Dmitry Kostygin Yulmart. Hva skjer i tilfellet med lederen til Yulmart Dmitry Kostygin. Hvorfor åpnet du den ikke i to timer?

Medeieren i Yulmart fikk tilbake et forebyggende tiltak med tillatelse til å gå på jobb

Smolninsky District Court of St. Petersburg returnerte Dmitry Kostygin, medeier av en av de største nettbutikkene i Russland, Yulmart, anklaget for å ha underslått 1 milliard rubler, tilbake i husarrest. kredittmidler mottatt fra Sberbank. Entreprenøren selv nekter straffskyld, og forsvaret hans har til hensikt å anke rettsavgjørelsen. Sberbank rapporterte til Kommersant at forhandlinger med Mr. Kostygin om gjeldsordning var mislykket.

Mandag behandlet Smolninskij tingrett begjæringen fra i etterforskningskomiteen for St. Petersburg om å gjenvelge et forebyggende tiltak for Dmitrij Kostygin, som ble varetektsfengslet i oktober i fjor anklaget for særlig storstilt bedrageri i feltet for utlån (del 4 av artikkel 159.1 i den russiske føderasjonens straffelov). Som det følger av saksmaterialet, søkte Mr. Kostygin Sberbank om et lån til nettforhandleren Yulmart og mottok 1 milliard rubler. i flere transjer våren 2016. Samtidig, ifølge etterforskerne, villedet gründeren ansatte i finansinstitusjonen ved å gi dem falsk informasjon - spesielt ved ikke å informere om eksistensen av forfalte forpliktelser fra Yulmart til andre kreditorer. Forretningsmannen selv nekter for deltagelse i handlingen som er tiltalt for ham.

I oktober i fjor plasserte Smolninskij tingrett Dmitrij Kostygin i husarrest, men i februar i år utvidet ikke det forebyggende tiltaket for forretningsmannen. Den tilsvarende avgjørelsen ble anket til byretten i St. Petersburg, som avbrøt den, og returnerte saken til en ny rettssak. På et møte 6. april trakk Hovedetterforskningsdirektoratet i Granskingsutvalget sin begjæring, siden fristen da var gått ut da etterforskningen hadde bedt om å forlenge Dmitry Kotygins husarrest, men leverte tingretten en ny søknad om valget av samme forebyggende tiltak til medeieren av Yulmart. Siden forretningsmannens forsvarere ikke ble ordentlig varslet om denne forespørselen fra etterforskningen, ble høringen utsatt til 9. april.

Under høringen argumenterte for den russiske føderasjonens etterforskningskomité sin posisjon ved at personen som er involvert i saken er anklaget for en alvorlig forbrytelse, han har "betydelige midler utenfor den russiske føderasjonen", selveste Dmitry Kotygin. , hans kone og fire av deres fem barn, i tillegg til russisk, har statsborgerskap i St. Kitts og Nevis. I tillegg kan medeieren i Yulmart ifølge etterforskerne legge press på vitner. En representant for Sberbank, anerkjent som den skadelidte, støttet forespørselen fra hoveddirektoratet for etterforskning av den russiske føderasjonens etterforskningskomité.

Forsvaret protesterte, og så ikke grunnlag for å velge noe forebyggende tiltak i det hele tatt. Ifølge forretningsmannen selv pågår det for tiden forhandlinger med Sberbank om restrukturering av lånet. "Jeg tilbød mine alternativer, men det er ikke noe svar ennå," forklarte medeieren av Yulmart. Som bekreftelse inkluderte forsvaret i saksmaterialet korrespondansen mellom gründeren og finansinstitusjonen.

Sberbank fortalte Kommersant at forhandlinger med Mr. Kostygin om gjeldsordning ikke førte til resultater på grunn av posisjonen til forretningsmannen selv.

Entreprenøren, som nevnt i finansinstitusjonen, mislyktes gjentatte ganger i å oppfylle avtalen, så for flere måneder siden stoppet banken forhandlingene med ham på grunn av deres ineffektivitet. Samtidig understreket kredittinstitusjonen at de fortsetter å jobbe med å kreve inn forfalt gjeld og tap gjennom rettslige prosesser.

Forsvaret inkluderte også intervjuer med rundt et dusin vitner som ble utført som en del av advokatens etterforskning: det følger av dem at Dmitry Kotygin ikke hadde noe å gjøre med å motta lånet. Dette argumentet ble særlig støttet av korrespondanse mellom tiltalte og en av hans partnere, Mikhail Vasinkevich, hvorfra det fulgte at det var sistnevnte som ble enig med Sberbank om lånet.

Forsvaret gjorde i tillegg rettens oppmerksomhet på at selv om det siden 14. februar ikke var blitt tatt i bruk noen prosessuelle tvangstiltak overfor Dmitry Kostygin, varslet han etterforskningen på forhånd om sin avgang og begjærte selv etterforskningsutvalgets hoveddirektorat om å gjennomføre etterforskningsaksjoner.

Retten sendte Dmitrij Kostygin i husarrest i 36 dager, frem til 14. mai. Samtidig fikk tiltalte fire timers gåturer, hvor han kunne møte på jobb fra åtte om morgenen til seks om kvelden. I tillegg tillot retten fire barnepiker for barna hans inn i hjemmet der gründeren soner husarrest. Advokat Alexey Dobrynin skal få arrestasjonen annullert i byretten.

La oss huske at Sberbank klarte å gjenvinne 1 milliard rubler fra nettbutikken gjennom voldgift bare på det fjerde forsøket. Vi bemerker også at straffesaken ble innledet av en konflikt mellom Dmitry Kostygin og August Meyer, som eier henholdsvis 31,6 % og 29,9 % av aksjene til nettbutikken, og Mikhail Vasinkevich, som kontrollerer 38,5 % av selskapet gjennom Donna. Fagforeningsstiftelsen. Partnernes ulike syn på forretningsutvikling førte til starten på konfrontasjonen. Majoritetsaksjonærene foreslo å fortsette å investere i infrastruktur og nye produkter, mens Vasinkevich insisterte på å optimalisere virksomheten og bringe den til break-even.

Abonner også og les nyhetene på vår Telegram-kanal:

Dmitry Marakulin, Konstantin Kurkin

Navnet til Dmitrij Valentinovich Kostygin er på andre hundre på listen over de rikeste menneskene i Russland, ifølge Forbes. Vi kjenner ham som investor, forretningsmann, tidligere direktør og nå styreleder i det velkjente selskapet Yulmart. Dmitry Valentinovich Kostygin gjemmer seg ikke fra samfunnet. Han gir ut intervjuer uten begrensninger, og pressen skriver mye om ham, hvis publikasjoner ofte er høylytte og til og med skandaløse. Dmitry Valentinovich Kostygin bryr seg imidlertid ikke om å kompromittere bevis av kommersiell karakter, og kanskje til og med gjør ham glad.

