Povratno testiranje. Strategije testiranja unatrag. Vrste naloga za trgovanje
Baze podataka neizbježan su dio softverskih proizvoda kao što su online trgovine, aplikacije bankarskog sustava i tako dalje. To mogu biti baze podataka različitih tipova, na primjer, DB2, SQL i drugi
Kako bi se provjerio ispravan rad baze podataka, provodi se testiranje na strani poslužitelja koje je zapravo backend testiranje.
Izvodeći testiranje baze podataka, stručnjaci ne rade s grafičkim korisničkim sučeljem (GUI), oni nastavljaju izravno na analizu procesa izvršenja zahtjeva s određenim parametrima i primaju odgovarajući odgovor od poslužitelja. U tu svrhu mogu se koristiti JSON i XML.
Postoji nekoliko faza pozadinskih testova:
- isporuku specifikacije SQL poslužitelja;
- ispitivanje specifikacije dizajna;
- implementacija testova u dizajn uz pomoć SQL koda.
Pozadinsko testiranje je proces validacije takvih aspekata baze podataka kao što su sheme, tablice, indeksi i ključevi, postupak pohrane podataka, proces dupliciranja podataka, validacija poslužitelja itd. Testovi se pokreću s ciljem sprječavanja oštećenja podataka, zastoja, gubitka podataka i dr. Za provjeru rada baza podataka provodi se nekoliko vrsta testova.
Koje su vrste testiranja baza podataka?
- Nefunkcionalno testiranje
- Funkcionalno ispitivanje
- Strukturno ispitivanje
Posebni alati za testiranje pomoći će pojednostaviti postupak provjere pravilnog rada baza podataka. To može biti TurboData, Data Factory, AETG, Data Generation i drugi.
Koje su prednosti backend testiranja?
- Takvo testiranje softvera osigurava potpunu kontrolu nad obuhvatom testa.
- Pozadinska provjera potiče otkrivanje većeg broja potencijalnih grešaka čak iu ranim fazama razvoja.
- Uz pomoć pozadinskog testiranja stručnjaci provode detaljniju provjeru sustava budući da primjena metode crnog luka nije dopuštena za ovu vrstu testiranja.
Zabavna fizika odnosa Gagin Timur Vladimirovich
Testiranje back i front officea
Komunikacija na razini front officea podsjeća na bračni ples ptica. Iskusni ornitolozi znaju da, teoretski, ptice različite vrste mogu se pariti i stvarati potomstvo. U praksi se parenje događa unutar iste vrste. Činjenica je da se različite ptice potpuno drugačije ponašaju tijekom sezone parenja. Sva njihova kokodakanja, skakutanja i plesovi parenja s paperjastim repovima jasno pokazuju: “Ova ptica nije moj krug. A ovaj je moj.”
Tako je i s ljudima. Demonstracija "prednjeg ureda" nije samo ponašanje za pokazivanje, već i signal "prijatelja ili neprijatelja". Kada potencijalno kompatibilni ljudi komuniciraju na razini “front officea”, imaju (im ne uvijek jasna) pravila ponašanja o kojima ne raspravljaju. A poznavanje ovih pravila ključno je za početak veze. A što se tiče učinkovitosti, ovo je možda najbolje od onoga što imamo u našem arsenalu.
Kažu da postoji pravilo: pravi džentlmen ne treba ukazivati drugom džentlmenu na ono što bi pravi džentlmen već trebao znati. Pretpostavlja se da ili on to zna, ili nije gospodin, pa se s njim u tom slučaju nema o čemu razgovarati. Ili, jednostavno rečeno, ako on to mora reći, onda s njim o tome uopće ne trebate razgovarati.
