Kurakin se mută la Rostelecom. Vorobyov a scăpat de „toxicul” Kogan. Mahalalele din Sankt Petersburg vor fi înlocuite cu parcări cu mai multe etaje

Dmitri Aleksandrovich Kurakin (născut la 1 ianuarie 1970 la Novosibirsk, URSS) - om de stat rus, director al Departamentului raporturi de proprietate Ministerul Apărării al Federației Ruse.

Născut într-o familie de militari. În 1988 a intrat la Facultatea de Drept din Leningrad universitate de stat. În 1993 a absolvit Facultatea de Drept a Universității de Stat din Sankt Petersburg cu o diplomă în jurisprudență. Și-a început cariera în 1992. S-a angajat în consultanță juridică și tranzacții imobiliare. A fost unul dintre fondatorii firmei de avocatură Northern Crown. Mai târziu a lucrat la compania „Chance Real Estate Center”. În 1998 s-a mutat la compania Nevsky Syndicate (acum Nevsky Alliance Group of Companies).

În martie 1998, s-a alăturat administrației din Sankt Petersburg, ocupând, la invitația lui German Gref, funcția de adjunct al șefului departamentului de afaceri juridice al Comitetului de Administrare a Proprietății Orașului. În octombrie 2000, a fost numit șef al departamentului juridic al aceluiași Comitet.

Din aprilie 2002 până în 2008, a fost directorul Întreprinderii Unitare de Stat din Sankt Petersburg „Departamentul de inventar și evaluare a bunurilor imobiliare” (SUE „GUION”).

În 2008, a revenit în Comitetul de Administrare a Proprietății Orașului, devenind vicepreședinte. Întrebări supravegheate dezvoltarea investitiilorși proiecte mari, management juridic, metodologic și informațional-analitic. La 29 iunie 2010, el a condus Comitetul pentru managementul proprietății orașului Sankt Petersburg. În timpul muncii lui Kurakin la KUGI, el a creat sistem informatic contabilitatea imobiliară și Centrul pentru Îmbunătățirea Eficienței Proprietății de Stat.

În mai 2012, Kurakin a preluat funcția de vicepreședinte al guvernului regiunii Moscova. În această poziție, el a supravegheat probleme de relații cu terenuri și proprietăți, ecologie și managementul mediului. Anterior, aceste domenii de activitate erau sub responsabilitatea prim-vicepreședintelui guvernului regiunii Moscova, Igor Olegovich Parkhomenko.

La 14 noiembrie 2012, prin ordin al ministrului apărării al Rusiei, S.K. Shoigu a fost numit director al Departamentului de Relații cu Proprietatea Ministerului Apărării al Federației Ruse.

• Ordinul Meritul pentru Patrie, clasa a II-a.
• Medalia „În amintirea a 300 de ani de la Sankt Petersburg”.

Ministerul Apărării poate depune cereri de reziliere a unui număr de contracte de vânzare de proprietăți.

RBC 12/06/2012, Moscova 12:42:17 Ministerul Apărării al Federației Ruse ia în considerare problema depunerii cererilor pentru rezilierea unui număr de contracte de vânzare de proprietăți. Directorul departamentului de relații de proprietate al ministerului, Dmitri Kurakin, a declarat reporterilor despre acest lucru.
link: http://www.rbc.ru/rbcfreenews/ 20121206124217.shtml

Ministerul Apărării intenționează să schimbe radical procedura de licitație a proprietății.

RBC 12/06/2012, Moscova 12:35:55 ​​Ministerul rus al Apărării intenționează să schimbe radical procedura de tranzacționare a proprietății sale, a declarat reporterilor Dmitri Kurakin, directorul departamentului de relații de proprietate al ministerului.
link: http://www.rbc.ru/rbcfreenews/ 20121206123555.shtml

Ministerul rus al Apărării oferă asistență completă în cazul Oboronservis.

RBC 06.12.2012, Moscova 13:10:00 Ministerul Apărării (Ministerul Apărării) al Rusiei oferă asistență completă anchetei în cadrul dosarului penal al Oboronservis, directorul departamentului de relații de proprietate al departamentului , a declarat Dmitri Kurakin reporterilor.
link: http://www.rbc.ru/rbcfreenews/ 20121206131000.shtml

Noul șef al blocului de proprietate al Ministerului Apărării: Nu vor fi disponibilizări în masă.

23.11.2012, Moscova 09:03:34 Noul șef al departamentului de relații cu proprietatea Ministerului Apărării al Federației Ruse, Dmitri Kurakin, nu plănuiește concedieri în masă în departamentul său. El a anunțat acest lucru într-o conversație cu reporterii la Moscova. „Nu cred că toată lumea din departament este înfundată în corupție, dar, desigur, vor avea loc unele schimbări de personal”, a spus D. Kurakin.
link: http://www.rbc.ru/rbcfreenews/ 20121123090334.shtml

Fostul viceprim-ministru al Guvernului Regiunii Moscova a fost numit șef al Departamentului Relații cu Proprietatea Ministerului Apărării

Dmitri Kurakin, care a lucrat anterior ca viceprim-ministru al Guvernului Regiunii Moscova, a fost numit director al Departamentului pentru Relații cu Proprietatea al Ministerului Apărării, a declarat miercuri secretarul de presă al ministrului Apărării, Daria Zatulina.
link: http://www.vedomosti.ru/career/news/6353131/byvshij_ vicepremer_pravitelstva_ podmoskovya_naznachen_glavoj

Duma regională a Moscovei a aprobat patru vicepreşedinţi ai guvernului regiunii Moscova.

