Kinas ekonomiska mirakel. De viktigaste faktorerna för det "kinesiska ekonomiska miraklet" (lektioner för Ryssland) Vad är det kinesiska ekonomiska miraklet
1992 samlade Wu Anai, en otroligt nyfiken invånare i den kinesiska byn Longyao, in pengar med sina grannar för att köpa en vattenpump och pumpa ut vatten från en damm. För invånarna i byn Longyao var dammen inte bara en plats för fiske, tvätt och andra rutinmässiga hushållssysslor, utan också ett föremål för mystiska berättelser, eftersom dammen, enligt legenden, var bottenlös. Men de fantastiska teorierna tillfredsställde inte Wu Anai, så han bestämde sig för att torka upp dammen helt.
Som ett resultat visade det sig att det inte var en damm alls, utan en översvämmad ingång till en gammal konstgjord grotta.
Inte bara omfattningen av dessa tunnlar och grottor, kallade Longyou Grottoes, byggda i Zhejiang-provinsen år 212 f.Kr., utan också den fantastiska dekorationen från golv till tak, som består av jämnt fördelade 60-graders lutande linjer, är fantastisk.
Hittills har 24 grottor upptäckts. Alla skapades av mänskliga händer. Trots att nästan en miljon kubikmeter sten togs bort under nedhuggningen av dessa grottor, finns det inga historiska bevis för detta arbete.
Deras ursprung är helt enkelt mystiskt. Det finns ingen förklaring till deras existens. De är en av antikens största konstgjorda grottorna.
Kineserna betraktar dem som världens nionde underverk.
Området i grottan som befriats från vatten var cirka två tusen meter, och dess högsta plats nådde trettio meter. De fyra kolumnerna i denna första grotta är symmetriskt arrangerade. Uppmuntrad av denna upptäckt fortsatte Wu att pumpa vatten från fyra andra grottor för att säkerställa att de alla hade samma markeringar på väggarna och taket.
En snabb bedömning av den råa kraft som krävs för att bygga dessa fem grottor är imponerande. Konstruktionen av var och en av dem skulle kräva att man skär ner ungefär trettiosex tusen kubikmeter sten. Hittills har tjugofyra sådana grottor hittats i byn Shiyanbei, vilket betyder cirka niohundratusen kubikmeter.
Sniderierna på väggarna och taken i grottorna är gjorda på ett visst sätt, vilket vissa anser vara symboliskt. Designen liknar keramik från ett närliggande museum med anor från 500-800 f.Kr.
De säger att sju av de upptäckta grottorna är belägna som de sju stjärnorna i Stora björnen.
I grotta nr 1, öppen för turister, kan du se bilder på en häst, fisk och fågel (jord, vatten och luft) gjorda på ett mycket enkelt sätt. Fågelhuvudet liknar lämningar som hittats vid utgrävningar vid Hemudu.
Liksom de flesta byar i södra Kina har Shiyanbei många vattendrag, men nästan alla är rektangulära till formen och djupa. Många generationer av invånare i denna by kallade dem "bottenlösa dammar". Sådana reservoarer finns i överflöd av fisk och är mycket lätta att fånga. När vattnet pumpades ut ur den första grottan hittades inte en enda fisk där.
Denna upptäckt väckte uppmärksamhet från många specialister från Kina, Japan, Polen, Singapore och USA. En av de mest intressanta och svåra frågorna är hur grottor kunde behålla sin integritet och renhet i mer än två tusen år.
Projektet är så stort att många är förbryllade över hur en av de vackraste grottorna i världen ännu inte har nämnts av historiker och forntida resenärer. Det finns dock inga påminnelser om Longyou-grottorna alls, även om de gamla kineserna var noggranna med att föra historien vidare till kommande generationer. Vi kan dock inte utesluta möjligheten att de gamla skaparna av grottan helt enkelt utökade en redan existerande naturlig grotta.
När du diskuterar versioner av ursprunget till dessa grottor på Internet kommer du omedelbart att stöta på den här. Det börjar så här:
”... låt oss jämföra detta med moderna gruvor, säg saltgrottor. Varför salt? För på väggarna i sådana gruvor förblir spår från gruvmaskinen tydligt synliga. Men i andra bergarter är spåren otydliga på grund av fällning och delvis kollaps av stenar. Så låt oss titta: "
Hur gillar du rasens "snideri"? Hittar du likheter med sniderier i kinesiska grottor? Men kinesiska vetenskapsmän ger en ålder på 1700-2000 år!
Så hur gräver man ut stenar när man utvinner salt när sådana spår finns kvar?
Special roadheader för Kopeysk Machine-Building Plant "Ural"
Kuttern håller i ett par veckor, sedan blir Pobedit-skärarna matta och byts ut.
"Carving" på väggarna
Här är fler gruvmaskiner som lämnar samma trådar:
Som de säger är analogin mellan "ristningarna" i de kinesiska grottorna i Longyu och spåren av en gruvmaskin i saltgruvor uppenbar. Och manuell provtagning av en sådan stenvolym i kinesiska grottor är helt enkelt titaniskt arbete. Och viktigast av allt - varför? Varför göra så stora hallar? Om någon planerade att gömma sig, kan lokalerna göras små, som i Derinkuyu (Türkiye). Och vilken slutsats drar de av allt detta: vad tvingar detta moderna historiker och arkeologer att göra? Dölj det uppenbara. Ingen av dem vill påstå dessa saker, eftersom... de chockerar den genomsnittliga personen.
Håller du med om denna version? Nej? Hur uppstod då dessa grottor?
Det finns förstås en så pragmatisk och mer jordnära idé att allt detta egentligen gjordes med hjälp av mekaniskt arbete, men det gjordes på vår tid och sänktes av någon anledning. Och sedan ska de ha hittats en andra gång och förklarats forntida.