Ako u odnosu tipa “front office” trebate objasniti neke norme, ako morate razgovarati o nečemu što je duboko očito i vama razumljivo složiti se, onda je ovo pogrešna osoba: on i dalje neće razumjeti vaše objašnjenje. Nema potrebe objašnjavati tvrdnje koje upućujemo partneru: obično jednostavno i izravno očekujemo nešto od partnera i smatramo da mu to mora biti jasno samo po sebi, bez objašnjenja. Jer to je običaj u našem krugu, to je razumljivo u našoj obitelji, jer ovo ne treba objašnjavati našim prijateljima. I općenito! Jer iz tog razloga, na mnogo načina, ulazimo upravo u te “odnose”. Ne samo da mislimo da će ionako pogoditi, vjerujemo da je, ako ne pogodi, onda budala ili nitkov. Ili jednostavno nerazvijen ili nedovoljno obrazovan. nepristojan. Nije tanka. Slabo obrazovan. Ili preodgojeni, naprotiv. Previše komplicirano. Natovaren. Neprirodno. Umjetnički.
U odnosima izgrađenim na razini "prednjeg ureda" to se događa cijelo vrijeme. Djevojka iskreno pretpostavlja da bi joj muškarac trebao nešto dati, ali mu ne kaže što točno: je li pred njom pravi muškarac, on će sam pogoditi. Muškarac očekuje da ga žena pozove (ili, naprotiv, vjeruje da “prava” žena nikad ne bi trebala pozvati) u svoj dom na kavu, ali joj to ne govori. Veze se zahuktavaju zbog vječno neispunjenih (u malim, ali često) očekivanja. I jednog dana muškarac jednostavno promijeni ženu. A žena – muškarac.
Djevojka je prekinula s dečkom samo zato što je on hodao redovima kazališta leđima okrenut publici. Nije kao da je mislila: "Sada ću mu reći, a sljedeći put će to učiniti kako treba." Ne, odlučila je da dječak sve mora znati sam.
A još jedna, vrlo mlada djevojka, rekla je: "Moj tata se prema meni uvijek ponašao kao prema dami." Vrlo je važno da se djevojčica osjeća kao dama od svoje 12-13 godine. Ali njezin se dečko ne ponaša tako. Jednog dana došla je u kafić u kojem je on već sjedio s društvom. I nije joj dao stolicu. I nije je upoznao sa svojim prijateljima. Za djevojku je to bilo grubo kršenje normi ponašanja, iako nije ništa rekla naglas. Ali ljutiti se znači ljutiti se. I osvetila se kako je znala.
Komentar E.N.
Dobro je ako je u blizini netko tko će ti svojom ljubavlju, divljenjem, pomoći konačno pomoći da “držiš letvicu”, jednom postavljenu visoko, za mnogo, puno godina... Upoznali su se prije gotovo 50 godina na malom brodu ploveći do drevnog ukrajinskog grada Kaneva. Ona, dvadesetogodišnja studentica medicine iz Ufe, odlična je studentica i ljepotica, odgajana u strogim tradicijama baškirske obitelji (otac joj je također nadležna tijela radio), otišao u posjet rodbini. On, 25-godišnji nitkov pametne židovske glave i karaktera stečenog u starim dnjepropetrovskim dvorovima, koji je završio 10. razred i nije imao namjeru dalje studirati, koji se okušao u brojnim poslovima od električara do statista. u kazalištu, također je išao nekamo bez ičega. U 20. minuti nakon što je brod krenuo, došao je s rukama u džepovima da se predstavi. Drugi dan, 20 minuta prije nego što je brod pristao u Kanev, predložio joj je brak. Bila je ogorčena, ali je iz nekog razloga dala adresu... Zanimljivo... I sada, zamislite, nešto više od tri mjeseca kasnije, on se pojavljuje na pragu stana naše heroine (mi smo prijatelji dugi niz godina, navikao sam je zvati po imenu - Tamira, zvat ću je Usput, za mene je četrdeset godina Leva ; općenito nastavljam bez imena) jedne prohladne jesensko-zimske večeri, odjeven u južnjačkom stilu, lagano i ležerno, Leva odmah izjavljuje svojim roditeljima, koji pao u stupor, da je zauvijek došao u Ufu, koja mu je prije bila nepoznata, i ima najozbiljnije namjere (a da pritom nema ni stanovanja, ni posla, ni sredstava).