Bloc de probleme de proprietate, relații funciare și resurse naturale va fi supravegheat de Dmitri Kurakin. D. Kurakin a absolvit Universitatea din Sankt Petersburg (Leningrad), avocat. A lucrat în diferite poziții în Comitetul de management al proprietății orașului din Sankt Petersburg, iar din 2008. - adjunct și apoi președinte al acestei comisii.
link: http://www.rbc.ru/rbcfreenews/ 20120517122745.shtml

Duma regională din Moscova va lua în considerare candidații pentru posturile de adjuncți ai șefilor de guvern din regiunea Moscovei.

Este de așteptat ca blocul de probleme de proprietate, relații funciare și resurse naturale să fie supravegheat de Dmitri Kurakin. D. Kurakin a absolvit Universitatea din Sankt Petersburg (Leningrad), avocat. A lucrat în diferite poziții în Comitetul de management al proprietății orașului Sankt Petersburg, iar din 2008. - adjunct și apoi președinte al acestei comisii.
link: http://www.rbc.ru/rbcfreenews/ 20120516192537.shtml

KUGI așteaptă un nou șef

Unul dintre comitetele cheie ale Smolnîi își poate schimba în curând conducerea. Potrivit lui Fontanka, președintele comitetului de administrare a proprietății orașului, Dmitri Kurakin, intenționează să-și părăsească postul. Oficialul nu a scris încă o declarație oficială, între timp, candidații pentru acest post sunt deja în discuție la Smolny.
link: http://www.fontanka.ru/2012/05/16/154/

Metelsky nu confirmă informațiile despre demisia șefului KUGI Dmitri Kurakin

Viceguvernatorul Sankt Petersburg Igor Metelsky nu a confirmat jurnaliştilor informaţia despre posibila demisie a preşedintelui comitetului de administrare a proprietăţii oraşului, Dmitri Kurakin, relatează un corespondent BaltInfo.
„Decizia nu a fost luată încă”, a spus Metelsky, comentând problema demisiei șefului KUGI.
link: http://www.baltinfo.ru/2012/05/16/Metelskii-ne

Președintele Dmitri Kurakin a primit proteste ale procurorului pentru munca sa

Pe baza rezultatelor inspecției, la 5 aprilie 2012, procurorul adjunct al orașului a adus proteste președintelui Comitetului de administrare a proprietății orașului Sankt Petersburg, Dmitri Kurakin, împotriva ordinelor de mai sus.
link: http://kvadrat.ru/news/ 23042012_za_rabotu_kugi_ predsedatel_dmitrij_kurakin_ poluchil/

„Vechea gardă” este zguduită la Smolny

Schimbările de personal la Smolny vor continua în curând. Schimbări așteaptă comitete atât de importante precum KUGI și Comitetul de investiții, unde liderii se schimbă. Șeful KUGI, Dmitri Kurakin, pleacă în mod destul de neașteptat la guvernul regiunii Moscova lui Serghei Șoigu, iar președintele KISP, Alexey Chichkanov, pleacă și el.
link: http://www.neva24.ru/a/2012/ 05/16/Novie_perestanovki_v_ Smol/

KUGI a determinat „miile de aur”

După cum a explicat ieri președintele KUGI, Dmitri Kurakin, evaluarea individuală nu se va aplica tuturor proprietăților deținute de oraș, care sunt închiriate, ci doar părții foarte profitabile. KUGI închiriază aproximativ 11 mii de obiecte, dintre care 7,5 mii sunt în chirie comerciala(restul sunt închiriate în baza unui acord pentru utilizare gratuită și altele condiţii preferenţiale). La rândul lor, dintre aceste 7,5 mii, doar 1000 sunt foarte profitabile. „Din cele 6,5 miliarde de ruble pe care orașul le primește în plăți de chirie, partea extrem de profitabilă aduce 2 miliarde de ruble. Cred că poate aduce cel puțin 3 miliarde de ruble pe an. Pe faptul că tariful de închiriere nu corespunde pretul pietei, unii chiriași care nu fac altceva decât să subînchirieze spațiile profită”, spune el.
link: http://www.kommersant.ru/doc/ 1923233

Smolny a declarat război rentierilor

Autoritățile din Sankt Petersburg intenționează să crească drastic veniturile din spațiile comerciale închiriate ale orașului. Acest obiectiv a fost formulat la o întâlnire recentă cu oameni de afaceri și agenți imobiliari de către președintele comitetului de administrare a proprietății orașului (KUGI) Dmitri Kurakin. Esența inovației este o abatere de la metodologia de masă (adică standard) pentru calcularea tarifelor de închiriere și înlocuirea acesteia cu o evaluare individuală.
link: http://izvestia.ru/news/524374

Proprietarii de garaj nu mai pot conta pe compensații conform vechiului sistem de plată

