Ako se ne morate svaki dan pojavljivati u uredu, bolje je živjeti bliže prirodi. Igor Kreslavsky: Programeri imaju sve manje novca da rade nešto “dobrovoljno Igor Vadimovich Kreslavsky
Predsjednik uprave grupe tvrtki RosStroyInvest
"Obitelj"
"Teme"
"Vijesti"
"Izhorets" je spreman
Dana 3. rujna, na dan 75. obljetnice okruga Kolpinsky, održana je inspekcija spremnosti za puštanje u rad kompleksa vodenih sportova Izhorets. Inspekciji su nazočili viceguverner Sankt Peterburga Igor Metelsky, šef okruga Dmitry Kobitsky, zamjenik predsjednika uprave Gazprombank OJSC Farid Kantserov i zamjenik generalnog direktora RosStroyInvest CJSC Igor Kreslavsky.
poveznica: http://www.rsti.ru/izhorets-gotov
FEDOR TURKIN sanja o izgradnji zvonika u blizini katedrale Smolni i nebodera od sto katova
— Sankt Peterburg postaje ljepši čak i ne iz godine u godinu, nego se pouzdano može reći iz mjeseca u mjesec. Gradski građevinski kompleks dobio je dobar zamah. Mnogi su graditelji naučili raditi brzo i učinkovito. Naša tvrtka je imala čast sudjelovati u izgradnji kompleksa fontana na Moskovskom trgu. RosStroyInvestu su povjerene funkcije generalnog podizvođača - izvođenje građevinskih i instalacijskih radova i upravljanje svim podizvođačima. Neće pretjerati ako kažem da su sve tvrtke radile jednostavno herojski. Motor je ipak bio RosStroyInvest, a lideri u gradilište- zamjenik generalnog direktora za proizvodnju Igor Vadimovich Kreslavsky i glavni inženjer Sergej Vladimirovič Zajcev. Ukupni napori okrunjeni su uspjehom. U manje od četiri mjeseca kompleks je izgrađen i pušten u rad.
poveznica: http://www.rsti.ru/fedor- turkin-mechtaet-postroit- kolokolnyu-u-smolnogo-sobora- i-stoetazhnyi-neboskreb
Guverner je pregledao gradnju bolnice.
Tijekom obilaska objekta guverner se posebno zanimao za organizaciju tijeka izgradnje. Zamjenik generalnog direktora RosStroyInvest CJSC Igor Vadimovich Kreslavsky rekao je da je proces izgradnje organiziran uzimajući u obzir najsitnije detalje, od logistike na gradilištu do organizacije radnih područja. “Tradicionalno, prije pokretanja novog projekta, izračunavamo sve značajke: okolno područje, lokaciju objekta i druge čimbenike. To vam omogućuje smanjenje vremenskih troškova i povećanje učinkovitosti svakog građevinskog tima. Uzimajući u obzir razmjere izgradnje i važnost objekta za grad, pristupili smo realizaciji projekta s punom odgovornošću, što je istaknula Valentina Ivanovna.
poveznica: http://www.rsti.ru/gubernator-provela-osmotr-stroitelstva-bolnitsy
Igor Kreslavsky, zamjenik generalnog direktora grupe tvrtki RosStroyInvest:
“Ovo je mjesto nekada bila napuštena tvornica. Naša organizacija je kupila ovo zemljišna parcela, prenio ga u niske stambene zgrade. Da kompleks nije planiran, onda bi, najvjerojatnije, ovdje ostala ova napuštena tvornica ili bi tu bilo nekakvo skladište.”
poveznica: http://sanktpeterburg. bezformata.ru/listnews/vsevolozhske-stroyat-po-evropejskim/12662912/
U Vsevolozhsku grade koristeći europske tehnologije
Ovaj put bogati zemljoposjednici nisu bili zadovoljni stambenim kompleksom Strawberry Polyana, zajedničkim projektom tvrtke RosStroyInvet i grupe tvrtki Times. Themis je dao prednost programeru. Igor Kreslavsky, zamjenik generalnog direktora grupe tvrtki RosStroyInvest: „Ranije je na ovom mjestu bila napuštena tvornica. Naša organizacija kupila je ovu parcelu i preuredila je u niske stambene objekte.
poveznica: http://news.rambler.ru/ 19940562/
Čelnik građevinskog odbora pregledao je bolnicu za zarazne bolesti u Polustrovu.