Roditelji su nekoliko mjeseci pratili Tamiru na fakultet kako bi izbjegli susrete sa “srećom” koja im se obrušila na glavu. Sljedećih nekoliko mjeseci krotka i poslušna Tamira iznenada se pobunila i za sebe izborila pravo na susret s “disidentom” u prisustvu svojih roditelja (kako ga je iz nekog razloga nazvao otac novopečenog mladoženje). Kad je cijela ova priča bila stara godinu dana, vjenčali su se. U početku smo živjeli u nekakvoj drvenoj kolibi koja se mogla skidati s malom kćeri, ogromnim bijelcem (psom) i mačkom. Dobili smo ribe, ali su se smrzle... Ipak, život je krenuo nabolje, i to prilično brzim tempom. Bivši lupež i “disident” Levka pokazao se kao učinkovita, vrlo poduzetna i vrlo entuzijastična osoba. Kad su ga pitali što mu je strast, odgovorio je: “Svatko ima neku strast, hobi; moj hobi je moja žena.” Suprugu je naučio koristiti kozmetiku gotovo profesionalno i inteligentno; gdje god sam mogao, dobio sam ih teška vremena najizvrsnija odjeća; naviknuli da vam frizer i manikerka dolaze u dom... Tamira se pokazala kao uzorna učenica i imala je na čemu raditi: bila je lijepa, pametna (i, usput, odlična liječnica i profesorica) .
Od tada je prošlo mnogo godina, puno se toga promijenilo, a moj unuk već završava fakultet. Jedina stvar koja se nije promijenila je Levin stav prema njegovoj ženi. Prije nekoliko godina napravili su drastičnu promjenu u svom životu, napustili su Baškiriju, kupili malu kuću na obali mora, s njima svojstvenim mladenačkim entuzijazmom tamo pokrenuli veliki građevinski projekt, ljeti iznajmljivali sobe, primali rodbinu, napredovali. .. Selo, moram reći, nije Rio de Janeiro, ceste su uglavnom seoske. Ali već vrlo sredovječni Leva pažljivo osigurava da njegova lijepa supruga (on ne prihvaća nijednu drugu opciju) radi u dvorištu u modernoj sportskoj i plažnoj odjeći, a izlazi samo "u punoj haljini" i svakako u štiklama. “Kakve štikle, Tamira”, upitala je naša dugogodišnja prijateljica koja je nedavno bila kod njih na odmoru s unukom, “u našim godinama i na tvojim cestama?” Pogledaj kako su ležerno svi oko tebe obučeni.” "O čemu pričaš", bila je ogorčena naša junakinja, "što će Leva reći?" Upravo sada pišem, TV je uključen, na TVC-u je emisija s Ljudmilom Gurčenko i čujem njenu rečenicu: "Za muškarca i ženu svaki dan treba biti Valentinovo." Dakle, mojim starim prijateljima, o kojima sam vam upravo pokušao pričati, svaki je dan bio ovakav. Vjerojatno se tu negdje, u jednom od ormara ovog, općenito, teškog života, skrivao taj isti “back office”, ali nepremostiva prepreka na putu mu je stajao nekadašnji dnjepropetrovski nitkov s izlizanim, ali još uvijek jasno čitljivim sloganom. : “Front office - i ni korak nazad!!!”
Back office je kada možete pokazati sve. Kada možete jedno drugom reći svoja očekivanja. Nije kao da sjednete i namjerno počnete "pričati". Samo ne morate "razmišljati" o tome što ćete učiniti ili reći. Ovdje ste sigurni (sigurni) da vas je druga osoba tražila i našla tako da vas voli zbog nečeg posebnog, vašeg, a ostalo će vam oprostiti, razumjeti ili jednostavno neozbiljno primijetiti.
Omiljeni film
- I vrištim u snu...
- A ja ću ti tiho reći: "Šššš"...
- A ponekad i hrčem kad ležim na leđima.
- A ja ću te okrenuti na drugu stranu - i nećeš.
“Pozadinski ured” možemo izravno promatrati ako je kandidat za našu sreću opušten i spontan. Ili o tome možete saznati iz onoga o čemu potencijalni partner priča i kako se ponaša.