Partidul Rusia Unită a organizat audieri publice cu privire la noul proiect de lege „Cu privire la măsurile de asigurare drepturi de proprietate proprietarii de garaj.” În timpul audierii, Dmitri Kurakin, care este șeful KUGI, a anunțat că despagubirea proprietarilor de garaje pentru valoarea de piata nu se va mai realiza. KUGI a propus o nouă metodă de calcul a despăgubirilor pentru proprietarii de garaje demolate. Aceasta este o metodologie mai îmbunătățită în comparație cu metodologia prezentată anterior în decretul guvernamental nr. 1234, care a fost propus în septembrie și nu a intrat niciodată în vigoare.
link: http://www.vashgarazh.com/novosti/vladelcy

Calculator de garaj de la KUGI

Președintele Comitetului de Management al Proprietății Orașului, Dmitri Kurakin, notează: „Poziția organele executive autoritățile de stat din Sankt Petersburg privind rezilierea contractelor de închiriere terenuri prevăzută pentru amplasarea garajelor, iar eliberarea terenurilor este justificată și confirmată legal practica judiciara. Cu toate acestea, credem că problema demolării garajelor și a plății despăgubirilor pentru acestea nu este atât o problemă de drept civil, cât una socială și, prin urmare, modificările pe care le facem la legislatia actuala, ni se pare, va ajuta la reducerea tensiunii sociale atunci când rezolvăm problemele legate de proprietate și juridice cu proprietarii de garaje.”
link: http://www.stateinvest.spb.ru/ news/id1951/

Mahalalele din Sankt Petersburg vor fi înlocuite cu parcări cu mai multe etaje

Programul de construire a 500 de mii de locuri de parcare, care a fost anulat prin decizia șefului administrației orașului Valentina Matvienko, va primi probabil o nouă dezvoltare. După cum a declarat șeful KUGI Dmitri Kurakin, este posibil ca casele de urgență și dărăpănate să fie transferate pentru construirea de parcări.
link: http://www.kolesa.ru/news/ 2011/02/14/vethie

parcare: garajele vor merge la investitori

Vicepreședintele KUGI Dmitri Kurakin a explicat că cooperativele de garaj, de regulă, închiriază teren de stat, iar la expirarea contractului, chiriașul este obligat să-l returneze în aceeași formă în care l-a primit. Adică proprietarii de garaje (dar nu și terenul de sub acestea) nu au dreptul legal la despăgubiri în orice caz, în plus, sunt obligați să demoleze toate clădirile pe cheltuiala lor;

„Acestea sunt riscurile chiriașului. Iar instanțele ne confirmă că avem dreptate - până în prezent, nici o singură cerere de despăgubire nu a fost satisfăcută”, a subliniat vicepreședintele KUGI. Apropo, șeful recent ales al filialei din Sankt Petersburg a SAI, Valery Soldunov, a fost nevoit să admită că proprietarii de mașini sunt parțial vinovați pentru situația actuală. La urma urmei, un număr mic de GSK-uri și-au înregistrat proprietatea asupra terenului, în ciuda avertismentelor că acesta este singurul mod în care își pot apăra garajele sau pot primi despăgubiri.
link: http://raufe.ru/6170959.php

Șeful comitetului din Sankt Petersburg a chemat 3 miliarde de ruble pentru Overground Express

Șeful KUGI, Dmitri Kurakin, astăzi, 13 septembrie, la o ședință a guvernului din Sankt Petersburg la Smolny, când a analizat proiectul de buget pentru 2012, a făcut o propunere de a prevedea în bugetul Sankt-Petersburg fonduri în sumă de 200 de milioane de ruble pentru achiziționarea unui teren de la șantierele navale JSC Admiralty și 3 miliarde de ruble în capitalul autorizat JSC Nadzemny Express, raportează un corespondent REGNUM.
legătură:

Sarcina sa principală ar putea fi vânzarea de active non-core.

O cunoştinţă a mai multor manageri de top ai operatorului şi o persoană apropiată companiei i-au spus lui Vedomosti că la Rostelecom ar putea apărea un nou vicepreşedinte - Dmitri Kurakin, care acum conduce departamentul de relaţii de proprietate al Ministerului Apărării. Acest lucru a fost confirmat de un oficial al Ministerului Apărării și unul dintre ofițerii organelor centrale de comandă militară.

Potrivit interlocutorului lui Vedomosti, apropiat operatorului de stat, Kurakin va prelua conducerea blocului administrativ (inclusiv administrarea proprietatii Rostelecom). Anterior, potrivit lui, aceste funcții au fost îndeplinite parțial de Alexander Abramkov, care conduce și sucursalele Moscova și Centru ale operatorului.

Numire nereușită

Kurakin a fost considerat candidat la postul de șef al Rosreestr, au declarat interlocutorii lui Vedomosti anul trecut. Apoi au spus că locul său în Ministerul Apărării va fi luat de adjunctul său - fiul viceprim-ministrului Dmitri Rogozin, Alexey.

Negocierile cu Kurakin sunt într-adevăr în curs, dar nu au fost încă finalizate, a declarat reprezentantul Rostelecom Kira Kiryukhina. Ea a confirmat că candidatului i s-a oferit funcția de vicepreședinte pentru probleme administrative și a menționat că Abramkov nu intenționează să părăsească compania dacă este numit un nou vicepreședinte, deoarece în prezent combină mai multe funcții.