Vellykket forretningsmann

Hvordan og på hvilket grunnlag kapitalen som tilhørte ham ble dannet, hvordan han oppnådde rikdom, er umulig å si med sikkerhet. Det er vanskelig å bestemme hovedspesialiteten hans, selv det spesifikke området hvor han gjorde en spesiell innsats som forberedte ham på økonomisk suksess. Faktum er at Dmitry Valentinovich Kostygin prøvde et stort utvalg av yrker - fra å selge jeans til å oversette og skrive bøker, fra å lede bedrifter til å handle med dem. Han stoppet ikke ved noe, men han var vellykket nesten overalt. Av dette følger det at Dmitry Kostygin var ganske vellykket som investor og forretningsmann.

Mest interessant fra denne listen over aktiviteter for en velstående person er artikkelen om bøker. En obligatorisk detalj til stede i hvert av portrettene hans er hans lidenskap for arbeidet til forfatteren Alisa Zinovievna Rosenbaum, også kjent som Ayn Rand. Det er dens prinsipper som kan skjelnes i alle intervjuene han sjenerøst gir ut, det er på disse prinsippene at de kommersielle operasjonene som fyller opp Dmitry Kostygins formue er bygget.

Hvem er Ayn Rand? Hvorfor har få mennesker i Russland hørt om det? Ja, fordi alle hennes ideer var mye mer egnet for det gudfrelste Vesten, her kommer mentaliteten vår i veien. Men kapitalismens haier har stor respekt for denne forfatteren. Det er selvfølgelig verdensbildeimitatorer blant dem som ønsker å bli slike haier. Ikke alle vil lykkes, nei, ikke alle. Her trenger du, i tillegg til ditt verdensbilde, å ha noen karaktertrekk. Motstandere kaller aktivitetene til Dmitry Kostygin "biografien til en konfliktleder." Få mennesker vil kunne tjene penger på konflikter.

Begynnelsen av reisen

Faktisk begynte biografien til Dmitry Valentinovich Kostygin i mai 1972, da han ble født i byen Arzamas, Gorky-regionen. Han vokste opp lydig og leste mye, engelsk var lett for ham, og han klarte å mestre et fremmedspråk allerede på skolen, noe som faktisk er sjeldent. På 80-tallet begynte han å studere ved Militærmedisinsk akademi og livnærte seg samtidig av å gi utflukter for utlendinger. Og siden kommunikasjonen med dem var nær, selvfølgelig, jukset han.

Samtidig fikk han venner fra Amerika som også var interessert i arbeidet til den tidligere St. Petersburg-kvinnen Ayn Rand. De bidro også til de første turene til Amerika som Dmitry Kostygin foretok. Bildet av den unge gründeren gir oss et åpent, seriøst, men ikke uten utspekulert ansikt, og strenge klær. I Amerika samlet han inn penger for å oversette verkene til Ayn Rand og fikk mange nye forretningskontakter.

August Meyer

Dmitry Kostygin oversatte verkene til sin elskede forfatter, og på midten av nittitallet klarte de å publisere dem med ikke for mye fortjeneste. Likevel fikk helten vår midler fra et sted for å starte sin egen virksomhet. Men hennes viktigste kommersielle suksess var hennes bekjentskap med den amerikanske millionæren August Meyer, som også var en ivrig beundrer av Rand. Til å begynne med var hans nye amerikanske venn engasjert i å popularisere ideene om libertarianisme i Russland, men han kunne ikke motstå å investere i en rekke forretningsprosjekter. Og han valgte Dmitry Kostygin som sin faste partner, som han forblir til i dag.

Aksjer kjøpes samtidig, selv de samme foretakene, og andelen Meyer får viser seg alltid å være betydelig større. Og Kostygin ser etter attraktive objekter, og forvalter også aktivt den ervervede kapitalen, det vil si at han påvirker valgene som tas av operasjonell ledelse, organiserer aktivitetene og lignende. Dmitry Kostygin begynte å engasjere seg i virksomhet mye tidligere enn det øyeblikket han forlot håpet om å bli militærlege. Disse to aktivitetene gikk ikke sammen på noen måte. Derfor fullførte han studiene ved korrespondanse i økonomi og finans ved Universitetet i St. Petersburg. På den tiden gikk virksomheten hans allerede trygt oppover.

Personlig og statlig eiendom

Fram til 1997 var Dmitry Kostygin administrerende direktør for Dilmakers LLC, hvor han var involvert i kommersiell drift, og det var her veien til storbedriften begynte. Samtidig opprettet han og partnerne hans Colin's-butikkkjeden, hvor han solgte jeans. Siden 1996 eide Kostygin og klassekameraten hans ved University of Economics and Finance Vadim Gurinov aksjer i et matselskap, som i 2001 ble kjent som Petrosoyuz. I 2003 solgte de aksjene sine med stor fortjeneste, og bedriften ble eid av et stort selskap fra Amerika. Og det mest interessante skjedde med Dmitry Kostygin samme år: han ble direktør for Yaroslavl Tire Plant. Denne bedriften ble født og tilbrakte nesten hele sitt liv i Sovjetunionen, og derfor skjedde sammenstøtet her i en ganske episk skala, da en person ble utnevnt til direktør, absolutt gjennomsyret av kapitalismens ideologi.

Nå gir hver side sin egen versjon av hva som skjedde. Kostygin ble ikke bare anklaget for misbruk og bruk av anlegget i interessene til selskaper eid av direktøren, men også for meningsløse innovasjoner. Og Kostygin var opprørt over både den tekniske og organisatoriske tilbakegangen til denne bedriften, så vel som den lave kvaliteten på produktene. Det var han som datastyrte hele virksomheten, reduserte bemanningen alvorlig og prøvde å trene ledelsen i nye metoder for å drive forretning. Det var nødvendig å erstatte konseptet "plan", lære definisjonen av "modell", studere manualer om å gjøre forretninger, og så videre. Alt dette ble selvfølgelig møtt med fiendtlighet. Pressen presenterte denne konfrontasjonen som en tragikomedie, der hovedpersonen var Dmitry Kostygin.

"Yulmart" og andre foretak

I 2005 måtte jeg forlate dekkfabrikken. Direktøren fant ikke arbeidet der lovende, og selskapets aksjer var ikke til salgs. Det skal bemerkes at eieren av anlegget var Sibur, og eierne likte ikke det faktum at foretaket led tap. På den annen side var det i 2004 at utvidelsen av kinesisk dekkproduksjon til de russiske markedene ikke kunne konkurrere med dem, siden produktene til kinesiske produsenter var av enda lavere kvalitet, men ekstremt billige. Alle dekkbedrifter i landet mistet veldig raskt sin uavhengighet, og de regnet alle tap en masse.

