Dorixona tashkilotida buxgalteriya hisobi tizimi. Dorixona tarmog'ida buxgalteriya hisobini tashkil etish. Loyihaning iqtisodiy samaradorligi ko'rsatkichlarini hisoblash
Filiallar tarmog'iga ega bo'lgan savdo tashkilotlarida buxgalteriya hisobining xususiyatlaridan biri daromadlar va xarajatlarni bo'limlar va faoliyat kontekstida tuzish zarurati hisoblanadi. Bu vazifa ba'zan filiallar soliqqa tortiladigan va soliqqa tortilmaydigan UTII faoliyatini amalga oshirishi bilan murakkablashadi. Ushbu maqolada biz ushbu vazifalar MP "Nijniy Novgorod dorixonalar tarmog'i" - Nijniy Novgoroddagi eng yirik dorixonalar tarmog'ida qanday hal qilinganligini ko'rib chiqamiz. Amalga oshirish Nijniy Novgorod EKOS kompaniyasi tomonidan 1C: Enterprise 7.7 platformasida amalga oshirildi.
Buxgalteriya hisobi metodologiyasi
"Nijniy Novgorod dorixonalar tarmog'i" MPni avtomatlashtirishda asosiy vazifa daromadlar va xarajatlar tarkibini aniq ajratish edi. Bu, pirovardida, har bir dorixonaning faoliyat yo'nalishi bo'yicha rentabelligi haqida aniq tasavvurga ega bo'lishga yordam berishi kerak.
|
Bundan tashqari, soliqlarni to'g'ri hisoblash va hisoblashni ta'minlash kerak edi, chunki yirik tashkilotda buxgalteriya hisobi, qoida tariqasida, kichik kompaniyaga qaraganda ancha murakkabroq tartib va korxonaning ko'p bosqichli tuzilishi. xarajatlarni taqsimlash va birliklarning rentabelligini aniqlash uchun murakkab hisob-kitoblarga olib keladi (Nijniy Novgorod dorixonalar tarmog'ida" ularning 60 ga yaqini mavjud.
Hisoblangan daromadlar bo'yicha yagona soliq (bundan buyon matnda UTII deb yuritiladi) bo'lgan faoliyatni amalga oshiruvchi va umumiy soliqqa tortish rejimiga to'g'ri keladigan korxona ikkita tubdan farqli soliqqa tortish tizimi doirasida buxgalteriya hisobini tashkil etish muammosiga duch kelmoqda. Ularning kombinatsiyasi xarajatlarni ham, soliqlarni ham taqsimlash zaruriyatiga olib keladi, ularni hisoblash vaqtida har doim ham muayyan faoliyat turi bilan aniqlab bo'lmaydi.
Daromadlilik markazlarining tuzilishini tahlil qilganda, birinchi muammo yaqqol namoyon bo'ladi - to'langan "kirish QQS" ni tovarlar uchun ham, boshqa tovarlar uchun ham ratsionga kiritish zarurati. moddiy qadriyatlar va xizmatlar. Shuni ta'kidlash kerakki, har bir markaz va xarajatlar darajasi uchun ratsion bazasi boshqacha. Yalpi foydani tahlil qilib, har bir alohida holatda QQSning qaysi qismi qaytarilishi mumkinligini aniqlash mumkin:
Debet 68.2 Kredit 19,
va qaysi biri tannarxga kiritiladi (sotilgan tovarlar uchun):
Debet 90.2.2 Kredit 19,
yoki xarajatlar (boshqa tovarlar, materiallar va xizmatlar uchun):
Debet 44.1.2 Kredit 19 yoki Debet 26 Kredit 19.
Qo'lda buxgalteriya hisobidagi asosiy qiyinchilik yirik korxonada ushbu ma'lumotlardan qaror qabul qilish va hisobot berish uchun foydalanishdan oldin ko'p marta qayta to'planishi va tizimlashtirilishi mumkin bo'lgan juda ko'p ma'lumotlar bilan bog'liq.
Shunga o'xshash muammolar soliqqa tortiladigan va soliqqa tortilmaydigan UTII faoliyat turi bo'yicha taqsimlanishi kerak bo'lgan ish haqi fondidan (keyingi o'rinlarda - ish haqi fondi) soliqlarni hisoblash va hisoblashda yuzaga keladi. Bunday holda, eng to'g'ri echim quyidagicha ko'rinadi:
- faoliyat turidan qat'i nazar, ish haqi bo'yicha barcha soliqlarni xarajatlar schyotlariga to'liq kiritish;
- oy oxirida qachon ma'lum bo'ladi yalpi daromad dorixonalar uchun faoliyat turlari bo'yicha, UTIIga taalluqli faoliyat turlariga tegishli bo'lgan qismida ortiqcha to'langan soliqlarni bekor qilish.
Muammo sug'urta va moliyalashtirilgan qism uchun majburiy pensiya sug'urtasiga badallarni hisoblash bilan yanada kuchayadi. Kompaniya o'z to'lovlarini kamaytirishga haqli yagona soliq to'lovlar orqali hisoblangan daromadlar bo'yicha Pensiya jamg'armasi RF (sug'urta va moliyalashtirilgan qism), lekin faqat ushbu soliqning 50% dan ortiq bo'lmagan miqdorda. Ushbu qism xarajatlar hisobidan bekor qilinadi, masalan:
44.1.3-“Taqsimlash uchun sarflanadigan xarajatlar” schyoti va 26-“Umumiy xarajatlar” schyoti bo‘yicha xarajatlarni taqsimlashda aynan shu sxemalar qo‘llaniladi.
Oxir oqibat, 90-sonli "Sotish" hisobvarag'ini yopishda foyda yoki zarar dorixonalar va ularning faoliyat turlari bo'yicha aniqlanadi. Bu loyihaning asosiy maqsadlaridan biri edi.
Avtomatlashtirish
Amalda, avtomatlashtirish tizimini ishlab chiqish va joriy etish jarayonida uslubiy muammolarga sof texnik nuanslar qo'shildi. O'n uchta masofaviy ma'lumotlar bazasini markaziy ma'lumotlar bazasiga ulash zarur edi.
Ushbu muammo qisman "Ma'lumotlar bazasini taqsimlash" komponenti yordamida va qisman - XML formatida ma'lumotlar almashinuvi texnologiyasi yordamida hal qilindi.
