Avkastning på tillgångar representerar. Hur man beräknar avkastningen på tillgångar på anläggningstillgångar enligt företagets balansräkning. Vad avgör avkastningen på tillgångar

För industriföretag är den viktigaste faktorn i analysen av finansiell och ekonomisk aktivitet bedömningen av avkastningen på investeringen. Organisationens anläggningstillgångar är anläggningstillgångar, det vill säga att de medel som investeras i deras köp kommer att returneras i etapper under flera produktionscykler. Följaktligen, ju mer effektivt de används, desto snabbare returnerar företaget de investerade egna eller lånade finansiella resurserna. Grundare, kreditorganisationer, ägare överväger vid bedömning av ett företags verksamhet indikatorer som kännetecknar anläggningstillgångar. Dessa inkluderar kapitalproduktivitet, avkastning på tillgångar, kapital-förhållande och kapitalintensitet.

Egenskaper för avkastning på tillgångar

För att beräkna koefficienten "kapitalproduktivitet" tillämpas formeln enhetligt, de beräknade värdena för de matematiska komponenterna kan justeras beroende på syftet med att beräkna indikatorn. Huvudregeln för en korrekt analys av avkastningen på investeringen är att spåra dynamiken i det erhållna värdet. Som jämförelse kan basvärdet användas, tas som en enda positiv nivå för ett visst företag, eller så kan indikatorerna för den aktuella kalenderperioden jämföras med den föregående. En förutsättning för objektiviteten hos den erhållna koefficienten är också de måttenheter som används vid beräkningen; de ska inte förändras under de jämförda perioderna (oftast är det tusen rubel). Förfarandet för att beräkna indikatorn "avkastning på tillgångar" - formeln för att beräkna denna koefficient - innebär att den hänvisar till de värden som karakteriserar omsättningen för anläggningstillgångar. På samma sätt beräknas graden av förnyelse, lager, kundfordringar, IBE och andra typer av tillgångar som är involverade i produktionsprocessen.

Faktorer som påverkar avkastningen på tillgångar

Koefficientens värde, som anger OPF: s omsättningsnivå, påverkas avsevärt av ett antal faktorer:

1. Volymen av produkter som säljs under en viss period (i vissa fall beaktas indikatorn för tillverkade, släppta produkter).
2. Utförandet av den huvudsakliga aktiva delen av utrustningen.
3. Minskad stilleståndstid, kortare arbetspass, dagar.
4. Nivån på teknisk kvalitet för utrustning och maskiner.
5. OPF -struktur.
6. Utrustningsutnyttjande.
7. Ökad arbetskraftsproduktivitet och anläggningstillgångar.

Formeln för beräkning av avkastningen på tillgångar

Koefficienten beräknas som förhållandet mellan företagets produktion, tillverkad (såld) och kostnaden för produktionsanläggningen, som ett resultat erhålls en indikator som anger hur mycket produktion som produceras (såld) per enhet av investerade medel i produktionsanläggningen. Låt oss titta på en generaliserad beräkning av indikatorn "avkastning på tillgångar". Beräkningsformeln är följande: Фо = Vpr / Sof, där Фо är den totala kapitalproduktiviteten; Vpr - tillverkade produkter för den valda perioden; Sof - kostnaden för anläggningstillgångar. Denna version av beräkningen används för att få en generaliserad indikator, som måste beräknas för alla produktionsenheter, annars kommer det att vara nödvändigt att specificera täljarens och nämnarens element.

Nämnarejustering

Formeln för kapitalproduktivitet i nämnaren innehåller ett sådant värde som anläggningstillgångarnas kostnad. Täljarens och nämnarens värden måste återspegla de faktiska beräknade data för att få rätt indikator. Kostnaden för anläggningstillgångar kan beräknas enligt följande: OCav = OCn + OCK / 2, det vill säga det bokförda värdet för OPF i början av perioden summeras med data i slutet av perioden, då är det resulterande värdet dividerat med 2 (för att erhålla det aritmetiska genomsnittet). Det är möjligt att expandera och konkretisera detta antal genom att i beräkningen inkludera kostnaden för tillgångar som förvärvats under perioden, som går i pension som en följd av försäljning eller fullständig avskrivning. Samma indikator ändras vid omvärdering av medel. Många analytiker föredrar att använda tillgångens restvärde - det kan definieras som skillnaden mellan bokfört pris vid ett visst ögonblick (konto 01 i balansräkningen) och avskrivningsbeloppet för tillgången (balansräkningskonto 02) som ackumulerats för hela driftstiden.

När man tar hänsyn till OPF: s struktur tas endast aktiva (som deltar i produktionsprocessen) anläggningstillgångar in i formeln för att beräkna avkastningen på tillgångar, det vill säga maskiner, maskiner, utrustning, beroende på företagets specialisering. Företagets medel som finns på bokningen, hyrs ut, moderniseras och inte drivs under analysperioden dras från den totala kostnaden. Som en del av anläggningstillgången är det nödvändigt att ta hänsyn till de hyrda eller leasade utrustningsdelarna. De kan återspeglas i konton utanför saldot, så deras värde faller inte på konto 01, vilket påverkar mottagandet av felaktiga uppgifter vid analys av en sådan indikator som kapitalproduktivitet. Formeln, eller snarare dess nämnare, måste ökas med värdet på den hyrda egendomen.

Justera täljaren

Volymen av produkter som produceras under den analyserade perioden korrigeras nödvändigtvis för skattebeloppet, det vill säga moms och mängden punktskatter som betalas dras av från den totala volymen sålda varor. De produkter som säljs totalt sett indexeras till inflationstakten för att få jämförbara indikatorer. Det är möjligt att använda de genomsnittliga kontraktspriserna för sålda produkter för att beräkna avkastningen på tillgångar.

För att beräkna avkastningen på tillgångar (den allmänna formeln diskuterades ovan) kan volymen av produkter som släpps ut för en viss period struktureras av indelningar, efter varuslag. I detta fall bör indikatorerna för produktionsvolymen korreleras med kostnaden för anläggningstillgångar som används vid produktion av en viss produkttyp.

Analys av avkastning på tillgångar

Koefficienten som erhålls vid beräkning av avkastningen på tillgångar analyseras genom jämförelse med liknande data som erhållits under andra perioder, eller med nivån på den planerade indikatorn. Värdenas dynamik visar en ökning eller minskning av OPF: s driftseffektivitet. Positiv dynamik talar om kompetent användning av anläggningstillgångar, vilket leder till en ökning av produktionen och följaktligen försäljningen (vid en stabil efterfrågan). Att sänka den uppskattade avkastningsnivån på tillgångar är inte alltid en negativ aspekt av företaget. Därför rekommenderas att noggrant väga alla faktorer som påverkar dess värde. För att öka avkastningen på tillgångar, om det är objektivt nödvändigt, används flera metoder.

Sätt att öka avkastningen på tillgångar

För att öka kapitalproduktivitetsgraden är det nödvändigt att förbättra operativsystemets effektivitet med de nuvarande implementeringstakten. Det finns följande sätt:

1. Minskad driftstopp i utrustningen genom att organisera flera arbetspass.
2. Personalincitament - ett direkt beroende av lönerna på produkternas produktion introduceras.
3. Förbättring av den tekniska nivån på personal - gör det möjligt att undvika stillestånd genom att minska antalet reparationer.
4. Modernisering av utrustning, idrifttagning av mer tekniskt avancerade maskiner.
5. Försäljning av malad utrustning, avveckling av maskiner med hög fysisk slitage eller föråldrad.

Dessa metoder gör det möjligt att gradvis öka det ekonomiska resultatet från att investera finansiella flöden i fasta produktionstillgångar, utan att minska

För industriföretag är den viktigaste faktorn i analysen av finansiell och ekonomisk aktivitet bedömningen av avkastningen på investeringen. Organisationens anläggningstillgångar är anläggningstillgångar, det vill säga att de medel som investeras i deras köp kommer att returneras i etapper under flera produktionscykler. Följaktligen, ju mer effektivt de används, desto snabbare returnerar företaget de investerade egna eller lånade finansiella resurserna. Grundare, kreditorganisationer, ägare överväger vid bedömning av ett företags verksamhet indikatorer som kännetecknar anläggningstillgångar. Dessa inkluderar kapitalproduktivitet, avkastning på tillgångar, kapital-förhållande och kapitalintensitet.

Egenskaper för avkastning på tillgångar

För att beräkna förhållandet "kapitalproduktivitet" tillämpas formeln enhetlig, de beräknade värdena för de matematiska komponenterna kan justeras beroende på syftet med att beräkna indikatorn. Huvudregeln för en korrekt analys av avkastningen på investeringen är att spåra dynamiken i det erhållna värdet. Som jämförelse kan ett basvärde användas som en enda positiv nivå för ett visst företag, eller så kan indikatorerna för den aktuella kalenderperioden jämföras med den föregående. En förutsättning för objektiviteten hos den erhållna koefficienten är också de måttenheter som används vid beräkningen; de ska inte förändras under de jämförda perioderna (oftast är det tusen rubel). Förfarandet för att beräkna indikatorn "avkastning på tillgångar" - formeln för att beräkna denna koefficient - innebär att den hänvisar till de värden som karakteriserar omsättningen för anläggningstillgångar. På samma sätt beräknas graden av förnyelse, lager, kundfordringar, IBE och andra typer av tillgångar som är involverade i produktionsprocessen.