Men Lenta-butikkkjeden, selv om den hadde mye større skandaler og en høyere krig med andre aksjonærer, utviklet seg tydelig i den retningen Kostygin trengte og i riktig tempo. August Meyer og Dmitry Kostygin motarbeidet de to andre eierne, og denne konfrontasjonen varte i ti år, til 2011. Kotygins andel var ikke for stor, men Meyer støttet alle hans bestrebelser. I tillegg eide Kostygin aksjer i RozTech Group of Companies (salg av undertøy i butikker som Defile, Bustier, Wild Orchid; Lyubimy Krai, Optoklub Ryady, Smile of the Rainbow, Rive Gauche). Men forretningsmannens mest kjente prosjekt i dag er selvfølgelig Yulmart. Dmitry Kostygin satte mest pris på denne nettportalen, der digitale og andre ikke-matprodukter ble solgt.

Gründerens personlige formue, ifølge rangeringer, har falt noe de siste årene. Hvis det i 2015 var 750 millioner dollar, og i 2016 - 700 millioner dollar, så er det i år anslått til 550 millioner dollar. Forretningsmannen blir tydeligvis fattigere, men dette er ikke skummelt, dette skjer alltid hvis hele formuen er investert i eiendeler til bedrifter. Hoppene avhenger av aksjekursene, og de svinger alltid.

Berører portrettet

Nesten alle forretningsmenn skjuler sitt personlige liv bak syv seler, og i dette har de absolutt rett. Allmennheten burde ikke vite hvordan kona til Dmitry Kostygin ser ut. Her må vi huske hvor forferdelig tilfeller av kidnapping har blitt hyppigere i Russland. De nærmeste menneskene blir kidnappet, spesielt barn. Derfor er kona og barn til Dmitry Kostygin ikke offentlige personer. Og han har fire barn, det vet vi. Dmitry Kostygins kone er Svetlana Kostygina. Det er heller ingen bilder av familien på Internett. Den neste berøringen, og en av de mest slående, til portrettet av en forretningsmann vil være et ord om statsborgerskapet hans. Både Dmitry Kostygin og August Mayer klarte å velge et land med den mest vennlige skattelovgivningen for millionærer, og det er Federation of Saint Kitts and Nevis. Dette er små øyer i «piraten» karibiske hav, og begge gründerne er borgere i dette landet.

Men hvordan går det med Dmitry Valentinovich Kostygins favorittselskap, Yulmart, i våre ganske uforutsigbare tider? Gateprotester har blitt hyppigere i Russland de siste årene. Hvem protesterer ikke og hva protesterer de ikke mot! Disse inkluderer svindlet investorer, låntakere i utenlandsk valuta, lastebilsjåfører og unge opposisjonelle... Situasjonen utelukker ikke muligheten for at ansatte i store selskaper blir neste. Og ansatte i en ledende nettbutikk, som Yulmart, kan være de første til å starte protestaksjoner. Dmitry Kostygin på bildet viser ikke sin angst med en eneste muskel i ansiktet, selv om han nettopp truet Sberbank. Han lovet et møte på ti tusen mennesker ved dørene til hovedkontoret til denne økonomiske organisasjonen.

Hva handler striden om?

Faktum er at Kostygin er tungt i gjeld til banken, og nå venter han på skritt fra ham for å gjøre opp denne gjelden. Og han trengte å løse konflikten før maiferien 2016, ellers ville avtalen med investorer fra utlandet falle igjennom. Sberbank tar vanligvis en tøff posisjon, og truet derfor skyldneren med konkurs. Hvis dette skjedde, ville de fleste av de ansatte vært på gaten. Da ville ikke bare Sberbank måtte tåle en mengde sinte mennesker ved hovedinngangen, men medeierne i Yulmart ville også få det vanskelig, fordi det var de som satte selskapet i gjeld.

Yulmart var i svært lang tid en av lederne innen russisk netthandel med digitalt innhold og andre ikke-matprodukter. Fra 2009 til 2015 økte omsetningen nesten tjue ganger - den var 3,3 milliarder rubler, nå er den 62,7 milliarder. Virksomheten ekspanderte raskt, så lånte midler var ekstremt viktige. Sberbank samarbeidet og åpnet Yulmart en roterende kredittlinje verdt en milliard rubler frem til september 2017. I mellomtiden, på Yulmart, blusset den uendelige konflikten mellom aksjonærene opp spesielt sterkt, og derfor klarte ikke selskapet å betjene gjeldsbelastningen. Sberbank gikk som alltid til retten for tidlig tilbakebetaling av lånet.

Tvister i en tvist

Medeierne av Yulmart har omtrent følgende eierfordeling: Kostygin og Meyer kontrollerer til sammen 61,5%, og Mikhail Vasinkevich - 38,5% av selskapet. Heftige stridigheter fortsatte gjennom hele fjoråret. Debatten handlet om hvordan virksomheten skulle utvikle seg. Kostygin - for den aggressive utvidelsen av selskapet gjennom økonomisk pumping, og Vasinkevich - for å øke effektiviteten og oppnå lønnsomhet. Selskapets resultater falt som følge av denne tvisten. På slutten av 2016 vant Wildberries ledelsen, og fortrengte selvsikkert Yulmart. Og denne omstendigheten påvirket også gjeldsrestansene. Sberbank er nådeløs mot de som henger etter. Problemlåntakere vil alltid gå konkurs av dem, spesielt hvis de har gode eiendeler. Og selvfølgelig kunne ikke Dmitry Kostygin ha visst alt dette.

Kreditor vil alltid kreve tilbakebetaling av gjeld under alle omstendigheter som måtte ramme klienten. Kostygin sto nesten overfor et valg: enten gi ham en del av hovedstaden, eller gå på flukt. Ikke en eneste bank vil ta kundens ord for det. Dessuten tok Kostygin ikke skritt mot Sberbank. Det ble tvert imot reist motkrav, hvor det ble forsøkt å utfordre selve låneavtalen.

Voldgiftsretten

I november 2016, i St. Petersburg, vurderte ikke voldgiftsretten Oleg Morozovs krav angående konkursen til Yulmart, og denne informasjonen ble lagt ut i arkivskapet. Mange krav ble fremmet mot forhandleren i 2016: to av fire fra Sberbank. Og problemet i dette selskapet begynte nettopp da Yulmart, på grunn av manglende enighet blant aksjonærene, begynte å jobbe uten en daglig leder.

Men allerede på høsten arresterte Kypros-domstolen fortsatt alle kontoene til Ulmart Holding Limited basert på påstanden til Ledaro, som indikerer visse ukorrekte handlinger fra Kostygin og hans partnere. Dmitry Valentinovich, ifølge mange av hans kolleger, vurderer utilstrekkelig sine egne evner og anser seg selv som "den utvalgte." Han siterer ofte det han har lest fra bøker og uttrykker hjemmelagde filosofiske tanker – hovedsakelig om personlig effektivitet i næringslivet. Han skrev en bok om dette emnet i lang tid. Kostygin anser seg seriøst som russisk (en amerikansk millionær som elsket å gi råd). Men de egne teoriene som Kostygin gir uttrykk for, forårsaker ukontrollerbar latter blant de som kan økonomi og forretningsteori.