HUVUDFAKTORER FÖR DET "KINESISKA EKONOMISKA MIRAKELET" (LÄRNINGAR FÖR RYSSLAND)
Muravyova Valeria Aleksandrovna
1:a årsstudent, IE och U, KuzGTU, Kemerovo
Pogorelaya Tatyana Anatolyevna
vetenskaplig handledare, docent KuzSTU, Kemerovo
Kinas enastående ekonomiska framgångar uppmärksammas över hela världen och hela världen är optimistisk om situationen i den kinesiska ekonomin, vissa med förväntningar om en avmattning i tillväxttakten, och andra tvärtom med förhoppning om att tillväxten kommer att fortsätta kl. samma takt, som ett resultat av vilket Kina kommer att spela rollen som ett "lokomotiv" » för hela den globala ekonomin.
Redan 1979, när Kina började gå på reformens väg, befann sig den nationella ekonomin i en djup kris. Den kinesiske ekonomen Feng Shaolei tillhandahåller data som tydligt kännetecknar reformernas "start"villkor: när det gäller utvecklingsindikatorer och BNP per capita låg Kina under 170:e plats i världen. BNP per capita var $190 per år (i USA - $18,4 tusen). Den personliga inkomsten, beräknad enligt PPP, var $978 (112:e plats i världen). Den kinesiska arbetarens lön var mindre än 1 % av den amerikanska och japanska arbetarens lön. Volymen av kinesisk export före reformerna nådde inte ens 10 miljarder dollar (125 gånger lägre än 2007). Kina rankades 27:e i världen när det gäller utrikeshandelsvolymer.
30 år senare, 2009, gick Kina om Tyskland och blev först i världen när det gäller export och tvåa när det gäller import. År 2010 fortsatte Kina sin snabba tillväxt och överträffade Japan. Idag är det den andra ekonomin i världen efter USA och den första när det gäller export.
Den kinesiska ekonomin har utvecklats särskilt snabbt (i jämförelse med tillväxttakten i världsekonomin) sedan 2000. Professor Sunn Hong ger i sin artikel "Opening up reforms and the development of the Chinese economy" följande data: världsekonomins tillväxt under 2001 var 4,3%; 2002 - 1,6%; 2003 - 2,7 %, och tillväxten i den kinesiska ekonomin under samma tid föll aldrig under 8,3 % under samma tid. Det är särskilt värt att notera att även under krisåret 2009 ökade Kinas ekonomiska tillväxt med 8,6 %. Och detta är i en tid då USA:s ekonomi sjönk med 2,5 % och EU:s ekonomi med 3,9 %. Enligt Zhang Xiaoqiang, vice ordförande i Folkrepubliken Kinas statliga utvecklings- och reformkommitté, nådde Kinas ekonomiska tillväxt 9,3 % 2011. Men 2012 noterades den långsammaste BNP-tillväxten under de senaste 13 åren - 7,8 %, även om man inte kan låta bli att märka att den redan under fjärde kvartalet uppgick till 7,9 %. Det var detta faktum som gav premiärministern för Folkrepubliken Kinas statsråd Wen Jiabao anledning att konstatera att de kinesiska myndigheterna förväntar sig att öka BNP med 7,5 % under 2013. Först och främst genom ekonomisk omstrukturering. Och Världsbankens prognos för 2013 är ännu mer optimistisk – Kinas BNP blir 8,4 %. Samtidigt sänkte det internationella kreditvärderingsinstitutet Fitch Ratings sin BNP-prognos för Kina till 7,8 % istället för de tidigare förutspådda 8 %. Ryska experter förutspår att Kina kommer att kunna gå om USA i termer av BNP till 2020.
Ekonomer runt om i världen undrar över orsakerna till Kinas ekonomiska mirakel, för trots att det nyligen har funnits en tendens till en svag nedgång i tillväxttakten, fortsätter tillväxten i sig och andra makroekonomiska indikatorer i Kina att vara bland de högsta i Kina. värld. Således ökade industriproduktionen i mars 2012 med 11,95 %, detaljhandeln - med 15,2 % och investeringarna i anläggningstillgångar på kvartalsbasis - med 15,2 %. Direktören för Center for Economic Development Research vid Wuhan University, Guo Xibao, sa vid den rysk-kinesiska konferensen att han inte ser något mirakel i detta, att "vilket som helst utvecklingsland kan skjuta" om landets ledarskap kan omvandla nackdelar till fördelar . På samma ställe föreslog G. Tsagolov att landets allvarliga ekonomiska eftersläpning inte bara inte hindrade det kinesiska miraklet, det var tvärtom den låga starten och "eftersläpningseffekten" som gjorde att Kina kunde "skjuta" i Senaste decenniet. Baserat på rapporten "Why China's Economy is Growing So Fast: An Analysis Based on the Theory of Lagging Development Advantage" av Guo Shibabo kunde vi lyfta fram följande fördelar "fördröjningseffekt"", används effektivt av Kina:
· För det första, Till skillnad från utvecklade länder upplever utvecklingsländerna en brist på kapital, med ett betydande överskott av arbetskraft. Arbetskraften gör att avkastningen på kapital i släpande länder är högre än i utvecklade länder och därför börjar kapital från utvecklade länder att flytta intensivt till utvecklingsländer;
· För det andra, För att börja använda högteknologi behövde Kina inte investera betydande ekonomiska kostnader i skapandet och utvecklingen av ny teknik, eftersom det var möjligt att kopiera och använda världens vetenskapliga och tekniska landvinningar i stor utsträckning;
· För det tredje , Användningen av högkvalificerad utländsk arbetskraft i samriskföretag med utländska investerare säkerställde en bred spridning av den mest avancerade erfarenheten för att arbeta enligt enhetliga tekniska kartor och överföring av all nödvändig information till kinesiska specialister;
· för det fjärde , möjligheten att överföra majoriteten av arbetskraften från jordbrukssektorn till industrisektorn skapar ytterligare en möjlighet till en kraftig ökning av takten (under 30 år av reformer har mer än 200 miljoner människor flödat från jordbruk till industri och tjänster, säkerställa 22,3 % tillväxt i arbetsproduktiviteten i ekonomin och 17,8 % av BNP).