Faktorer som påverkar avkastningen på tillgångar

Koefficientens värde, som anger OPF: s omsättningsnivå, påverkas avsevärt av ett antal faktorer:

1. Volymen av produkter som säljs under en viss period (i vissa fall beaktas indikatorn för tillverkade, släppta produkter).
2. Utförandet av den huvudsakliga aktiva delen av utrustningen.
3. Minskad stilleståndstid, kortare arbetspass, dagar.
4. Nivån på teknisk kvalitet för utrustning och maskiner.
5. OPF -struktur.
6. Utrustningsutnyttjande.
7. Ökad arbetskraftsproduktivitet och anläggningstillgångar.

Formeln för beräkning av avkastningen på tillgångar

Koefficienten beräknas som förhållandet mellan företagets produktion, tillverkad (såld) och kostnaden för produktionsanläggningen, som ett resultat erhålls en indikator som anger hur mycket produktion som produceras (såld) per enhet av investerade medel i anläggningstillgångarna. Låt oss titta på en generaliserad beräkning av indikatorn "avkastning på tillgångar". Beräkningsformeln är följande: Фо = Vpr / Sof, där Фо är den totala kapitalproduktiviteten; Vpr - tillverkade produkter för den valda perioden; Sof - kostnaden för anläggningstillgångar. Detta beräkningsalternativ används för att erhålla en generaliserad indikator, som måste beräknas för alla produktionsenheter, annars kommer det att vara nödvändigt att ange elementen i täljaren och nämnaren.

Nämnarejustering

Formeln för kapitalproduktivitet i nämnaren innehåller ett sådant värde som anläggningstillgångarnas kostnad. Täljarens och nämnarens värden måste återspegla de faktiska beräknade data för att få rätt indikator. Kostnaden för anläggningstillgångar kan beräknas enligt följande: OSav = OSn + OSk / 2, det vill säga det bokförda värdet för OPF i början av perioden summeras med data i slutet av perioden, då är det resulterande värdet dividerat med 2 (för att erhålla det aritmetiska genomsnittet). Det är möjligt att expandera och konkretisera detta antal genom att i beräkningen inkludera kostnaden för tillgångar som förvärvats under perioden, som går i pension som en följd av försäljning eller fullständig avskrivning. Samma indikator ändras vid omvärdering av medel. Många analytiker föredrar att använda tillgångens restvärde - det kan definieras som skillnaden mellan bokfört pris vid ett visst ögonblick (konto 01 i balansräkningen) och avskrivningsbeloppet för tillgången (balansräkningskonto 02) som ackumulerats för hela driftstiden. När man tar hänsyn till OPF: s struktur tas endast aktiva (som deltar i produktionsprocessen) anläggningstillgångar in i formeln för att beräkna avkastningen på tillgångar, det vill säga maskiner, maskiner, utrustning, beroende på företagets specialisering. Företagets medel som finns på bokningen, hyrs ut, moderniseras och inte drivs under analysperioden dras från den totala kostnaden. Som en del av anläggningstillgången är det nödvändigt att ta hänsyn till de uthyrda eller leasade utrustningsdelarna. De kan återspeglas i konton utanför saldot, så deras värde faller inte på konto 01, vilket påverkar mottagandet av felaktiga uppgifter vid analys av en sådan indikator som kapitalproduktivitet. Formeln, eller snarare dess nämnare, måste ökas med värdet på den hyrda egendomen.

Justera täljaren

Volymen av produkter som produceras under den analyserade perioden korrigeras nödvändigtvis för mängden skatter, det vill säga moms och mängden punktskatter som betalas dras av från den totala volymen av sålda varor. De produkter som säljs totalt sett indexeras till inflationstakten för att få jämförbara indikatorer. Det är möjligt att använda de genomsnittliga kontraktspriserna för sålda produkter för att beräkna avkastningen på tillgångar. För att beräkna avkastningen på tillgångar (den allmänna formeln diskuterades ovan) kan volymen av produkter som produceras för en viss period struktureras av indelningar, efter varustyper. I detta fall bör indikatorerna för produktionsvolymen korreleras med kostnaden för anläggningstillgångar som används vid produktion av en viss produkttyp.

Analys av avkastning på tillgångar

Koefficienten som erhålls vid beräkning av avkastningen på tillgångar analyseras genom jämförelse med liknande data som erhållits under andra perioder, eller med nivån på den planerade indikatorn. Värdenas dynamik visar en ökning eller minskning av OPF: s driftseffektivitet. Positiv dynamik talar om kompetent användning av anläggningstillgångar, vilket leder till en ökning av produktionen och följaktligen försäljningen (vid en stabil efterfrågan). Att sänka den uppskattade avkastningsnivån på tillgångar är inte alltid en negativ aspekt av företaget. Därför rekommenderas att noggrant väga alla faktorer som påverkar dess värde. För att öka avkastningen på tillgångar, om det är objektivt nödvändigt, används flera metoder.

Sätt att öka avkastningen på tillgångar

För att öka kapitalproduktivitetsgraden är det nödvändigt att förbättra operativsystemets effektivitet med de nuvarande implementeringstakten. Det finns följande sätt:

1. Minskad driftstopp i utrustningen genom att organisera flera arbetspass.
2. Personalincitament - ett direkt beroende av lönerna på produktionen införs.
3. Förbättring av den tekniska nivån på personal - gör det möjligt att undvika stillestånd genom att minska antalet reparationer.
4. Modernisering av utrustning, idrifttagning av mer tekniskt avancerade maskiner.
5. Försäljning av malad utrustning, avveckling av maskiner med hög fysisk slitage eller föråldrad.

Dessa metoder gör det möjligt att gradvis öka det ekonomiska resultatet från att investera finansiella flöden i fasta produktionstillgångar, utan att minska produktionskostnaderna.

code-block% 20code-block-4 "% 20style =" margin:% 208px% 20auto;% 20text-align:% 20center;% 20display:% 20block;% 20clear:% 20both; ">% 0A% 0A% 20

% D0% A4% D0% BE% D0% BD% D0% B4% D0% BE% D0% BE% D1% 82% D0% B4% D0% B0% D1% 87% D0% B0% 20% D0% BE % D1% 81% D0% BD% D0% BE% D0% B2% D0% BD% D1% 8B% D1% 85% 20% D1% 81% D1% 80% D0% B5% D0% B4% D1% 81 % D1% 82% D0% B2% 20% D0% B2% D1% 8B% D1% 81% D1% 82% D1% 83% D0% BF% D0% B0% D0% B5% D1% 82% 20% D1 % 84% D0% B8% D0% BD% D0% B0% D0% BD% D1% 81% D0% BE% D0% B2% D1% 8B% D0% BC% 20% D0% BA% D0% BE% D1 % 8D% D1% 84% D1% 84% D0% B8% D1% 86% D0% B8% D0% B5% D0% BD% D1% 82% D0% BE% D0% BC,% 20% D1% 84% D0% BE% D1% 80% D0% BC% D1% 83% D0% BB% D0% B0% 20% D0% BA% D0% BE% D1% 82% D0% BE% D1% 80% D0% BE% D0% B3% D0% BE% 20% D0% B4% D0% B0% D0% B5% D1% 82% 20% D1% 85% D0% B0% D1% 80% D0% B0% D0% BA% D1% 82% D0% B5% D1% 80% D0% B8% D1% 81% D1% 82% D0% B8% D0% BA% D1% 83% 20% D1% 8D% D1% 84% D1% 84% D0% B5% D0% BA% D1% 82% D0% B8% D0% B2% D0% BD% D0% BE% D1% 81% D1% 82% D0% B8% 20% D0% B8% D1% 85% 20% D0% B8% D1% 81% D0% BF% D0% BE% D0% BB% D1% 8C% D0% B7% D0% BE% D0% B2% D0% B0% D0% BD% D0% B8% D1% 8F.% 20% D0% 9E% D0% BD% D0% B0% 20% D0% BF% D0% BE% D0% BA% D0% B0% D0% B7% D1% 8B% D0% B2% D0% B0 % D0% B5% D1% 82,% 20% D1% 81% D0% BA% D0% BE% D0% BB% D1% 8C% D0% BA% D0% BE% 20% D0% B2% D1% 8B% D1% 80% D1% 83% D1% 87% D0% BA% D0% B8% 20% D0% BF% D0% BE% D0% BB% D1% 83% D1% 87% D0% B0% D0% B5% D1% 82% 20% D0% BF% D1% 80% D0% B5% D0% B4% D0% BF% D1% 80% D0% B8% D1% 8F% D1% 82% D0% B8% D0% B5% 20% D0% BD% D0% B0% 20% D0% B5% D0% B4% D0% B8% D0% BD% D0% B8% D1% 86% D1% 83% 20% D0% B2% D0% BB% D0% BE% D0% B6% D0% B5% D0% BD% D0% BD% D1% 8B% D1% 85% 20% D0% B2% 20% D0% BF% D1% 80% D0% BE% D0% B8% D0% B7% D0% B2% D0% BE% D0% B4% D1% 81% D1% 82% D0% B2% D0% B5% D0% BD% D0% BD% D1% 8B% D0% B5% 20% D1% 84% D0% BE% D0% BD% D0% B4% D1% 8B% 20% D1% 80% D0% B5% D1% 81% D1% 83% D1% 80% D1% 81% D0% BE% D0% B2.% 20% D0% 94% D1% 80% D1 % 83% D0% B3% D0% B8% D0% BC% D0% B8% 20% D1% 81% D0% BB% D0% BE% D0% B2% D0% B0% D0% BC% D0% B8% 20 % D1% 84% D0% BE% D0% BD% D0% B4% D0% BE% D0% BE% D1% 82% D0% B4% D0% B0% D1% 87% D0% B0,% 20% D1% 84% D0% BE% D1% 80% D0% BC% D1% 83% D0% BB% D0% B0% 20% D1% 80% D0% B0% D1% 81% D1% 87% D0% B5% D1% 82% D0% B0% 20% D0% BF% D0% BE% 20% D0% B1% D0% B0% D0% BB% D0% B0% D0% BD% D1% 81% D1% 83% 20% D0% BA% D0% BE% D1% 82% D0% BE% D1% 80% D0% BE% D0% B9% 20% D0% B1% D1% 83% D0% B4% D0% B5% D1% 82% 20% D1% 80% D0% B0% D1% 81% D1% 81% D0% BC% D0% BE% D1% 82% D1% 80% D0% B5% D0% BD% D0% B0% 20% D0% B4% D0% B0% D0% BB% D0% B5% D0% B5,% 20% D0% B4% D0% B0% D0% B5% D1% 82% 20% D0% BE% D1% 86% D0% B5% D0 % BD% D0% BA% D1% 83% 20% D1% 86% D0% B5% D0% BB% D0% B5% D1% 81% D0% BE% D0% BE% D0% B1% D1% 80% D0 % B0% D0% B7% D0% BD% D0% BE% D1% 8 1% D1% 82% D0% B8% 20% D0% B8% D1% 81% D0% BF% D0% BE% D0% BB% D1% 8C% D0% B7% D0% BE% D0% B2% D0% B0% D0% BD% D0% B8% D1% 8F% 20% D1% 81% D1% 80% D0% B5% D0% B4% D1% 81% D1% 82% D0% B2% 20% D1% 82% D1% 80% D1% 83% D0% B4% D0% B0% 20% D0% BE% D1% 82% D0% BD% D0% BE% D1% 81% D0% B8% D1% 82% D0% B5% D0% BB% D1% 8C% D0% BD% D0% BE% 20% D0% BF% D0% BE% D0% BB% D1% 83% D1% 87% D0% B5% D0% BD% D0% BD% D0% BE% D0% B9% 20% D0% B2% 20% D1% 80% D0% B5% D0% B7% D1% 83% D0% BB% D1% 8C% D1% 82% D0% B0% D1% 82% D0% B5% 20% D0% B8% D1% 85% 20% D0% B8% D1% 81% D0% BF% D0% BE% D0% BB% D1% 8C% D0% B7% D0% BE% D0% B2% D0% B0% D0% BD% D0% B8% D1% 8F% 20% D0% B2% D1% 8B% D1% 80% D1% 83% D1% 87% D0% BA% D0% B8.