Konfiguratsiya buxgalteriya hisobining barcha sohalari uchun filiallar kontekstida buxgalteriya hisobini amalga oshiradi. Korxonada tovarlarni hisobga olish chakana narxlarda amalga oshirilganligi sababli, shunday bo'ldi bir qator chakana savdoda jami buxgalteriya hisobi bilan bog'liq o'zgarishlar (1-rasmga qarang).
Guruch. 1. Tovarlarni qabul qilish.
Loyihani amalga oshirishdagi asosiy muammo tizimga kiritilgan katta hajmdagi ma’lumotlar edi. Misol uchun, etkazib beruvchilardan olingan hujjatlar soni oyiga 30 mingga yaqin. Bu seriyadan foydalanishni imkonsiz qiladi standart hujjatlar sekin tizim ishlashi tufayli konfiguratsiya. Shunday qilib, xarid kitobini avtomatik shakllantirish uchun olingan tovarlar uchun QQS hisobini va boshqa tovarlar, materiallar va xizmatlar uchun QQSni ajratish to'g'risida qaror qabul qilindi. Bundan tashqari, bir vaqtning o'zida qayta ishlangan ma'lumotlar hajmini kamaytirish va ish samaradorligini oshirish maqsadida tizimga har kuni "Xarid kitobi yozuvlarini shakllantirish" me'yoriy hujjati kiritilib, ma'lumotlar faqat ma'lum bir sana va ma'lum bir buxgalteriya bo'limi uchun qayta ishlanadi. . Shuni ta'kidlash kerakki, standart formatdagi oylik xaridlar kitobi taxminan 500 sahifani oladi.
Yetkazib beruvchilar va xaridorlar bilan o'zaro hisob-kitoblar bloki ham xuddi shunday tarzda ishlab chiqilgan. Darhaqiqat, "Shartnomalar" ma'lumotnomasida "hujjatli to'lov" tashkil etilgan.
“Mijoz-Bank” tizimlari bilan ikki tomonlama almashinuvni avtomatlashtirish bank hisobvaraqlari holati toʻgʻrisidagi maʼlumotlarni, 300-700 satrdan iborat jadvalli boʻlimga ega boʻlgan “Deklaratsiya” hujjatini kiritish jarayonini deyarli toʻliq avtomatlashtirish imkonini berdi. 10-15 daqiqa (2-rasmga qarang). Bu xodimlarning ishini sezilarli darajada osonlashtirdi, xatolar ehtimolini kamaytirdi.
Guruch. 2. “Ko‘chirma” hujjati.
Barcha asosiy hisob-kitoblar va ishlov berish (filiallardan ma'lumotlarni yuklab olish, sotib olish kitobi va savdo kitobini to'ldirish, soliqlarni hisoblash va sozlash, xarajatlarni taqsimlash, hisob-kitoblarni yopish) asosan ishlamaydigan vaqtlarda fonda vazifalarni bajarish orqali amalga oshiriladi. Muammoning bunday yechimi nafaqat xodimlarning vaqtini, balki "mashina" vaqtini ham 100% ishlatishga imkon beradi.
Amalga oshirilgan ishlar natijasida bo'limlar - dorixonalar kontekstida korxona rentabelligi tarkibi bo'yicha jamlanma hisobot shakli tuzilishi mumkin (3-rasmga qarang).
Guruch. 3. Foyda hisoboti.
Shunday qilib, avtomatlashtirish jarayonida barcha vazifalarni bajarish mumkin edi. Buxgalteriya xodimlari uchun axborot bilan ishlash ancha osonlashdi – endi ular ichki va tashqi foydalanuvchilar uchun kerakli hisobotlarni tez va ishonchli tarzda yaratishi mumkin. Ma'lumotni kiritishning to'liqligi va tezkorligi bizga debitorlik qarzlarining mavjudligi va hajmi to'g'risida etarlicha aniqlik bilan gapirishga imkon beradi. Ta'minotchilar bilan hisob-kitob, kontragentlar bilan o'zaro hisob-kitoblar holati to'g'risida va korxonaning aktivlari va majburiyatlari tarkibini tahlil qilish asosida - har qanday menejer uchun eng muhim ma'lumot bo'lgan uning moliyaviy holati to'g'risida.
Ushbu bosqichda korxonaning buxgalteriya bo'limi xodimlari va amalga oshiruvchi kompaniya xodimlari o'rtasidagi muvaffaqiyatli o'zaro hamkorlik davomiy hamkorlikka asos bo'ldi. Ayni paytda korxonada soliq hisobi, kadrlar hisobi va ish haqi hisobini avtomatlashtirish ishlari olib borilmoqda, moliyaviy rejalashtirishni avtomatlashtirish ishlari rejalashtirilgan.
Penza Davlat universiteti
Axborot va hisoblash tizimlari kafedrasi
MAHSULOTLARNI HISOBI VA FARMASEVTIKA SOHADA XIZMATLAR KO‘RSATISH AXBOROT TIZIMI
Tushuntirish eslatmasi fan bo'yicha kurs loyihasiga
"Tarmoq iqtisodiyoti"
Rahbar: t.f.n.
Bobrysheva G.V.
____________(imzo)
_________________ (sana)
Bajarildi:
talaba gr.04VE
Kozlov T.
____________(imzo)
_________________ (sana)
Kirish
1. Dasturiy mahsulot tavsifi
2. Marketing rejasi
4. Moliyaviy reja
5. Xatarlarni tahlil qilish
Xulosa
Foydalanilgan manbalar ro'yxati
Ilova A. Analoglarning tavsifi
Kirish
So'nggi paytlarda farmatsevtika sanoatida korxonalarni boshqarishning avtomatlashtirilgan tizimlari tobora ko'proq joriy etilmoqda. Bu jarayon bozor rivojlanishining ob'ektiv sabablarining natijasi bo'lib, kompyuter texnologiyalarining o'zi va uning imkoniyatlarining jadal rivojlanishi hamda undan foydalanishdan yuqori umidlar bilan ta'minlanadi.
Avtomatlashtirish korxonalarga tovarlar va xizmatlar ro'yxatini kengaytirish, ishlab chiqarish yoki sotish xarajatlarini kamaytirish va rejalashtirishni yaxshilash imkonini beradi. Va avtomatlashtirish hech qachon arzon zavq bo'lmagan bo'lsa-da, ertami-kechmi avtomatlashtirilgan boshqaruv tizimisiz bitta farmatsevtika korxonasi bo'lmaydi, deb ishonch bilan taxmin qilish mumkin.
