشارکت های مالیاتیبه بودجه 6.06 میلیون روبل رسید.

برنامه های دانشگاه بلندپروازانه است: تا سال 2018، دانشگاه در نظر دارد بیش از 1000 شغل جدید در شرکت های نوآور ایجاد کند و حجم محصولات با فناوری پیشرفته تولید شده باید به 1 میلیارد روبل برسد که شش برابر بیشتر از سال 2014 است.

به گفته مدیر بخش توسعه استراتژیک NEFU واسیلی میرونوف، این به وضوح نشان می دهد که چگونه می توان نتایج کار فکری را در قالب اشیاء و سودهای خاص، از جمله موارد مالی، تحقق بخشید.

"به نظر من SIP ها نه تنها مکانیزمی برای کسب درآمد برای دانشگاه هستند، بلکه فرصتی واقعی برای آزمایش و پیاده سازی نتایج به دست آمده در طول کار تحقیق و توسعه در اقتصاد هستند و آنها را به یک محصول رقابتی دانش فشرده یا تبدیل می کنند. خدمات MIP اجازه می دهد تا ایده ها و پیشرفت های دانشمندان و معلمان دانشگاه را دریافت کنند توسعه بیشتر، بهبود و اجرا در فرم محصولات واقعیو خدمات مورد تقاضا در بازار - به جای جایگزین به شکل گزارش جمع آوری گرد و غبار در قفسه، یا ثبت اختراع که دیوار دفتر را تزئین می کند.

به عقیده وی، به لطف کار SIE، شرکای دانشگاه می توانند در عمل عملکرد فناوری ها و پیشرفت های خاصی را که در تولید آزمایشی یا در مقیاس کوچک تجسم یافته اند، تأیید کنند.

برای غلبه بر مشکلات، SIE ها نیاز دارند حمایت دولت، که می تواند به اشکال مختلف باشد. تکنوپارک "یاکوتیا" و شرکت ونچر "یاکوتیا" نیز پشتیبانی خود را انجام داده و آماده همکاری در آینده هستند. البته تجاری‌سازی به‌عنوان یک فرآیند نه از لحظه‌ای که کار تحقیقاتی تکمیل می‌شود، بلکه از لحظه‌ای که مشتری ظاهر می‌شود برای ایجاد محصولات با استفاده از نوآوری‌ها آغاز می‌شود. بنابراین، فرآیند تجاری سازی یک میانجی ساده بین علم و تولید نیست. این مجموعه ای از مراحل پیچیده و به هم پیوسته در تهیه یک پیشنهاد نوآورانه است. امیدوارم دانشگاه تمام این مرحله را طی کند و به آن برسد سطح جدیدتوسعه نوآورانه علاوه بر این، در شرایط عدم تعادل اقتصادی، دانشگاه فدرال مؤمن و شریک قابل اعتمادبرای تجارت دیمیتری کندراتیف، معاون رئیس کمیته دولتینوآوری های جمهوری سخا (یاکوتیا)

مشکلات چیست؟

همانطور که تمرین نشان داده است، مشکلات زیادی در راه ایجاد یک شرکت نوآورانه ایجاد می شود. مرکز نوآوری قطب شمال گزارش می دهد که با استفاده از مثال NEFU دو مشکل را می توان شناسایی کرد: رویه های طولانی برای تأیید قراردادهای اجاره در وزارت آموزش و علوم فدراسیون روسیه و مشکلات در تأمین مالی فعالیت های فعلی SIE.

فعالیت‌های مالی شرکت‌های دانشگاهی که در پی ایجاد SIE افتتاح شدند، محدود است محدودیت های موجودطبق گفته مرکز نوآوری قطب شمال NEFU. شرکت‌های جوان مزایایی دریافت کرده‌اند، اما سرمایه‌گذاران بالقوه از این واقعیت که بنیانگذاران آن‌ها شامل یک آژانس دولتی هستند، منصرف شده‌اند.