La fel ca noul președinte al Rostelecom, Mihail Oseevski, Kurakin și-a început cariera la Sankt Petersburg. A absolvit Facultatea de Drept a Universității de Stat din Sankt Petersburg și a fost angajat în consultanță juridică și tranzacții imobiliare. A fost unul dintre fondatorii firmei de avocatură Severnaya Korona și a lucrat la compania Nevsky Syndicate. Din 1998 este în serviciul public, activitatea sa este legată de management proprietatea statului. În primul rând, a lucrat în departamentul juridic al comitetului de administrare a proprietății orașului al administrației din Sankt Petersburg, apoi din 2002 până în 2008 - director al Întreprinderii Unitare de Stat din Sankt Petersburg „Departamentul orașului de inventar și evaluare imobiliară”, apoi din nou. în comitetul de administrare a proprietății orașului - președintele acestuia. Din mai până în noiembrie 2012, Kurakin, în calitate de vicepreședinte al guvernului regiunii Moscova, a supravegheat problemele legate de relațiile cu terenurile și proprietatea, ecologie și managementul mediului. Și în noiembrie 2012, a fost numit director al departamentului de relații de proprietate al Ministerului Apărării, înlocuind-o pe Evgenia Vasilyeva în acest post.

O persoană apropiată Rostelecom sugerează că Kurakin a fost invitat la compania de stat pentru a grăbi vânzarea de active non-core, și anume imobiliare, care încă nu decurge într-un ritm foarte rapid.

Vânzarea de imobile face parte din programul Rostelecom de reducere a costurilor de operare, lansat în 2011. La sfârșitul anului 2016, operatorul a câștigat 3,3 miliarde de ruble din vânzări. și a redus costurile de operare cu 0,5 miliarde RUB. În octombrie 2016, consiliul de administrație al Rostelecom a aprobat și crearea unui fond special pentru administrarea imobiliară - operatorul are circa 22.800 de proprietăți suprafata totala peste 9 milioane mp. m. Rostelecom plănuiește să se transfere la fond nou obiecte de vânzare și închiriere, precum și pentru reamenajare și repoziționare. Gestionarea proprietății imobiliare ca activ independent va accelera monetizarea portofoliului imobiliar și, de asemenea, va face posibilă atragerea investitorilor individuali către proiectele fondului, se așteaptă compania.

Un purtător de cuvânt al Ministerului Apărării a refuzat să comenteze.

Directorul Departamentului de Relații cu Proprietatea Ministerului Apărării al Federației Ruse, Dmitri Kurakin, lucrează în echipa lui Serghei Șoigu din 2012. În primul rând, l-a chemat pe fostul șef al Comitetului de administrare a proprietăților orașului Sankt Petersburg la guvernul regiunii Moscova, iar apoi la departamentul de apărare. La Ministerul Apărării, Kurakin a primit unul dintre cele mai dificile domenii de lucru - gestionarea departamentului de relații cu proprietatea. Sub Anatoly Serdyukov, același post era acum ocupat de persoana principală implicată în cazul Oboronservis, Evgenia Vasilyeva. Ce calcule greșite au fost făcute în reformarea complexului imobiliar al Ministerului Apărării, pentru care armata îi poate fi recunoscătoare ex-ministrului, ce viitor așteaptă taberele militare și fostele active din Crimeea ale Ministerului Apărării al Ucrainei, a spus Kurakin într-un interviu cu Forbes.

— În iunie, ar fi trebuit să înceapă vânzarea activelor non-core ale Oboronservis, o organizație creată de Ministerul Apărării în 2008 pentru a gestiona companiile Aviaremont, Oboronstroy, Voentorg, Oboronenergo, dar s-a aflat în centrul unei corupții. scandal. Ați decis să începeți să vindeți activele lui Oboronstroy și Krasnaya Zvezda. De ce anume de la ei și ce a fost Oboronservis în general înainte să începi să-l reformezi?

— Când a fost creat Oboronservis, trebuia să includă 321 de întreprinderi (OJSC), dar în realitate au fost incluse mai puțin de 300. Când o nouă echipă condusă de Serghei Kuzhugetovich Shoigu a venit la Ministerul Apărării în noiembrie 2012, erau 231 de întreprinderi. Dintre aceștia, aproximativ 30 erau deja. Mai mult de 50 erau într-o etapă de faliment sau nu lucrau efectiv.

Am anunțat acum licitații pentru selectarea unei organizații specializate care va vinde activele non-core ale Oboronservis. „Red Star” și „Oboronstroy” s-au dovedit a avea multe „subsidiare” de care chiar nu au nevoie. „Steaua roșie” se transformă într-o asociație creativă - este atât un canal TV, cât și o redacție a ziarului. Această resursă va fi mutată în afara domeniului Oboronservis, iar Ministerul Apărării va rămâne proprietar. Vor fi implementate „fiicele” „Stelei Roșii”, care țineau de cartografie și tipar. Dar componenta ideologică media este extrem de importantă pentru noi. Shoigu crede că nu arma învinge, ci forța soldatului. Prin urmare, avem nevoie urgentă de această resursă și o vom dezvolta, vom crea conținut nou și vom face filme.

— Dar Oboronstroy?