· för det femte , skillnader i effektiviteten i den institutionella miljön mellan utvecklade länder och utvecklingsländer spelar också i händerna på eftersläntrare, som kan låna bästa praxis för att skapa och förbättra effektiva institutioner.
Affärspraxis bekräftar att dessa fördelar i Kina verkligen förverkligades och användes på ett omfattande sätt. Det kinesiska ledarskapet, som börjar med Deng Xiao Ping, vidtar ständigt aktivt särskilda åtgärder för att locka till sig utländska investeringar, vars volym inom alla viktiga områden av den nationella ekonomin har blivit så betydande att det har gjort det möjligt för landet att påskynda moderniseringsprocessen. ekonomin som helhet. Volymen av utländska direktinvesteringar har konstant ökat och 2010 hade Kina ackumulerat mer än 1,15 biljoner. dollar av utländska direktinvesteringar. Och 2012 berodde nedgången i tillväxttakten i den kinesiska ekonomin inte på något sätt på en minskning av utländska investerares aktivitet - det skedde en ökning av utländska direktinvesteringar: 3,1 miljarder dollar kom från USA till Kina (4,5% mer än 2011), från Japan - 7,4 miljarder dollar (ökning - 16,35 %), från EU-länder - 6,1 miljarder dollar (ökning - 3,85 %). Sålunda fortsätter utländska investeringar att spela en viktig roll för att importera banbrytande teknik för att främja den storskaliga moderniseringen av den kinesiska ekonomin. Låt oss notera att detta har blivit föremål för närmare studier av ryska ekonomiska forskare, men i affärspraxis tas den kinesiska erfarenheten fortfarande nästan i beaktande.
Naturligtvis är innovation verkligen billigare och mer tillförlitligt att låna än att förvärva, och ännu mer än att skapa. Samtidigt används de i Kina mycket selektivt och har inte alltid bråttom att bemästra fundamentalt ny teknik som förvärvats genom import. Under 2012, i Kina, för varje 1 yuan som spenderades på att importera teknik, användes endast 7 fen på utvecklingen av dem. Som jämförelse: Japan och Sydkorea, som ligger på en utvecklingsnivå som är jämförbar med Kina, spenderar 5-8 gånger mer pengar för samma ändamål. Därför, med hänsyn till förhållandet mellan pris och kvalitet, ligger kinesiska varor fortfarande före sina konkurrenter [Ibid].
Utländska investerare sedan 1980-talet. lockas av billig arbetskraft. Varor som producerades i företag som kontrollerades av utländska företag exporterades huvudsakligen snarare än till den inhemska marknaden, och investeringarnas lönsamhet bestämdes av exportleveransernas framgång. Detta ledde till en ökning av handelns omsättning. För att minska produktionskostnaderna och generera ytterligare vinster har kinesiska företag gjort skillnad mellan produktion av komponenter och skapandet av den slutliga produkten. Investeringar i monteringsfabriker lockade ett stort antal arbetare, och utländska chefer odlade kommersiella egenskaper hos kinesiska arbetare, vilket sedan påverkade den oberoende utvecklingen av privata företag med rent kinesisk ledning. Department of Asian and Pacific Cooperation vid det ryska utrikesministeriet tillhandahåller uppgifter om att Kina bedriver vetenskapligt och tekniskt samarbete med mer än 150 länder. Det finns mer än 3 000 forskningscentra med utländskt kapital i den kinesiska ekonomin.
Med tanke på ovanstående kan vi dra slutsatsen att den ekonomiska modellen i Kina inte kan karakteriseras som innovativ så länge utländska investeringar i anläggningstillgångar och export förblir huvudmotorerna för ekonomisk tillväxt i landet, och inhemska innovationer spelar en begränsad roll. Därför har en viktig faktor för att påskynda Kinas utveckling varit regeringens stöd till sin egen FoU. Innovationskursen tolkas som ny nationell strategi . Kina har satt upp ett mål – att år 2020 bli en av staterna med en innovativ ekonomi, och att vid mitten av seklet bli ledande inom vetenskap och teknik. Enligt statistik från det ryska utrikesministeriet har antalet forskare i Kina idag nått 1,5 miljoner människor, och antalet patent som tas emot av kinesiska forskare växer med i genomsnitt 13-15% per år. I detta är Kina inte sämre än USA. Det är inte förvånande att världens snabbaste dator, "TIANHE", skapades i Kinas innovationslaboratorier, och 2011 blev Kina det andra landet i världen efter Ryssland i det totala antalet uppskjutningar av rymdfarkoster, före USA Stater.
Bibliografi:
- Världsbanken. Årsredovisning 2012 [Elektronisk resurs] - Åtkomstläge. - URL: http://www.worldbank.org/2013/04.
- Guo Xibao. Varför Kinas ekonomi växer så snabbt: en analys baserad på teorin om fördelarna med eftersläpande utveckling [Elektronisk resurs] - Access-läge. - URL: www.opec.ru/1303650.html
- Det internationella kreditvärderingsinstitutet har reviderat upp prognosen för Kinas BNP-tillväxt [Elektronisk resurs] - Access-läge. - URL: finans. everblog.ru / 2012 / 06.
- Nasibov I. Kinas vetenskapliga och tekniska potential: resultat och utvecklingsutsikter [Text] / I. Nasibov // Världsekonomi och internationella relationer. - 2012. - Nr 10. - P. 79-83.
- Novoselova L.V. Kina: investeringar för att övervinna krisen / L.V. Novoselova [Text] // Russian Economic Journal. - 2009. - Nr 1. 61-73.