«در پی ظهور SIE ها، تعداد مورد نیاز بود و بسیاری از شرکت های ثبت شده در آن زمان به صورت مصنوعی ایجاد شدند. آفاناسی ساوین، معاون توسعه نوآورانه و تجاری‌سازی توسعه‌های علمی، مدیر مرکز نوآوری قطب شمال NEFU، درباره وضعیت - اکنون، از 25 شرکت نوآور، تنها نیمی از آنها قابلیت حیات واقعی را نشان داده اند، که، همانطور که شخصا معتقدم، یک شاخص طبیعی است. مهم است که تأکید شود که SIE ها در شرایط واقعی تجاری کار می کنند و توسعه آنها زمان می برد. بنابراین انتظار یک اثر مالی فوری از آنها آرمان‌شهر خواهد بود. بلکه پل هایی به سوی آینده هستند که بر میان مدت و بلندمدت تمرکز دارند. درست است، این آینده فقط برای کسانی خواهد آمد که در شرایط رقابت شدید زنده بمانند.»

به گفته آفاناسی ساوین، انعطاف‌پذیری و سرعت برای کسب‌وکار مهم است، اما اینجا همه چیز به رویه‌های بوروکراسی ختم می‌شود: «در بوروکراسی، ایجاد بنگاه‌های کوچک برای دانشگاه‌ها بی‌سود است و تجار دلیلی برای سرمایه‌گذاری در آن‌ها ندارند: تحت این محدودیت‌ها، ایده های روشن اغلب به سرعت ارتباط خود را از دست می دهند و نویسندگان انگیزه خود را از دست می دهند.

در عین حال، SIP ها ابزاری عالی برای سازماندهی تعامل بین دانشگاه و کسب و کار به نظر می رسند. کسب و کار ایجاد می کند شرکت جدیدبرای اجرای پروژه‌های خاص، همه سرمایه‌گذاری‌های لازم را انجام می‌دهد و دانشگاه بدون سرمایه‌گذاری در کسب منابع مادی، توان فکری و انسانی خود را در آن سهیم می‌کند. طبق این سناریو، پروژه‌های سرمایه‌گذاری کوچک مقیاس مشترک با OJSC Yakutdorstroy، واحد دولتی واحد مسکن و خدمات عمومی جمهوری ساخا (یاکوتیا) ایجاد شده است، و یک شرکت با JSCB Almazergienbank در حال ایجاد است.

مشکل را می‌توان با تامین مالی مخاطره‌آمیز حل کرد، اما آنها نیز دیدگاه خاص خود را دارند، الزامات خاص خود را. شرکت مخاطره آمیز "Yakutia" با شرکت کوچک "Genodiagnostics" از دانشگاه فدرال شمال شرقی قراردادی امضا کرد. این شرکت از سال 2011 فعالیت خود را آغاز کرده است، MIP متخصص در اجرای خدمات در زمینه ژنتیک پزشکی است. برای اولین بار در منطقه، دانشمندان ژنتیک شروع به استفاده از فناوری های نوآورانه برای تشخیص بیماری های ارثی و مستعد ارثی بر اساس ریزتراشه های بیولوژیکی کردند.

برای توسعه پروژه پزشکیاین شرکت یارانه ای به مبلغ 1.8 میلیون روبل از شرکت سرمایه گذاری Yakutia دریافت کرد. بودجه تخصیص یافته در چارچوب فدرال برنامه هدف"تحقیق و توسعه در زمینه های اولویت دار توسعه مجموعه علمی و فناوری روسیه برای 2014-2020."

به گفته رئیس SIE نادژدا ماکسیموا، ایجاد SIE در دانشگاه های روسیه بهترین راه حل نیست - این سیستم هنوز به طور کامل از نظر قانونی توسعه نیافته است. کارآفرینی نوآورانه در دانشگاه باید مورد حمایت قرار گیرد. اما متاسفانه همچنان برای اخذ مجوز برای انجام فعالیت های پزشکی با مشکل مواجه هستیم. ماه‌ها باید منتظر بمانیم تا کاغذبازی‌ها تمام شود و در این میان تحولات در کنار دریا منتظر آب‌وهوا هستند.»