— Construcția ca funcție militară nu rămâne doar - în jurul ei se creează o nouă locuință și o exploatație comunală, în subordinea Ministerului Apărării. Combinăm toate lucrările cu construcția, reparația, reconstrucția și operarea ulterioară într-o singură structură de management, creând un singur operator.

— Ați reușit să auditați datoriile Oboronservis?

— O sumă ucigașă: consolidată creanţe se ridică la 400 de miliarde de ruble. Să facem imediat o rezervare: mai mult de jumătate, aproximativ 60%, sunt avansuri emise - datorie care va fi anulată. Alte 15-20% sunt datoria intercompanii, care nu este critică. Până la 50 de miliarde de ruble reprezintă o datorie grea față de contrapărțile externe și, în primul rând, de furnizori, care trebuie rezolvată.

- Cum sa întâmplat asta?

— Sunt multe motive și nici măcar nu a fost un management prost și s-au furat multe. Motivul principal este că într-o serie de cazuri a fost ales cel greșit model economic. De exemplu, REU, care furnizează căldură trupelor, a fost declarată neprofitabilă chiar și în timpul creării Oboronservis. Dar nimeni nu se aștepta ca în fiecare lună să aducă o pierdere de 1,5 miliarde de ruble. Până când am oprit acest proces și am înjumătățit costurile, ne îndreptam cu încredere către dezastru.

— Și cum va arăta până la urmă noua structură?

Născut în 1970.

În 1993 a absolvit Facultatea de Drept a Universității de Stat din Sankt Petersburg.

A lucrat în domeniul managementului imobiliar și al consultanței juridice de mai bine de 6 ani.

Din martie 1998 - șef adjunct al Departamentului pentru afaceri juridice al Comitetului pentru gestionarea proprietății orașului Sankt Petersburg, din octombrie 2000 - șef al departamentului aceluiași comitet.

2002 - 2008 - Director al Întreprinderii Unitare de Stat „Departamentul Orășenesc de Inventariere și Evaluare Imobiliară” din Sankt Petersburg.

2008 - 2010 — Vicepreședinte al Comitetului pentru gestionarea proprietății orașului Sankt Petersburg.

2010 - 2012 - Președintele Comitetului pentru Managementul Proprietății Orașului al Guvernului din Sankt Petersburg.

Din mai 2012, vicepreședinte al Guvernului Regiunii Moscova.

Din 14 noiembrie 2012, director al Departamentului de Relații cu Proprietatea Ministerului Apărării al Federației Ruse.

Distins cu Ordinul de Merit pentru Patrie, gradul II.

— Ceea ce rămâne este Oboronservis însuși (deși așteaptă rebranding) și trei subexploatații permanente: Construcții și Locuințe și Servicii Comunale, Voentorg (alimentare, spălătorie, croitorie), Voentelecom (telecomunicații și comunicații). Vor fi și structuri provizorii care vor dura 2-3 ani. De exemplu, o subexploatare pentru reparații. Ponderea armelor învechite este mare, iar industria nu este încă pregătită să-și asume această povară.

— Ministrul adjunct al Apărării Ruslan Tsalikov a remarcat recent că reformarea Oboronservis va aduce economii de 20 de miliarde de ruble. Care sunt economiile?

— În primul rând, prin reducerea structurilor de conducere și a personalului redundant. Efectul cumulativ pe care sperăm să îl obținem prin reducerea costurilor, reducerea lanțurilor de intermediari și combaterea preluărilor ostile de active va fi destul de semnificativ. Iar scopul nostru este recuperarea financiară completă a exploatației și aducerea acesteia la pragul de rentabilitate.

— Sub Serdyukov, Ministerul Apărării a declarat în mod repetat: un soldat trebuie să învețe să lupte, nu este sarcina lui să curețe cartofii sau să măture terenul de paradă. Toate aceste funcții au fost externalizate. A meritat această experiență?

„Nu este nimic în neregulă ca un soldat să-și spele ceașca sau să-și curețe cazarma.” Curățarea nu-l va transforma într-un sclav și nu-i va distrage atenția de la antrenamentul de luptă. Este o mare disciplinară. Un soldat care se gândește dacă să arunce sau nu un muc de țigară nu o va face dacă el, și nu bunica din „Slavyanka”, trebuie să-l scoată ( OJSC „Slavyanka” —companie creată pentru a gestiona fondul locativ Ministerul Apărării și întreținerea „lagărelor militare”.—Forbes). Desigur, lucrurile cheie legate de întreținerea Forțelor Armate trebuie externalizate. De exemplu, catering sau întreţinere stoc rezidenţial şi nerezidenţial.

Dar există și excepții: excursii pe teren și situații specifice când externalizarea este imposibilă. Există cinci militari care servesc la farul din Novaia Zemlya - ce rost are să menținem acolo o organizație de externalizare cu director și personal, cheltuieli de călătorie și cheltuieli generale - pentru a găti mâncare pentru soldați și a spăla hainele?

Vom face tot ceea ce ține de deservirea și sprijinirea forțelor armate în condiții de luptă noi înșine prin insourcing. Acest lucru va fi făcut de instituțiile aflate sub controlul nostru, personalul militar însuși. De asemenea, este inadecvat să externalizezi întreținerea armelor și a echipamentelor militare. S-a făcut o greșeală colosală - firmele de reparații au fost lichidate. Am decis să externalizăm întreținerea către profesioniști: dacă un rezervor s-a stricat, ei sunau producătorul, iar o echipă de reparații zbura într-o călătorie de afaceri. Este imposibil de reparat la fața locului, nu mai produc piese de schimb; Costul pe oră standard a fost exorbitant, iar în unele cazuri era pur și simplu necesar să se schimbe uleiul. Acum restaurăm aceste companii de reparații.