Djevojka se, na primjer, cool oblači, jako pazi na svoj izgled i tako dalje. Mladić razmišlja: “Vidim, u biti trošite sav svoj prihod na izgled. A "front office" vam je najvažniji. To znači da ili niste spremni za dugoročnu vezu ili ciljate na drugačiji tip muškarca.”
Tip pjevuši od užitka žvačući salatu Olivier. To znači da voli udoban život, a istovremeno je zadovoljan s malim u svakodnevnom životu. Uspjet će i bez ananasa i tetrijeba.
Djevojka govori "sljedećoj" o prethodnim mladim ljudima: Ne prestajem komunicirati s njima, jer su mi odjednom potrebni. Ovo je “back office”: ona pokazuje kako će se ponašati sa sadašnjim kad on postane njezin “bivši”. Važno: zanimaju nas nasumične epizode, kratkotrajne fraze, sitnice. Posebno pripremljene koncertne nastupe ne smatramo.
Djevojka kaže: "Volim ići u restorane." To znači da ne zna kuhati. Ili voli pompu i razmetljivost. Ili samo misli da "to tako treba biti".
Mladić najavljuje: "Nije me briga gdje ću živjeti, čak ni u šatoru." Navodno ne želi opremiti kuću, možda su mu ruke na krivom mjestu.
Jedan je muškarac na grupnom treningu izjavio: “Prije nekog vremena sam se naučio piti malo vina.” I grupa je mislila. Možda je nedruštvena osoba i ima poteškoća u komunikaciji. Ili ima fizioloških problema zbog pijenja alkohola. Ili je možda jako “korektan” i ima dosta samoograničenja; naučio ih je skidati. Ili je radio na poboljšanju svog statusa tako što je naučio razumjeti dobra vina. Ili želi naučiti sam odlučiti što je vrijedno u životu. Ili je možda odrastao u muslimanskoj obitelji. Ukratko, morate dobro razmisliti.
Ili netko izjavi: "Ne pijem i ne pušim." Kakav "back office" može biti? Osoba može zahtijevati isto od svog partnera. Zna biti dosadan. Ili je on čir. Uostalom, nije bitno pušite li ili ne. Bitno je pokazujete li (i smatrate) to vrlinom.
"Pa, zašto naučiti odrediti prema vanjskim manifestacijama na početku poznanstva što je u njemu?" - pitate. Da, da to kasnije ne bude iznenađenje. Uostalom, kako god gledali, morate živjeti s osobom, a ne s njegovim reklamnim plakatom. Naučiti kako pravilno postupati s partnerovim "pozadinskim uredom" potrebno je ako očekujemo dugoročan odnos s njim. Moramo shvatiti da on prirodno kako njegov život bude odmicao, hoće li pokriti naše osnovne ili će se sada šepuriti, zavoditi, a onda neće moći izdržati i spustiti ljestvicu?
Zato pažljivo gledajte i slušajte. I budi sretan kad naiđeš na neočekivano. Bolje sad nego kasnije. Umjesto da se ljutite na “kako je čudan”, razmislite zašto je važno da osoba tako govori i razmišlja. Što on ima u “back officeu” ako je takav? I hoćete li moći komunicirati s njim u budućnosti?
Na primjer, osoba u “pozadinskom uredu” programirana je da bude nefleksibilna i postavlja krute granice ponašanja. Naprotiv, gipki ste poput stabljike lotosa. I tada vam njegova nefleksibilnost nije nedostatak, nego osobina. A ako ste jednako čvrsti, tada će u životu uvijek biti sukoba s tom osobom. On će se opirati, ti ćeš se opirati - bit će teško.
Naravno, postoji mogućnost da se neki pametni ljudi kontroliraju iu najintimnijim trenucima. Vjerojatno izvrsna kvaliteta za skauta. Ali zašto je to u obiteljskom životu? Treba li nam to, živjeti sa špijunom?
Komentar E.N.