% D0% A7% D1% 82% D0% BE% D0% B1% D1% 8B% 20% D0% BF% D1% 80% D0% BE% D0% B2% D0% B5% D1% 81% D1% 82 % D0% B8% 20% D0% BE% D1% 86% D0% B5% D0% BD% D0% BA% D1% 83% 20% D1% 8D% D1% 84% D1% 84% D0% B5% D0 % BA% D1% 82% D0% B8% D0% B2% D0% BD% D0% BE% D1% 81% D1% 82% D0% B8% 20% D0% BF% D1% 80% D0% B8% D0 % BC% D0% B5% D0% BD% D0% B5% D0% BD% D0% B8% D1% 8F% 20% D0% BE% D1% 81% D0% BD% D0% BE% D0% B2% D0 % BD% D1% 8B% D1% 85% 20% D1% 81% D1% 80% D0% B5% D0% B4% D1% 81% D1% 82% D0% B2,% 20% D0% BF% D0% BE% D0% BA% D0% B0% D0% B7% D0% B0% D1% 82% D0% B5% D0% BB% D1% 8C% 20% D1% 84% D0% BE% D0% BD% D0% B4% D0% BE% D0% BE% D1% 82% D0% B4% D0% B0% D1% 87% D0% B8% 20% D0% BD% D0% B5% D0% BE% D0% B1% D1% 85% D0% BE% D0% B4% D0% B8% D0% BC% D0% BE% 20% D0% B0% D0% BD% D0% B0% D0% BB% D0% B8% D0% B7% D0% B8% D1% 80% D0% BE% D0% B2% D0% B0% D1% 82% D1% 8C% 20% D0% B2% 20% D0% B4% D0% B8% D0% BD% D0% B0% D0% BC% D0% B8% D0% BA% D0% B5.% 20% D0% AD% D1% 82% D0% BE% 20% D0% BF% D0% BE% D0% B7% D0% B2% D0 % BE% D0% BB% D0% B8% D1% 82% 20% D0% BE% D0% BF% D1% 80% D0% B5% D0% B4% D0% B5% D0% BB% D0% B8% D1 % 82% D1% 8C% 20% D1% 84% D0% B8% D0% BD% D0% B0% D0% BD% D1% 81% D0% BE% D0% B2% D0% BE% D0% B5% 20 % D1% 81% D0% BE% D1% 81% D1% 82% D0% BE% D1% 8F% D0% BD% D0% B8% D0% B5% 20% D0% B8% 20% D0% B3% D1 % 80% D0% B0% D0% BC% D0% BE% D1% 8 2% D0% BD% D0% BE% D1% 81% D1% 82% D1% 8C% 20% D1% 83% D0% BF% D1% 80% D0% B0% D0% B2% D0% BB% D0% B5% D0% BD% D1% 87% D0% B5% D1% 81% D0% BA% D0% BE% D0% B9% 20% D0% B4% D0% B5% D1% 8F% D1% 82% D0% B5% D0% BB% D1% 8C% D0% BD% D0% BE% D1% 81% D1% 82% D0% B8% 20% D0% B2% 20% D0% B0% D1% 81% D0% BF% D0% B5% D0% BA% D1% 82% D0% B5% 20% D0% B8% D1% 81% D0% BF% D0% BE% D0% BB% D1% 8C% D0% B7% D0% BE% D0% B2% D0% B0% D0% BD% D0% B8% D1% 8F% 20% D1% 84% D0% BE% D0% BD% D0% B4% D0% BE% D0% B2.% 20% D0 % A8% D0% B8% D1% 80% D0% BE% D0% BA% D0% BE% 20% D0% BF% D1% 80% D0% B8% D0% BC% D0% B5% D0% BD% D1 % 8F% D0% B5% D1% 82% D1% 81% D1% 8F% 20% D0% BF% D1% 80% D0% B0% D0% BA% D1% 82% D0% B8% D0% BA% D0 % B0% 20% D1% 81% D1% 80% D0% B0% D0% B2% D0% BD% D0% B5% D0% BD% D0% B8% D1% 8F% 20% D0% BF% D0% BE % D0% BB% D1% 83% D1% 87% D0% B5% D0% BD% D0% BD% D0% BE% D0% B3% D0% BE% 20% D0% BF% D0% BE% D0% BA % D0% B0% D0% B7% D0% B0% D1% 82% D0% B5% D0% BB% D1% 8F% 20% D1% 81% 20% D1% 82% D0% B0% D0% BA% D0 % B8% D0% BC% D0% B8% 20% D0% B6% D0% B5% 20% D1% 80% D0% B5% D0% B7% D1% 83% D0% BB% D1% 8C% D1% 82 % D0% B0% D1% 82% D0% B0% D0% BC% D0% B8% 20% D0% BF% D1% 80% D0% B5% D0% B4% D0% BF% D1% 80% D0% B8 % D1% 8F% D1% 82% D0% B8% D0% B9-% D0% BA% D0% BE% D0% BD% D0% BA% D1% 83% D1% 80% D0% B5% D0% BD% D1% 82% D0% BE% D0% B2.

% D0% A4% D0% BE% D1% 80% D0% BC% D1% 83% D0% BB% D0% B0% 20% D1% 80% D0% B0% D1% 81% D1% 87% D0% B5 % D1% 82% D0% B0

% D0% A4% D0% BE% D0% BD% D0% B4% D0% BE% D0% BE% D1% 82% D0% B4% D0% B0% D1% 87% D0% B0,% 20% D1% 84% D0% BE% D1% 80% D0% BC% D1% 83% D0% BB% D0% B0% 20% D1% 80% D0% B0% D1% 81% D1% 87% D0% B5% D1% 82% D0% B0% 20% D0% BA% D0% BE% D1% 82% D0% BE% D1% 80% D0% BE% D0% B9% 20% D0% BF% D1% 80% D0% B5% D0% B4% D1% 81% D1% 82% D0% B0% D0% B2% D0% BB% D0% B5% D0% BD% D0% B0% 20% D0% B4% D0% B0% D0% BB% D0% B5% D0% B5,% 20% D1% 81% D0% BB% D0% B5% D0% B4% D1% 83% D1% 8E% D1% 89% D0% B0% D1% 8F:

% D0% A4% 20 =% 20% D0% 92% D1% 8B% D1% 80% D1% 83% D1% 87% D0% BA% D0% B0% 20% D0% BE% D1% 82% 20% D1% 80% D0% B5% D0% B0% D0% BB% D0% B8% D0% B7% D0% B0% D1% 86% D0% B8% D0% B8 /% D0% 9E% D1% 81% D0 % BD% D0% BE% D0% B2% D0% BD% D1% 8B% D0% B5% 20% D1% 81% D1% 80% D0% B5% D0% B4% D1% 81% D1% 82% D0 % B2% D0% B0