— Pot întreprinderile să participe cumva la sprijinirea Forțelor Armate, de exemplu, prin producerea de echipamente pentru taberele de câmp?

— Vorbim despre contracte de ciclu de viață. Tabăra Hawker, fabricată în Germania, a fost desfășurată pe terenul de antrenament Ashuluk. Firma furnizeaza echipamente pentru tabere de camp - structuri prefabricate de tip cort sau remorca. A fi pe câmp nu înseamnă să mănânci doar biscuiți, să nu te speli sau să dormi în condiții groaznice. Corturi cu aer condiționat, cantine, dușuri, apă caldă - totul este acolo și luat de la sine înțeles. Acestea sunt obiectele care pot deveni subiectul unui contract de ciclu de viață.

— La un moment dat, instalarea unui răcitor și a unui aparat de cafea a făcut o mare explozie în divizia Taman. Deci, serviciul devine mai uman?

— Când a început achiziționarea de aspiratoare, mașini de spălat și seturi de ceai, au spus: populism.

— Nu ai cumpărat aspiratoare sub Serdyukov?

- De ce? A existat externalizare: au semnat un contract cu Slavyanka - să se gândească cu ce să curețe: un mop sau o perie. Am decis să cumpărăm aspiratoare și mașini de spălat pentru a crea o viață normală. Există un aspirator de spălat - curățăm barăcile. Am aruncat rufele în mașina de spălat, le-am rotit și ne-am îmbrăcat haine curate. Un fleac, s-ar părea. Aceleași dușuri în cazarmă. Shoigu cere ca cuvântul „spălare” să fie eradicat de la trupe: a face un duș este dreptul natural al oricărei persoane, nu trebuie să fie externalizat. Trebuie asigurat. Și punct.

— Când „oamenii politicoși” au apărut în Crimeea, mulți oameni aveau un stereotip rupt: nu mai era o armată înfometată, îmbrăcată sumar, care era prezentată în Cecenia. Armata rusă avea un echipament perfect echipat formă modernă, Căști Kevlar, dispozitive de vedere nocturnă, mănuși. „Oameni politicoși” sunt rezultatul reformei lui Serdyukov sau deja opera lui Shoigu?

— Cred că 100% este meritul lui Serghei Kuzhugetovich. Îmi este greu să vorbesc în termeni pur militari. Nu sunt angajat al Statului Major sau chiar militar. Din punct de vedere al proprietății și financiar, pot evalua munca lui Serdyukov. A încercat să facă multe pentru armată, s-au luat multe decizii corecte de proprietate, unele mecanisme de management încă funcționează. Dar în opinia mea (și mulți dintre colegii mei militari împărtășesc acest punct de vedere), s-a făcut foarte puțin pentru sistemul de pregătire de luptă a armelor și echipamentelor militare și pentru logistica Forțelor Armate.

Sarcina principală a armatei - menținerea capacității de apărare - a dispărut în fundal. Totul s-a concentrat pe afaceri, pe proprietate: hai să vindem asta, să vindem asta și să transferăm banii către Forțele Armate și vor fi fericiți! Dar cum se vor simți bine dacă nimeni nu se ocupă de problema principală, nimeni nu se gândește la viață, la viața soldaților, la armele lor? Nimeni nu este îngrijorat de faptul că industria furnizează noi echipamente la timp, repara armele și se asigură că antrenamentul de luptă continuă? Câte cazuri de exerciții vă amintiți sub Serdyukov și câte sub Shoigu? Este o chestiune de prioritate. De ce trebuie ca Ministerul Apărării al țării să-și vândă proprietatea? Shoigu crede că nu este cazul.

— Sunteți directorul departamentului de relații imobiliare. Despre ce proprietate vorbim? Ce are acum Ministerul Apărării?

- Toate! Ministerul Apărării are totul în lume. Cel mai important bun al nostru este terenul: 13,5 milioane de hectare de teren, din care 4,75 milioane de hectare de pădure. Avem clădiri, structuri, apartamente, căi ferate, cheiuri, poduri, retele de utilitati, conducte, puțuri, catarge, comunicații. Dar ceea ce este mult mai interesant nu este listarea acestei proprietăți, ci analiza puterilor noastre de proprietate și a proceselor care apar cu ea.

Din acest punct de vedere, până în 2009, Ministerul Apărării a fost la fel de banal organism federal puterea executivă, ca toate forțele de securitate: precum Ministerul Situațiilor de Urgență, Ministerul Afacerilor Interne, FSB - și pentru orice decizie legată de înstrăinarea proprietății era necesar să se adreseze Agenției Federale de Administrare a Proprietății. Acest lucru a împiedicat foarte mult viteza proceselor cheie de proprietate și a creat probleme serioase armatei. Judecă-te singur: ca urmare a reformei în desfășurare, armata a fost redusă de aproximativ cinci ori și au fost eliberate cantități uriașe de proprietăți, care trebuie menținute, protejate și înregistrate. În 2009, Ministerului Apărării, în baza unui act guvernamental special, i s-a oferit posibilitatea de a-și administra proprietățile în mod independent. Și acesta este meritul neîndoielnic al fostului ministru.