Biroq, hatto bitta korxonada avtomatlashtirishni joriy etish oddiy va og'riqsiz jarayon emas - vaqt va moddiy xarajatlarni hisobga olmaganda ham tashkiliy, ham texnik muammolarni bartaraf etish kerak.
Tovarlar harakati to‘g‘risidagi ma’lumotlarni to‘plash va ro‘yxatdan o‘tkazish va tegishli hujjatlarni rasmiylashtirish, yetkazib beruvchidan tovar sotib olish to‘g‘risida qaror qabul qilish, uni amalga oshirish, tarmoq orqali yetkazib beruvchilar bilan almashish bo‘yicha dasturiy ta’minot majmuasi katta talabga ega.
Tizimlar barcha dorixona xodimlarining ishini sezilarli darajada osonlashtiradi va boshqaruv ishining turli elementlarini birlashtirishga mo'ljallangan. farmatsevtika kompaniyasi.
Bugungi kunda bozorda quyidagi analoglar mavjud:
1. Dasturiy mahsulot tavsifi
ishlab chiqilmoqda dasturiy ta'minot"Ferm-Yordam" dorixona korxonalari faoliyatini avtomatlashtirish uchun mo'ljallangan.
“Ferma-Yordam” bir tomondan, dorixona xodimlarining mehnatini imkon qadar yengillashtirishga, ikkinchi tomondan, ushbu faoliyatning barcha tartib va qoidalariga rioya etilishini ta’minlashga qaratilgan bo‘ladi.
Har qanday farmatsevtika korxonasini, bir tomondan, aholiga xizmat ko‘rsatuvchi korxona, ikkinchi tomondan, ishlab chiqarish va savdo korxonasi sifatida qarash mumkin. Dorixonaning raqobatbardoshligi bevosita ko'rsatilayotgan xizmatlar sifatiga va korxonada biznes-jarayonlarni tashkil etish samaradorligiga bog'liq. Ishlab chiqilgan tizim farmatsevtika biznesini avtomatlashtirish muammolarini muvaffaqiyatli hal etish imkonini beradi.
Avtomatlashtirish darajasida Farm-Help tizimi quyidagilarga imkon beradi:
a) korxonaning asosiy biznes jarayonlarini avtomatlashtirish:
1. - etkazib beruvchilardan tovarlarni sotib olish, shu jumladan buyurtmalarni avtomatik shakllantirish;
2. - tarmoq orqali yetkazib beruvchilar bilan almashish;
3. - amal qilish muddatini aniqlash (avtomatik hisobdan chiqarish);
4. - dori vositalarini farmatsevtik guruhlarga taqsimlash;
5. - tibbiy asbob-uskunalarni sotish;
b) Tovar-moddiy boyliklarning operativ hisobini avtomatlashtirish va Pul, shu jumladan, mijozlar to'lovlari hisobini yuritish.
c) xizmatlar sifatini sezilarli darajada oshirish:
1. - buyurtmani kutish vaqtini qisqartirish;
2. -kadrlar xatolarini amalda bartaraf etish;
3. - yangi xizmat ko'rsatish texnologiyalarini joriy etish;
4. - Internet orqali buyurtmalarni qabul qilish;
uskunalar talablari
Tizimni ishlatish uchun sizda bo'lishi kerak shaxsiy kompyuterlar quyidagi xususiyatlarga ega:
Server: Pentium II dan past bo'lmagan protsessor - 233 MGts, operativ xotira 128 MB, qattiq disk 2 GB.
Ish joyi: Pentium II dan past bo'lmagan protsessor - 233 MGts, 64 MB operativ xotira, 2 GB qattiq disk, 4 MB video karta.
Operatsion tizim: Windows 2000 Server/Professional (Service Pack 3 va undan yuqori), 1 Gb disk maydoni; NTFS fayl quyi tizimi tavsiya etiladi.
Ish joyi
Operatsion tizim: Windows XP Professional (Service Pack 1 va undan yuqori), 512 Mb bo'sh disk maydoni; FAT32 fayl quyi tizimi tavsiya etiladi.
Qonun hujjatlarida har qanday o'zgarishlar bo'lsa, dastur litsenziyalangan texnik xizmat ko'rsatishning butun muddati davomida tegishli ravishda yangilanadi. Bundan tashqari, foydalanuvchilar 1 yil davomida doimiy ravishda axborot texnologiyalarini qo'llab-quvvatlash va dastur ishlashi bo'yicha maslahat berish imkoniyatiga ega bo'ladilar.
Hozirda Rossiya bozori FORT: APTEKA2000, Shop: Elites Company, M-APTEKA plus kabi farmatsevtika faoliyatini avtomatlashtirish tizimlari taqdim etilgan.Bozorda taqdim etilgan dasturiy mahsulotlar yo qimmat turadi, yoki ishchilarning maxsus tayyorgarligini talab qiladi yoki barcha xususiyatlarni hisobga olmaydi. korxonalar. Ishlab chiqish uchun taklif qilingan Farm-Help mahsuloti mijozlarga oddiy va tez amalga oshiriladigan yechimni taklif qiladi. Ishlab chiqilgan dasturiy mahsulot quyidagi afzalliklarga ega bo'ladi:
Rivojlanish qulayligi;
Keng funksionallik;
Yuqori operatsion ishonchlilik;
Tizimning barqaror va ishonchli ishlashi;
Kirish nazorati;
Interfeysning qulayligi va oqilonaligi;
Tizim bilan ishlashni oson va tez o'rganish;
Har bir mijozning shaxsiy ehtiyojlarini hisobga olish;
To'plamning arzonligi va unga texnik xizmat ko'rsatish;
Uchinchi tomon dasturlaridan ma'lumotlarni uzatish imkoniyati.
Ishlab chiqilgan tizim biznes-tahlilchi, 5 nafar dasturchi, axborot tizimi arxitektori, tahlilchi-dizayner, IS dasturchi maslahatchisi, tizim tahlilchisi, dasturchi-dizayner, operator va loyihalar bo'yicha menejer. Bozorda mahsulotni ilgari surish uchun diler (sotishning 1% ish haqi bilan) va ko'paytirish uskunalari operatori (ish haqi nusxalar soniga bog'liq) ishga olinadi.
Dasturiy ta'minotni ishlab chiqish muddati 80 kunni tashkil qiladi.
Rivojlanish narxi bo'ladi
Ushbu loyiha investorlar uchun jozibador bo'ladi, chunki:
Loyihaning sof joriy qiymati rublda baholanadi.