% D0% A7% D1% 82% D0% BE% D0% B1% D1% 8B% 20% D1% 81% D0% B4% D0% B5% D0% BB% D0% B0% D1% 82% D1% 8C % 20% D0% BF% D1% 80% D0% B0% D0% B2% D0% B8% D0% BB% D1% 8C% D0% BD% D1% 8B% D0% B5% 20% D0% B2% D1 % 8B% D0% B2% D0% BE% D0% B4% D1% 8B% 20% D0% BD% D0% B0% 20% D0% BE% D1% 81% D0% BD% D0% BE% D0% B2 % D0% B5% 20% D0% BF% D0% BE% D0% BB% D1% 83% D1% 87% D0% B5% D0% BD% D0% BD% D1% 8B% D1% 85% 20% D0 % B4% D0% B0% D0% BD% D0% BD% D1% 8B% D1% 85,% 20% D0% BF% D0% BE% D0% BA% D0% B0% D0% B7% D0% B0% D1% 82% D0% B5% D0% BB% D1% 8C% 20% D0% BA% D0% BE% D0% BB% D0% B8% D1% 87% D0% B5% D1% 81% D1% 82% D0% B2% D0% B0% 20% D0% BF% D1% 80% D0% BE% D0% B8% D0% B7% D0% B2% D0% BE% D0% B4% D1% 81% D1% 82% D0% B2% D0% B5% D0% BD% D0% BD% D1% 8B% D1% 85% 20% D1% 84% D0% BE% D0% BD% D0% B4% D0% BE% D0% B2% 20% D1% 81% D0% BB% D0% B5% D0% B4% D1% 83% D0% B5% D1% 82% 20% D0% B1% D1% 80% D0% B0% D1% 82% D1% 8C% 20% D0% BA% D0% B0% D0% BA% 20% D1% 81% D1% 80% D0% B5% D0% B4% D0% BD% D0% B5% D0% B0% D1% 80% D0% B8% D1% 84% D0% BC% D0% B5% D1% 82% D0% B8% D1% 87% D0% B5% D1% 81% D0% BA% D0% BE% D0% B5% 20% D0% B7% D0% BD% D0% B0% D1% 87% D0% B5% D0% BD% D0% B8% D0% B5% 20% D0% B7% D0% B0% 20% D0% BE% D1% 82% D1% 87% D0% B5% D1% 82% D0% BD% D1% 8B% D0% B9% 20% D0% BF% D0% B5% D1% 80% D0% B8% D0% BE% D0% B4.

% D0% 9F% D1% 80% D0% BE% D0% B8% D0% B7% D0% B2% D0% B5% D1% 81% D1% 82% D0% B8% 20% D0% B2% D1% 8B % D1% 87% D0% B8% D1% 81% D0% BB% D0% B5% D0% BD% D0% B8% D1% 8F% 20% D0% BF% D0% BE% D0% BC% D0% BE % D0% B3% D1% 83% D1% 82% 20% D0% B4% D0% B0% D0% BD% D0% BD% D1% 8B% D0% B5% 20% D0% B1% D1% 83% D1 % 85% D0% B3% D0% B0% D0% BB% D1% 82% D0% B5% D1% 80% D1% 81% D0% BA% D0% BE% D0% B3% D0% BE% 20% D0 % BE% D1% 82% D1% 87% D0% B5% D1% 82% D0% B0% 20% E2% 84% 96% 201% D0% B8% 20% E2% 84% 96% 202.% 20% D0% A4% D0% BE% D0% BD% D0% B4% D0% BE% D0% BE% D1% 82% D0% B4% D0% B0% D1% 87% D0% B0,% 20% D1% 84 % D0% BE% D1% 80% D0% BC% D1% 83% D0% BB% D0% B0% 20% D1% 80% D0% B0% D1% 81% D1% 87% D0% B5% D1% 82 % D0% B0% 20% D0% BF% D0% BE% 20% D0% B1% D0% B0% D0% BB% D0% B0% D0% BD% D1% 81% D1% 83% 20% D0% BA % D0% BE% D1% 82% D0% BE% D1% 80% D0% BE% D0% B9% 20% D0% BF% D0% BE% D0% B7% D0% B2% D0% BE% D0% BB % D1% 8F% D0% B5% D1% 82% 20% D1% 81% D0% B4% D0% B5% D0% BB% D0% B0% D1% 82% D1% 8C% 20% D0% B2% D1 % 8B% D0% B2% D0% BE% D0% B4% D1% 8B% 20% D0% BE% 20% D1% 81% D0% BE% D1% 81% D1% 82% D0% BE% D1% 8F % D0% BD% D0% B8% D0% B8% 20% D1% 84% D0% B0% D0% BA% D1% 82% D0% BE% D1% 80% D0% BE% D0% B2% 20% D0 % BF% D1% 80% D0% BE% D0% B8% D0% B7% D0% B2% D0% BE% D0% B4% D1% 81% D1% 82% D0% B2% D0% B0,% 20% D0% B8% D0% BC% D0% B5% D0% B5% D 1% 82% 20% D1% 82% D0% B0% D0% BA% D0% BE% D0% B9% 20% D0% B2% D0% B8% D0% B4:

% D0% A4% 20 =% 20% D1% 81.% 2021 10% 20% D1% 84.% 202 / (% D1% 81.1150% 20% D0% BD% D0% B0% D1% 87.% 20% D1% 84.% 201% 20 +% 20% D1% 81.% 201150% 20% D0% BA% D0% BE% D0% BD.% 20% D1% 84.% 201) / 2

% D0% 9F% D0% BE% 20% D1% 81% D0% B2% D0% BE% D0% B5% D0% BC% D1% 83% 20% D0% BE% D0% B1% D1% 89% D0 % B5% D0% BC% D1% 83% 20% D0% BF% D1% 80% D0% B8% D0% BD% D1% 86% D0% B8% D0% BF% D1% 83% 20% D0% BF % D1% 80% D0% B5% D0% B4% D1% 81% D1% 82% D0% B0% D0% B2% D0% BB% D0% B5% D0% BD% D0% BD% D1% 8B% D0 % B9% 20% D0% BF% D0% BE% D0% BA% D0% B0% D0% B7% D0% B0% D1% 82% D0% B5% D0% BB% D1% 8C% 20% D0% BF % D0% BE% D1% 85% D0% BE% D0% B6% 20% D0% BD% D0% B0% 20% D0% BA% D0% BE% D1% 8D% D1% 84% D1% 84% D0 % B8% D1% 86% D0% B8% D0% B5% D0% BD% D1% 82% D1% 8B% 20% D0% BE% D0% B1% D0% BE% D1% 80% D0% B0% D1 % 87% D0% B8% D0% B2% D0% B0% D0% B5% D0% BC% D0% BE% D1% 81% D1% 82% D0% B8.

% D0% 9D% D0% BE% D1% 80% D0% BC% D0% B0% D1% 82% D0% B8% D0% B2% D0% BD% D0% BE% D0% B5% 20% D0% B7 % D0% BD% D0% B0% D1% 87% D0% B5% D0% BD% D0% B8% D0% B5