I uz rizik da vam dosadim, ipak želim ovo spomenuti. Ima ljudi koji se ponose svojom iskrenošću. Vole s ponosom ponavljati: „Ono što mislim to i govorim; neka bude “na čelo”, ali što ja mislim. Eto koliko sam ja (koliko) pošten!" Ali želim reći: "Ti si glup, nisi pošten." osuđuješ me? No poznato je (oprostite na stručnim izjavama) da se od 3-4 do 12-14 godine kod djeteta razvijaju takozvane "epikritične emocije", kada moždana kora, takoreći, uči kontrolirati instinkte i želje. . A do dobi od 20-22 godine dolazi do formiranja viših ljudskih emocija. Do tog razdoblja osjećaji postaju podložni razumu (sjetite se klasičnog "naučite se kontrolirati..."), ispravljaju se intelektualnom aktivnošću i postaje moguće potisnuti vanjske manifestacije emocija, reakcije lica i izražajne pokrete. Ovdje "vladaju" moždana kora, više emocije, kritički stav i sposobnost predviđanja onoga što se događa. Naravno, ne treba govoriti ono što ne misliš. Ali razmisli što govoriš. Vjerujte mi, ne pozivam na prijevaru niti na namjernu laž, ali postoje određena pravila komunikacije.
Da, i "back office" treba zadržati. Ili se varam?
Iz knjige Intervju od A do Ž autora Head HunterTestiranje Pronalaženje “pravog” kandidataMost zapadne tvrtke predstavljeno na rusko tržište Kada pozivaju kandidate za slobodna radna mjesta, koriste se raznim testovima. Varvara Lyalagina, menadžerica za zapošljavanje u tvrtki Procter&Gamble, kaže: “Zapošljavamo nove
Iz knjige Opća psihologija autor Dmitrieva N Yu39. Intelektualno testiranje Prvu tehniku intelektualnog testiranja stvorio je 1880. godine J. Cattell. Još nije bio specifičan i mjerio je i intelektualne i senzomotorne funkcije (na primjer, brzinu reakcije). Godine 1903. pojavio se test A. Bineta. U njoj
Iz knjige 100 načina da pronađete posao autor Černigovcev GlebTESTIRANJE Tražite posao, a nerijetko morate proći testiranja, razgovore i direktan osobni kontakt s poslodavcem. Stoga smatramo da je u ovoj situaciji korisno znati koja su vaša prava, odnosno koja pitanja imate pravo postaviti
Iz knjige Zabavna fizika odnosa autor Gagin Timur VladimirovičPoglavlje 1. Kružno kretanje “Front Office” i “Back Office” osobe Kolumbo je prejednostavno riješio svoj poznati problem kako postaviti jaje: razbio mu je ljusku. Ova odluka je, u biti, netočna: razbivši ljusku jajeta, Kolumbo je promijenio njegov oblik i stoga nije postavio
Iz knjige Likovi i uloge autor Leventhal Elena“Sprijeda” i “straga” Za objašnjenje naše ideje poslužit ćemo se metaforom iz društvene i poslovne sfere. Svaka firma za koju su klijenti zainteresirani ima dvije strane: front office i back office je centralni ulaz sa svjetlećim neonskim natpisom, lijepo, uredno
Iz knjige Teški poremećaji osobnosti [Psihoterapijske strategije] autor Kernberg Otto F.TESTIRANJE STVARNOSTI Unutarnja shema epileptoida izgrađena je na neobično visokom samopoštovanju, ideji superiornosti nad drugima i neprijateljskom odnosu prema drugima. Svaka informacija koja dolazi iz vanjskog svijeta i prolazi kroz takvu prizmu
Iz knjige Manipulator [Tajne uspješne manipulacije ljudima] autor Adamčik Vladimir VjačeslavovičTESTIRANJE STVARNOSTI Percepcija stvarnosti krajnje je netočna, jer se uvijek promatra kroz prizmu unutarnjeg svijeta koji je puno svjetliji i sadržajniji. “O tome što se oko njih događa, o situaciji u kojoj se nalaze, shizoidi obično znaju
Iz knjige Metodologija ranog razvoja Glena Domana. Od 0 do 4 godine autor Straube E. A.TESTIRANJE STVARNOSTI Unutar astenika postoji osjetljivi detektor za primanje informacija koje dolaze iz svijeta. Karakterizira ih istančana empatija, sposobnost suosjećanja sa svakim čovjekom, životinjom, stablom i travom koju ciklotimična osoba vidi