به ایده آل نزدیک تر

با توجه به بخش نظارت و تحلیل تعامل بین سازمان های علمی، آموزشی و ساختارهای تجاری مرکز تحقیقات و آمار علوم وزارت آموزش و پرورش روسیه (CISN)، طی سه سال گذشته، دانشگاه های فنی و مهندسی و دانشگاه بخش ها موفق ترین نتایج را در ایجاد شرکت های بادوام نشان داده اند.
موسسه فنی و مهندسی NEFU یکی از اولین کسانی بود که در ایجاد پروژه های سرمایه گذاری در مقیاس کوچک شرکت کرد. شرکت کوچک نوآورانه Stroykompozit LLC در تولید بتن فوم عایق حرارتی اتوکلاو شده و یکپارچه با افزایش خواص عملیاتی و عایق حرارتی بر اساس ترکیبات از مواد اولیه محلی برای ساخت ساختمان های مسکونی و صنعتی مشغول است.

در ابتدا، در سال 2011، زمانی که آنها شروع به ایجاد SIE کردند، مسائل حقوقی زیادی وجود داشت و عملاً هیچ سرمایه‌گذاری علاقه‌ای به اجرای پیشرفت‌های دانشمندان NEFU وجود نداشت. بنابراین، اولین شرکت ها توسط خود دانشگاه ایجاد شدند، که تا حد زیادی وضعیت فعلی آنها را از پیش تعیین کردند، که در آن عملاً هیچ واقعی وجود ندارد. ابزارهای مالیبرای دستیابی به اهداف،» مدیر شرکت می گوید.

اینکه بگوییم اکثر هشت SIE ایجاد شده با مشارکت کارکنان موسسه فنی و مهندسی NEFU فقط بر روی کاغذ وجود دارد، اشتباه است. آنها کار می کنند، خدمات ارائه می دهند و محصولات تولید می کنند، اما نه در حجمی که از ابتدا برنامه ریزی شده بود. برای تسریع در دستیابی به حجم تولید برنامه ریزی شده و فروش محصولات، بزرگ سرمایه در گردش، که به دلیل ویژگی های سازماندهی فعالیت های تولیدی در شرایط ما و فصلی بودن تقاضا برای محصولات ساختمانیآلبرت کارداشفسکی، مدیر Stroykompozit LLC

دانشمند مدیر نیست

در نگاه اول، وجود چنین تشکل هایی در موسسات آموزشیاین منطقی است، اما خود نمایندگان آموزش عالی نسبت به آنها خوش بینی زیادی ندارند.

پروفسور مؤسسه علوم طبیعی NEFU Aitalina Okhlopkova به مشکلات در اجرای عملی پیشرفت های علمی اشاره می کند: "حرکت از تحولات به بخش واقعی اقتصاد بسیار دشوار است. هر بار می گویم که برای یک دانشمند دانشگاه دشوار است که مستقلاً از پیشرفت های خود عبور کند. دانشگاه یک مرکز نوآوری قطب شمال ایجاد کرده است که باید مدیر تحولات علمی شود و باید به دنبال سرمایه گذار و شریک برای دانشمندان دانشگاه باشد.

این واقعیت که دانشمندان قادر به ترویج و روی پا گذاشتن کل شرکت ها نیستند، توسط یانا آخرمنکو، کاندیدای علوم پزشکی، دانشیار گروه بافت شناسی و میکروبیولوژی موسسه پزشکی NEFU تأیید شده است.

در سال 2011، کار بر روی ایجاد شرکت Biospectr آغاز شد که خطی از محصولات شیر ​​تخمیر شده بر اساس لاکتوباسیل ها را برای تغذیه درمانی کودکان توسعه داد. تولید هرگز آغاز نشد، تحولات روی کاغذ باقی ماندند.

ما دیگر درگیر این پروژه نیستیم، زیرا متوجه شدیم که محصول مورد تقاضا نیست. پیشرفت هایی صورت گرفته است و ما برای آنها پتنت دریافت کردیم، اما ارتقای پروژه به بازار و همکاری با شرکای سرمایه گذار باید توسط دانشگاه یا به طور دقیق تر، مرکز نوآوری قطب شمال تضمین شود.