Daromadlilik indeksi ga teng
To'lov muddati oylar bo'ladi.
Bir ish joyining narxi rubl bo'ladi. Keyingi qo'shimcha ish joyi 20% chegirma bilan xarid qilish mumkin. Bir vaqtning o'zida 10 dan ortiq ish o'rinlarini sotib olish bilan 30% chegirma.
Shuni ta'kidlash kerakki, Farm-Help tizimining narxi ko'plab analoglar narxlaridan past, garchi ushbu dasturiy mahsulot o'z parametrlari bo'yicha raqobatchilar tizimlaridan kam emas.
Loyiha tomonidan moliyalashtiriladi ustav kapitali 1000 000 rub.
Yangi dasturiy ta'minot mahsulotini o'qitish va texnik xizmat ko'rsatish uning narxiga kiritilgan.
2. Marketing rejasi
Hozirgi vaqtda bozorda farmatsevtika biznesi faoliyatini avtomatlashtirish imkonini beruvchi nisbatan kam sonli tizimlar mavjud. Shu munosabat bilan bunday tizimlarga talab yuqori va o'sishda davom etmoqda. Bozorda muhim o'rin egallagan dasturiy mahsulotlar orasida:
I. FORT:APTEKA-2000
Narxi: 12500 rub.
FORT: APTEKA-2000 ixtisoslashtirilgan konfiguratsiyasi dori vositalarining chakana savdosi bilan shug'ullanuvchi korxonalarning operatsion, buxgalteriya va soliq hisobini avtomatlashtirish uchun mo'ljallangan. Dasturning dastlabki (standart) konfiguratsiyasini o'zgartirish va to'ldirish qobiliyati uni har qanday korxona va hatto ma'lum bir foydalanuvchi talablariga moslashtirishga imkon beradi.
II. M-PHARMACY plus
Bo'lim: dori vositalarining chakana savdosi
Narxi: 8200 rub.
Tizimdan deyarli har qanday korxonada foydalanish mumkin.
III. Elita kompaniyasi
Narxi: 5740 rubl
Dorixonalar uchun kompleks avtomatlashtirish tizimi. O'ziga xos xususiyatlar kompleks Tovarlarni seriyalar va yaroqlilik muddati bo'yicha miqdoriy hisobini tashkil etish. Ombor zaxiralarini minimallashtirish. Savdo marjasini avtomatik hisoblash. Shtrixli kodlash texnologiyasi asosida kassirlarning avtomatlashtirilgan ish joylarini qo'llash orqali sotish jarayonini tezlashtirish. Xaridlarni optimallashtirish.
Batafsil tavsif analoglari A ilovasida keltirilgan.
Analoglarni vizual tekshirish uchun ularning zaif va kuchli tomonlarini ko'rsatadigan 1-jadvalni ko'rib chiqing.
1-jadval - Analoglarning kuchli va zaif tomonlari
| Kuchli tomonlar |
Zaif tomonlar |
|
| Fort dorixonasi |
Dasturning konfiguratsiyasini o'zgartirish qobiliyati uni har qanday korxona talablariga moslashtirishga imkon beradi |
Juda qimmat dasturiy ta'minot. |
| M-dorixona plus |
Tovarlar harakati toʻgʻrisidagi maʼlumotlarni yigʻish va roʻyxatdan oʻtkazish hamda yetkazib beruvchidan tovar sotib olish toʻgʻrisida qaror qabul qilishdan tortib, uni sotishgacha boʻlgan tegishli hujjatlarni rasmiylashtirish uchun dasturiy taʼminot majmuasi. |
Natijada, bunday universal kirish dasturidan foydalanish ruxsatsiz kirish ehtimolini oshiradi. |
| Kompaniya |
Shtrixli kodlash texnologiyasi asosida kassirlarning avtomatlashtirilgan ish joylarini qo'llash orqali sotish jarayonini tezlashtirish. |
Ko'pgina xizmatlar faqat ingliz tilida. Ajoyib imkoniyat ruxsatsiz kirish. |
Taklif etilayotgan "Ferm-Yordam" mahsuloti mavjud tizimlarga nisbatan bir qator jiddiy afzalliklarga ega. Uning rejalashtirilgan narxi bir xil sinfdagi analoglardan past bo'ladi va shu bilan birga tizim yuqori sifat, ancha ishonchli ma'lumotlarni himoya qilish, amalga oshirish va foydalanish qulayligi va tushunarli interfeysni ta'minlaydi.
Ishlab chiqilayotgan dasturiy mahsulotning narxi bozorda mavjud bo‘lgan o‘xshash dasturiy mahsulotlar narxlari va yangisini ishlab chiqarish xarajatlari to‘g‘risidagi ma’lumotlar asosida parametrik narx belgilash usuli yordamida hisoblab chiqilgan.
Parametrik usullar parametrik qatorni tashkil etuvchi o'xshash mahsulotlarning narxlari va parametrlari asosida yangi mahsulot narxini belgilashga asoslangan. Parametrik usullarning eng oddiy xilma-xilligi - bu mahsulotning bitta asosiy parametrining ta'siriga asoslangan tovarlar narxini aniqlash. Asosiy parametr - bu funktsional maqsadni belgilaydigan va mahsulotning eng muhim xususiyatini tavsiflovchi parametr.
Asosiy parametr usuli oddiy, lekin amalda ko'pincha faqat bitta asosiy parametrni ajratish qiyin. Shuning uchun ko'p parametrli seriyalar ko'pincha bir xil maqsadga ega bo'lgan va bir-biridan faqat texnik va iqtisodiy ko'rsatkichlar qiymatida farq qiladigan funktsional bir hil mahsulotlar uchun qo'llaniladi.
Tahlil qilingan uchta mahsulot bo'yicha ma'lumotlar 1-jadvalda jamlangan bo'lib, unda hisoblangan vaznli parametrik indekslar ham ko'rsatilgan.
C A1 \u003d 12500 rubl; C A2 \u003d 8200 rubl; C A3 \u003d 5740 rubl
Jadvalni to'ldirgandan so'ng, biz barcha to'rtta mahsulot uchun vaznli parametrik indekslarni umumlashtiramiz - natijada biz tegishli dasturiy mahsulotning ba'zi integral sifat ko'rsatkichini (IQI) olamiz. Ushbu qiymatlarga asoslanib, biz quyidagi formula yordamida yangi mahsulot narxini aniqlaymiz:
Shunday qilib, taklif etilayotgan "Farm-Help" dasturiy mahsulotining narxi 8725,6 rublni tashkil qiladi.