Igor Kreslavsky, prvi zamjenik generalnog direktora RosStroyInvest CJSC (generalni izvođač) i Andrey Polevoy, generalni direktor CJSC RosStroyProekt (generalni projektant) proveo je Andreja Artejeva u obilasku bolničkog kompleksa, posjetivši neke od zgrada.
link:
– Igore Vadimoviču, što je obilježilo 2017. godinu za vašu kompaniju? O kojim uspjesima biste mogli govoriti našim čitateljima?
– Po mom mišljenju, najvažnije postignuće je to što je RosStroyInvest prošle godine nastavio normalno raditi, a svi planovi koje je tvrtka imala realizirani su u potpunosti i na vrijeme.
– Ako je moguće, recite nam pobliže rezultate godine.
– Ako govorimo o radu po državnim narudžbama, najvažniji događaj bilo je puštanje u rad nove zgrade bolnice Mariinsky. Potkraj 2013. s Odborom za izgradnju potpisan je ugovor vrijedan 3,2 milijarde rubalja. Unatoč teškom ekonomska situacija u zemlji i neravnomjernom financiranju, posao je završen na vrijeme. U zgradi ukupna površina Na 18 tisuća četvornih metara postavljena je suvremena medicinska oprema. Puštanjem u pogon objekta bilo je moguće objediniti četiri glavne medicinske zgrade bolnice. Ovo je još jedan veliki projekt koji smo realizirali u području zdravstvene zaštite građana. Dopustite mi da vas podsjetim da smo ranije izgradili nove zgrade Kliničke infektivne bolnice nazvane po. S. Botkin na aveniji Piskarevsky, 49.
Tvrtka se progresivno razvijala na tržištu stambena izgradnja. Redovi su pušteni u rad u sklopu kompleksa Zlatne kupole u Sertolovu i Stare tvrđave u Murinu, okrug Vsevoložsk u Lenjingradskoj oblasti.
Novi projekti tvrtke izašli su na tržište. Riječ je o kompleksu “Dva anđela” u ulici Respublikanskaja u četvrti Krasnogvardejski u Sankt Peterburgu. Projekt poslovne klase sastoji se od dvije stambene zgrade od 15 katova. Njihovi obrisi podsjećaju na siluete anđela sklopljenih krila, po čemu je kompleks i dobio ime. Prodaja je također otvorena u kompleksu komforne klase Suvorov, koji gradimo na aveniji Marshal Blucher, 12, u okrugu Kalininsky.
Brzina radova ostvarena tijekom izgradnje tornja Katarine Velike kao dijela kompleksa komforne klase Petar Veliki i Katarina Velika, koji se gradi na obalama Neve u Rybatskoje, omogućuje da se objekt stavi u rad deset mjeseci ranije od planiranog - krajem 2018. godine.
Dakle, sve ide prema našim planovima.
– Koliko se sjećam, prošle godine je RosStroyInvest također ušao na moskovsko tržište.
- Apsolutno točno. Kupili smo parcelu od 0,6 hektara od grupe Guta na Zvenigorodskoje magistrali, u središtu Moskve. Ovo je dobra lokacija koja vam omogućuje da glasno najavite svoj nastup na tržištu glavnog grada.
Na ovom području planira se izgraditi vrhunski stambeni kompleks visine 75 metara i površine 18 tisuća četvornih metara. Nekretnina je kupljena sa svim dozvolama, a izgradnja objekta počinje ove godine. Ulaganja u projekt iznosit će oko 5 milijardi rubalja.
– Zašto ste se odlučili ući na tržište kapitala? Planirate li ići još negdje u regijama?
– Ne, još nećemo ići u druge krajeve. Rad će se usredotočiti na "domaća" tržišta naše tvrtke u Sankt Peterburgu i Lenjingradskoj regiji, kao iu Moskvi, gdje, usput, planiramo pokrenuti još nekoliko projekata ne samo u premium klasi.
Regija glavnog grada nije slučajno odabrana za širenje. Kao iu Sankt Peterburgu, u Moskvi vidimo apsolutno jasne izglede. Gradovi se razvijaju, postoji razumijevanje potražnje, cijena i isplativosti projekata. Mi smo, naravno, proračunali projekt prije nego što smo ga prihvatili; Uvjeren sam da ćemo kupcima moći ponuditi konkurentne cijene, a pritom osigurati profitabilnost objekta za tvrtku.