با توجه به اینکه یک دانشمند نمی تواند مدیر پروژه شود، آفاناسی ساوین نظر خود را دارد: «بیهوده از دانشمندانی که در واقع نباید خود را با تجارت به زحمت بیندازند، منتظر شاهکارهای کارآفرینی هستیم، بلکه فقط به علم مشغول شوند و در کار SIE ها نه در نقش مدیران، بلکه در نقش مشاوران علمی. به نظر خوب می رسد، یک شخص تجاری به عنوان شریک برای دانشمند پیدا کنید و ما کار می کنیم. اما مشکل دوم این است که بسیاری از دانشمندان قاطعانه از اجازه دادن به شخص دیگری در این تجارت خودداری می‌کنند، زیرا نسبت به فرزند فکری خود حسادت می‌کنند. بلافاصله جمله‌ای از جک دورسی، بنیان‌گذار توییتر را به یاد می‌آورم: «بهتر است بخش کوچکی از یک چیز مهم باشید تا بخش بزرگی از چیز بی‌اهمیت». دانشمندان باید آماده اشتراک گذاری باشند - هر استارت آپی شامل فرسایش تدریجی سهم بنیانگذاران است.

راه حل چیست؟

مرکز نوآوری قطب شمال در نظر دارد سیستم کار بر روی ایجاد پروژه های سرمایه گذاری در مقیاس کوچک و اجرای پروژه ها را تغییر دهد. آفاناسی ساوین می‌گوید: «ما مدت‌ها پیش عینک‌های رز رنگ خود را برداشتیم و رویکردها را برای ایجاد و حمایت از کارآفرینی نوآورانه در دانشگاه کاملاً تغییر می‌دهیم. - اکنون ما روی پروژه هایی شرط بندی می کنیم که می توانند بزرگتر و موفق تر به زبان روسی و بازارهای بین المللی. و متأسفانه تعداد آنها بسیار بسیار کم است. البته ما بلافاصله از کسانی که روی آنها حساب می کنند خودداری می کنیم سرمایه گذاری های مالیاز طرف دانشگاه، خرید تجهیزات و ... وظیفه دانشگاه نیست. سرمایه گذاران باید پول سرمایه گذاری کنند. و اگر این پروژه برای آنها جالب نباشد، برای مصرف کنندگان بالقوه نیز جالب نخواهد بود."

به هر حال
متأسفانه، پس از تماس با اداره تحقیقات NEFU، سردبیران اخبار نتوانستند پاسخی به این سؤال دریافت کنند که چه قالب جدید و مؤثرتری می تواند در آن ایجاد شود. علم نوآورانهدر NEFU، از جمله فعالیت های شرکت های صنعتی کوچک. رئیس UNIR، کنستانتین کریوشاپکین، خاطرنشان کرد که او "در این فعالیت های سازمانی و لحظات کاری شرکت نداشته" و نمی خواهد "مسئول اشتباهات دیگران باشد."

اگر خطایی پیدا کردید، لطفاً قسمتی از متن را برجسته کرده و کلیک کنید Ctrl+Enter.

در ابتدا با یک ایده یا محصول نوآورانه خاص مرتبط است. سازمان فضایی شرکت های صنعتی کوچک با ماهیت فرآیندهای در حال انجام، ترکیب پیمانکاران، همکاری، تقسیم کار فرآیندها و ساختار تامین کنندگان تعیین می شود. مکان SIP و واحدهای ساختاری آن بر ساخت سیستم های ارتباطی و ساختار مدیریت SIP تأثیر می گذارد.

5.2. رویه عمومیایجاد یک SIE جدید

ایجاد یک SIE جدید محتوای مرحله اول چرخه حیات آن را تشکیل می دهد. موفقیت آن بستگی به کیفیت و عمق بسط تصمیمات اتخاذ شده در این مرحله دارد. از روی عمل بین المللی مشخص است که نیمی از SIE های ایجاد شده در چهار سال اول به دلیل تصمیمات نادرست اتخاذ شده در طول ایجاد آن، فعالیت خود را متوقف می کنند. شایع ترین دلایل بسته شدن SIE های جوان به شرح زیر است: عدم تجربه کارآفرینی و دانش اقتصادیاز مبتکر؛ اشتباه ارزیابی تجاریهدف نوآوری؛ خطا در ارزیابی یا رفتار بازار؛ ارزیابی نادرست رقابت پذیری ایده، سطح علمی و فنی محصول نوآورانه؛ خطا در برنامه ریزی سرمایه گذاری های مورد نیاز، در حسابداری مالی؛ ارزیابی مجدد توانایی های خود؛ خطا در انتخاب پرسنل؛ کمبود وجوه شخصیعدم امکان اخذ (بازپرداخت) وام؛ هزینه های بالای مدیریت و نگهداری کارکنان؛ سازماندهی نامناسب، تجهیزات قدیمی

بسته به ماهیت ظهور و سطح بسط یک ایده نوآورانه، رویه بین المللی سه نوع ایجاد SIE را متمایز می کند: سیستمی، تعاملی و خود به خود.