Tizimdan bitta mahalliy tarmoq ichidagi ikki yoki undan ortiq kompyuterda foydalanish uchun siz qo'shimcha litsenziyalarni sotib olishingiz kerak. Keyingi qo'shimcha ish joyini 20% chegirma bilan sotib olish mumkin. Bir vaqtning o'zida 10 dan ortiq ish o'rinlarini sotib olish bilan 30% chegirma.
Farm-Help tizimini joriy etish va ushbu dasturiy mahsulotni ishlab chiqishga sarmoya kiritish bo‘yicha ijobiy qaror qabul qilinganda ushbu dasturiy mahsulotni bozorga chiqarish bo‘yicha quyidagi chora-tadbirlar kompleksini amalga oshirish taklif etiladi:
b) mavzuli taqdimotlarda muntazam qatnashish;
v) reklama materiallarini ixtisoslashtirilgan joylarda joylashtirish bosma nashrlar(jurnallar Glavnaya kniga, Apteka, Morion, Tibbiyot portali va boshqalar), shuningdek, Internetda reklama - kompaniya veb-saytida va banner tarmoqlarida;
e) firmalar bilan yetkazib berish shartnomalarini tuzish.
Firmaning reklama va savdoni qo'llab-quvvatlash harakatlari eng yuqori daromad keltiradigan sohalarda jamlanadi. Bular, birinchi navbatda, ushbu dasturiy mahsulotni yetkazib berish va sotish bo‘yicha shartnomalar darhol tuzilishi mumkin bo‘lgan savdo birlashmalari tomonidan tashkil etiladigan ko‘rgazmalar, yarmarkalar, shu jumladan xalqaro miqyosdagi mahsulotlar ko‘rgazmalaridir.
Reklama kampaniyasi uchun 90 000 rubl miqdorida mablag' ajratish rejalashtirilgan. Ushbu mablag'larning oylar bo'yicha taqsimlanishi 2-jadvalda va 1-rasmda ko'rsatilgan. Reklama kampaniyasi ishlab chiqish boshlanganidan keyin to'rtinchi oydan boshlab boshlanishi kerak.
| Miqdori, ming rubl |
Dasturiy mahsulot nusxalarini sotish ishlab chiqish boshlanganidan keyin to'rtinchi oydan boshlanadi deb taxmin qilinadi. Dasturiy ta'minotni ishlab chiqish uch oy ichida amalga oshirilishi rejalashtirilgan. Har bir oy uchun savdo hajmi 3-jadvalda va 1-rasmda ko'rsatilgan.
3-jadval - prognozlashtirilgan savdo hajmi
| Sotish hajmi, dona. |
2-rasm - prognozli savdo hajmi
3. Ishlab chiqarish rejasi
Ishlab chiqarish rejasi.
"Ferm-Help" axborot tizimi
Ishlab chiqarish rejasi mutaxassislarni aniqlashdan boshlanadi:
1. Loyiha menejeri (1)
2. Biznes tahlilchisi (1)
3. Analitik-dizayner (1)
4. Tizim tahlilchisi (1)
5. Maslahatchi - ishlab chiquvchi (1)
6. Bosh dasturchi (1)
7. Dasturchi-dizayner (1)
8. Dasturchilar (5)
9. Operator (1)
Tizimni ishlab chiqish quyidagi bosqichlarni o'z ichiga oladi:
· Domen tahlili.
· Rivojlanish texnik topshiriq.
Ma'lumotlar bazasini ishlab chiqish va kirish va chiqish ma'lumotlarini aniqlash
· Axborot tizimini loyihalash
· Axborot yordamini kodlash va disk raskadrovka.
Oraliq sinov va natijalarni tahlil qilish
Dastur tizimini takomillashtirish
· Hujjatlarni ishlab chiqish
Axborot tizimini sinovdan o'tkazish va qabul qilish
Axborot tizimini o'rnatish va joriy etish
Dasturiy mahsulotlarni ishlab chiqish bosqichlari jadvalda keltirilgan:
| Rivojlanish nomi |
Ijrochilar |
Davr (kun) |
|
| Dasturiy ta'minot tahlili |
Loyihalar bo'yicha menejer, Biznes tahlilchisi, IC dizayneri |
||
| Texnik shartlarni ishlab chiqish. |
Loyihalar bo'yicha menejer, IC dizayneri, Etakchi koder. |
||
| Ma'lumotlar bazasini loyihalash va kirish va chiqish ma'lumotlarini aniqlash |
Loyihalar bo'yicha menejer, Tahlilchi, dizayner dasturchi, dizayner IS Architect Tizim tahlilchisi |
||
| Axborot tizimini loyihalash |
Loyihalar bo'yicha menejer, Etakchi koder, Dasturchilar Tizim tahlilchisi |
||
| Kodlash va disk raskadrovka ma'lumotlarini qo'llab-quvvatlash |
Loyihalar bo'yicha menejer, Etakchi koder, Dasturchilar. |
||
| Oraliq sinov va natijalarni tahlil qilish |
Loyihalar bo'yicha menejer, dasturchilar, Tahlilchi, dizayner |
||
| Dastur tizimini takomillashtirish |
Loyihalar bo'yicha menejer, Dasturchilar Biznes tahlilchisi Dasturchi-dizayner |
||
| Hujjatlarni ishlab chiqish |
Loyihalar bo'yicha menejer, Operator |
||
| Axborot tizimini sinovdan o'tkazish va qabul qilish |
Loyihalar bo'yicha menejer, Etakchi koder, Dasturchilar Dasturchi maslahatchisi |
||
| Axborot tizimini o'rnatish va joriy etish |
Loyihalar bo'yicha menejer, Etakchi koder, IS dasturchisi. |
Mehnat resurslarini taqsimlash jadvali 3-rasmda keltirilgan
Kritik yo'lning uzunligi (rivojlanish uchun zarur bo'lgan vaqt) 80 kun.
Ishlab chiquvchilar soni, ularning ish haqi va ish kunlari soni 5-jadvalda ko'rsatilgan. Hisoblash uchun ish haqi oydagi ish kunlari soni 26 ga teng deb hisoblaymiz
5-jadval – Xodimlar tarkibi
Rivojlanish jarayonida jami xarajatlar 6-jadvalda ko'rsatilgan. uchun ajratmalar ijtimoiy soha 26% ni tashkil qiladi, baxtsiz hodisalardan sug'urta esa hisobga olinmaydi.