% D0% A4% D0% BE% D0% BD% D0% B4% D0% BE% D0% BE% D1% 82% D0% B4% D0% B0% D1% 87% D0% B0,% 20% D1% 84% D0% BE% D1% 80% D0% BC% D1% 83% D0% BB% D0% B0% 20% D0% BA% D0% BE% D1% 82% D0% BE% D1% 80% D0% BE% D0% B9% 20% D0% B1% D1% 8B% D0% BB% D0% B0% 20% D1% 80% D0% B0% D1% 81% D1% 81% D0% BC% D0% BE% D1% 82% D1% 80% D0% B5% D0% BD% D0% B0% 20% D0% B2% D1% 8B% D1% 88% D0% B5,% 20% D0% BD% D0% B5% 20 % D0% B8% D0% BC% D0% B5% D0% B5% D1% 82% 20% D0% BE% D0% B1% D1% 89% D0% B5% D0% B3% D0% BE% 20% D0 % BD% D0% BE% D1% 80% D0% BC% D0% B0% D1% 82% D0% B8% D0% B2% D0% BD% D0% BE% D0% B3% D0% BE% 20% D0 % B7% D0% BD% D0% B0% D1% 87% D0% B5% D0% BD% D0% B8% D1% 8F.% 20% D0% 92% 20% D0% BA% D0% B0% D0% B6% D0% B4% D0% BE% D0% B9% 20% D0% BE% D1% 82% D1% 80% D0% B0% D1% 81% D0% BB% D0% B8% 20% D1% 80% D0% B0% D1% 81% D1% 81% D0% BC% D0% B0% D1% 82% D1% 80% D0% B8% D0% B2% D0% B0% D0% B5% D0% BC% D1% 8B% D0% B9% 20% D0% BA% D0% BE% D1% 8D% D1% 84% D1% 84% D0% B8% D1% 86% D0% B8% D0% B5% D0% BD% D1% 82% 20% D0% BE% D1% 82% D0% BB% D0% B8% D1% 87% D0% B0% D0% B5% D1% 82% D1% 81% D1% 8F% 20% D1% 81% D0% B2% D0% BE% D0% B8% D0% BC% 20% D0% B7% D0% BD% D0% B0% D1% 87% D0% B5% D0% BD% D0% B8% D0% B5% D0% BC.% 20% D0% 92% 20% D0% BE% D1% 82% D1% 80% D0% B0% D1% 81% D0% BB% D1% 8F% D1% 85% 20% D1% 82 % D1% 80% D0% B5% D0% B1% D1% 83% D 1% 8E% D1% 89% D0% B8% D1% 85% 20% D0% B2% 20% D0% BF% D1% 80% D0% BE% D1% 86% D0% B5% D1% 81% D1% 81% D0% B5% 20% D0% BF% D1% 80% D0% BE% D0% B8% D0% B7% D0% B2% D0% BE% D0% B4% D1% 81% D1% 82% D0% B2% D0% B0% 20% D0% B3% D0% BE% D1% 82% D0% BE% D0% B2% D0% BE% D0% B9% 20% D0% BF% D1% 80% D0% BE% D0% B4% D1% 83% D0% BA% D1% 86% D0% B8% D0% B8% 20% D0% B1% D0% BE% D0% BB% D1% 8C% D1% 88% D0% BE% D0% B3% D0% BE% 20% D0% BA% D0% BE% D0% BB% D0% B8% D1% 87% D0% B5% D1% 81% D1% 82% D0% B2% D0% B0% 20% D0% BE% D0% B1% D0% BE% D1% 80% D1% 83% D0% B4% D0% BE% D0% B2% D0% B0% D0% BD% D0% B8% D1% 8F, % 20% D0% B4% D0% BE% D1% 80% D0% BE% D0% B3% D0% BE% D1% 81% D1% 82% D0% BE% D1% 8F% D1% 89% D0% B5 % D0% B9% 20% D1% 82% D0% B5% D1% 85% D0% BD% D0% B8% D0% BA% D0% B8,% 20% D0% BF% D0% BE% D0% BA% D0% B0% D0% B7% D0% B0% D1% 82% D0% B5% D0% BB% D1% 8C% 20% D1% 84% D0% BE% D0% BD% D0% B4% D0% BE% D0% BE% D1% 82% D0% B4% D0% B0% D1% 87% D0% B8% 20% D0% B1% D1% 83% D0% B4% D0% B5% D1% 82% 20% D0% BD% D0% B8% D0% B6% D0% B5,% 20% D1% 87% D0% B5% D0% BC% 20% D1% 83% 20% D0% BF% D1% 80% D0% BE% D0 % B8% D0% B7% D0% B2% D0% BE% D0% B4% D1% 81% D1% 82% D0% B2% D0% B0,% 20% D0% BF% D1% 80% D0% B8% D0% BC% D0% B5% D0% BD% D1% 8F% D1% 8E% D1% 89% D0% B5% D0% B3% D0% BE% 20% D0% B4% D0% B5% D1% 88% D0% B5% D0% B2% D1% 83% D1% 8E% 20% D 1% 82% D0% B5% D1% 85% D0% BD% D0% B8% D0% BA% D1% 83% 20% D0% B2% 20% D0% BC% D0% B0% D0% BB% D0% BE% D0% BC% 20% D0% BA% D0% BE% D0% BB% D0% B8% D1% 87% D0% B5% D1% 81% D1% 82% D0% B2% D0% B5.

Därför genomförs jämförelsen av analysresultaten dynamiskt och baseras på indikatorerna för studien av företagens finansiella och ekonomiska verksamhet i denna bransch. Endast på grundval av sådana studier kan man dra slutsatser om läskunnigheten i förvaltningen av produktionstillgångar.

Analys av avkastning på tillgångar

Avkastning på tillgångar, formeln för beräkning av saldot som utfördes av analytiker i flera år, bör tolkas korrekt. Om kvoten minskade under granskningsperioden indikerar detta en minskning av företagets finansiella stabilitet och en otillräckligt effektiv politik för användning av produktionskapacitet.

Med en gradvis ökning av kapitalproduktiviteten kan man dra slutsatsen att företaget utvecklas korrekt och harmoniskt. Kompetent, ändamålsenlig användning av produktionstillgångar ledde företaget i detta fall till en ökad finansiell stabilitet.

Avkastningsindikatorn, vars beräkningsformel hjälper till att beräkna branschens medelvärde, bör jämföras med resultaten från analysen av konkurrenternas verksamhet. Om avkastningsgraden överstiger det intersektoriella värdet kan man säga om den analyserade organisationens konkurrenskraft. Och vice versa.

Tvåfaktors- och fyrfaktoranalys av avkastning på tillgångar

För att avgöra vilka faktorer som påverkar förändringar i indikatorn för produktionstillgångar bör en viss typ av analys utföras. Det låter dig ta en djupare titt på förhållandet. Med hjälp av tvåfaktorsanalys studeras kapitalproduktivitet, vars formel för saldot beräknas av analytikern i ett första skede, i aspekten av påverkan av strukturen för produktionstillgångar på den. Tvåfaktormodellen beräknas enligt följande:

F2 = Af / F * O / Af, där Af är den aktiva delen av produktionstillgångarna, F är produktionens anläggningstillgångar, O är produktförsäljningsvolymen.

Analysen kan ta hänsyn till 4 faktorer, specialiseringsnivån, företagets kapacitet, produktionstillgångarnas struktur och omsättningen av aktiva produktionsmedel.

F4 = O / Oosn. * Oosn. / Msred. * Af / F * Msred. / Af, där Oosn. företagets huvudprodukter, Msred. företagets genomsnittliga årliga kapacitet.

Sjufaktorsanalys av avkastning på tillgångar

Den sju-faktoriga modellen för att utföra analysen låter dig djupt utvärdera alla element som påverkade effektivitetskoefficienten för produktionsanläggningar. Kapitalproduktiviteten för anläggningstillgångar, vars formel endast visar en allmän bild av arbetsmedlens tillstånd, skulle vara ofullständig utan följande analys.

Denna teknik gör det möjligt att bedöma graden av inflytande i produktionsprocessen av anläggningstillgångar, utrustning, maskiner, maskiners skiftarbete, genomsnittlig årlig kostnad för varje utrustning, varaktighet för drift av utrustning och dess effektivitet.

Tekniken beräknas enligt följande:

Ф7 = Af / F * Cm / Af * Ks / M * Dp * 1 / St * Chm / Ks * O / Chm, där Cm är den genomsnittliga årliga kostnaden för maskiner och verktygsmaskiner, Ks är antalet utrustningsändringar, St m är den genomsnittliga kostnaden för arbetsinstrument, M är antalet maskiner, Dp periodens längd, Wm antalet arbetade timmar av utrustningen.

Avkastning på kapitalförvaltning

Efter beräkningar kräver avkastningen på tillgångar, vars formel presenterades ovan, justering. Du kan hantera denna indikator med hjälp av intäkter och storleken på anläggningstillgångar. För att öka avkastningen på tillgångar är det nödvändigt att öka produktiviteten på arbete och utrustning.För detta är det möjligt att automatisera produktionsprocesser, öka belastningen på utrustning.

Det är också möjligt att öka avkastningen på tillgångar genom att införa vetenskaplig utveckling och innovationer i produktionsprocessen. Ökad försäljning tillåter en ökning av distributionsnätet. Genom att förbättra produktkvaliteten kan du uppnå goda resultat.

Efter att ha bekantat dig med en sådan koefficient som kapitalproduktivitet, vars formel och analys nödvändigtvis används av analytiska tjänster, kan du förstå sätten att förbättra den. Det är inte svårt att öka produktionskapaciteten, introducera innovationer inom teknik, utöka distributionsnätet och säkerställa utveckling och välstånd i produktionen.

Höjd = "315" frameborder = "0" allowfullscreen = "">

• Industribyggnader (verkstäder, lager, laboratorier).
• Andra strukturer (olika konstruktionsstrukturer som skapar infrastrukturen för produktion av produkter, såsom vägar och tunnlar).
• Överföringsnät (el, gas, värme).
• Utrustning och maskiner.
• Transportfordon.
• Verktyg.
• Produktion och hushållsinventering.
• Arbetande nötkreatur och fleråriga planteringar.
• Andra medel (inklusive musei- och biblioteksvärden).

Analys av anläggningstillgångar

Studien av medel till företagets förfogande utförs i fyra riktningar:

1. Analys av operativsystemets struktur och dynamiken i deras tillväxt eller minskning. Dess uppgifter inkluderar att bedöma kapitalets storlek och dess struktur. I detta skede bestäms också anläggningstillgångarnas inverkan på företagets finansiella ställning.
2. Analys av effektiviteten av att använda operativsystemet. Dess uppgifter är att bestämma riktningen för fondernas rörelse och tidpunkten för deras användbara verksamhet, beräkning av integrerade indikatorer. I detta skede utförs beräkningen av avkastningsräntan på tillgångar.
3. Kostnads-nyttoanalys av utrustningsuppgraderingar. Dess uppgifter inkluderar att fastställa nödvändiga kostnader för pågående och större reparationer.
4. Analys av effektiviteten av investeringar i operativsystemet. Dess uppgift är att bedöma de lånade lånen och deras inverkan på produktionen.