امیدوار کننده ترین و رقابتی ترین آنها نوع سیستم است که با بسط ایده آل پروژه ، ارزیابی عینی خطرات و شانس ها ، مطالعه طراحی دقیق سازمان فعالیت ها متمایز می شود. منابع مالیو پول نقد. این نوع بر اساس دانش فنی یا تولید، یک حق ثبت اختراع یا یک مجوز کسب شده است و با حرفه ای بودن بالا مشخص می شود. او روی اهداف بلندمدت متمرکز است.

نوع تعاملیظهور SIE با توسعه پیشرونده مفهوم کارآفرینی مشخص می شود. معمولاً با یک ایده بدیع و بد تعریف همراه است که جنبه های مختلفی از بهره برداری تجاری دارد. مفهوم کارآفرینی دائماً اصلاح می شود و با ایجاد شرایط جدید، روشن شدن وضعیت بازار و کسب تجربه اقتصادی کارآفرین تغییر می کند. این نوع با هزینه های بالاتر و تصمیمات پرخطر همراه است.

خطرناک ترین، پرخطرترین و گران ترین نوع خود به خودی پروژه سرمایه گذاری در مقیاس کوچک است که بر اساس این اصل ایجاد شده است: "نکته اصلی شروع است و موفقیت با تجربه حاصل می شود." افزایش هزینه ها در این مورد نه تنها با تصمیمات اشتباه، بلکه با نیاز به اصلاح عواقب آنها همراه است. برای عملکرد موفق

سهمیه بندی پروژه های سرمایه گذاری در مقیاس کوچک مستلزم مطالعه سیستماتیک بسیاری از مسائل مرتبط با یکدیگر است.

روش کلی برای ایجاد یک SIE جدید معمولاً شامل سه مرحله اصلی است: مقدماتی، تشکیل دهنده و سازمانی (شکل 2.3.3).

تحقیقات بازاریابی در مرحله ایجاد SIE جدید به دلیل فقدان تجربه، مهارت و مهارت های لازم همیشه محدود است. اطلاعات لازم، و کمبود بودجه.

1. مرحله مقدماتی

2. مرحله تأسیس

برنج. 2.3.3. مراحل ایجاد SIE

تحقیقات بازاریابی اولیه یک ایده نوآورانه باید به پنج مجموعه سوال پاسخ دهد:

9 چه کسی می تواند مصرف کننده یک محصول جدید باشد؟ نیازهای آنها چیست و چه انگیزه هایی برای خرید محصول جدید دارند؟

9 کدام رقبا در حال حاضر در بازارهای شناخته شده فعالیت می کنند و چه قابلیت هایی دارند؟

9 مزایا و معایب محصول جدید پیشنهادی چیست؟

9 تلاش های خود با هدف افزایش رقابت پذیری محصول، کاهش زمان تحویل آن، کاهش هزینه ها و غیره برای بازارها چه اهمیتی دارد؟

9 چه حجم فروش و چه مقیاسی از فعالیت های شرکت موفقیت تجاری آن را تضمین می کند؟

ارزیابی وضعیت بازار عامل اصلی تعیین کننده حجم و ساختار برنامه تولید SIE و همچنین مقیاس فعالیت های آن است.

انتخاب شکل سازمانی و حقوقی SIE دارد مهم استبرای ساختن یک سیستم مدیریت، روش تصمیم گیری استراتژیک، تعیین روش توزیع سود، ماهیت مسئولیت مالی بنیانگذاران، اهرم های انگیزشی و بسیاری از عوامل دیگر شرکت. ترکیب اشکال سازمانی و قانونی SIE به عنوان یک تنوع سازمان های نوآورتنظیم شده است قانون مدنی RF هنگام مقایسه و انتخاب آنها، ابتدا باید معیارهای زیر را در نظر داشته باشید:

محدودیت در مدیریت (فرایند تصمیم گیری باید واضح و سریع باشد، کنترل بر اساس نتایج نهایی).