Ledelsesguru

I media presenteres Dmitry Kostygin som en ekspert på selskapsrett, en kompetent ekspert som kompetent kan forklare problemene til hver bedrift. Han diskuterer lett lovene om ledelse og økonomi. Veltalende. Han sier ofte om seg selv at han ble født på dagen mellom to genier: Marx og Freud, det vil si at han må ha evnen til økonomisk tenkning og psykoanalyse. Det er denne mystikken, ifølge eksperter fra nettstedet Kompromat, som forhåndsbestemte heltens fremtidige skjebne. Mange får inntrykk av at bevisstheten hans fra tid til annen befinner seg i dette liminale rommet, hvor han på den ene siden drømmer om en Nobelpris, og på den andre gjennomgår et intensivt terapikurs. Og alt handler om verdensbilde.

En straffesak ble startet på forespørsel fra Sberbank.

I følge etterforskningen ble Kostygin, som styreleder for Yulmart Internet-holding, 24. mars 2016 enig med Sberbank om å åpne en roterende kredittlinje for 1 milliard rubler. Men, "uten å ha til hensikt å oppfylle vilkårene i kontrakten," ga Kostygin banken falsk informasjon om tilstanden til Yulmart, mener etterforskningen. Som et resultat, etter å ha mottatt bankfinansiering, "disponerte den saksøkte [den] etter eget skjønn."

Yulmart sluttet fullstendig å betjene lånet i april 2016, forsikrer RBCs samtalepartner i Sberbank. Det totale beløpet av beholdningens gjeld til banken er 2,43 milliarder rubler, inkludert kreditt og gjeld under factoringordningen.

Som en kilde kjent med saksmaterialet som ble forklart til RBC, anså banken, og deretter etterforskningen, den "falske informasjonen" for å være et brudd på klausul 2.3 i låneavtalen - fraværet av uoppfylte eller feilaktig oppfylte forpliktelser overfor andre kreditorer. En uke før signeringen av avtalen med Sberbank, 17. mars 2016, mottok Primorsky District Court of St. Petersburg et krav fra Oleg Morozov om gjenvinning av 248 millioner rubler fra Yulmart. Morozov mottok rettighetene til å kreve denne gjelden fra Kostygin 15. mars 2016. Høsten 2016 gikk Morozov til retten med en begjæring om konkurs av Yulmart. "Basert på informasjonen vi har, på tidspunktet for å motta lånet, undersøkte enkeltpersoner fra ledelsen og mottakerne av Yulmart ikke bare muligheten for å starte selskapets konkurs for å unngå ansvar overfor kreditorer, men de tok allerede veldig spesifikke skritt. å gjøre dette», forklarte en kilde til RBC i Sberbank.

Det var ingen brudd under avtalen, insisterer Kostygins forsvar. "Retten har allerede bekreftet at det ikke var noen brudd ved utstedelse av et lån på 1 milliard rubler, og at den midlertidige tvangsmessige manglende tilbakebetalingen av lånet ikke forårsaker et tap for banken," sa Konstantin Dobrynin.

Straffen fastsatt ved lov for svindel innen utlån er opptil ti års fengsel og en bot på opptil 1 million rubler. Men som en RBC-kilde som er kjent med etterforskningsmaterialet bekreftet, og en annen kilde i hoveddirektoratet for innenriksdepartementet for St. Petersburg bekreftet, kan saken omklassifiseres under art. 196 i straffeloven (bevisst konkurs) - inntil seks års fengsel. «etterforskere mener at avtalen mellom Kostygin og Morozov var formell. Det ble konkludert slik at Dmitry Kostygins navn ikke ville vises i konkurssaken, noe som ville være nok et tegn på bevisste handlinger, sa RBC-kilden.

Etterforskningen fortsetter å avhøre vitner som kan avklare om Yulmarts ledelse inngikk andre avtaler som åpenbart var ugunstige for selskapet, legger en av RBCs samtalepartnere til. I tillegg til søket på Kostygins sted 10. oktober, ble det utført etterforskningsaksjoner i leilighetene til Morozov og den tidligere administrerende direktøren til Yulmart Sergei Fedorinov.

Hvem eier Yulmart nå?

Yulmart-gruppen, som utvikler en nettbutikk med samme navn som selger utstyr, elektronikk og hverdagsvarer, ble grunnlagt i 2008 av Alexey Nikitin. I 2010 ble 50% av selskapet kjøpt opp av Mikhail Vasinkevich, og i 2011-2014 midlene til Svoboda Corp. og Koshigi Ltd, kontrollert av Dmitry Kostygin og hans mangeårige partner August Meyer, kjøpte en 60% eierandel i Yulmart fra Nikitin og Vasinkevich. Nikitin forlot til slutt aksjonærene i 2016, og solgte eierandelen til Vasinkevich. Som et resultat, i Ulmarts morselskap, Ulmart Holding Limited, eier Kostygin, gjennom Koshigi Limited, 31,6 %, og hans partner August Meyer, gjennom Svoboda Corp. - 29,9 %. Ytterligere 38,5 % tilhører Donna Union Foundation, som Vasinkevich er en begunstiget av.

?

På slutten av 2015 var Yulmart den største aktøren i det russiske netthandelsmarkedet, ifølge Data Insight. Men i 2016 mistet selskapet ledelsen, og Yulmarts omsetning vokste med bare 2% i løpet av året, til 49,3 milliarder rubler. Årsaken er bedriftskonflikten som blusset opp i begynnelsen av 2016. Aksjonærene hadde ulike syn på selskapets utvikling. Vasinkevich ønsket økt effektivitet, mens de to andre partnerne insisterte på aggressiv ekspansjon. Kostygin tilbød Vasinkevich å legge til 30 millioner dollar til selskapets kapital, men han nektet og krevde innløsning av sin andel gjennom en domstol i London.

Høsten 2016 ble A1, investeringsavdelingen til Alfa Group, Vasinkevichs konsulent i tvisten. A1-ansatte ble med i styret for Yulmart, som svar på at representanter for Kostygin og Meyer trakk seg. Som et resultat ble arbeidet til rådet stoppet, og Yulmart ble stående uten en daglig leder.

I mars 2017 sa Kostygin at selskapet selv ville kjøpe Vasinkevichs andel. Det ble antatt at pakken etter dette skulle gå til en ny investor – Da Vinci Capital-fondet. Kostygin håpet at avtalen ville bli avsluttet innen slutten av juni. Kostygin kalte det å komme til avtaler med Sberbank som nøkkelbetingelsen for å tiltrekke investorer. Dette førte til at investeringsfondet aldri gikk inn i selskapets kapital.

Hvorfor innledet Sberbank straffesak?