Värdet på avkastningen på tillgångar

Denna indikator illustrerar förhållandet mellan bruttovinst och anläggningstillgångar. Avkastning på tillgångar kännetecknar företagets effektivitet. Denna indikator har använts sedan Sovjetunionens dagar. Beräkningen av anläggningstillgångarnas kapitalproduktivitet låter dig bestämma hur många sålda produkter som är för varje enhet av värdet på anläggningstillgångar. I huvudsak är denna indikator i nivå med produktionens avskrivning och lönsamhet. Baserat på dessa tre indikatorer kan man dra slutsatsen hur effektivt företaget fungerar. Till att börja med jämförs kostnaden för produktionen med mängden anläggningstillgångar. Därefter jämförs nettoinkomsten med erforderliga avskrivningsavdrag. Beräkning av kapitalproduktivitet för anläggningstillgångar gör att du kan förstå om det är särskilt nödvändigt att köpa ny utrustning. Om kostnaderna är mindre än framtida inkomster, är ett sådant förvärv kostnadseffektivt.

Avkastning på tillgångsberäkning

Analys av effektiviteten i användningen av anläggningstillgångar är en av komponenterna i kompetent förvaltning. Beräkningen av avkastning på tillgångar kan utföras med flera formler. Men i princip kokar de alla ner till den huvudsakliga. Beräkningen av avkastningen på tillgångar i balansräkningen börjar med fastställande av emissionen och initialkostnaden för anläggningstillgångar. I utländsk litteratur kallas denna indikator omsättningskvoten. Det används inte bara för att bedöma operativsystemets effektivitet, utan också för att jämföra prestanda inom branschen. En av dessa indikatorer är avkastningen på tillgångar. Ett exempel på en beräkning gör att du kan förstå hur mycket produktion som faller på en rubel av anläggningstillgångar.

Delar för att förbättra företagets funktion

Företagets framgångsrika arbete spåras väl av dynamiken i indikatorerna för analys av anläggningstillgångar. Följande faktorer påverkar avkastningen på tillgångar:

• Utrustningsstruktur och underhåll.
• Förhållandet mellan medel för olika ändamål.
• Gynnsamma marknadsfaktorer.

Kapitalproduktiviteten tar dock inte hänsyn till exempelvis förändringar i produkternas kvalitet. Därför är det viktigt att uppmärksamma denna indikator separat vid beräkning.

Faktorer för att öka effektiviteten vid användning av operativsystemet:

• Teknisk omutrustning och rekonstruktion av driftföretag.
• Förändringar i anläggningstillgångarnas struktur.
• Användning av nyare modeller av utrustning för att ersätta föråldrade.
• Förbättra utrustningens prestanda genom att öka dess användning och drifttid.
• Automation av produktionen.
• Öka antalet skift och eliminera driftstopp i utrustningen.
• Förbättra användningen av nyupptagen kapacitet.

Effektivitet

Syftet med företaget är kommersiell vinst. För detta syftar alla företag till att minska kostnaderna och öka sina intäkter från kärnverksamheten. Därför är problemet med att effektivisera funktionen centralt i marknadsförhållandena. Ett företags konkurrenskraft beror på hur framgångsrik lösningen är. Effektivitet mäts med vinstmängden per rubel investering. Om kostnaden för att köpa ny utrustning överstiger den beräknade framtida inkomsten, är denna investering inte alls lönsam. En tydlig förståelse av den nuvarande situationen på företaget gör att du kompetent kan planera för framtiden. Det viktigaste är att neutralisera hot från den yttre miljön på bekostnad av dina styrkor. För att göra detta måste företaget identifiera metoder för att förbättra anläggningstillgångarnas produktivitet. Så det kommer att minska produktionskostnaderna och ge en ökning av bruttovinsten.

Revision som kontrollkontroll

Varje företag är en komplex ekonomisk organism. Därför är det svårt att föreställa sig dess existens utan ständiga revisioner. De kan utföras som separata aktiviteter eller som komponenter i den finansiella kontrollen av verksamheten. Målen för OS -översynen inkluderar:

• Kontrollera att dokumentärregistreringen av finansiella transaktioner är korrekt.
• Bestämning av initialkostnaden för anläggningstillgångar i balansräkningen.
• Kontroll av att beräkningen av avskrivningsavdrag är korrekt.
• Bestämning av anläggningstillgångarnas restvärde.
• Verifiering av lagligheten och riktigheten av affärstransaktioner som återspeglas i redovisningen.
• Bedömning av operativsystemets tillstånd, deras säkerhet och prestanda.

Kapitalproduktiviteten är således oupplösligt kopplad till produktiviteten. Beräkningen av denna indikator låter dig förstå den nuvarande situationen på företaget och planera dess vidare utveckling. För att korrekt avgöra avkastningen på tillgångar måste du först förstå vad anläggningstillgångar är och vilka faktorer som påverkar ökningen av deras produktivitet vid produktion av produkter.

Red = ""> Att bestämma avkastningen på anläggningstillgångar i processen för ett visst företag kan kallas en av de viktiga metoderna för att analysera företagets effektivitet. Dessa beräkningar måste göras löpande. Annars kan du missa det ögonblick då företagets arbete visar sig vara otillräckligt effektivt. Samtidigt är det viktigt att förstå att varje företag måste justera beräkningsformeln med hänsyn till särdragen i den egna produktionen och branschen som helhet.

Vi skulle älska att höra från dig!

För att bedöma ett företags prestanda använder chefer och analytiker avkastningsgraden.

Det är ett finansiellt förhållande som avgör ett företags resultat. Det visar intäktsbeloppet per värdenhet för de befintliga anläggningstillgångarna (anläggningstillgångar). Vid analys av avkastningshastigheten på tillgångar visas förhållandet mellan intäkter (volym av sålda produkter) och arbetskraftsmedel tillgängliga för företaget.

Hur man beräknar avkastningen på tillgångar - formel

Beräkningen ser ut så här:

Avkastning på tillgångarna= Intäkter / anläggningstillgångar

Med intäkter menar vi här priset på en produkt under försäljningen, och inte en vinst, eftersom indikatorens huvudmål är att visa effektiviteten i omvandlingen av anläggningstillgångar till en vara.

Med hjälp av formeln för avkastning på tillgångar kan du beräkna hur mycket varor företaget producerar per arbetsenhet. Kvoten anses ofta vara den viktigaste indikatorn på kvaliteten på ett företags fondförvaltning. Dess beräkning är nödvändig när man jämför produktionseffektivitet i olika företag. Avkastning på tillgångar visar chefernas förmåga att säkerställa rationell användning av tillgångar om förhållandet är högt. Låga poäng signalerar dålig hantering.

För balansräkningen beräknas indikatorn i det nya rapporteringssystemet enligt följande:

Avkastning på tillgångar = Sida 2110 ⁄ (Sida 1150 n. - Sida 1150 k.) ⁄2,

var: Sida 2110 - rad 010 från formulär nr 2, information om mottagna intäkter för studieperioden;
P. 1150 N. - rad 120 från formulär nr 1, där den totala kostnaden för anläggningstillgångar anges i början av rapporteringsperioden.
P. 1150 k. - en liknande indikator på kostnaden för anläggningstillgångar vid periodens slut.

Analys av kapitalproduktivitet

I företagets interna analys gör det möjligt för oss att dra avkastning på tillgångar på flera viktiga slutsatser. Koefficientens låga värde indikerar att produktionsvolymen är otillräcklig för ett visst belopp. För att lösa problemet vidtas åtgärder för att öka försäljningen. Om detta inte är möjligt måste tillgångar skrivas av. Höga värden signalerar behovet av en investeringskälla för att utöka produktionen.

Bland de markerade finns omsättningen för vissa grupper av tillgångar, såsom lager eller fordringar. Sådana indikatorer beräknas genom att dividera intäkterna med den analyserade typen av tillgångar eller skulder.

Låt oss ge ett exempel: 2008 fick OJSC Norilsk Nickel intäkter på 13 980 miljoner, och företagets totala medel uppgick till 28 259,5 miljoner rubel.

Avkastning på tillgångar = 13 980/28 259,5 = 0,49

Under den analyserade perioden mottogs 49 kopek av intäkterna för varje rubel av medlen. Norilsk Nickel -medlen betalade sig med 49%.

Dynamiken i företagets tillgångsomsättning för 2005-2008 minskar. Detta indikerar ineffektiviteten av den antagna policyn för användning av medel som ägs av företaget. Sedan 2005 har tillgångarnas tillväxttakt varit högre än ökningstakten för OJSC Norilsk Nickels intäkter: sedan 2007 har medelbeloppet ökat med 119%och intäkterna - bara med 44%. Om den negativa dynamiken kvarstår bör företaget se över sin försäljningspolicy, locka investerare och utesluta onödiga tillgångar.

Normalt koefficientvärde

Det finns inget normalt värde på avkastningen på tillgångar. Förhållandet bestäms ofta av företagets och branschens egenskaper. Under förhållandena för kapitalintensiva industrier kommer tillgångens omsättningshastighet att vara lägre, eftersom den största delen av företagets medel i detta fall är anläggningstillgångar. När indikatorn ökar i dynamik kan vi prata om en ökning av effektiviteten i att använda produktionsmedlen.

För att öka omsättningen av medel kan du vidta åtgärder:

• öka intäktsbeloppet och lämna medlens sammansättning densamma. Det är nödvändigt att använda tillgångar mer effektivt eller att öka utrustningens drifttid (antalet skift på nya maskiner);
• ändra sammansättningen av medel, det vill säga avskriva tillgångar som inte behövs eller inte är lämpliga att använda. Detta belopp minskar nämnaren för koefficienten i beräkningen.