توزیع سود (در صورت امکان به مسئولیت خود مبتکر) مطابق با اهداف SIE؛

فشار مالیاتی (تا حد امکان ساده و مطلوب برای اهداف تجاری)؛

مسئولیت مالی (در صورت امکان - فقط با دارایی

فرصت های سرمایه گذاری (احتمالاً گسترده تر).

هنگام انتخاب شکل سازمانی و قانونی SIE، بنیانگذار-مبتکر هر یک از معیارهای ذکر شده را بر اساس مقیاس برنامه ریزی شده فعالیت، نیاز به سرمایه گذاری و پیچیدگی فرآیندهای تولید در حال انجام ارزیابی می کند.

مکان SIE نباید تنها با محل زندگی کارآفرین نوآور مرتبط باشد. این توسط دو گروه از عوامل تعیین می شود: عوامل تعیین کننده انتخاب آدرس حقوقی SIP و تعیین موقعیت جغرافیایی SIP و واحدهای ساختاری آن.

اولین گروه از عوامل تعیین کننده مکان ثبت نام ایالتیشرکت‌ها، بر جستجوی مناطقی با مطلوب‌ترین شرایط برای فعالیت‌های تجاری (سطح مالیات، در دسترس بودن پشتیبانی دولتی یا منطقه‌ای، گمرک و سایر مزایا و غیره) تمرکز می‌کند.

هنگام تعیین موقعیت جغرافیایی یک شرکت صنعتی کوچک، ویژگی های زیر باید در نظر گرفته شود:

ماهیت محصول نوآورانه، شرایط حمل و نقل آن؛

شخصیت فرآیند تکنولوژیکیو شرایط مکانی آن؛

ترکیب بازارهای فروش محصول و موقعیت جغرافیایی آنها؛

ترکیب تامین کنندگان مواد اولیه، مواد، محصولات نیمه تمام، قطعات و موقعیت جغرافیایی آنها؛

ویژگی های لجستیکی شرکت های صنعتی کوچک (جریان های مواد خارجی، شدت آنها، ریتم، فصلی).

ارزیابی مقایسه ای شرایط انرژی، اقتصادی، جمعیتی، اجتماعی، اقلیمی و سایر شرایط در مکان های احتمالی پروژه های سرمایه گذاری کوچک.

انتخاب مطلوب ترین مکان برای شرکت های صنعتی کوچک، با در نظر گرفتن عوامل ذکر شده، به عنوان یک قاعده، بر اساس معیار به حداقل رساندن هزینه ها و زمان برآوردن سفارش مصرف کننده انجام می شود.

مرحله مقدماتی ایجاد SIE باید با توسعه یک مفهوم کارآفرینی برای SIE جدید به پایان برسد. مفهوم کارآفرینی یک عنصر کاملاً ضروری در فرآیند ایجاد SIE است که برای اهداف داخلی و خارجی ضروری است. به عنوان یک سند داخلی، در قالب یک توجیه تلفیقی برای یک پروژه نوآورانه در مرحله ایجاد SIE و به عنوان یک ابزار کنترلی هنگام ارزیابی توسعه یک شرکت استفاده می شود. به عنوان یک سند خارجی، یک مفهوم کارآفرینی برای اهداف کسب اعتبار و سرمایه گذاری خارجی، ایجاد انجمن ها و اتحادیه های تجاری مختلف، برای به دست آوردن یک نظم دولتی یا منطقه ای یا یک قرارداد بین المللی استفاده می شود. رایج ترین و پذیرفته شده ترین شکل در عمل بین المللی برای تهیه یک مفهوم کارآفرینی برای SIE تهیه طرح های تجاری است. در شکل 2.3.4 اشکال سازمانی و قانونی خودگردانی محلی را ارائه می دهد.

سازمان های نوآورانه

برنج. 2.3.4.