Banker tyr fra tid til annen hjelp fra rettshåndhevelsesbyråer for å håndtere problemlånere. Spesielt leverte Sberbank en uttalelse for å innlede en straffesak mot lederen av den en gang største bananimportøren, JFC-selskapet, Vladimir Kekhman. Generaladvokat Yuri Chaika reagerte senere på passiviteten til etterforskningen av denne saken av en annen kreditor i Kekhmans strukturer, Raiffeisenbank.

Sberbank "spiller bevisst eller ikke på siden av A1, som i Mikhail Vasinkevichs interesse uten hell har forsøkt å angripe aksjonærene i Yulmart i nesten et og et halvt år, uten å forakte, slik det ser ut til å bruke ulike statlige organer i dens egne interesser,” sa Kostygins advokat Konstantin Dobrynin til RBC.

Representant A1 gruppens engasjement i Kostygins konflikt med Sberbank. «Sberbank, som kreditor i gruppen, har direkte krav mot Yulmart og Kostygin. Det er en rettssak og avgjørelser tatt på den,» bemerker han. "Advokat Kostygins uttalelse om konspirasjonen mellom Sberbank og A1 er et oppdrett av hans fantasi," sa RBCs samtalepartner og nektet å gi ytterligere kommentarer til "slike uttalelser."

Kan saken påvirke Kotygins andre eiendeler?

Som en kilde nær Kostygin sa til RBC, og også ble bekreftet av representanter for to investeringsfond, hele tiden som bedriftskonflikten ved Yulmart fortsatte, forsøkte forretningsmannen på ulike måter å tiltrekke seg finansiering for å gjøre opp med Sberbank – enten gjennom refinansiering i andre banker, eller gjennom å selge aksjer i deres andre virksomheter. "Kostygin deltok personlig i alle forhandlingene, og selvfølgelig, gitt arrestasjonen hans, vil det være vanskelig å fortsette dette arbeidet," bemerker en av RBCs samtalepartnere.

Yulmart er ikke Kostygins eneste virksomhet; han eier mange andre eiendeler i detalj- og forbruksvarermarkedet, oftest i partnerskap. I 2017 estimerte Forbes nettoverdien hans til 550 millioner dollar . Sammen med Meyer eier han 51% av den nest største drogeriekjeden "Rainbow Smile", 51% av den nest største kjeden av parfyme og kosmetikk "Rive Gauche" (partner - Oleg Boykos strukturer), 85% av konfektselskapet " Lubimy Krai" og 90% av hypermarkedskjeden "Optotic club "Ryady". Kostygin er eneaksjonær i Roztech-selskapet, som administrerer kjedene Wild Orchid, Bustier og Defile. Også Kostygin, sammen med den tidligere aksjonæren i CenterObuv Dmitry Vernimont, i Stockmaster-prosjektet (salg av butikkaksjer gjennom auksjonssystemet).

Representanter for selskaper relatert til Kostygin intervjuet av RBC kommenterte ikke hvordan hans tilbakeholdelse ville påvirke virksomheten deres. Som en kilde fra Kostygins følge forklarte til RBC, var han ikke involvert i operasjonell ledelse noe annet sted bortsett fra Yulmart, så "arresten, i det minste på kort sikt, vil ikke påvirke arbeidet deres."

Er Yulmarts problemer et tegn på en krise i netthandelen?

Situasjonen rundt Yulmart er «et klassisk problem med kraftig vekst i detaljhandelen», sa en av hovedstadens investeringsbankfolk i en samtale med RBC. Yulmarts leverandørgjeld i 2016, ifølge SPARK-Interfax-materialer, utgjorde 16 milliarder rubler. mot 10 milliarder rubler. et år tidligere. Tap i 2016 - 260 millioner rubler. mot et overskudd på 288 millioner rubler. i 2015.

Yulmarts konkurrenter innen netthandel tyr også til banklån - leverandørgjelden til Wildberries LLC (som administrerer den største nettbutikken i Russland, Wildberries) utgjorde 11,5 milliarder rubler. i 2016 (inntekt - 37,6 milliarder rubler) hadde Kronar LLC, som administrerer Citylink, 5,2 milliarder rubler. (inntekter - 34 milliarder rubler). "Nylig har Yulmarts trafikk falt fra 20 millioner besøk per måned til 15 millioner, dette er det mest tragiske fallet blant de største online-spillerne," sa Alexey Fedorov, president i Association of Internet Trade Companies. "Basert på trafikkindikatorer vil den forventede omsetningen i 2017 være 25-27 milliarder rubler."

I tillegg til Sberbank er VTB en annen stor utlåner til Yulmart. I februar 2016 åpnet banken en kredittgrense for Yulmart på 715 millioner rubler. Sist gang banken mottok betaling for det var i juni 2017, sa en VTB-representant til RBC. Kostygin fungerte personlig som garantist for lånet. I juli appellerte VTB-advokater til myndighetene i den franske byen Draguignan med krav om å arrestere Kostygins villa, og deres krav ble tilfredsstilt. Kotygin selv uttalte at han ikke har en villa i Frankrike. Forrige uke, den 5. oktober, bestemte Dzerzhinsky-distriktsretten i St. Petersburg å inndrive 650 millioner rubler fra Kostygin til fordel for banken.

Som en RBC-kilde nær sedlene, "VTB planlegger ennå ikke å følge Sberbanks scenario": "Alle krav er presentert og bekreftet av retten - foreløpig anser VTB dette som tilstrekkelig."

Har rettshåndhevelsesbyråer noen andre klager mot Kostygin eller Yulmarts toppledelse?

Ifølge en uttalelse fra rettshåndhevelsesbyråer er Kostygin også anklaget for skatteunndragelse. Straffesaken er også til behandling i hoveddirektoratet i etterforskningsutvalget for St. Petersburg. Saken er basert på en uttalelse fra Federal Tax Service, blant annet mot den tidligere daglige direktøren for Yulmart Fedorinov og grunnleggeren av beholdningen Nikitin. Selskapets skattegjeld er allerede nedbetalt, opplyser granskingsutvalget i en melding. Saken etterforskes imidlertid fortsatt mot et ukjent antall personer.

Spare

Historien om Dmitry Kostygins vanskelige forhold til kreditorer og aksjonærer

Etterforskningskomiteen kunngjorde fengslingen på grunn av mistanke om svindel av Dmitry Kostygin, en av de to hundre rikeste forretningsmennene i Russland, medeier av Yulmart, Rive Gauche, Ulybka Raduga og andre selskaper. Kostygin kan risikere opptil ti års fengsel. Rykter om Kostygins tvilsomme rolle i den mislykkede konkursen til Yulmart har sirkulert i lang tid. Russiangate så på historien om den angivelig fiktive konkursen, vanskelige forhold til kreditorer og mange år med konflikter mellom Kostygin og aksjonærene i selskapene han eide.