– Po vašem mišljenju, gdje je teže raditi – u Moskvi ili u Sankt Peterburgu?
– Mislim da je to malo netočna usporedba. Rad u svakom gradu ima svoje karakteristike i specifičnosti. Ovo čak vrijedi zakonodavni okvir. Istovremeno, po našem mišljenju, moguće je uspješno raditi i tamo i tamo. Naravno, sjeverna prijestolnica nam je poznatija, ovdje imamo više iskustva, svi procesi su razrađeni. Ali čak i u Moskvi, siguran sam da ćemo se brzo moći naviknuti na tamošnja "pravila igre".
- Vratimo se u Sankt Peterburg. Kakvi su vaši planovi za razvoj poslovanja ovdje?
– Radit ćemo po planu. Prošle godine ne samo da smo iznijeli nekoliko novih projekata na tržište, već smo i proširili našu zemljišnu banku, stvarajući temelje za budućnost. Realizirat ćemo projekte na različitim lokacijama (Moskva, Primorski, okrug Kalinin) iu različitim tržišnim segmentima - u poslovnoj i udobnoj klasi. Ukupno, tvrtka ima projekte s ukupnom površinom od oko 1 milijun četvornih metara u različitim fazama (uključujući predprojektni razvoj i dizajn).
Pri kraju je izrada projekta uređenja teritorija na Aveniji maršala Bluchera, gdje se nedaleko od našeg kompleksa Suvorov planira izgraditi još jedno stambeno naselje na parceli od 5,6 hektara.
O novim projektima možemo detaljnije govoriti malo kasnije.
– Sudeći po obilju novih projekata u RosStroyInvestu, prilično ste optimistični u pogledu izgleda za stambenu izgradnju. U međuvremenu se često čuje priča da zakonodavne inovacije mogu paralizirati industriju. Kako ocjenjujete usvojene prilagodbe?
– Po mom mišljenju, promjene u zakonodavstvu, naravno, ozbiljno kompliciraju rad programera, ali ga ipak ne onemogućuju. Radit ćemo.
– Mnogi stručnjaci predviđaju povećanje cijena zbog zakonskih inovacija. Što mislite o ovome?
– Smatram da su to potpuno opravdane prognoze, s obzirom na to da je marža programera danas na razini minimalna razina, a troškovi izgradnje polako ali postojano rastu. U isto vrijeme, rast cijena će biti gladak.
Mnogi programeri su ili već dobili građevinske dozvole ili ih namjeravaju dobiti prije 1. srpnja 2018., kada zakonske novosti stupaju na snagu. To će omogućiti izlazak na tržište novih projekata koji neće smanjiti cijenu kvadratni metar rasti prebrzo. U idućih godinu-dvije poskupljenja će biti mala – na razini inflacije.
– Koji će faktori, po vašem mišljenju, najviše utjecati na tržište nekretnina ove godine?
– Mislim da će, kao i prošle godine, glavni pokretač tržišta biti hipoteke. Niže stope hipoteka postale su glavni čimbenik stimuliranja potražnje. Najvjerojatnije će se ovaj trend nastaviti iu narednoj godini. Osim toga, država je pokrenula program subvencioniranja kamatna stopa do 6% godišnje za obitelji s novorođenom djecom. To bi također trebalo imati potporni učinak na potražnju.
Treba napomenuti da je u našoj tvrtki na kraju 2017. godine oko 70% prodaje ostvareno korištenjem hipotekarni krediti. Dakle, utjecaj hipoteka na primarno stambeno tržište danas je teško precijeniti.
Tržište stanova u izgradnji blizu je prekretnice: prošla je godina bila prilično uspješna za programere, ali uopće nije činjenica da će 2019. biti ista. Postoji mnogo alarmantnih simptoma. U takvoj situaciji korisno je sastati se s programerima koji ostaju optimistični. O rezultatima godine i tržišnim trendovima razgovaramo s predsjednikom Uprave grupe tvrtki Rosstroyinvest Igorom Kreslavskim.
Kako ocjenjujete rezultate godine?
Za nas - pozitivno. Sve što je bilo u planu je i ostvareno. Završili smo planirane projekte i kupili parcele za nove projekte.