Iz knjige Igranje prema znanosti. 50 nevjerojatnih otkrića do kojih ćete doći sa svojim djetetom autora Seana GallagheraTESTIRANJE STVARNOSTI Važna značajka histeričnog karaktera je ta posebna percepcija svijeta, koja ga dovodi do odsustva istine, objektivne slike u odnosu kako na okolni svijet tako i na druge ljude i na sebe
Iz knjige Francuska djeca uvijek kažu "Hvala!" od Antje EdwigTESTIRANJE REALNOSTI I neurotične i granične organizacije ličnosti, za razliku od psihotičnih, pretpostavljaju sposobnost testiranja realnosti. Stoga, ako sindrom difuznog identiteta i prevlast primitivnih obrambenih mehanizama
Iz knjige 1914–2014. Izlazi li Europa iz povijesti? autor Chevenman Jean-PierreFront preporoda Što više uspjeha postignete u bilo kojem području života, veća je vjerojatnost da ćete imati zavidne ljude, suparnike i neprijatelje. Neke ćete od njih uspjeti pridobiti na svoju stranu, ali bit će i onih koji će ostati neprijatelji. Sa svime
Gubitak pamćenja: ruska fronta Komemorativne svečanosti vjerojatno će zaboraviti koliko su ruske ofenzive bile važne na početku rata. Bili su gotovo neuspješni, jer su ih Nijemci krajem kolovoza 1914. zaustavili kod Tannenberga i na Mazurskom
Reći ću vam kako možete kupiti praktično iskustvo trgovina, sve što vam treba je slobodno vrijeme.
Osim objektivne procjene rezultata dobivenih prilikom testiranja vašeg strategija trgovanja, Približit ćete se procesu izravnog donošenja odluka o trgovanju. Ovo će vam puno pomoći Povratno testiranje strategije trgovanja. Usput, testiranje strategije također je moguće u automatskom načinu rada, ali vjerujem da trgovci koji nemaju ozbiljnog iskustva trgovanja trebaju razviti strategiju trgovanja, a testiranje bi bilo korisno u ručnom načinu rada.
Pogledajmo primjer testiranja strategije trgovanja u kratkom vremenu za određeno razdoblje trgovanja. Za provođenje povratnog testiranja potrebno nam je:
Program tehnička analiza
Program za evidentiranje transakcija i obradu statistike
Algoritam rada, strategija, plan donošenja odluka o trgovanju.
Program za tehničku analizu
Postoji veliki broj programa za tehničku analizu, ali ja osobno poznajem program MultiCharts. Jednostavan je i pristupačan. Ima puno naprednijih programa poput Omege, TC2000, TradeStationa koji se mogu naći na internetu, ali ja sam navikao raditi s MultiChartsom. Osim toga, možete ga besplatno pronaći na internetu ili preuzeti shareware verziju, bez vremenskog ograničenja za korištenje.
Skinite i instalirajte program; treba nam samo MultiCharts.
Nakon instaliranja programa za praćenje kotacija, potrebne su nam same kotacije. Mogu se preuzeti na web stranici brokera Finam u odjeljku "Izvozne ponude".
Zatim preuzmite kotacije imovine koju ste odabrali u formatu TIME, DATE, HIGH, OPEN, CLOSE, VOL, LOW. U našem primjeru zahtijevamo kotacije za fjučerse RTS indeksa za posljednje tromjesečje, u vremenskom razdoblju od 5 minuta (vidi Tržišta na Ruskoj burzi - RTS). Moguće je preuzeti kotacije po izboru svih dostupnih instrumenata i za sva dostupna vremenska razdoblja. Ostala polja ostaju bez promjena. Odaberemo parametre i kliknemo na gumb pod nazivom "dobi datoteku".
Primamo tekstualnu datoteku s citatima koji su vam potrebni (slika ispod):
Da biste prenijeli ponude u program MultiCarts, morate otvoriti program QuoteManeger, koji služi kao izvor povijesnih podataka o kotacijama za naše MultiCharts. Zatim trebate dodati razmjenu ili je odabrati s postojećeg popisa. U tom slučaju trebali biste navesti parametre trgovanja. Da biste to učinili, idite na izbornik "Alati", zatim "Brzovnice i ECN-ovi"
Sada dodajmo ugovor. Stavka prema sljedećoj shemi Symbol ->AddSymbol ->Manually.