Majoritets- og minoritetsaksjonærer

Tilbake i mars 2016 sa medeier av den første russiske nettforhandleren Yulmart, Dmitry Kostygin, i et intervju med Vedomosti at i 2017 ville selskapet nå et nytt nivå. Samtidig snakket Kostygin om umuligheten av å få et lån til Yulmart - ifølge ham eksisterte selskapet på egne midler, som var tilstrekkelig. En måned etter intervjuet mottok Yulmart et lån på 1 milliard rubler fra Sberbank.

Dette lånet ble grunnen til å innlede en straffesak i henhold til del 4 av artikkel 159.1 i den russiske føderasjonens straffelov - "svindel innen utlån i spesielt stor skala." Ifølge etterforskerne mottok Yulmart et lån ved å skjule informasjon om gjelden, mens Kostygins forsvar er overbevist om at Sberbank visste om selskapets gjeld.

Yulmart-aksjonærkonflikten, som startet i 2016, førte til problemer med kreditorene. Imidlertid mener Sberbank at selv på tidspunktet for å motta lånet, hadde selskapets majoritetsaksjonærer Kostygin og hans langsiktige forretningspartner August Meyer allerede bestemt seg for å gjennomføre en fiktiv konkurs i selskapet og begynte å ta skritt i denne retningen.

August Meyer Foto: Svetlana Kholyavchuk / TASS

I 2008 åpnet Alexey Nikitin, som tidligere solgte datamaskiner, det første Yulmart-markedet sammen med Sergei Fedorinov, den tidligere daglige direktøren for Kombrig-selskapet. Senere kom Nikitins venn Mikhail Vasinkevich til Yulmart, som tiltrakk amerikaneren August Meyer til å delta i virksomheten. Dette er hvordan Dmitry Kostygin, Meyers mangeårige partner, dukket opp på Yulmart. I 2015 gikk Nikitins andel over til Vasinkevich (imidlertid sa Kostygin i 2016 at Nikitins andel ikke ble helt kjøpt ut, og han forblir uformelt blant aksjonærene).

I 2016 var aksjonærene uenige om fremtiden til selskapet, og Kostygin og Meyer befant seg i konflikt med Vasinkevich. Vasinkevich innså at det ikke ville være mulig å spre seg fredelig, i frykt for beslagleggelsen av selskapet av Kostygin og Meyer, og prøvde å selge sin andel av aksjene, inkludert gjennom retten. Kostygin ga ikke etter: i september 2016 arresterte retten Vasinkevichs eiendom. Kostygins krav om et lån på en halv milliard fra Gazprombank, som Kostygin og Vasinkevich var garantister for, endte i overføringen av gjelden til Baltic Electronic Platform, som sendte inn en konkursbegjæring for flere Yulmart-selskaper.

Raider-overtakelse

Dette er ikke første gang tidligere partnere anklager Kostygin for uærlighet. På slutten av 1990-tallet møtte Kostygin Meyer, som var imponert over Kostygins forretningssuksesser og bestemte seg for å investere i Russland. I 2001 investerte Kostygin og Meyer i prosjektet til St. Petersburg-entreprenøren Oleg Zherebtsov - "Lenta". Partnerne kom først overens med Zherebtsov, men så kranglet de, og han begynte å lage sitt eget prosjekt - Norma supermarkedskjeden. Som svar fjernet Meyer Zherebtsov fra stillingen som leder av selskapet. Så prøvde Zherebtsov å skyte det nye hodet, saken gikk til retten.

Entreprenør Alexey Ostroukhov, grunnlegger av Dream Industries, som lanserte Bookmate elektroniske bibliotek og utdanningsprosjektet "Theory And Practice," anklaget også Kostygin for en "raider-overtakelse" av selskapet. Kostygin investerte penger i selskapet, hvoretter han ble enig med to andre investorer om å fjerne grunnleggeren Ostroukhov fra stillingen som leder av selskapet. Ostroukhov anklaget aksjonærene for overtakelsen, kalte Kostygin en ideolog for raid, og gikk til retten. Ostroukhovs interesser ble representert av investeringsselskapet A1, hvis advokater senere hjalp Vasinkevich. Konflikten endte først i 2014 med utgangen av Ostroukhov, hvis andel ble kjøpt av andre aksjonærer.

Dmitry Kostygin Foto: Semyon Kats for RBC

Samtidig uttalte Ostroukhov at Kostygin, ved å bruke det samme opplegget, "fanget" Rive Gauche. Det er ingen andre bevis på dette. I 2016 sa Kostygin at Rive Gauche var det eneste selskapet som på den tiden ga reell fortjeneste. Nå kan Rive Gaucher ha sin egen straffesak: I april 2017 ble nettverkets toppsjef, Alexander Bolshov, varetektsfengslet, mistenkt for å ha tatt bestikkelse. Som Fontanka rapporterte, var Bolshov ansvarlig for selskapets byggearbeid. Han mottok 2 millioner rubler fra en representant for entreprenørselskapet, hvoretter han ble arrestert umiddelbart. I følge publikasjonen kan en straffesak innledes i henhold til artikkel 204 i straffeloven - "kommersiell bestikkelse." Det er ingen informasjon om hva som skjedde med Bolshov etter arrestasjonen og hvordan selskapets eiere er knyttet til saken.

Hemmeligheten bak korrespondanse

Høsten 2016 begynte forretningsmannen Oleg Morozov å slå Yulmart konkurs. Nesten ingenting er kjent om Morozov: Kostygin kalte ham en gang en "gammel partner", det er ingen annen informasjon. Det viste seg at Kostygin i 2015 fungerte som kreditor til sitt eget selskap, og overførte 250 millioner rubler til det. Kostygin tildelte Yulmarts gjeldsforpliktelser under dette lånet til Morozov, noe som ga ham muligheten til å sende inn en erklæring angående Yulmart NJSC, som eide domenet og varemerket til cybermarkedet.

Nå kan du finne Kostygins påståtte korrespondanse på nettet fra det tidspunktet søksmålet ble anlagt. I juni 2017 dukket utdrag fra korrespondansen og lenker til en fil med fullversjonen opp på nettstedet Bayonet.com. Det var en diskusjon på Internett om selskapets utviklingspolitikk: Kostygin, som nektet lån, ble anklaget for det faktum at Yulmart overlevde utelukkende gjennom konstant utlån og videreutlån. Av korrespondansen følger det at Kostygin i utgangspunktet planla å fremme et krav mot Yulmart om tilbakebetaling av lånet på egen hånd for å sette i gang konkursbehandling i både Russland og Malta, hvor morselskapet er registrert.

Det ironiske er at Kostygin et år tidligere snakket om planer om å lansere sin egen messenger, som kan konkurrere med Telegram og Whatsapp. I følge gründeren kan budbringere som forsvarer korrespondansehemmeligheten slås av når som helst - og flertallet av russerne, som Kostygin selv, trenger ikke hemmelighold i det hele tatt.