Završili smo stambeni kompleks “Ekaterina Velikaya”, drugu fazu stambenog kompleksa “Stara tvrđava” u Murinu i prvu fazu projekta “Zlatne kupole” u Sertolovu. Ključevi su predani dioničarima.
Predstavnici novog tima Smolni nedavno su iznijeli svoje prioritete, uključujući i izgradnju. Čini se da neće postojati Fond za društvene obveze za programere...
Moramo se ponašati, prije svega, u skladu sa zakonom. Ali na pravnom planu, postojanje takvog fonda je još upitno. Nemamo pravo prebacivati novac od dioničara na nju. Tu ima mnogo nijansi.
Ovdje postoje dva problema - pismenost i ekspeditivnost. Postoje područja koja su bolje opskrbljena društvenim sadržajima, dok su druga lošija. I ne možete staviti sve projekte pod istu četku. To je, inače, jedan od razloga zašto Fond nikada nije počeo s radom. Prilično je teško razlikovati pristup. Koliko znam, takvog modela nema nigdje u Rusiji. Ne zato što se nitko toga nije sjetio - to jednostavno nije održivo.
Mogu postojati različite opcije. Ali u drugim regijama Ruske Federacije slična rješenja podržan zakonom. Štoviše lokalni zakoni ne smije proturječiti federalnim. I u Sankt Peterburgu je postojala ideja, ali pravni razvoj nije uspio.
Novi gradonačelnik aktivno se bavi društvenim temama i otvara dječje vrtiće. Imate li iskustva u radu s proračunskim objektima: bolnica Botkin, hostel Istražni odbor. Je li ovo iskustvo prilično pozitivno ili ima problema s proračunskim novcem?
Sve se rješava u radnom redu. Neću govoriti u ime drugih, ali kod nas je sve išlo dobro, uključujući i financiranje. Za obavljeni posao plaća se novac iz blagajne. Ako ga niste tehnički položili, onda će, naravno, biti problema.
Gradske vlasti uglavnom se žale da izvođači dobivaju predujmove, a ne vraćaju ih.
Svako mjesto ima svoju situaciju. Danas državne narudžbe zauzimaju mali udio u prometu naše tvrtke. Sudjelujemo tamo gdje razumijemo da možemo učinkovito raditi. Za posljednjih godina kvaliteta je jako pala projektna dokumentacija. Prije svega zbog nemotiviranosti dizajnera i zbog niskih cijena. Nemoguće je privući dobre stručnjake - pati kvaliteta projekta, a zatim i procjena dokumentacije.
Projekti ponovne upotrebe djelomično štede, ali također moraju biti vezani uz web mjesto, uz mreže. Osim toga, vrijeme prolazi, pravila i zahtjevi se mijenjaju. Tijekom izgradnje bolnice morali smo je nekoliko puta sami preuređivati jer su se mijenjali sanitarni propisi.
Od 1. srpnja sve će tvrtke prijeći na escrow račune. Imate li kakvu zalihu parcela s dozvolama?
Naravno. Dobili smo građevinske dozvole za sve lokacije, uključujući i Moskvu.
Sada ćemo morati ponovno izračunati ekonomiku projekata prilagođenih za bankovno financiranje?
Da, radimo na tome. Ne očekujem veće probleme.
Savezni dužnosnici obećali su da trošak kreditna sredstva za programere će biti ispod tržišne stope, govorili su o 6-8%...
Pa toga još nema. Cijena novca sada ostaje unutar tržišta, 10-11%. I ti troškovi, naravno, će utjecati na troškove stanovanja.
Jesu li kupci spremni na ovo?
Jednostavno ćemo živjeti u novim realnostima - i mi i kupci. Pokretanje novih objekata (na tržištu u cjelini) neizbježno će se smanjiti. Zalihe koje programeri imaju neće brzo ići u prodaju, pazeći na stvarnu potražnju. Obim ponude na tržištu će se smanjiti, a to će utjecati i na cijene.
Odnosno, stanova će biti manje, postat će skuplji, a stope hipoteka će također rasti. Već odrastao...
Hipoteka ovisi o ključna stopa Centralna banka. I to ovisi o makroekonomskim faktorima. Moramo balansirati. Subvencioniranje hipotekarna stopa značajno bi podržao i kupce i programere.