Videon nedan introducerar andra finansiella indikatorer för företaget:

Anläggningstillgångar och de specifika egenskaperna för deras verksamhet av företaget är av global betydelse för den övergripande utvecklingen. Att förbättra kvaliteten på dessa element kommer att vara den optimala lösningen på produktionsproblem och svårigheter: att öka volymen av produkter som produceras genom användning av utrustning, minska de kostnader som används för att bilda produktionskostnaderna, öka arbetets produktivitet.

Sådana förändringar är avsedda att ha en enorm inverkan på avkastningen på eget kapital och i slutändan på lönsamheten i verksamheten. För att dessa mål ska bli verklighet måste företagen regelbundet bedriva analytisk forskning om användning av medel genom att beräkna allmänna kvoter, i synnerhet - kapitalproduktivitet.

Avkastning på tillgångar visar den nivå på vilken omsättningen för anläggningstillgångar sker inom företaget. Tack vare denna indikator bestäms effektiviteten av deras användning i produktionsprocessen.

Avkastning på tillgångar är en indikator på anläggningstillgångarnas effektivitet

Påverkan av olika faktorer på tillgångarnas avkastning

Ett antal faktorer påverkar framgången för företagets funktion, avkastningen på tillgångar är den första av dem. Men det är också under påverkan av olika parametrar, såsom:

• beväpning och återuppbyggnad;
• perfekt användning av den tillämpade kapaciteten;
• minskning av kostnaden för en kraftenhet;
• förändringar i fondernas struktur;
• marknadsutvecklingsfaktorer;
• kvaliteten på de erbjudna varorna.

Företagets lönsamhet beror på dessa fenomen.

Genomföra avvecklingsåtgärder

Denna indikator kan tillämpas på olika ekonomiska nivåer. Kapitalproduktiviteten visar samma fenomen, i synnerhet produktionens effektivitet i förhållande till det använda kapitalet, men beräkningarna utförs på olika skalor:

• företagsnivå;
• branschnivå.

I det första fallet appliceras volymen på den producerade produkten. I det andra ligger produktionen inom ramen för landets ekonomiska ställning (BNP). På båda nivåerna finns det skillnader i de beräknade åtgärderna, men indikatorn är generell och kännetecknar samma fenomen.

Notera: indikatorens huvuduppgift är att visa volymen och kostnaden för en produkt per enhet (rubel).

Formeln för avkastning på tillgångar ser ut så här.

Utvärdering av effektiviteten i användningen av anläggningstillgångar innebär beräkning av följande generaliserande indikatorer och deras analys i dynamik.

Fondens lönsamhet(förhållandet mellan vinst och genomsnittlig årlig kostnad för anläggningstillgångar):

Avkastning på tillgångarnaär förhållandet mellan värdet av produkter som produceras eller säljs efter avdrag för moms och punktskatter till det genomsnittliga årliga värdet på anläggningstillgångar. Kostnaden för anläggningstillgångar inkluderar inte de som bevaras och hyrs ut till andra organisationer:

Avkastning på tillgångar är en av faktorerna för intensiv användning av anläggningstillgångar och intensiv produktionstillväxt. Det fungerar som en egenskap hos den tekniska effektiviteten i produktionen. Om kapitalproduktiviteten ökar, kommer därför amorteringskapaciteten (A / VP) att minska, d.v.s. mängden avskrivningsavdrag per 1 rubel färdiga produkter minskar, respektive andel av vinsten i priset på varor ökar.

Kapitalintensitet- den omvända indikatorn för kapitalproduktivitet - specifika investeringar per rubel produktionstillväxt:

Beräkningen och bedömningen av kapitalintensiteten i dynamik får en speciell betydelse, eftersom det visar en ökning eller minskning av volymen (värdet) av anläggningstillgångar per 1 rubel produktion.

Relativa besparingar i anläggningstillgångar:

där OPF 0, OPF 1 - den genomsnittliga årliga kostnaden för anläggningstillgångar i basen (tidigare) och rapporteringsperioder;

I VP - indexet för produktionsvolymen.

Vid beräkning av det genomsnittliga årliga värdet av medel beaktas inte bara egna, utan också leasade anläggningstillgångar, och medel som är på bevarande, reserv och leasas ingår inte.

Privata indikatorer används för att karakterisera användningen av vissa typer av maskiner, utrustning, produktionsområde. Till exempel den genomsnittliga produktionsproduktionen i fysiska termer per utrustningsenhet per skift, produktion per 1 kvm. m produktionsområde etc.

En ökning av produktionen kan uppnås genom en absolut ökning av anläggningstillgångar, dvs. på grund av den omfattande faktorn, eller genom att öka avkastningen på tillgångar - den intensiva faktorn.

Intensiveringen av produktionen kännetecknas av en ökning av avkastningen (minskad kapacitet) för de resurser som används. Jämförelse av resultatet och kostnaden för anläggningstillgångar för baslinjen och faktiska perioder gör det möjligt att bedöma graden av användning av intensiva och omfattande produktionsfaktorer under studieperioden.

Tillväxttakten för påverkan av de kvalitativa egenskaperna (intensiteten) för användning av anläggningstillgångar beräknas med förhållandet mellan produktionens tillväxttakt och tillväxttakten för värdet på anläggningstillgångar.

Den procentuella effekten av tillväxten av anläggningstillgångar på den effektiva indikatorn (produktion) bestäms genom att dividera tillväxttakten för anläggningstillgångarnas värde med resultatets tillväxt (produktion) och multiplicera dem med 100%:

För att bestämma andelen av kapitalproduktivitetens effekt subtraheras resultatet från 100%:

Avkastningsnivån på tillgångar beror på avkastningen på tillgångar, andelen sålda produkter och deras lönsamhet.

Beräkningen av påverkande faktorer på avkastningen på tillgångar i anläggningstillgångar utförs med någon av metoderna för deterministisk faktoranalys.

Kapitalproduktivitet kan i sin tur genom att omvandla den ursprungliga modellen ha formen av ett multiplikativt beroende av följande faktorer:

Aktier av den aktiva delen av fonderna i det totala beloppet av anläggningstillgångar;

Andel av maskiner och utrustning i den aktiva delen av fonderna;

Kapitalproduktivitet för maskiner och utrustning:

där UDA är den aktiva andelens andel av anläggningstillgångarnas totala värde;

UDM - andel av maskiner i kostnaden för den aktiva delen;

FOM - avkastning på tillgångar i maskiner.

Den ursprungliga formeln för kapitalproduktivitet (FD = VP / OS) indikerar ett direkt samband mellan värdet på produktionen och intensiteten i användningen av anläggningstillgångar:

En detaljerad analys av förändringen i produktion kräver beräkning av inte bara påverkan av faktorer i första ordningen - anläggningstillgångar och deras avkastning på tillgångar, utan också förändringar i anläggningstillgångarnas struktur (andelen av den aktiva delen, andelen av maskiner) och direkt retur av teknisk utrustning.

Beräkningsalgoritm.

För att beräkna förändringen i bruttoproduktionen på grund av en ökning av anläggningstillgångarnas kostnad är det nödvändigt att multiplicera förändringen av deras genomsnittliga årliga kostnad med den planerade nivån för den totala kapitalproduktiviteten för anläggningstillgångar:

För att bestämma påverkan på produktionsvolymen av andelen befintliga maskiner och utrustning i den aktiva delen av tillgångarna, liksom kapitalproduktiviteten hos teknisk utrustning, är det nödvändigt att multiplicera förändringen av kapitalproduktiviteten för anläggningstillgångar p.g.a. varje faktor med de faktiska genomsnittliga årliga saldona för anläggningstillgångar:

34. Analys av användningen av företagets resurser .

Företagets arbetskraftsresurser det är en uppsättning medarbetare från olika yrkes- och kvalifikationsgrupper anställda vid företaget och ingår i dess lön.

Tillhandahållandet av företaget med arbetskraftsresurser, deras rationella användning är nyckelfaktorerna för företagets framgångsrika drift. Därför bör analysen av användningen av arbetskraftsresurser i företaget ges stor vikt.

De viktigaste uppgifterna i analysen av arbetskraftsresurser:

Analys av företagets tillhandahållande med arbetskraftsresurser;

Analys av rörelsen av arbetskraftsresurser;

Analys av användningen av arbetstid;

Analys av arbetets produktivitet och arbetsintensitet för produkter;

Löneanalys.

1. Under analysen av tillgången på arbetskraftsresurser jämförs det faktiska antalet anställda med föregående period och det planerade antalet rapporteringsperiod för alla klassificeringsgrupper. I analysprocessen studeras förhållandet mellan grupper och trenderna i denna relation.

Inverkan av förändringar i andelen huvudarbetare i deras totala antal på produktionen av en arbetare bestäms av formeln:

ΔГВ = (УД 1 - УД 0) · ГВ 0.

där UD 1, UD 0 - andelen huvudarbetare i deras totala antal enligt planen (basperiod) och rapporten;

GV 0 är den genomsnittliga årliga produktionen för en arbetare enligt planen.

Antalet anställda bestäms utifrån företagets organisationsstruktur och det rationella antal som krävs för att säkerställa ledningsfunktioner.

Antalet icke-industriell personal bestäms enligt standardbranschstandarder, enligt servicestandarder.