Konkurser

Morozov la inn et krav om inkasso i Primorsky-domstolen i St. Petersburg, vant saken og sendte i november inn en begjæring om konkurs i selskapet med voldgift. Det er lett å bli forvirret i søksmålene som Yulmart har skaffet seg: penger ble gjenvunnet gjennom retten av VTB og Sberbank. Kostygin la inn et motkrav mot Sberbank, konkurssøknader ble sendt til Yulmart av Sanation Consulting Group og Baltic Electronic Platform, som ifølge medieoppslag også tilhører Kostygins venn, forretningsmannen Alexey Vasiliev. Det ser ut til at av alle kreditorene er det bare Sberbank som ikke er ivrige etter konkurs, som i dette tilfellet vil bli mye vanskeligere å få pengene sine.

Eksperter kaller dem "drømmere". Forretningsmenn annonserte selskapets børsnotering neste år og forventer å samle inn opptil 1,5 milliarder dollar for 25 % eller mindre av aksjene.

Kostygin selv er trygg på suksessen til børsnoteringen. Han rapporterer utmerket inntekt for fjoråret: bare ifølge foreløpige estimater - 1,3 milliarder rubler. Spår resultatvekst i år. Han sier at JPMorgan og Morgan Stanley har forsikret at innen 2016 vil Yulmart være verdt nesten 6 milliarder dollar, men eksperter tror ikke at bildet er rosenrødt. De husker at i begynnelsen av 2014 skulle forhandleren "glede" en strategisk investor med en tilleggsemisjon på 10–15 % av kapitalen. Dette antallet aksjer ble da estimert til bare 100 millioner dollar, hvorfra analytikere konkluderte med at hele selskapet ikke kunne vært verdt mye mer enn 1 milliard dollar, og i dag tror de at det ikke vil være noen måte for overfortjeneste å komme fra innen to år. . De tenker riktig – handelen fant tross alt aldri sted.

Deltidskonsulent

Dmitry Kostygin, borger av Federation of Saint Kitts and Nevis, en delstat i den østlige delen av Det karibiske hav, er eier av et detaljhandelimperium med en omsetning på flere milliarder dollar, som i 2013 utgjorde 67 milliarder rubler, og forretningsmannens personlig formue var nær 450 millioner dollar. Han og August Meyer eier en rekke detaljhandelskjeder i føderal skala gjennom kontrollerte offshore-selskaper. Dette inkluderer parfymekjeden Rive Gauche, undertøysbutikkene Wild Orchid, en rekke andre mindre kjente selskaper og selvfølgelig den russiske analogen til Amazon – Russlands største elektroniske megamarked Yulmart – den feteste ressursen.

Det tok bare en stor skandale for å bygge et forretningsimperium, takket være at Kostygin nå garantert vil bli inkludert på Forbes-listen og bli en mester i intriger og kombinasjoner med flere bevegelser. Vi snakker om en velkjent konflikt mellom aksjonærene i hypermarkedskjeden Lenta i St. Petersburg, grunnlagt av Oleg Zherebtsov. Eieren av Lenta var på jakt etter investorer. Valget falt på Kostygin og Meyer, som slo EBRDs tilbud ved å betale 15 millioner dollar for 49 % av aksjene – 3 millioner mer. Toppledere i forhandleren husket at de nye eierne ikke blandet seg inn i ledelsen og oppførte seg ekstremt passivt. Men dette fortsatte til Zherebtsov klarte å utvide Lenta - fra én butikk i 2000 til tolv i 2006.

Som Timofey Demchenko, administrerende direktør i VTB Capital Bank, sa til media i 2010, hvis Zherebtsov, "som grunnleggeren av selskapet og dets faste leder, var interessert i forretningsutvikling i mange år," så var Kostygin og Meir interessert "i bruke selskapets ressurser til personlige formål." Lei av intrigene til tandem, ble Zherebtsov i 2009 tvunget til å selge sin eierandel på 35 prosent til investeringsfondene TPG Capital og VTB Capital. Men heller ikke de nye forretningspartnerne passet medeierne i Lenta. VTB Capital, som en representant for staten, sto vakt over dens interesser og kunne ikke la Russland bli oppfattet som et sted hvor rettighetene til aksjonærer krenkes av en viss gruppe privatpersoner. Spesielt når blant aksjonærene er de største internasjonale institusjonelle investorene med et upåklagelig rykte - Den europeiske banken for gjenoppbygging og utvikling og TPG Capital-fondet.

Men Kostygin tenkte aldri på statens interesser, eller at hans oppførsel som aksjonær i forhold til seriøse utenlandske investorer kunne påvirke investeringsklimaet i landet negativt. Det viktigste er personlig berikelse. Og forretningsmannen la aldri skjul på dette. Det var hans enorme appetitt som misfornøyde de nye eierne av Lenta. Kun på internprising Kostygin sammen med administrerende direktør Sergei Jusjtsjenko(senere ble det opprettet en straffesak mot ham for svindel i særlig stor skala) trakk seg opp til 4 millioner dollar månedlig fra selskapet i 2010, satte eieren av en eierandel på 1 % i Lenta seg, uten å informere styret, lønn til en "deltidskonsulent" "1 million dollar per år, pluss bonuser verdt 16 millioner rubler, en enorm "gyllen fallskjerm" i tilfelle oppsigelse, leie av en pansret bil for 700 tusen dollar per år, samt fortjeneste mottatt fra transaksjoner med rip-off selskaper.

Dekk med smak

Hvilke mål Kostygin forfulgte i Lentas historie er klart: å tjene kortsiktig. Ellers, hvorfor selge en eierandel i et lønnsomt nettverk? Hvordan kan man ikke huske ordene til en forretningsmann her da han ble spurt om hvorfor han forlot stillingen som generaldirektør for Yaroslavl Tyre Plant (YaShZ) i 2005, hvor han ble tildelt av sin tidligere forretningspartner Vadim Gurinov (den gang leder for Sibur - Russian Tyres): “ Det ble klart at dekkvirksomhet De vil ikke selge det til en attraktiv pris, så jeg dro.» Det er merkelig, men det var Kostygin som hadde skylden for at YaShZs eiendeler ble uattraktive. I 2003, da han kom til anlegget, produserte de 6,3 millioner dekk i året, og etter at den daglige direktøren gikk av - allerede 5,4 millioner dekk. Før Kostygin var YaShZs fortjeneste 100 millioner rubler, og etter seg selv etterlot toppsjefen tap på 89 millioner rubler.

Men han startet med løfter om å øke lønnsomheten til bedriften til 300 millioner rubler. Men sikringen var bare nok til å presse 2 millioner dollar fra ledelsen av Sibur - Russian Tyres for å etablere en matbutikk, som umiddelbart ble til et datterselskap av YaShZ-Food LLC, som betjener halvparten av Yaroslavl. Naturligvis var LLCs leverandører selskaper tilknyttet Kostygin - han begynte sin gründervirksomhet med å handle matprodukter, så direktøren for YaShZ sparte ikke penger for kjøpet. Ganske snart nølte ikke lenger topplederen med å ta ut midler fra bedriften gjennom frontselskaper, også ved bruk av gjeldsbrevordninger for å ta ut midler. Da Sibur ble lei av å utholde krumspringene til en underordnet, der produksjonen falt, arbeidsplasser ble kuttet og administrasjonskostnadene tvert imot vokste ublu, ble Kostygin bedt om å forlate direktørstolen før tidsplanen.