I sve to trebate uzeti u obzir u svojim projektima. Ne možete točno predvidjeti cijenu nafte i razinu inflacije. Sigurno moramo nacrtati tri scenarija: optimističan, pesimističan i realan?
Da, pokušavamo uzeti u obzir te rizike. I tri su scenarija normalna. Možemo učiniti više ako je potrebno.
Prijeđimo na detalje. Kako stoje stvari s drugom fazom projekta Zlatne kupole u Sertolovu?
Projekt dijelimo na faze. Danas je izgrađena i puštena u rad oko trećina planiranog iznosa - oko 75.000 m2. Ukupno je planirano 280.000 m2. Izgrađeno na vrijeme. Ali sada ćemo čekati da Lenjingradska regija donese okosnice mreže. (Kuće u prvoj fazi su spojene na druge izvore, tamo više nema opskrbe.) Da bismo dalje gradili, moramo čekati vodovod i kanalizaciju. To radi lokalni Vodokanal.
Kanalizacija se već postavlja, ti su troškovi u proračunu, pa će možda biti gotovi do kraja 2019. godine.
Sustav vodoopskrbe još je u fazi projektiranja. Možemo krenuti kada bude potpuno jasno: projekt vodoopskrbe je odobren, financiranje je otvoreno. Na gradilište možemo izaći kada budemo sigurni da ćemo do završetka kuća biti priključeni na komunalne mreže.
Jeste li već prodali nešto u sljedećim redovima?
Naravno da nije.
Društveni i komercijalne nekretnine nekako vezan za sljedeće faze izgradnje?
Dječji vrtić smo već izgradili i u veljači ćemo ga staviti u funkciju. Dvjesto četrdeset mjesta, s bazenom... Od 1. rujna može lagano profunkcionirati. Vrtić je općinski, izgradili smo ga o svom trošku.
Koji su još objekti planirani u prvoj fazi?
Izgradit će se velika trgovina mješovitom robom po lokalnim standardima. Za to će se pobrinuti jedan od online trgovaca. Nalazi se na "prednjoj" strani stambenog kompleksa kako bi ostali stanovnici ovog dijela Sertolova i oni koji putuju prema Bakrenom jezeru mogli lako ući u njega. Tamo je ulaz, ima semafor, tako da će sve biti zgodno. Gradnja će započeti na ljeto, puštanje u pogon bit će za godinu i pol.
Na prvim katovima stambenog kompleksa otvoren je i radi medicinski centar, tu je još jedna trgovina mješovitom robom, mijenja se najmoprimac i već se isporučuje oprema.
Područje se tek počinje uređivati, ljudi se postupno useljavaju, renoviraju se, pojavit će se novi infrastrukturni objekti.
Ima li škola dovoljno mjesta?
Sertolovo ima dobru gimnaziju. O tome nismo mi odlučili, već dioničari društvenim mrežama raspravljaju. U njemu ima mjesta.
Koliko razvoj ovog područja ovisi o LRT projektu?
Krenuli smo ne računajući na njega. Ljudi vole ovo mjesto. Da taj prijevoz već postoji, bila bi druga stvar. Ako se takav projekt realizira - dobro, dodatni plus, ne - neće bitno utjecati na potražnju. Po mom mišljenju, mikrodistrikt bi trebao biti samodostatan i manje se oslanjati na vanjske veze. Međuregionalne migracije ne mogu se povećavati unedogled. Cesta je dobra. Ima prometnih gužvi, ali možete voziti i po WHSD. Napravili smo okretište za autobus... Bitnije je da ovdje ima puno zelenila, da je snijeg bijel, a ne kao u gradu, da je ambijent pristojan. Oni koji to cijene su ljudi koji se dosele ovamo. Na društvenim mrežama pišu: “Kao u bajci.” I objavljuju fotografije.
Radna migracija se, naravno, nastavlja. Uglavnom ljudi idu na posao u grad. Ako idete na sjever, vrlo je zgodno. Do centra ili prema jugu je malo teže. Ali ni iz stambenih naselja nije lako. A s razvojem prilika za rad s udaljenog pristupa, naše će prednosti postati očitije. Ako se ne morate svaki dan pojavljivati u uredu, bolje je živjeti bliže prirodi.
Koji objekti će se pojaviti u drugoj fazi?
Škola, još jedan dječji vrtić, hram. Drugi dio trgovačkog kompleksa može imati fitness centar ili sportski klub.