Minskningen av hjälparbetare kan uppnås på grund av koncentration och specialisering av hjälparbete: för att sätta upp och reparera utrustning, öka mekaniseringsnivån och förbättra arbetarnas arbete.

Analysen av arbetarnas yrkes- och kvalifikationsnivå utförs genom att jämföra det tillgängliga antalet med specialiteter och kategorier med det nödvändiga för utförandet av varje typ av arbete i sektioner, team och företaget som helhet. Detta avslöjar ett överskott eller brist på arbetare för varje yrke.

Om den verkliga genomsnittliga lönekategorin för arbetare är lägre än den planerade eller genomsnittliga lönekategorin för arbete, kan detta leda till en minskning av produkternas kvalitet, och därför är det nödvändigt att tillhandahålla personalutbildning. Om den genomsnittliga kategorin av arbetare är högre än den genomsnittliga lönekategorin för arbete, måste arbetarna betala en extra betalning för att använda dem i mindre kvalificerade jobb.

Vid analysen av ledningspersonalens kvalifikationer kontrollerar de huruvida utbildningsnivån hos varje anställd överensstämmer med den befattning som innehas, studerar frågor kring val av personal, deras utbildning och avancerad utbildning.

De anställdas kvalifikationsnivå beror till stor del på ålder, arbetslivserfarenhet, utbildning etc. Därför studerar de i analysprocessen förändringar i arbetarnas sammansättning efter ålder, tjänstgöringstid och utbildning.

2. Analys av indikatorer för arbetskraftsrörelse

Ett avgörande steg i analysen av personalens användning av ett företag är studiet av arbetskraftens rörelse. Analysen utförs dynamiskt under ett antal år baserat på koefficienterna som presenteras i tabellen.

Analysen granskar orsakerna till anställdas pensionering.

Produktionen beror dock inte så mycket på antalet anställda som på mängden arbete (spenderat på produktion), en viss mängd arbetstid. Därför är analysen av användningen av arbetstid en viktig del av det analytiska arbetet i företaget.

Mottagningsomsättningskvot (Кn)

Kännetecknar andelen anställda för perioden

Avyttringsomsättning (Кв)

Kännetecknar andelen anställda som lämnade för perioden

Personalomsättningshastighet (Kt)

Kännetecknar avskedandet av anställda av negativa skäl

Personalkonstansförhållande (Kpost)

K stolpe = 1 - K tum

Kännetecknar nivån på anställda på detta företag ständigt under analysperioden (år, kvartal)

3. Analys av användning av arbetstid, dess inverkan på arbetskraftens produktivitet

Analysen av användningen av arbetstid utförs på grundval av arbetstidsbalansen.

Kalender (TC) TC = 365 dagar

Nominal (läge) (Тnom) Тnom = Тк - t utgång

Explicit (Tyav) Tyav = Tnom - t implicit

Användbar fond för arbetstid (Tn) Tn = Tav - t - t VP

där t VP - tid på helger och helgdagar;

t no-show-dagar med utebliven ankomst (semester, på grund av sjukdom, efter beslut av administrationen, skolk, etc.);

t är den nominella arbetstiden;

tvp - tid för internt skift i stillestånd och pauser i arbetet, reducerade timmar och avbrottstimmar.

Fullständigheten av användningen av arbetskraftsresurser kan bedömas utifrån antalet dagar och timmar som en anställd arbetat under den analyserade tidsperioden samt graden av användning av arbetstidskassan. En sådan analys utförs för varje kategori arbetare, för varje produktionsenhet och för företaget som helhet.

Arbetstidsfonden (FWF) beror på antalet arbetare (HR), antalet arbetade arbetsdagar i genomsnitt per år (D), arbetsdagens (t) genomsnittliga längd:

FRB = Chr · D · t.

Under analysens gång är det nödvändigt att identifiera orsakerna till bildandet av överskott av arbetstid. Bland dem kan det finnas ytterligare semestrar med tillstånd av administrationen, frånvaro på grund av sjukdom, frånvaro, stillestånd på grund av funktionsstörning, brist på arbete, råvaror, material, bränsle, energi etc. Varje typ av förlust måste bedömas i detalj, särskilt den som beror på företaget. Att minska förlusten av arbetstid av skäl beroende på arbetskollektivet är en reserv för att öka produktionen, vilket inte kräver ytterligare kapitalinvesteringar och gör att du snabbt kan få avkastning.

Efter att ha studerat förlusten av arbetstid identifieras oproduktiva arbetskostnader, som består av kostnaderna för arbetstid som ett resultat av tillverkning av avvisade produkter och korrigering av defekter, samt i samband med avvikelser från den tekniska processen (ytterligare kostnader för arbetstid). För att bestämma de oproduktiva förlusterna av arbetstid används data om förluster från avslag (journalorder nr 10).

För att bedöma arbetsproduktivitetsnivån används ett system med generaliserande, partiella och hjälpindikatorer.

Generaliseringsindikatorer: genomsnittlig årlig, genomsnittlig daglig och genomsnittlig timproduktion av en arbetare, genomsnittlig årlig produktion per arbetare i värde.

Privata indikatorer: arbetskraftsintensitet för en viss typ av produkt i natur per 1 dag eller timme.

Hjälpindikatorer: den tid som spenderas på en enhet för en viss typ av arbete eller mängden arbete som utförs per tidsenhet.

Den mest generaliserande indikatorn för arbetskraftsproduktivitet är den genomsnittliga årliga produktionen för en arbetare (GW):

där TP är mängden kommersiella produkter i värde;

H - antalet anställda.

I analysprocessen studeras dynamiken i arbetskraftens intensitet, genomförandet av planen för dess nivå, orsakerna till dess förändring och påverkan på arbetsproduktivitet. Om möjligt bör du jämföra produktens specifika arbetsintensitet för andra företag i branschen, vilket gör att du kan identifiera bästa praxis och utveckla åtgärder för dess genomförande på det analyserade företaget.

Arbetsintensitet är kostnaden för arbetstid per enhet eller hela volymen av tillverkade produkter. Arbetsintensiteten för en produktionsenhet (TE) beräknas med förhållandet mellan arbetstidsfonden för tillverkning av den första produkttypen och produktionsvolymen i natura.

Att minska produkternas arbetsintensitet är den viktigaste faktorn för att öka arbetets produktivitet. Arbetsproduktivitetens tillväxt sker främst på grund av en minskning av produkternas arbetsintensitet, nämligen på grund av att organisationsplanen uppfylls. de där. åtgärder, öka andelen köpta halvfabrikat och komponenter, revidera produktionstakten etc.

Förändringen i arbetsintensitetsnivån bedöms inte alltid entydigt. Arbetsintensiteten kan öka med en betydande specifik vikt av nyutvecklade produkter eller en förbättring av dess kvalitet. För att uppnå en höjning av produkternas kvalitet, tillförlitlighet och konkurrenskraft krävs extra kostnader för medel och arbetskraft. Vinsterna från ökad försäljning, högre priser uppväger emellertid som regel vinsterna från ökad arbetsintensitet för produkter. Därför bör förhållandet mellan en produkts arbetsintensitet och dess kvalitet, kostnadspris, försäljningsvolym och vinst vara i fokus för analytikernas uppmärksamhet.

4. Analys av användningen av lönesumman

Analysen av användningen av lönelistan börjar med beräkningen av dess absoluta och relativa avvikelse av dess faktiska värde från det planerade.

Den absoluta avvikelsen för ΔФЗПа bestäms genom att jämföra de faktiskt använda medlen för arbetsersättning (ΔФЗПф) med den planerade lönefonden (ФЗПпл) som helhet för företaget, produktionsenheten och arbetarkategorierna:

ΔФЗПа = ΔФЗПФ - ΔФЗПpl.

Den absoluta avvikelsen beräknas dock utan att ta hänsyn till graden av uppfyllande av produktionsplanen. För att ta hänsyn till denna faktor hjälper beräkningen av den relativa avvikelsen för lönefonden ΔФЗПот.

För att göra detta justeras den rörliga delen av lönefonden (FZPper) för genomförandekoefficienten för produktionsplanen (Cpl). Den rörliga delen av lönesumman inkluderar arbetstagarnas löner med styckesatser, bonusar till arbetare och ledningspersonal för produktionsresultat, semesterlönen motsvarande andelen rörliga löner, andra betalningar relaterade till lönesumman och som ändras i proportion till produktionsvolymen.

För att bedöma effektiviteten i användningen av medel för arbetsersättning är det nödvändigt att tillämpa sådana indikatorer som produktionsvolymen i löpande priser, intäkter, bruttobelopp, netto, aktiverad vinst per rubel löner, etc. I processen av analys, bör man studera dynamiken i dessa indikatorer, genomförandet av planen efter deras nivå ... En jämförande analys över flera anläggningar kommer att vara mycket användbar, vilket visar vilket företag som presterar mer effektivt.

För faktoranalys av produktionen av produkter per rubel löner kan följande modell användas:

där VP är produktionen till löpande priser;

FZP - personallönesfond;

T - antalet timmar som spenderas på produktion av produkter;

Σ D och D - antalet arbetade dagar, respektive, av alla arbetare med en arbetare under den analyserade perioden;

CR - det genomsnittliga antalet arbetare;

PPP - genomsnittligt antal industri- och produktionspersonal;

--В - genomsnittlig timproduktion av produkter;

Ud - andelen arbetare i det totala antalet anställda;

GZP är den genomsnittliga årslönen för en anställd.