Mutaxassislarning ish haqi quyidagicha hisoblanadi:
Ijtimoiy to'lovlar quyidagilar bilan belgilanadi:
6-jadval - Ish haqi bo'yicha xarajatlar
Ushbu mutaxassislarning ishlashi uchun 9 ta kompyuterdan foydalaniladi. Uskunaning umumiy qiymati 225 000 rublni, bitta kompyuterning narxi - 25 000 rublni tashkil etdi. Binolarni ijaraga olish va saqlash oyiga 15 000 rublni tashkil qiladi. yillik stavka kompyuterning amortizatsiyasi 20%. Uskunaga texnik xizmat ko'rsatish qiymati amortizatsiyaning 15% ni tashkil qiladi.
Har bir kompyuterning quvvat sarfi 300 Vt ni tashkil qiladi. Bir kVt soat elektr energiyasining narxi 1,80 rublni tashkil qiladi. Kompyuterlar kuniga 8 soat ishlaydi. Bundan tashqari, soatiga 270 Vt quvvat sarflaydigan boshqa elektr jihozlari ishlaydi. Uskunalarga texnik xizmat ko'rsatish xarajatlarini hisoblash 7-jadvalda ko'rsatilgan.
7-jadval - Uskunalarga texnik xizmat ko'rsatish xarajatlari
Oylik kompyuter energiyasi uchun to'lovlar quyidagicha hisoblanadi:
Elektr to'lovlari (oylik):
0,2 kVt * 1,8 rubl / (kVt * soat) * 8 soat * 8 * 26 \u003d 599,04 rubl. (kompyuterlar uchun)
0,27 kVt * 1,8 rubl / (kVt * soat) * 8 soat * 26 \u003d 101,08 rubl (maishiy texnika)
599,04 + 101,08 = 700,12 (oy uchun jami)
700.12*4 = 2800.48 (4 oylik rivojlanish uchun)
Ishlab chiqarishning umumiy xarajatlari 8-jadvalda keltirilgan.
8-jadval - Umumiy xarajatlar
8-jadvaldan ko'rinib turibdiki, dasturiy mahsulotni ishlab chiqish uchun 340 780,52 rubl kerak bo'ladi.
4 Moliyaviy reja
IN moliyaviy shartlar mablag'lar qanday, qachon va nimaga sarflanishi haqida batafsil ma'lumot.
9-jadvalda har bir bosqichni moliyalashtirish uchun foydalaniladigan mablag'lar miqdori ko'rsatilgan (mehnat xarajatlari, amortizatsiya xarajatlari va elektr energiyasi uchun mablag'lar).
9-jadval - Rivojlanish bosqichlari bo'yicha xarajatlar
Olingan umumiy xarajatlarga asoslanib, mablag'larni rivojlanish bosqichlari bo'yicha taqsimlash jadvali tuziladi, bu 4-rasmda ko'rsatilgan.
| Ijrochilar |
Ish haqi va ajratmalar, rub. |
Uskunalar xizmati |
Elektr, rub. |
|||||
| Domen tahlili |
Loyihalar bo'yicha menejer |
|||||||
| Biznes tahlilchisi |
||||||||
| IC dizayneri |
||||||||
| Texnik shartlarni ishlab chiqish |
Loyihalar bo'yicha menejer |
|||||||
| IC dizayneri |
||||||||
| Etakchi koder |
||||||||
| Ma'lumotlar bazasi strukturasini, kirish va chiqish ma'lumotlarini ishlab chiqish |
Loyihalar bo'yicha menejer |
|||||||
| Tahlilchi-dizayner |
||||||||
| Dasturchi-dizayner |
||||||||
| IS Architect Tizim tahlilchisi |
||||||||
| Ijrochilar |
Ish haqi, rub. |
Uskunalar xizmati |
Elektr, rub. |
|||||
| Tizim dizayni |
Loyihalar bo'yicha menejer |
|||||||
| Etakchi koder, |
||||||||
| Dasturchi |
||||||||
| Tizim tahlilchisi |
||||||||
| Kodlash |
Loyihalar bo'yicha menejer |
|||||||
| Etakchi koder, |
||||||||
| Dasturchi |
||||||||
| Sinov va natijalarni tahlil qilish |
Loyihalar bo'yicha menejer |
|||||||
| Tahlilchi, dizayner |
||||||||
| Dasturchi |
||||||||
| Tizimni nozik sozlash |
Loyihalar bo'yicha menejer |
|||||||
| Biznes tahlilchisi |
||||||||
| Dasturchi |
||||||||
| Dasturchi-dizayner |
||||||||
| Hujjatlarni ishlab chiqish |
Loyihalar bo'yicha menejer |
|||||||
| Operator |
||||||||
| Axborot tizimlarini sinovdan o'tkazish va qabul qilish |
Loyihalar bo'yicha menejer, Etakchi koder, Dasturchilar Dasturchi maslahatchisi |
|||||||
| Tizimni o'rnatish va joriy etish |
Loyihalar bo'yicha menejer |
|||||||
| Etakchi koder, |
||||||||
| IS dasturchisi. |
||||||||
4-rasm - Rivojlanish bosqichlarida mablag'larni taqsimlash jadvali
Tarqatish jadvalidan xulosa qilishimiz mumkin maksimal miqdor(35006,78 rubl) tizimni kodlash va disk raskadrovka qilish bosqichida sarflanadi, chunki bu bosqich ancha uzoq davom etadi (10 kun).
Farm-Help tizimini ishlab chiqish tugagandan so'ng, to'rtinchi oyda ish haqi uning nusxalari soniga (har bir nusxa uchun 90 rubl) va dilerga bog'liq bo'lgan ko'paytirish uskunalari operatorini jalb qilish rejalashtirilgan. (sotishning 3% ish haqi bilan), shuningdek, tizimni saqlaydigan dasturchi (oyiga 7000 rubl ish haqi bilan). Oyiga doimiy xarajatlar 10-jadvalda ko'rsatilgan.