Klassikere av sjangeren

Men det ville være feil å betrakte Dmitry Kostygin som en slags "stor planlegger" av den nye tiden, ved å bruke utspekulerte forretningsplaner. I den allerede nevnte historien med Lenta ble konflikten, som kjent, ledsaget av forfalskning av dokumenter og kraftig beslagleggelse av kontoret av Kostygin-teamet med deltagelse av muskuløse idrettsutøvere. Forretningsmannen har brukt klassiske raider-angrepsopplegg før. For eksempel, da han tok bort et bakeri fra en innbygger i St. Petersburg, eieren av den lille, men hardtarbeidende Vega LLC, Tatyana Lepetenina, hvis lønnsomme virksomhet hjemsøkte Dmitry Kostygin.

Allerede i 2012 kunngjorde grunnleggeren av Dream Industries, som administrerte Internett-tjenestene "Teori og praksis", Zvooq og Bookmate, Alexey Ostroukhov offentlig en raider-overtakelse av selskapet organisert av Kostygin, på det tidspunktet hovedinvestoren i selskapet. Association of Internet Publishers skrev da til og med et brev til statsminister Dmitrij Medvedev om at Dream Industries ble utsatt for et voldelig beslag og juridisk raid. Samtidig fortalte Ostroukhov til media at Kostygin og August Meyer fikk kontroll over Rive Gauche-nettverket gjennom raider-opplegg.

Forhandlere-smuglere

Som det viser seg, viste den tilsynelatende gjennomsiktige virksomheten til Yulmart seg å være et annet hvitvaskingsselskap. Partnerne gikk inn i hovedstaden til Yulmart i en periode med rask vekst i forbrukernes interesse for netthandel. Nettbutikkenes viktigste konkurransefortrinn var gunstige priser, så attraktive at det var umulig å forklare dem med det nye salgssystemet alene. Det viste seg at alt var banalt enkelt: eierne av Yulmart foraktet ikke varer av tvilsom opprinnelse - "grå" import, og ofte smugling. Inntil nylig hadde ikke Yulmart en eneste direkte kontrakt med produsenter, til tross for at den offisielt ble oppført som forhandler på nettstedene til utenlandske selskaper. For eksempel kjøpte Dmitry Kostygins selskap perifere enheter fra Seagate, Zotac, MSI og en rekke andre produsenter gjennom Tatris-gruppen, som tilbyr profesjonelle tjenester for hvitvasking og levering av smuglervarer.

Naturligvis bør denne ordningen før eller siden ha interesserte tollere. I slutten av november 2014 ble det gjennomført en inspeksjon ved Yulmart logistikksenter i Blagodatnaya Street i St. Petersburg. Forretningsmannen Kostygin tolket denne ubehagelige overraskelsen som følger: de sier at selskapet selv henvendte seg til tollere med en forespørsel om å sjekke en rekke leverandører mistenkt for uærlighet. Riktignok anket Yulmart senere i retten mot handlingene til tollvesenet i St. Petersburg, noe som ser ulogisk ut hvis selskapet selv anket til tjenesten.

Spørsmålet om fortolling av varene som selges er ikke det eneste som bør tiltrekke seg oppmerksomhet fra offentlige etater. Ikke mindre interessant er de storstilte fiktive returene av varer, som både politi og skattemyndigheter av en eller annen grunn lukker øynene for. Det er interessant hvordan forhandleren håndterer disse returene. Yulmart bruker uhøytidelig og stille passdataene til sine ansatte. Som et resultat returnerer vanlige arbeidere varer i volum tilsvarende inntjeningen i godt ti år. Og alt dette blir gjort for å legalisere helt "svarte" produkter, som Yulmart ikke engang offisielt kjøpte.

Skygge forretningsimperium

De sier at Kostygin angivelig alltid visste hvordan han skulle løse problemer med politimyndigheter og regulatorer, enten ved å korrumpere dem åpenlyst eller ved hjelp av administrative ressurser. Samtidig, gjemmer han seg bak forbindelser med høytstående lånetakere, setter han dem faktisk opp og villeder dem. Det er ikke overraskende at "utnyttelsene" til gründeren allerede blir observert av rettshåndhevende offiserer, hvis leder har en status som er mye høyere enn den ministerielle. De vet at med en inntekt på rundt 500 millioner dollar, erklærte Kostygin bare 5% av dette beløpet. Dessuten utbetalte han umiddelbart selv disse pengene.

Hele aktiviteten til Yulmart, med en strålende fremtid, slik eieren Kostygin posisjonerer den, var strukturert på en slik måte at selskapet, til tross for utmerkede produksjonsindikatorer, ikke betalte noen skatt, med den laveste lønnsomheten i bransjen. Etter å ha blitt kjent med behovene til Dmitry Valentinovich, er det ikke vanskelig å gjette hvor midlene som er trukket fra hans eget selskap, så vel som fra landet, går. Dette inkluderer finansiering av vanvittige investeringsprosjekter i Vesten, å tilfredsstille små dagligdagse behov, som å leie et personlig fly, kjøpe en luksuriøs villa med det poetiske navnet "Symphony" og koste rundt 30 millioner euro på det mest prestisjefylte stedet på den franske rivieraen - i St. Tropez, så vel som om å etablere et komfortabelt liv i Monaco, hvor, de sier, familien til en borger av Federation of Saint Kitts og Nevis bor, og hvor han selv skal bosette seg, etter å ha pumpet så mye penger dit som mulig fra Russland.

Nylig har Yulmart vært medlem av Association of Internet Trade Companies (AKIT), hvis hovedmål er å etablere rettferdige konkurranseprinsipper, skape en trygg tjenestesone for kunder i e-handelsmarkedet og redusere andelen av "grå" markedet. Hvorfor Yulmart trenger AKIT er åpenbart - i påvente av børsnoteringen, trenger den masken til et respektabelt selskap, der essensen av Kostygin og Meyers virksomhet, bygget på handel med smugleri og skjule fortjeneste, vil bli skjult for kinesiske investorer. Men for AKIT, hvis logo er en slags kvalitetsstandard, en garanti for produktrenhet, er det på tide å tenke på bildet - hver dag vokser skyggen av Dmitry Kostygins forretningsimperium over det.

Forretningsmannen har ingenting med sitt tidligere hjemland å gjøre. Kofferter er pakket, enveisbilletter til Monaco betales. Dette forklarer Kostygins beredskap til å enkelt bryte enhver lov. Er det verdt å endelig observere loven og anstendigheten, som allerede er uvanlig for Kostygin? Svaret er åpenbart ikke bare for ham.