— Acum câțiva ani am fost la o licitație organizată de Ministerul Apărării. Un teren al unei foste unități militare de pe Rublyovka a fost scos la licitație. Părea de modă veche: prezentatorul Leonid Yakubovich într-o vestă bătea cu un ciocan. Nu a fost tranzacționare electronică. Pentru a vinde un teren în Vladivostok sau dincolo de Cercul Arctic, trebuia să vii la Moscova.

„Trebuia să începem de undeva.” Ministerul Apărării, deși nu avea drepturi de proprietar, a putut doar să transfere obiectul Agenției Federale de Administrare a Proprietății, acesta a fost scos la licitație. Banii au intrat în venituri buget federal, dar acest lucru nu a afectat în niciun fel finanțarea Ministerului Apărării. Serdyukov a încercat să schimbe această situație. După ce a evaluat natura problemelor din sectorul imobiliar, a ajuns la concluzia că, în primul rând, proprietatea trebuie înregistrată cât mai curând posibil. Lucrurile erau proaste cu asta la Ministerul Apărării, pur și simplu nu erau bani pentru asta. Mai puțin de 10% din toate obiectele au fost incluse în cadastru și registrul proprietății federale. Primii bani pentru înregistrarea proprietății au apărut în 2009 - începând de la 400 de milioane de ruble. Suma a crescut la 1 miliard de ruble în 2011. Au fost bani decenti pentru a începe acest proces, dar chiar și în acest ritm, înregistrarea tuturor proprietăților Ministerului Apărării ar dura 90 de ani. Aici, totuși, a existat o părtinire - proprietatea desemnată pentru licitație a primit prioritate. În ceea ce privește tehnologia de tranzacționare în sine, aceasta a fost extrem de banală și înapoiată - de unde astfel de rezultate...

— Cum s-a întâmplat ca „tagărele militare” să devină un activ necorespunzător al Ministerului Apărării?

— Când armata a început să se micșoreze, a început o reevaluare a „lagărelor militare”: ce a mai rămas din ele militare? Adesea nu există absolut nimic - acestea sunt așezări obișnuite. Și tocmai de aceste bunuri trebuia armata mai întâi să scape. Serdyukov a venit cu o procedură pentru transferul taberelor militare către municipalități, a trecut personal prin sistemul birocratic și a transformat această procedură în legea federală- în ciuda faptului că nu corespunde niciunuia Cod civil, nici legea cadastrului, nici legea inregistrarii drepturilor. Dar vă permite să transmiteți tabere militare cu o singură mișcare de stilou. Mi-a venit o idee, dar nu am putut folosi acest instrument eficient.

Dacă Ministerul Apărării a transferat mai puțin de 100 de lagăre militare înainte de noiembrie 2012, atunci din noiembrie am transferat 1.500 de lagăre. Prin transferul gratuit de proprietate către municipalități, noi, desigur, nu vom câștiga bani, dar vom ușura probleme sociale. Municipalitățile spuneau: Ministerul Apărării ne oferă tabere militare neprofitabile, rețele prăbușite, grădinițe, unde trebuie să investim bani din bugetele locale, și vinde proprietăți de valoare. Situația a fost percepută ca nedreaptă. Acesta este unul dintre motivele pentru care Shoigu a introdus un moratoriu privind vânzarea proprietăților militare încă din primele zile de muncă. Nu am vândut niciun obiect - doar le transferăm gratuit în proprietatea municipală.

Dar nu se poate spune că un oraș militar este întotdeauna activ non-core. Suntem în plină desfășurare cu modernizarea primelor 50 de lagăre militare: toate clădirile vechi sovietice sunt transformate în barăci moderne, se construiesc cămine pentru soldați și ofițeri contractați, facilități sportive, depozite și parcuri. Acest proces va dura doi ani. Având în vedere că mai avem vreo 600 de tabere militare, ne va dura vreo 20 de ani pentru a ne moderniza. Nu putem aștepta atât de mult. Deci căutăm moduri alternative, inclusiv atragerea de investiții pe bază de concesii.

— Terenul a fost transferat?

— Până în noiembrie 2012, cazurile de transfer de teren erau aproape izolate, dar acum transferăm activ terenuri. Astăzi există peste 1.800 de parcele. Administrației din Vladivostok, de exemplu, din noiembrie 2012 am transferat teren cu o suprafață egală cu 1/5 din întreaga suprafață construită a orașului. Acestea sunt plaje, foste terenuri agricole, zone forestiere militare.

— În Vladivostok, eram pe o plajă privată, era situată pe terenurile Ministerului Apărării. „Afacerea cu frânghii” a înflorit acolo: au pus un gard, o barieră sau pur și simplu au întins o frânghie și au luat bani pentru intrarea sau intrarea în mașini. Cât teren a pierdut Ministerul Apărării și îl veți returna?