10-jadval - Doimiy xarajatlar (oylik)
O'zgaruvchan xarajatlarga dilerning ish haqi (sotishning 3%), operator, biznes-tahlilchi, dasturchilar, axborot tizimlari arxitektori, tizimga hamroh bo'lgan dasturchi, shuningdek, replikatsiya xarajatlari (har bir nusxa uchun 40 rubl) va elektr xarajatlari kiradi. 12 oy ichida elektr energiyasining narxi notekis taqsimlanadi. Dasturiy mahsulot ishlab chiqilayotgan dastlabki 4 oyda 7 ta kompyuter va boshqa elektr jihozlari ishlayotgan bo‘lsa, qolgan oylarda esa atigi 2 ta kompyuter va boshqa elektr jihozlari ishlayotganligi sababli elektr energiyasi narxi arzonlashadi. Oylar bo'yicha o'zgaruvchan xarajatlar 11-jadvalda keltirilgan.
Shunday qilib, prognoz qilingan savdo hajmidan kelib chiqib, birinchi yil uchun biznes-rejani tuzish mumkin. Biznes-reja 12-jadvalda keltirilgan.
Buni 12-jadvaldan ko'rish mumkin sof foyda kompaniya 5-oyda oladi, aniq pul oqimi dasturiy mahsulot sotila boshlanganidan boshlab (5-oydan boshlab) ijobiy bo'ladi, yig'ilgan NPV 5-oydan boshlab ijobiy bo'ladi.
Loyiha samaradorligini baholash
Keling, ushbu loyihaning samaradorligini baholaylik. Loyihaning samaradorligi ko'rsatkichlari:
a) sof joriy qiymat (NPV);
b) TC - o'zini oqlash;
c) TS - indeks (rentabellik indeksi)
Biz to'lovlar va tushumlarni chegirma qilamiz va TPV va NPV ning joriy diskontlangan qiymatini formuladan foydalanib hisoblaymiz:
bu erda Pt - t-hisoblash bo'yicha natija (daromad),
Zt - t-hisoblash bo'yicha xarajatlar (investitsiyalar hajmi),
t - loyihani amalga oshirish shartlariga muvofiq qabul qilingan vaqt davri (oylik);
i - pul qiymatining pasayishining nisbiy qiymatini aks ettiruvchi diskont stavkasi.
Bu stavka kreditlar bo'yicha foiz stavkasi va o'rtacha o'rtasidagi oraliq qiymatga to'g'ri keladi stavka foizi depozitlar bo'yicha. Rubl uchun yillik chegirma stavkasi 15%, o'rtacha oylik stavka 1,25.
l/(l+i)t ifodasi chegirma koeffitsienti (d) deb ataladi. U har doim bittadan kamroq, ya'ni. bugungi kunda qo'lda bo'lgan pul miqdori kelajakdagi pul miqdoridan kattaroqdir.
NPV \u003d (Pt-Zt) × d
Agar farq ijobiy bo'lsa, unda ushbu loyihaga sarmoya kiritish maqsadga muvofiqdir, chunki kelajakda investor o'zi qo'yganidan ko'ra ko'proq mablag' oladi. TDS va NPV ni hisoblash 13-jadvalda keltirilgan.
13-jadval - TDS va NPV ni hisoblash
| Chegirma omili (d) |
||||
Qaytarilish kompaniya investitsiyalarini tiklash uchun zarur bo'lgan vaqtni o'lchaydi. U naqd pul xarajatlaridan oshib ketadigan davrni aniqlash uchun tushumlarni yig'ish yo'li bilan hisoblanadi.
Qaytarilish muddati grafik tarzda aniqlanishi mumkin. Qaytarilish jadvali (5-rasm) loyihaning sakkizinchi oydan boshlab foyda olishni boshlaganini ko'rsatadi. Buning sababi, bu oyda sof joriy qiymat (NPV) ijobiy bo'ladi.
5-rasm - To'lovni qaytarish jadvali
Kompaniyaga sotilishi kerak bo'lgan dasturiy mahsulot nusxalari soni bilan belgilanadigan, miqdoriy munosabatlarga ega bo'lgan zararsizlik nuqtasini (sotishning muhim hajmini) aniqlash kerak.
TS-indeksi (rentabellik indeksi) barcha diskontlangan tushumlarni jamlash va keyin ularni investitsiyalarning joriy qiymatiga bo'lish yo'li bilan aniqlanadi. Hisob-kitoblar 14-jadvalda keltirilgan.
14-jadval - rentabellik indeksini hisoblash
| Chegirma koeffitsienti |
Diskont faktorini hisobga olgan holda naqd pul tushumi |
Mablag'larni to'lash |
||
Har qanday rentabellik indeksining qiymati 1 dan yuqori bo'lsa, moliyaviy nuqtai nazardan maqbul deb hisoblanadi. Bunda rentabellik indeksi = 4321572/1549523=2,78.
Ko'rsatkichlarning har biri turli tomonlardan samaradorlikni aks ettiradi, shuning uchun ko'rsatkichlarning kombinatsiyasidan foydalanish tavsiya etiladi. Loyiha NPV>0, TC indeksi ≥ 1 bo'lsa samarali hisoblanadi.
Ushbu dasturiy mahsulot uchun NPV = 2772048 rubl,
TS-indeks = 2,78, to'lov standart doirasida (1 yil).
Shunday qilib, ushbu loyihani ishlab chiqish maqsadga muvofiq va foydalidir.
15-jadval - Ko'rsatkichlar iqtisodiy samaradorlik loyiha
5 Risk tahlili
Dasturiy mahsulot yaratish loyihasini tahlil qilish uning real maqsadga muvofiqligini ko'rsatadi. Biroq, har qanday loyihani amalga oshirishda u bilan bog'liq xavflar muqarrar. Ushbu loyiha bilan bog'liq eng muhim xavflar quyidagilarni o'z ichiga oladi:
a) bozor riskini (mahsulotni sotish muammosi tufayli investitsiya qilingan mablag'larni yo'qotish xavfi) doimiy marketing tadqiqotlari va yangi bozorlarni izlash orqali minimallashtirish rejalashtirilgan;
b) texnik xavf loyihani amalga oshirish uchun samarali texnik yordam ko'rsatish zarurati bilan bog'liq. Ushbu xavfni kamaytirish uchun ishonchli apparat sotib olinadi.
v) byudjet riski (etarlicha moliyalashtirilmaganligi sababli loyihani to'xtatib qo'yish xavfi) ancha yuqori, lekin uni kamaytirish uchun o'z kapitalidan kredit resurslarini jalb qilish rejalashtirilgan;
G) moliyaviy xavf bilan yuqori investitsiya xarajatlari bilan yuzaga keladi Uzoq muddat o‘zini oqlash, inflyatsiya, tebranish valyuta kurslari. Ushbu xavfning oldini olish uchun loyihaning o'zini o'zi qoplash muddati standart muddatdan (1 yil) kam bo'lishi kerak. Ko'rib chiqilayotgan loyihaning o'zini oqlash muddati - 8 oy.
e) loyiha xavfi ob'ektning to'liq tahlil qilinmaganligi bilan bog'liq va loyihaning murakkablik darajasi ishlab chiquvchilarning malakasi va tajribasiga mos kelmasa paydo bo'ladi. Ushbu xavfni kamaytirish uchun loyihani amalga oshirishga etarli tajribaga va yuqori malakaga ega mutaxassislar jalb qilinadi.
f) tijorat risklari asosan yangi raqobatbardosh dasturiy mahsulotlarning paydo bo'lishi bilan bog'liq. Ushbu xavfni kamaytirish uchun dasturiy mahsulot doimiy ravishda ishlab chiqiladi va takomillashtiriladi.