اشکال سازمانی و قانونی

سازمان های نوآورانه کوچک

مرحله تاسیس SIE به طور کلی توسط قانون مدنی فدراسیون روسیه تنظیم می شود و توسط هنجارهای منطقه ای برای ثبت دولتی فعالیت های تجاری مشخص می شود. بعد از ایالت بود

ثبت نام جدید ساختار سازمانیواحد اقتصادی اولیه می شود و به عنوان یک شخصیت حقوقی دست می یابد. در فرآیند ایجاد SIE، نیاز به اتخاذ تعدادی تصمیم مهم مدیریتی وجود دارد. اجازه دهید ترکیب تصمیمات را در مرحله تأسیس فهرست کنیم:

1. تعیین ترکیب بنیانگذاران SIE.

2. تعیین اندازه سرمایه مجاز.

3. تعیین ماهیت مشارکت موسسین و میزان سهم سهم در سرمایه مجاز.

4. تنظیم موافقت نامه تشکیل دهنده.

5. تعیین نام شرکت

6. تهیه منشور SIE.

7. تعیین آدرس قانونی

8. انتخاب و انتصاب مدیریت ارشد (مدیر، معاون و حسابدار ارشد).

9. تهیه اسناد تایید شده و مجوز.

10. پرداخت وظیفه دولتی و سایر هزینه ها.

11. انتخاب بانک و افتتاح حساب جاری

12. تهیه فرم شرکت، تولید و ثبت مهر

مسئول ترین تصمیم در مرحله تاسیس SIE تعیین ترکیب بنیانگذاران است. افراد ممکن است به عنوان بنیانگذار عمل کنند افراد، گروه هایی از اشخاص حقیقی یا حقوقی. بنیانگذاری جمعی - در مقایسه با فردی - دارای چندین مزیت است. اصلی ترین آنها عبارتند از:

گسترش حوزه های دانش از طریق تبادل تجربه و حقوق بنیانگذار.

تصمیم گیری مشترک و کاهش سطح ریسک در این زمینه؛

امکان تقسیم کار و در نتیجه افزایش بهره وری

افزایش سرمایه اولیه مشترک؛

جدایی ریسک مالیو کاهش مسئولیت مالی شخصی.

مزیت اصلی یک بنیاد فردی آزادی کامل در تصمیم گیری و عدم نیاز به تایید است. این فرم برای پروژه های نوآورانه با ریسک کم، فرآیندهای نسبتا ساده و هزینه های اولیه کم ترجیح داده می شود.

سوالات امنیتی

1. اشکال سازمانی کارآفرینی نوآورانه

2. مزایا و معایب IDP و SIP.

3. شرایط ثبت نام کارآفرینان فردی.

4. شرایط ثبت شرکت های کوچک

5. طبقه بندی انواع MIP.

6. ترکیب مراحل ایجاد پروژه های سرمایه گذاری کوچک.

7. اشکال سازمانی و قانونی کوچکسازمان های نوآور

دانشگاه ITMO و NeuroNet Accelerator یک سمینار آزاد با موضوع "SIP های دانشگاهی" برگزار کردند. موانع قوانین موجود برای انتقال فناوری و توصیه هایی برای حذف آنها. وکلا و نمایندگان پارک های فناوری، انکوباتورهای کسب و کار و برنامه های شتاب دانشگاه دولتی سنت پترزبورگ، دانشگاه دولتی مسکو، پلی تکنیک به نام. پیتر کبیر، اینگریا تکنوپارک و دانشگاه ITMO برای بحث در مورد مشکلات و چشم‌انداز شرکت‌های نوآورانه کوچک که بر اساس آموزش عالی ایجاد شده‌اند، ملاقات کردند.

منبع: depozitpotos.com

چرا MIP ها اختراع شدند؟

بنگاه‌های نوآورانه کوچک یکی از راه‌های تجاری‌سازی پیشرفت‌های دانشگاه هستند که مشاغل اضافی را برای معلمان دانشگاه، دانشجویان و دانشجویان تحصیلات تکمیلی فراهم می‌کنند. کارمندان MIP دانش به دست آمده در دانشگاه را به کار می گیرند، یاد می گیرند که با کسب و کار نه به عنوان نمایندگان یک سازمان دولتی، بلکه به عنوان کارآفرین ارتباط برقرار کنند.

SIE به افزایش رقابت و توسعه زیرساخت‌های نوآورانه دانشگاه کمک می‌کند، زیرا کارکنان دانشگاه علاوه بر شایستگی‌های پژوهشی، مهارت‌های کارآفرینی را نیز توسعه می‌دهند.- رئیس بخش کار با SIE در دانشگاه ITMO می گوید الکساندر استروخوف.