Pritisnite OK. Zatim uredimo naziv alata. Preporučam da napišete naziv instrumenta prihvaćenog na burzi kako biste izbjegli zabunu. Provjeravamo usklađenost na svim karticama Settings i Session, Stock, PriceScale. Ako je sve u redu kliknite OK!
Malo izravno o procesu uvoza povijesnih podataka. U prozoru QuoteManagera desnom tipkom miša kliknite naš alat i odaberite ImportData -> ASCII
Kada ga pokrenete pojavit će se novi DataServerMode prozor, trebate odabrati Offline. Zatim dodajte novi grafikon duž ove staze File -> New -> Chart Window
Što je backtesting?
Testiranje unatrag je izvođenje strategije ili signala na povijesnim podacima. Vi "pretvarate" da se povijesne cijene događaju "upravo sada" i vidite kako bi strategija funkcionirala na takvom tržištu. Da biste proveli backtest, trebate odabrati strategiju i povijesni raspon na kojem želite testirati tu strategiju. Obično je zanimljivo testirati strategiju tijekom dugog vremenskog razdoblja (mjeseci, a ponekad i godine).
Na primjer, u nastavku su krivulje stanja i kapitala standardne strategije MA_ADVISOR (Moving Average Crossover), izvedene na povijesti EUR/CHF iz 2010. (3,5 milijuna tikova, 8 tikova u minuti), primijenjene u intervalu od 15 minuta, s broj razdoblja za brzi pokretni prosjek - 15 intervala, za spori - 55, bez zaustavljanja i ograničenja, na 1-satnom grafikonu. Možete vidjeti sve "klasične" probleme sa crossover strategijama pomičnog prosjeka: gubi na sporom tržištu i ima dobre rezultate samo u jakom trendu.
Kartice koje se odnose na tablice i optimizator su prazne.
Posebno upozorenje o rezultatima testiranja unatrag
Hipotetski ili simulirani rezultati izvedbe imaju određena ograničenja. Za razliku od pravih financijski rezultati Rezultati simulacije ne predstavljaju stvarno trgovanje. Osim toga, budući da trgovinske operacije nisu izvršene, rezultati mogu biti ili precijenjeni ili podcijenjeni, jer u stvarnosti postoji utjecaj određenih tržišnih čimbenika, na primjer, kao što je nedostatak likvidnosti. Programi koji simuliraju trgovanje općenito su dizajnirani imajući na umu profit. Ne postoji izjava da će bilo koji račun doživjeti dobit ili gubitak sličan prikazanom.
Raspodjela gubitaka
U nekim slučajevima, za izračunavanje maksimalnih gubitaka koji proizlaze iz utjecaja operativnih rizika s određenom razinom pouzdanosti, koriste se statističke metode, obično temeljene na distribuciji različitoj od normalne. Ova analiza zahtijeva prikupljanje podataka o gubicima u poslovanju, klasificiranih prema uzrocima gubitaka, kao što su ilegalne aktivnosti, problemi s ljudskim resursima, organizacija prodaje, neovlaštene radnje, organizacija procesa upravljanja, tehnološka podrška.
Koristeći takve podatke i uzimajući u obzir podatke o pripadajućem trošku osiguranja i naknada osiguranja, može se konstruirati preliminarni raspored raspodjele gubitaka, koji bi zatim trebalo modificirati kako bi se uzeo u obzir odgovor organizacije na rizik.
Povratno testiranje
U tom kontekstu, retroaktivno testiranje obično uključuje povremeno uspoređivanje izloženosti organizacije riziku sa stvarno ostvarenom dobiti ili gubitkom. Obično se koristi povratno testiranje financijske institucije. Neke organizacije, uključujući mnoge banke, uspoređuju dnevne dobitke i gubitke s rezultatima modela rizika u svojim tekućim operacijama kako bi pratile kvalitetu i točnost svojih sustava procjene rizika.