- Utrikesministeriets nyhetsflöde [Elektronisk resurs] - Åtkomstläge. - URL: www.mid.ru / ministerium.nsf / info / 01.03.2013.
- Ovchinnikov V. Kinas framväxt: hur är det lärorikt för Ryssland? [Text] / V. Ovchinnikov // Ryska federationen idag. - 2010. - S. 2-3.
- Session för All-China People's Congress i Peking // Bulletin of Finance // [Elektronisk resurs] - Åtkomstläge. - URL: www.vestifinanse.ru
- Sung Hong Öppnar upp reformer och utvecklingen av den kinesiska ekonomin [Text] / Sung Hong // Free Thought. - 2011. - Nr 4. - P. 133-146.
- Feng Shaolei Privatisering "den kinesiska vägen" [Text] / Feng Shaolei // Free Thought. - 2011. - Nr 1. - P. 66-88.
- Ekonomi och relationer med Ryssland 2008-2009. // Årsbok "Business China". - 2009. - 392, // [Elektronisk resurs] - Åtkomstläge. - URL: www.polpred.com.
Kinas tekniska och socioekonomiska framsteg under de senaste 15 åren är otroliga och ofattbara. På mycket kort tid har Kina lyckats bygga en kraftfull, mycket diversifierad och konkurrenskraftig civilisation.
Modern historia (20-21 århundraden) känner inga prejudikat för ett så storslaget genombrott under en så kort period på hög bas. Det finns exempel på Sovjetunionens snabba uppgång inom alla områden av ekonomin och ekonomin från slutet av 1900-talet, USA:s snabba industrialisering i mitten av 1900-talet, de enastående återhämtningstakten i Tyskland och Sovjetunionen i efterkrigstiden, Japans tekniska mättnad och externa expansion från 70-talet till 90-talet, men Kina? Du vet, det utvecklas i en monstruös takt på absolut alla områden, och stordriftsfördelar spelar också en stor roll. Kinas befolkning är större än befolkningen i 28 EU-länder, USA och Japan tillsammans. I denna mening har Kina en viss grundläggande fördel, som ligger i dess enorma hemmamarknad.
Det kinesiska miraklet byggdes i flera steg. Efter det kommunistiska systemets kollaps i slutet av 80-talet och i spåren av globaliseringen, lockade Kina till sig över 3 biljoner dollar i direktinvesteringar, varav mer än 1 biljon var investeringar i Kinas industriella struktur av transnationella företag med rätt att etablera sig. filialer av transnationella företag i kinesisk jurisdiktion. De där. Detta är inte köp av aktier i kinesiska företag och långsiktiga direktinvesteringar i kinesiska skuldinstrument, utan direktinvesteringar av utländska företag i Kinas industriella infrastruktur för efterföljande försäljning av produkter på världsmarknaden.
Kina har blivit den främsta mottagaren av utländska investeringar från globala multinationella företag. Varför är Kina världens fabrik, och inte Indien eller Afrika, där arbetskraften är ännu billigare?
För att bedriva affärer kräver TNC:er:
Tillgång till transportinfrastruktur (vägar, flygplatser, hamnar, järnvägar);
Tillgång till energiinfrastruktur och förnödenheter (el, bränsle, gas);
Utilities (vattenförsörjning, avlopp, behandlingsanläggningar, sopor borttagning);
Kommunikation och logistik (tillgång till telefon, internet, kurirleveranser);
Säkerställa företagens och anställdas säkerhet (låg brottslighet, utvecklat system för brottsbekämpning);
Rättssystemet är sunt (garantier för att bibehålla äganderätten till investeringar och tillgångar, skydd av immateriella rättigheter och möjligheter att marknadsföra produkter);
Utbildad och arbetsför befolkning. Frågor om personalkvalifikationer är mycket viktiga, och TNC:er är endast engagerade i avancerad utbildning och omskolning inom ramen för branschspecifika ramar, men inte i utbildning av basen).
Låga skatter;
Låga mellanliggande kostnader för service av företag (kostnad för hyra, el, bränsle, elräkningar, kommunikation, logistik, resursförsörjning, byggkostnader och så vidare);
Hela kostnaden för ersättning (lönenivå, personlig inkomstskatt, sociala avgifter, försäkringar och så vidare).
Det är tydligt att Afrika, som har enorma fria arbetsresurser och extremt billig arbetskraft, inte kommer att bli det nya Kina på grund av bristen på den nödvändiga infrastrukturen för att göra affärer, ofta en total avsaknad av säkerhet och juridiska garantier, en outbildad befolkning utan arbete kultur. TNC kommer inte på egen bekostnad att bygga kraftverk, vägar, hamnar och skicka armén för att bevaka fabriker, samtidigt som de utbildar befolkningen.
Kina har tillhandahållit allt detta i sin helhet, försett TNCs med sterila villkor för investeringar och en befolkning som är villig att arbeta 12 timmar om dagen. Beroende på region och bransch skapades från 8 till 15 nya jobb för varje jobb som skapats av transnationella företag i Kina genom multiplikatorn. Det är uppenbart att den industriella infrastrukturen måste försörjas, därför har transport, kommunikation, konstruktion och finanssektorn utvecklats i Kina, och för att säkerställa konstruktion, metallurgi, maskinteknik, byggmaterial och elektrisk utrustning exploderade.
Befolkningen från landsbygden flyttade till städerna, och själva städerna svällde kvantitativt och förbättrades kvalitativt - utbredd urbanisering inträffade. I början av 90-talet i Kina var upp till 60 % av arbetsstyrkan (eller nästan 400 miljoner människor) sysselsatta inom jordbruk och fiske, nu finns det cirka 200 miljoner eller 28 %. Nästan 200 miljoner arbetande människor bosatte sig direkt eller indirekt i industrialiserade städer och förorter, och tillsammans med sina familjer handlar det om över en halv miljard. Den största folkvandringen i mänsklighetens historia på mindre än ett kvarts sekel.