Kako su se mijenjale cijene?
Sada praktički više nema slobodnih stanova. Prosječna cijena- oko 60.000 rubalja po "kvadratu". Bez dorade. Na rane faze bilo je moguće kupiti stan
55.000 Na cilju - do 70.000 rubalja.
Imamo vrlo malo studija, to su uglavnom obiteljski projekt. Stanovi su se ravnomjerno prodavali, na kraju je ostalo nekoliko dvosobnih stanova...
Nije se pratio udio posjetitelja i broj investitora?
Otprilike regionalni kupci čine 10-15% ukupne prodaje, investitori - do 10%. U provedbi nije bilo zamjetnih značajki.
Imaju li dioničari i vaši kupci pritužbi na usporavanje daljnje gradnje?
Vidjeli smo takve komentare na mrežama. Također želimo nastaviti s izgradnjom našeg stambenog kompleksa. I čujemo želje naših dioničara. Ali predgrađe u europskom stilu neće se razviti za nekoliko godina; trebat će vremena. Postupno, kako se budu gradile nove pruge, nicat će komercijalni i društveni sadržaji. Štoviše, nećemo riskirati započinjanjem izgradnje bez jamstava inženjerskih kapaciteta. Takvi rizici nisu potrebni ni nama ni našim kupcima.
"Zlatne kupole" - prvi za vas projekt niske gradnje. Hoćete li ga replicirati?
Ako postoji odgovarajuće mjesto - zašto ne?
Niski projekti često se pokažu problematičnima...
Sve je određeno lokacijom. Problemi kod takvih projekata najčešće nastaju zbog lošeg odabira lokacije. Ako na određenoj lokaciji postoje problemi niske cijene- razvojni programer nema prostora za manevar, a ako se trošak poveća, ekonomija projekta može "plutati". Postoje, naravno, subjektivni čimbenici, pogreške u upravljanju, ali mjesto određuje.
Gdje nema infrastrukture, možete i prodavati, ali će cijene biti niske, a rizici veliki. To je ono što vidimo u nekim projektima...
Planirate li povećati svoj portfelj projekata u idućih godinu-dvije? Jeste li zadovoljni današnjim tržišnim udjelom?
Povećat ćemo ga pažljivo i promišljeno. Minimalno ćemo zadržati trenutne količine puštanja u rad: oko 100.000 m² godišnje.
Koji će novi projekti zaživjeti?
U 2020. predstavit ćemo “Petra Velikog”. Kutija stoji, a stanova za prodaju gotovo da i nema. NOVO VRIJEME se dobro prodaje...
Jeste li se kasno uključili na otoku Petrovsky?
Upravo suprotno: sada je jasno da se lokacija razvija gotovo istovremeno i koordinirano. To jest, zapravo, ne govorimo o pojedinačnim kućama, već o bloku. Nastaje sinergija okoline.
Zašto nemate projekte sa stanovima? Vaša tvrtka je možda posljednja koja ih nema.
Na Krestovskom ili Petrovskom - bili bi spremni. Bliže Kružnoj cesti - ne. Osim toga, ne svi u ovom segmentu pravni problemi riješeno.
Grupa tvrtki RosStroyInvest počinje s prodajom stanova u svom drugom neboderu - stambenoj zgradi Petar Veliki, jednoj od zgrada u stambenom kompleksu Petra Velikog i Katarine Velike. Projekt se razlikuje ne samo po svojoj visini (32 kata), već i po položaju. Nalazit će se na zavoju Neve, a zahvaljujući projektantima iz gotovo svih stanova u ovoj zgradi pružat će se slikoviti pogledi.
O specifičnostima projekta razgovaramo s Igorom Kreslavskim, predsjednikom Uprave grupe tvrtki RosStroyInvest.
- Zašto ste odlučili graditi neboder?
Ovo je jedno od rijetkih područja Sankt Peterburga gdje je dopuštena visoka gradnja. Stoga smo čvrsto odlučili ovdje izgraditi visoko stambeno naselje. U početku je naša grupa tvrtki planirala izgraditi dvije zgrade visine 140 m2. No, tada su odlučili promijeniti koncept – jer velika količina Uvozni materijali učinili bi projekt preskupim, ali htjeli smo ne samo izgraditi jedinstveni kompleks, već i stanove u njemu učiniti pristupačnima. Tako je konačna verzija uključivala dvije zgrade visine 32 i 24 kata. Počeli smo 2015. s nižom - “Katarina Velika”. A sada gradimo drugu zgradu visoku 100 metara.