„Dacă pierderea terenului afectează capacitățile de apărare [țarii], dăm în judecată și mergem până la capăt. Aceasta este o întrebare fundamentală. Ca exemplu, voi da situația cu site-ul de testare Rzhevsky în Regiunea Leningrad— teritoriul său ocupa 74.000 de hectare. O parte din depozitul de gunoi și-a pierdut deja scop militar si este ocupata de terenuri de gradina si chiar ansambluri rezidentiale. Am făcut o analiză și am ajuns la concluzia că avem nevoie de 58.000 de hectare. S-au format zonele și au fost determinate limitele acestora. Dar și aici s-a dovedit că și pe acest teritoriu exista o fabrică de asfalt și o stație de transfer al deșeurilor. Îi vom evacua și atât metru pătrat Să-l recuperăm. Și unde acum parcele de gradina, clădiri supraetajate, le vom transfera gratuit primăriilor. Așa operăm în regiunea Moscovei și în alte regiuni.

„Dar acum Ministerul Apărării nu doar pierde, ci și câștigă. În Crimeea, șase sanatorie care aparțineau anterior Ministerului Apărării al Ucrainei se numărau printre facilitățile naționalizate. Acum o comisie a Ministerului rus al Apărării lucrează acolo și efectuează un audit. Îți iei această proprietate pentru tine?

— Ministerul Apărării se află în etapa finală de aprobare a schemei de planificare teritorială pentru viitoarea desfășurare a Forțelor Armate în Crimeea. Când îl vom primi, vom ști clar în ce loc ce vom avea. Între timp, organizăm munca simplu: tot ce era legat de Flota Mării Negre și Forțele Armate ale Ucrainei poate fi transferat în proprietatea federală a Federației Ruse dacă Ministerul Apărării va declara o astfel de poziție. Adică definim pentru noi înșine un anumit drept la „prima noapte a nunții”. Dar vom lua doar ceea ce au nevoie Forțele Armate. Din cele 4.500 de clădiri, structuri și 60.000 de hectare de teren, nu avem nevoie de tot, maxim 2/3. Dar noi suntem cei care trebuie să decidem ce va fi înregistrat ca proprietate federală pentru nevoile de apărare. Când autoritatile locale sau departamentele federale spun: de ce să transferăm această facilitate la Ministerul Apărării - să construim aici o zonă rezidențială sau o facilitate de transport - luăm o poziție dură. Cât despre sanatorie... Noi am raportat președintelui propunerile noastre, iar acesta ne-a susținut: toate cele șase sanatorie și un spital vor fi incluse în sistem. suport medical Forțele armate ale Federației Ruse.

— Tot ce ține de proprietatea și bunurile Ministerului Apărării este bântuit de o pistă criminală: predecesorul tău, fostul șef al departamentului de relații cu proprietatea Evgenia Vasilyeva, este în arest la domiciliu în așteptarea procesului în 2008, Viktor Vlasov, șeful Direcția Principală de Locuințe și Operațiuni a Ministerului Apărării, s-a împușcat. Ați apărut la Ministerul Apărării la o săptămână după ce Serghei Șoigu a devenit ministru și înainte ați lucrat cu el în guvernul regiunii Moscova și în guvernul Valentinei Matvienko din Sankt Petersburg. Știați despre aceste povești întunecate, ați avut îndoieli dacă ar trebui să luați această poziție?

— Am încercat să comunic cu Evgenia Vasilyeva, [fostul] director al Departamentului de Relații cu Proprietatea Ministerului Apărării, în timp ce eram președintele Comitetului de Administrare a Proprietății de Stat din Sankt Petersburg. Și nu am reușit niciodată s-o fac să se întâlnească personal pentru a discuta probleme oficiale: erau multe proprietăți abandonate, „ucise” ale Ministerului Apărării în oraș. Era iarnă, teritoriul nu a fost curățat, țurțurile au căzut pe trotuare și au început dezastrele comunale. Am venit cu o ofertă normală: nu o utilizați singur - dă-o înapoi, vom pune această proprietate în ordine. Însă Ministerul Apărării nu era deloc interesat de asta, au încercat să vândă totul. În același timp, eficiența a fost extrem de scăzută - cel puțin 70% din tranzacții au fost declarate invalide, a fost lucru pentru coșul de gunoi.

În 2012, când Serghei Kuzhugetovich a fost numit ministru al Apărării, oameni din echipa sa, mă refer în primul rând Ruslan Tsalikov (viceguvernatorul regiunii Moscova, acum ministru adjunct al Apărării - Forbes), evaluând situația dificilă din minister, a planificat o trecerea la noul loc de muncă. Și în cele din urmă, secretarul de stat Nikolai Aleksandrovich Pankov m-a sunat: „Ministrul Apărării a decis să vă cheme pentru serviciul militar”.

În ceea ce privește întrebarea dacă să meargă sau nu să ia această poziție, nu a existat nicio îndoială. Deși, desigur, ca orice persoană rezonabilă, am recunoscut că s-ar putea să nu reușesc să fac față. Dacă nu pot face față, voi scrie o declarație. Ce alte îndoieli ar mai putea fi: că voi fura ceva accidental? Nu, nu am avut niciodată și încă nu am nicio teamă să mă implic în dosare penale. Însăși personalitatea ministrului nostru al Apărării are o mare influență asupra dezincriminarii armatei ne permite să descoperim în oameni alte motivații decât beneficiu material. El captivează oamenii și eu însumi o simt foarte bine.