Inkomstbasen som genererades i Kinas industrikluster under transnationella företag återgick till den kinesiska ekonomin och återinvesterades och multiplicerades flera gånger. Fabriksarbetare, efter att ha fått sina löner, skapade efterfrågan på till exempel mat, kläder, hushållsapparater, medicinska, kulturella och underhållningstjänster och så vidare. Detta skapade i sin tur jobb inom handel, sjukvård, fritid och listan kan göras lång. Positiva återkopplingsslingor skapade fler och fler nya jobb inom tekniska segment, som gradvis fördrev det ålderdomliga.
Men Kina hade en grundläggande sårbarhet. Kina har de facto överlämnat sin suveränitet till viljan hos toppchefer och ägare av transnationella företag. Kinesisk export var inte suverän, eftersom i det inledande skedet bestod 80 % eller mer av mellan- och slutprodukter som ägdes av transnationella företag.
När välbefinnandet för befolkningen växer, minskar deras effektivitet och avkastning (eftersom ju rikare en person är, desto mindre intensivt arbetar han under svåra arbetsförhållanden, i produktion, i gruvor, i jordbruk, och så vidare), tillsammans med detta aptit och krav växer. Kina gick i en fälla i denna mening. Ju snabbare landet utvecklades och befolkningens välfärd växte, desto lägre var den potentiella förmågan att betjäna gigantiska exporter och desto lägre blev Kinas attraktionskraft i internationella investerares ögon. Därför kommer det förr eller senare att finnas en gräns för ekonomisk tillväxt i bildandet av en "global produktionsplats."
Det kinesiska ledarskapet insåg detta inte för fem år sedan eller ens för tio år sedan, utan ännu tidigare. I slutet av 90-talet, precis vid globaliseringens bana och bortom de transnationella företagens aggressiva investeringar i Kina, använde det kinesiska ledarskapet i sin tur detta unika ögonblick för att skapa förutsättningar och faktorer för en långsiktig tillväxtmodell baserad på att generera inhemsk efterfrågan på egen hand.
Perioden 1998 till 2009 präglades av frenetisk investeringsaktivitet och urbanisering. Städer byggdes från grunden, social, kulturell, industriell, transport- och nätverksinfrastruktur utvecklades i alla aspekter och på alla nivåer. Vi kan säga att Kina byggde upp sig självt från grunden på bara 15-20 år.
Utan ingenting har Kina på mindre än ett halvt sekel blivit förmodligen det mest moderna och progressiva landet i världen när det gäller utveckling av infrastruktur och skapandet av industriella kluster på alla nivåer - från noll (brytning av kol, malm, spannmål, trä) och lågvärde bearbetning till högteknologiska områden och ultrahögteknologi. Samtidigt är både anläggningarnas infrastruktur och utrustningen de modernaste i världen, om vi tar heltäckande uppskattningar av hela branschen. Expansionen är så betydande att nu har mindre än 2 % av anläggningstillgångarna i Kinas industri en livslängd på mer än 25 år. Med branschstandard är allt mycket modernt. Det finns inget liknande någonstans i världen.
Kina slösade ingen tid. Kineserna anammade lednings- och administrativ erfarenhet och lärde sig tekniska innovationer från transnationella företag. Efter att ha förstått hur man bygger fabriker och hur man sköter dem, började kineserna skapa sina egna.
Var och en av er känner till kinesiska förfalskningar i kläder, till exempel inte märkesvaror Adidas och Nike, utan kinesiska Abibas och Nuke, som kopierar designen, sammansättningen och strukturen hos de ursprungliga tygerna och ofta sys i liknande fabriker och, i särskilt försummade fall, i samma fabriker som originalet på nattskiftet (ibland även med en komplett kopia av logotyp och design).
Så specificiteten för den första fasen av Kinas industriella expansion i sig var imitation, kopiering av västerländska varumärken med minimala förändringar. Man kan säga att företagen är kloner av originalen. Dessa produkter exporterades både (vanligtvis till fattiga länder i Asien, Afrika, Östeuropa och Mellanöstern) under sken av "nonames" och ockuperade en nisch på hemmamarknaderna. Andelen är ungefär så här: 20-25% för export, resten för oss själva. Detta gäller lätt industri.
Men med maskinteknik, för att inte tala om högteknologi, är det mer komplicerat. Om du tar in en modern tysk BMW eller en amerikansk processor i ditt "garage" kommer du inte att kunna skapa en kopia, inte ens efter grundlig omkonstruktion. Här behöver vi redan hjärnor, montrar, laboratorier och teknik.
Övergången från automatisk kopiering till att skapa egna produkter i Kina skedde mycket snabbt (på 7-10 år).
Perioden från 2009 till idag kännetecknas av en viss dämpning av okontrollerbar investeringsaktivitet i anläggningstillgångar med koncentration på inhemsk efterfrågan, optimering av produktionskedjor och kapacitet, omfattande teknikutveckling med huvudmålet att skapa egna konkurrenskraftiga teknologier och produkter som kan effektivt och utan kompromisser ersätta import (i huvudsak importsubstitution), och i framtiden exportera. Först till närliggande asiatiska länder, sedan till Europa.
Kina har börjat fokusera mer på kvalitet snarare än kvantitet. Ökad arbetsproduktivitet, effektivitet i produktionsanläggningar, ökad effektivitet i användningen av infrastruktur och anläggningstillgångar, verklig och inte imaginär diversifiering av alla systemviktiga branscher som ger högt mervärde. På så sätt att krisen i en bransch kompenseras av tillväxt i andra.