Usput, od tada su se urbanistički standardi u gradu ozbiljno promijenili - izgradnja zgrada viših od 40 metara zapravo je zabranjena unutar granica grada. Dakle, naš je projekt doista jedinstven - malo je vjerojatno da će se ovako nešto pojaviti u bliskoj budućnosti.
Mi u tvrtki dobro znamo da mnogi ljudi vole živjeti u visokim zgradama, a to potvrđuje i naš osobno iskustvo. U 2013. godini, ovdje u okrugu Nevsky, završili smo izgradnju stambeni kompleks“Knez Aleksandar Nevski” visok je 35 katova. Dinamika prodaje potvrdila je da su takve nekretnine tražene. Osim toga, postali smo jedan od rijetkih developera u St. Petersburgu s iskustvom u izgradnji visokih zgrada.
- Što je posebnost projekta, osim njegove visine?
Naravno, ovo je njegova lokacija. Nalazi se na samoj obali Neve, na prekrasnom zavoju. Pogled s prozora, posebno s najviše katove, bit će zadivljujući: na Nevi, Kabelskom mostu, šumovitom području i panorami St. metara viši od "Petra Velikog".
Odlučili smo da arhitektonski izgled kompleksa bude usklađen. Bit će to vrlo svijetla, lijepa i originalna kuća u najboljim tradicijama Sankt Peterburga. Oblik zgrade podsjeća na brod, čiji je pramac okrenut prema Nevi. Srednji dio građevine izveden je u obliku okruglog erkera, sličnog vladarskom žezlu. A tri polukružne ostakljene lođe stilski povezuju zgradu sa susjednom zgradom – “Katarinom Velikom”. Fasade ćemo ukrasiti porculanskim pločicama i vitrajima u nekoliko nijansi bež i tirkizne boje.
-Jesu li i apartmani neobični?
Da, a izglede uvelike diktira lokacija. Kako bi stanari mogli uživati u pogledu, osigurali smo prostrane balkone ili lođe površine do 12 m2. Apartmani imaju panoramsko ostakljenje - to će ih učiniti svjetlijima, za naše geografske širine to je vrlo važno.
U zgradi se nalaze 433 stana. U ponudi imamo garsonjere, jedno-, dvo- i trosobni stanovi. Sve sobe imaju pravilan, blizu kvadratnog oblika - to uvelike pojednostavljuje raspored namještaja i povećava prirodno svjetlo. U isto vrijeme, rasporedi će biti vrlo raznoliki. Postoje opcije, na primjer, s ne jednim, već s dva balkona ili lođe, kao i stanovi u kojima se na balkon ili lođu može pristupiti iz bilo koje prostorije. Svi hodnici imaju mjesta za ormar, au kupaonici mjesto za perilicu rublja.
Veličine studija variraju od 24 do 30 m2 - postoje opcije sa garderobom i/ili prostranom lođom do 8,5 m2. Isporučuje se vremenski testirano jednosobni stanovi, veličina 38-44 “kvadrata”. Imaju velike sobe (15-16 m2) i kuhinje (10-13 m2), kao i zasebno kupatilo. I ima puno dvosobnih opcija: pogled s kuhinjom-blagovaonicom od petnaest metara i velikim prozorima, neki sa standardnom kuhinjom (10 m2), s prostranom garderobom (5 m2) ili nišu za garderobu. Svi stanovi od tri rublja moraju imati kuhinju-blagovaonicu (najmanje 14 četvornih metara) s velikim prozorima i panoramom Neve.
Bit će i posebnih stanova - na zadnjem katu, gdje će visina stropa dosezati tri metra.
Projekt pozicioniramo kao komfornu klasu, iako koristi mnoga rješenja, u smislu tehničke opremljenosti ili završne obrade, iz skupljih segmenata. Na primjer, naš stambeni kompleks ima povećanu klasu energetske učinkovitosti "B++", moderne komunikacije i pet tihih brzih dizala. Ulazne grupe i mjesta javna uporaba bit će uređena u klasičnom stilu: stupovi, ogledala, grafički portreti Petra I i Katarine II u stilu gravura Alekseja Zubova, opremljena invalidska kolica.