2. Neprobabilističke metode koriste se za kvantificiranje utjecaja potencijalnog događaja na temelju pretpostavki o distribuciji takvog utjecaja bez naznake vjerojatnosti događanja događaja, tako da ne zahtijevaju zasebne izračune vjerojatnosti. Najčešće korištene metode su analiza osjetljivosti, analiza scenarija i testiranje otpornosti na stres.
Analiza osjetljivosti provodi se kako bi se procijenio utjecaj normalnih ili rutinskih varijacija na potencijalne događaje. Zbog relativne jednostavnosti izračuna, mjere osjetljivosti se ponekad koriste kao dopuna probabilističkim modelima. Analiza osjetljivosti koristi se za operativne metrike (kao što je utjecaj promjena u obujmu prodaje na vrijeme odziva hotline ili broj tvorničkih grešaka), kao i udio vrijednosni papiri koristeći omjer P (za potrebe analize dionica, p je omjer promjene cijene pojedinačnih dionica u usporedbi s promjenom cijene cjelokupnog tržišnog portfelja ili njegovog ekvivalenta, kao što je S&P 500 indeks).
Mjera osjetljivosti koristi se za aproksimaciju promjene vrijednosti koja proizlazi iz značajnih promjena u kamatnoj stopi.
Analiza scenarija koristi se za procjenu utjecaja jednog ili više događaja na postizanje cilja. Može se provesti tijekom planiranja kontinuiteta poslovanja ili prilikom procjene utjecaja kvara sustava ili mreže i odražava utjecaj tih događaja na organizaciju. Analiza scenarija može se provesti tijekom strateško planiranje, gdje menadžment povezuje metriku rasta, rizika i dobiti.
Testiranje otpornosti na stres. Testiranje otpornosti na stres procjenjuje utjecaj događaja koji imaju najveći utjecaj. Testiranje otpornosti na stres fokusira se na izravan utjecaj promjene u jednom događaju ili jednoj radnji koja se događa u ekstremnim okolnostima, za razliku od ispitivanja promjena u normalnim uvjetima, kao što je slučaj u analizi scenarija. Testiranje otpornosti na stres obično nadopunjuje probabilističke metode za ispitivanje ishoda događaja niske vjerojatnosti s velikim utjecajem koji se ne mogu adekvatno predstaviti korištenjem pretpostavki o distribuciji ishoda korištenih u probabilističkim metodama. Slično analizi osjetljivosti, testiranje otpornosti na stres često se koristi za procjenu utjecaja promjena u poslovnim događajima ili promjenama financijsko tržište kako bi se izbjegle značajne neočekivane posljedice i gubici. Testovi otpornosti na stres uključuju, na primjer, procjenu utjecaja brzog i značajnog povećanja broja nedostataka u proizvodnji; promjene tečaja; promjene u cijeni faktora koji je temelj derivata financijski instrument; povećati kamatne stope u odnosu na vrijednost portfelja ulaganja s fiksnim prihodom; povećanje cijena električne energije koje utječe na troškove proizvodnje.
3. Komparativna analiza. Neke tvrtke koriste tehnike benchmarkinga za procjenu specifičnog rizika u smislu vjerojatnosti i utjecaja kada menadžment nastoji dodatno informirati odluke o tome kako odgovoriti na rizik kako bi se smanjila vjerojatnost ili utjecaj tog rizika. Podaci o benchmarkingu mogu pružiti menadžmentu informacije o vjerojatnosti ili utjecaju rizika na temelju iskustva drugih organizacija. Benchmarking se također koristi u odnosu na razne vrste aktivnosti unutar zasebnog poslovnog procesa kako bi se utvrdile mogućnosti optimizacije tog procesa.
Usporedni podaci mogu biti sljedećih vrsta:
- unutarnji - usporedba učinka jednog odjela ili divizije s drugim odjelima u istoj organizaciji;
- konkurentan/industrija - usporedba uspješnosti izravnih konkurenata ili širih skupina poduzeća sličnih karakteristika;
- najbolji u svojoj kategoriji - usporedba sa sličnim pokazateljima poduzeća u različitim djelatnostima.