Sedan 2009 har en fullfjädrad medelklass börjat utkristallisera sig i Kina - de som inte upplever några problem med vardagliga driftskostnader och kan, UTAN att dra till sig kreditresurser, köpa mat, kläder, hushållsapparater, digital utrustning, betala elräkningar, medicin, utbildning och delta i underhållningsevenemang, göra större renoveringar av lokaler (vart 5-7 år) och resa (en gång om året), samtidigt som du sparar pengar. Men när du köper fastighet eller bil kan du behöva låna. Det finns nu mer än 65 miljoner människor i Kina (något mindre än 10% av de sysselsatta), vilket i absoluta tal är TVÅ gånger högre än i euroområdet, där cirka 32-34 miljoner människor av 151 miljoner sysselsatta tillhör mitten klass och 37-40 miljoner i USA från 150 miljoner anställda. Medelklassen i Kina är jämförbar med medelklassen i USA och euroområdet tillsammans, och detta är en anmärkningsvärd prestation, med tanke på att för 20 år sedan i Kina kunde inte mer än 7 miljoner klassificera sig som medelklass.
Kina började fokusera på att utveckla humankapital och teknologi. Myndigheterna var helt klart medvetna om det hot som transnationella företag kunde utgöra, eftersom en förändring i situationen (ekonomisk, finansiell eller politisk) och det efterföljande utträdet av transnationella företag från Kina kan förstöra den kinesiska ekonomin, så kineserna behöver sina egna företag och teknologier.
Från och med 2014 investerade Kina i FoU (både grundläggande och tillämpad från staten och näringslivet) över 370 miljarder USD i PPP-termer, efter att ha gått om det förenade progressiva Europa med de 15 ledande länderna 2013, och 2008 gjort Japan. I mitten av 90-talet var kinesiska investeringar i vetenskap ungefär desamma som i Ryssland, men nu är de 10 gånger högre. Kina ligger fortfarande efter USA (460 miljarder), men 2018 (på bara 2 år) kommer Kina att bli den mest aktiva investeraren inom vetenskap och teknik i hela världen! På detta område är effekten av att samla en kritisk massa av kunskap och erfarenhet viktig. Teknologiska genombrott sker inte linjärt, de har en stegvis formation, så utan tvekan är Kina på rätt väg och på lång sikt kommer allt att bli bra med det, till skillnad från Ryssland, som har valt vägen för degradering och förfall.
Vi har inte bara en bristfällig och arkaisk ekonomisk struktur från det sena 1800-talet, utan vi ackumulerar också gradvis en fundamental klyfta i teknologi på alla nivåer från progressiva länder, som kommer att vara nästan omöjlig att kompensera inom överskådlig framtid utan extraordinära lösningar och grundläggande förändringar i politik och vetenskaplig och teknisk inriktning. Men, som ni vet, i Ryssland finns det ingen och kommer inte att finnas en anti-krisplan - de nationella myndigheterna är nöjda med allt, de är inte intresserade av vetenskap och teknik, och ännu mindre av ekonomiska omvandlingar. Detta förvärras av den kritiska inkuransen av fasta tillgångar, den gradvisa utplåningen eller pensioneringen av kvalificerad personal från Sovjetunionen, och nästan inga nya dyker upp (och de som dyker upp, många lämnar landet till platser där deras talanger kan användas).
Kina går samtidigt från en modell för exportorientering av ett icke-suverän format under TNC till skapandet av en mycket diversifierad och utvecklad ekonomi av en ny typ med egen teknologi på alla nivåer, med en ny generation av kvalificerad personal, vetenskapsmän och genier. Samtidigt går stadiet av imitation och kopiering snabbt över. Kineserna lär sig snabbt och skapar sin egen teknik. Kina arbetar aktivt på den inhemska marknaden (som är mycket rymlig), och odlar en medelklass i framtiden kommer de att gå vidare till extern expansion och fånga försäljningsmarknader.
Detta är endast i allmänna termer med ett minimum av siffror och texturer. Kina är fascinerande. Det här är en riktig framgångssaga. Det finns mycket spännande, förtrollande data där, speciellt i jämförelse med andra länder. Så jag fortsätter snart.
Hur erövrade den kinesiska marknaden världen? Deras framgångsrika affärsidéer, samarbete med Ryssland och kärnan i projektet "One Belt – One Road".
Antikrischefsexperten Sergei Deryugin berättar.
Framväxten av den kinesiska ekonomiska modellen
Nyligen i Ryssland har det funnits ett intryck av att det moderna Kina i världsekonomin är resultatet av omvandlingar som genomförts sedan 1978 under namnet "Policy of Reform and Opening up". Intuitivt förstår vi just denna "öppenhet" som att bli av med barriärer som hindrar utländskt kapital från att komma in på den inhemska marknaden och utveckla handelsförbindelser med andra länder. Samtidigt tappar gemene man ofta ur sikte en annan period i det himmelska imperiets historia, Storbritanniens och Frankrikes aggression.
Européernas intresse för den kinesiska marknaden, efter resultaten av de två opiumkrigen, ledde till negativitet som påverkade kultur och ekonomi och öppnandet av gränser till Europa. Det efterföljande Yihetuan-upproret, reaktionärt till sin natur, undertryckt av en koalition av västmakter, ledde till den faktiska uppdelningen av inflytandesfärer mellan dem på det största landets territorium i Asien. Tillsammans med dessa händelser förde USA, som hamnade utan arbete, en "öppen dörr"-politik gentemot Kina, och försökte använda mindre radikala metoder (främja principerna om lika rättigheter i handeln) för att utöka sin sfär av inflytande och vinst. ytterligare möjligheter för sin ekonomi.
Under första hälften av förra seklet, sönderrivet av interna konflikter och sedan av japansk aggression, upplevde "Himmelriket" imperiets kollaps, bildandet av en republik och kommunisternas uppgång till makten. Efter att ha bildat en produktionsbas, inte utan hjälp av Sovjetunionen, upplever Kina en kulturell revolution, som slutligen stängde landet för externa ekonomiska förbindelser med den kapitalistiska världen.