دانشگاه های خارجی سیستمی از SIE ها را تشکیل داده اند تا کارکنان خود را برای کسب درآمد اضافی در موسسه از طریق انجام تجارت ترغیب کنند و خود دانشگاه ها در نتیجه منابع مالی جدیدی تولید می کنند. علاوه بر این، دانشگاه فضایی از نوآوری را ایجاد می کند که در آن فن آوری های جدید توسعه می یابد و پرسنل جدید "رشد" می کنند - دانشجویان می توانند در یکی از شرکت های کوچک صنعتی شغل پیدا کنند.

بنیانگذار SIEs در روسیه، مدیر مرکز مشاوره تحلیلی گروه اقتصاد نوآوری، دانشگاه دولتی مسکو. M. V. Lomonosova آندری کولسنیکوف، سال هاست که مفهوم کارآفرینی نوآورانه را ترویج می کند. او معتقد است که بدون کاربرد عملی نتایج تحقیقات، توسعه غیرممکن است. به نظر او، آموزش اگر شامل یک ماژول مرتبط با نوآوری نباشد، نمی تواند کامل باشد.

کسب و کار نوآورانه در دانشگاه ITMO

در حال حاضر، دانشگاه ITMO مدیران SIE را تشویق می کند و از شرکت ها پشتیبانی می کند. دپارتمان پروژه و فعالیت های نوآوری دانشگاه کمک های مشاوره رایگان را از وکلا، متخصصان جستجوی بازاریابی و تامین مالی ارائه می کند. SIE ها می توانند از برند چتر دانشگاه استفاده کنند و خود را به عنوان یک شرکت با تجربه کاری خوب معرفی کنند. کارکنان چنین شرکتی به کارشناسان و تجهیزات پیشرفته دسترسی دارند. علاوه بر این، چنین مشاغل نوآورانه مزایایی دریافت می کنند حق بیمه(14 درصد به جای 30 درصد برای شرکت های عادی) و از مالیات بر ارزش افزوده (مالیات بر ارزش افزوده) معاف است. محصول نهایی، که می تواند از 9٪ تا 18٪ متغیر باشد.

آخرین موفق ترین پروژه های کوچک نوآورانه دانشگاه ITMO عبارتند از ""، "فناوری ها و تجهیزات غذایی"، و. برای سال گذشتهآنها به خودکفایی رسیده اند و دیگر نیازی به حمایت ندارند، در حالی که SIE دانشگاه باقی مانده اند.

موانع برای SIP

کارشناسان موانع اصلی ایجاد SIE را میزان مستندات، بی اعتمادی بین مدیریت دانشگاه و معلمان، تعیین سهم دانشگاه در شرکت، مشکلات در فراهم کردن زمینه برای کار در پروژه‌ها و دشواری تعطیلی SIEهای غیرفعال عنوان کردند.

برای حل این مشکلات، شرکت کنندگان در جلسه پیشنهاد استفاده از مقرراتدر دانشگاه برای حل اختلافات، تسهیل اجاره و دسترسی به مراکز رشد کسب و کار، و همچنین پرداخت پاداش برای ایجاد و مدیریت موفق شرکت های کوچک بر اساس دانشگاه.

«برای ایجاد انگیزه در یک استاد برای انجام تجارت چه باید کرد؟ لازم است دسترسی وی به زیرساخت های لازم فراهم شود.مدیر پارک فناوری پلی تکنیک می گوید میخائیل رایاک. — اما، متأسفانه، اکنون SIE ها عمدتاً به طور تصادفی به وجود می آیند، و گزارش قبلاً از این اصل پیروی می کرد که «هرچه SIE بیشتر باشد، بهتر است». اکنون، برعکس، روند به سمت کاهش تعداد شرکت‌های کوچک نوآورانه و افزایش کیفیت SIEهای عملیاتی است.

بر اساس نتایج این نشست، کارشناسان بسته ای از پیشنهادات و اصلاحات را تدوین کردند قانون فعلی. کسانی که جمع شده اند قصد دارند با حمایت ASI آن را تبلیغ کنند.

آرسنی ترتیاکوف،

بخش پروژه و فعالیت های نوآوری