Idealiska yttre förbindelser - Kinas "oberoende väg" för utveckling
De socialistiska ländernas slutna karaktär och deras aktiva utrikeshandel är en känslig fråga när det gäller framtida utvecklingsutsikter. Å ena sidan kan förkastandet av västerländskt kapital tjäna till intern utvecklingspotential, å andra sidan kommer detta i en svag ekonomi att leda till en progressiv ökning av arbetslöshet, fattigdom och brottslighet, vilket är oacceptabelt för en socialistisk stat. "Ideal" skulle kunna betraktas som en sådan begränsning av yttre förbindelser, när inflödet av investeringar inte har en allvarlig inverkan på kulturen, löser problemet med samhällets välbefinnande, jobb skapas för landets invånare och förluster är endast av ekonomisk karaktär i form av att dela vinster från produktion och försäljning av varor/tjänster med investerare.
Ovanstående logik för "lösningen" liknar idén om outsourcing, där en organisation, samtidigt som den behåller sitt juridiska och ekonomiska oberoende, får vinst från att integreras i andra organisationers affärsprocesser. En liknande logik ligger till grund för omvandlingarna som säkerställer Kinas "oberoende väg" för utveckling.
Nya sidenvägen
De nämnda förlusterna blev en begränsande faktor i slutet av 90-talet och början av 2000-talet: placeringen av en produktionsbas på det himmelska imperiets territorium för ett betydande antal stora företag säkerställde inte bara ett inflöde av finansiell och teknisk modernisering, utan bildade också en exportsystem beroende på deras försäljningskapacitet produkter. Detta tillstånd borde förr eller senare leda till behovet av att bilda ett eget exportsystem. Att lösa infrastrukturproblem inom denna fråga, där den välkända Alibaba-gruppen spelade en betydande roll, blev i början av 2000-talet en ny drivkraft för ekonomisk tillväxt, och nuet är grunden för Kinas strategiska initiativ för att skapa den nya sidenvägen.
Alibaba Group, TaoBao, AliExpress, Alipay
På 90-talet befann sig Kina, trots allvarliga framgångar i ekonomisk utveckling, i huvudsak gisslan av sin egen politik. Utländska investeringar, som hade en positiv inverkan på tillverkningssektorn, gav en modern teknisk bas, formade landets utbud av varor och tjänster för att möta behoven på de egna marknaderna och skapade ett exportsystem som var beroende av investerarnas säljorganisation. . Med andra ord, västerländska kapitalister, efter att ha fått landets betydande och billiga produktionspotential, hade inte för avsikt att dela vinster från försäljningen av sina varor och byggde upp sina egna leveranskedjor.
Detta problem blev startpunkten för framgången för Ma Yun (Jack Ma) - efter att ha stött på Internet för första gången 1995 blev han övertygad om att den nödvändiga informationen om kinesiska tillverkare inte var tillgänglig utomlands. Hans första projekt inom detta område var en analog till Gula Sidorna, och 1999 företaget Alibaba Group, vars affärsidé baserades på önskan att hjälpa små och medelstora företag i Kina att hitta köpare utomlands.
Därefter var det öppningen av TaoBao, seger över eBay (på den kinesiska marknaden), skapandet av vårt eget betalningssystem Alipay och en framgångsrik onlinebutik AliExpress. Allt detta förenas dock av en enda idé, som betonar behovet av ytterligare utveckling av Kinas exportsystem.
Utveckling av högteknologisk industri
Medan Alibaba .com blev grunden för det framväxande exportsystemet för Celestial Empire i b2b-segmentet, började olika onlinebutiker erövra detaljhandelsmarknaden. Det är till det senares förtjänster att man bör tillskriva en förändring i konsumenternas åsikter om kvaliteten på varor "tillverkade i Kina / PCR". Kinas partilinje indikerade vektorn för utvecklingen av branschen inom högteknologi, och på samma smartphonemarknad 2017 ser vi nya kinesiska spelare, vars varor, när det gäller pris/kvalitetsförhållande, överträffar många "märkta" hantverk . Den logistiska uppgiften att driva detta detaljhandelsnätverk löses huvudsakligen genom befintliga internationella postsystem och tillåter inte att landets exportpotential fullt ut förverkligas.
Om man tittar på den kinesiska ekonomin i termer av BNP-dynamik, kan man se tydliga gränser mellan perioderna av början av internethandelns "boom" (2002) och den föregående perioden av beroende av utländska företag som endast exporterar sina egna varor. En intern strategi för att stödja produktionen syns också, då nedgången i handeln under krisåren 2008 och 2014 nästan inte hade någon effekt på sektorsutvecklingen. Separationen av tjänstesektorn 2012, som har följt branschen i 20 år, är också synlig - vilket tillsammans med den allmänna nedgången i ekonomisk tillväxt kan tyda på enskilda faktorer av överproduktion.
Ett bälte och en väg
Det är mot bakgrund av dessa omständigheter som konceptet "One Belt and One Road" målas med nya färger. Kärnan i konceptet bygger på den historiska förståelsen av betydelsen av den stora sidenvägen i ekonomierna i Centralasien, Mellanöstern i Europa och Kina, och spelar därför en viss marknadsföringsroll i förhandlingsprocessen. Det nya konceptet kombinerar två huvudriktningar som funnits historiskt:
Sjöväg - genom Suezkanalen, som tills nyligen var den viktigaste handelsvägen med Medelhavsländerna);
Landvägar – inklusive konceptet med den eurasiska kontinentala bron över Kazakstan och en separat gren genom den transsibiriska järnvägen.
Konceptet stöds aktivt inom SCO, EAEU och APEC. Kina har utfört betydande arbete för att konsolidera finansiella resurser i Silk Road Fund och Asian Infrastructure Investment Bank. Naturligtvis är detta initiativ bara ett sätt att förverkliga Kinas egen exportkapacitet. Samtidigt erbjuder själva projektet, som involverar många APEC-länder som är intresserade av att vara "utgångspunkten" för varor till den europeiska marknaden, ett betydande antal möjligheter för transitstater, bland vilka Ryssland spelar en betydande roll.
Ryssland och Kina
Vårt lands roll för Kina är dubbel - viljan att investera i utvecklingen av transportinfrastruktur bör löna sig inte bara genom export till europeiska marknader, utan också genom att erövra "transitstatens" inhemska marknad i gengäld, inte vi bara utveckla en logistikstruktur, men också få bredare möjligheter för distribution av import från Kina (i jämförelse med den för närvarande nästan obegränsade detaljhandeln "via post"). Det är rollen som transitstat som öppnar nya möjligheter för vår verksamhet.
kinesiska vägar och ryska vägar
Konceptet med ett transkontinentalt transportsystem som främjas av Kina, med inspiration från Great Silk Road, syftar till att penetrera den europeiska marknaden och marknaderna i "transitländer". Konceptet bygger inte så mycket på skapandet av en ny logistikstruktur, utan på utvecklingen och moderniseringen av det befintliga transportsystemet i de centralasiatiska länderna. Problemet löst inom ramen för detta koncept är att öka leveranshastigheten av produkter från Asien till Europa, jämfört med den aktivt använda sjövägen, och att öka exportvolymerna. Genom att tillämpa en investeringsstrategi för utvecklingen av landtransportkorridorer försöker Kina också ge intäkter till sina byggföretag.
Naturligtvis är inkluderandet av enskilda ruttgrenar i investeringsprogrammen tveksamt. Till exempel är samma transsibiriska järnväg och de ryska järnvägarnas grenar i Fjärran Östern uppenbarligen tveksamma - ur synvinkeln av den kortaste vägen till Europa är Sibirien och Fjärran Östern inte den optimala vägen, men politiken att samla in tullar för transitering av varor kan här vara en positiv faktor. Rollen för det södra federala distriktet och södra om det centrala federala distriktet, där det finns potential att minska belastningen på Moskvas terminaler, är också oklar. Det är troligt att dessa transportkorridorer kan användas vid ökande belastning på huvudvägarna.
Det är också uppenbart att användningen av en enda transitstat som helhet kan vara resultatet av en korrekt policy för att ta ut tullar och därigenom stärka Rysslands roll i detta projekt.
Potentiella möjligheter för projektet "One Belt and One Road" för företag
Utvecklingen av transportinfrastruktur med hjälp av den ackumulerade investeringspotentialen, som konceptet förutsätter, bygger i första hand på partnerskap och delning, vilket inom hemmamarknaden kan ha en positiv inverkan på tidpunkten och volymen av godstransporter (avlägset perspektiv). Samtidigt gör den utbredda användningen av järnvägstransportnätet det redan möjligt att mätta marknaderna i enskilda regioner i landet med efterfrågade produkter.
Trots de negativa bedömningarna av lobbyn från Association of Internet Trade Companies av slutkonsumenter som aktivt utvecklar tullfri import av varor köpta på AliExpress, är det förväntade resultatet av deras aktiviteter i allmänhet positivt för företagen, och som ett resultat kommer det att öppna marknaden nischer som tidigare ockuperats av Kina till ryska entreprenörer. Samtidigt bör det noteras att AKIT inte försvarar de små återförsäljarnas intressen, utan försöker på detta sätt att underlätta konkurrensen för stora kedjor, därför blir det lättare att konkurrera med de "befriade territorierna" mastodonter” genom att konsolidera resurser med sina närmaste grannar.
Framtida projekt
Skapandet av gemensamma logistikföretag av regionala återförsäljare som direkt interagerar med kinesiska leverantörer. Om de fokuserar sin handel på billiga varor, där kinesisk teknologi kan ge ett betydande försprång i priset med mindre eftergifter i kvalitet, och med snabb täckning av den valda regionen, kan de konkurrera med stora aktörer.
Om startkapitalet tillåter kan alla transportlösningar relaterade till leverans av varor från logistiknav "Silk Road" till en avlägsen, relativt stor tätort vara ett populärt företag.
Nackdelar med kinesiskt företagande
När det gäller kinesisk teknik bör det noteras att det inte finns några mer eller mindre begripliga eftermarknadstjänster. Samma AliExpress har i flera år försökt stödja arbetet med att reparera och byta defekta produkter genom att sluta avtal med mellanhänder i stora regionala centra, men generellt sett representeras denna marknad mer av ”hantverkare” som har tillgång till att beställa reservdelar. Med andra ord ger denna marknad också ett betydande antal möjligheter att organisera ett företag.
Det är också värt att nämna TMall i Ryssland – en handelsplattform som arbetar med ryska leverantörer och levererar från inhemska lager. Den enklaste marknadsföringsanalysen som utförs med Yandex-Market-aggregator för ett antal auktionsvaror från välkända varumärken gör att vi kan identifiera en betydande minskning i förhållande till det genomsnittliga priset (Moskva-regionen). Denna situation får en att tänka: oavsett om TMall kommer att agera på marknaden som en återförsäljare själv eller kommer att erbjuda handelsplattformsmöjligheter för pålitliga leverantörer, är bibehållandet av den demonstrerade prispolicyn en anledning att fundera över sätt att konkurrera med denna aktör nu. I princip var skapandet av ett handelsföretag från Alibaba Group, mot bakgrund av den växande framgången för AliExpress, ett förväntat steg.
kinesiskt ekonomiskt mirakel
![Bokmärk och dela](http://s7.addthis.com/static/btn/v2/lg-share-en.gif)