Xatarlarning dasturiy mahsulot samaradorligiga umumiy ta'sirini kamaytirish uchun mahsulotni ishlab chiqishning birinchi oyida 100 000 rubl miqdorida sug'urta qilishni ta'minlash kerak.
Xulosa
Ushbu Farm-Help loyihasi uchun samaradorlik ko'rsatkichlarining olingan qiymatlarini tahlil qilish shuni ko'rsatadiki, umuman olganda, u juda ishonchli va foydali bo'lib, ushbu dastur sohasida eng maqbul dasturiy mahsulotlardan biriga aylanish uchun barcha imkoniyatlarga ega.
Korxona faoliyatini tavsiflovchi umumiy ko'rsatkich foyda hisoblanadi. Agar loyiha foyda olishga qodir bo'lsa, uni ushbu bosqichda muvaffaqiyatli deb hisoblash mumkin. Ushbu loyiha uchun rejalashtirilgan moliyaviy natijalar ijobiy.
Loyihaning samaradorligini aniqlash uchun rentabellik indeksi (2,78 ga teng), NPV (2772048 rublga teng) va to'lov muddati standart doirasida bo'lgan nisbiy ko'rsatkichlar hisoblab chiqilgan. Ushbu ko'rsatkichlar loyihani samarali deb tavsiflaydi. Jiddiy bilan birga raqobat afzalliklari dasturiy mahsulot, bu uni investorlar va xaridorlar uchun jozibador qilishi kerak.
Yuqorida aytilganlardan kelib chiqqan holda, taklif etilayotgan “Ferm-Yordam” restoran biznesi korxonasi faoliyatini monitoring qilishning avtomatlashtirilgan axborot tizimi loyihasini samarali va uni ishlab chiqish tejamkor, deb hisoblash mumkin.
Foydalanilgan manbalar ro'yxati
1 Suxova L.F. Biznes-rejani ishlab chiqish va korxonaning moliyaviy tahlili bo'yicha seminar: Prok. Nafaqa //L.F. Suxova, N.A. Chernov. - M.: Moliya va statistika, 1999 yil.
2 Shulyak P.N. Narxlar: O'quv va amaliy qo'llanma, 2-nashr. - M.: ITC "Marketing", 1998 yil.
3 ta mahsulot. – http://www.1C.ru
4 Kompaniya BEST. Dasturlar. BEST - 5. - http://www.bestnet.ru
5 SAIL - Korxona 7. SAIL korporatsiyasi. – http://www. parus.ru
ANALOGLAR TAVSIFI
A ilova
(ma'lumotnoma)
I. FORT:APTEKA-2000
Bo'lim: dori vositalarining chakana savdosi
FORT:APTEKA-2000 ixtisoslashtirilgan konfiguratsiyasi dori vositalarining chakana savdosi bilan shug‘ullanuvchi korxonalarning operativ, buxgalteriya hisobi va soliq hisobini avtomatlashtirish uchun mo‘ljallangan.
Dasturning xususiyatlari: Quyidagi buxgalteriya xususiyatlari konfiguratsiyada amalga oshiriladi chakana savdo dorilar:
tovarlarni ketma-ket hisobga olish imkoniyati, seriyada identifikator (matn yoki raqamli), yaroqlilik muddati, ishlab chiqaruvchi, sertifikat ma'lumotlari va ro'yxatga olish guvohnomasi mavjud;
Kafedrada buxgalteriya hisobi chakana savdo chakana narxlarda (nomenklatura va/yoki jami bo'yicha);
chegirmali sotish, bepul pul o'tkazmalari, chegirmali retseptlar;
farmakoterapevtik guruhlar: har bir dori bir yoki bir nechta farmatsevtik guruhlarga tayinlanishi mumkin;
dorilar dozalash shakllari, qadoqlash, dozalar va qadoqlash, ishlab chiqaruvchini ko'rsatishi mumkin;
· qayta baholash va qayta baholash operatsiyalarini shakllantirish.
Xarid qilingan tovarlarni qabul qilish chakana savdoning bir yoki bir nechta bo'limlarida amalga oshiriladi, buxgalteriya hisobi chakana narxlarda, keyinchalik boshqa chakana bo'limlarga o'tkazish imkoniyati bilan amalga oshiriladi.
To'g'ridan-to'g'ri sotishdan tashqari, omborni/bo'limni inventarizatsiya qilish mumkin va tovarlar hisobdan chiqariladi (sotiladi) yoki qaytarib olinadi.
Konfiguratsiya kichik hajmdagi ulgurji savdo uchun schyot-fakturani berish imkoniyatini saqlab qoladi, uning asosida xarajatlar va soliq schyot-fakturalari uchun hujjatlar rasmiylashtiriladi.
U tovarlarni qayta baholashni va masofaviy savdo nuqtasi bilan o'zaro hisob-kitoblarni amalga oshirishni qo'llab-quvvatlaydi.
Tovarlar uchun ularning qoldiqlari normalari aniqlanishi mumkin. Bu minimal balansga (nuqsonlarga) erishilgan taqdirda, tovarlarni etkazib berish uchun avtomatik ravishda ariza yaratish imkonini beradi.
Maxsus qobiliyatlar dasturlari:
avtomatik ishlab chiqarish buxgalteriya hujjatlari buxgalteriya hisobini aks ettiruvchi;
minimal qoldiqlar asosida etkazib beruvchilarga buyurtmalarni avtomatik shakllantirish;
· kassa apparatlarini fiskal printer rejimida va kassa serveri orqali ulash.
II.Har qanday hajmdagi va turli ish tartibidagi dorixonalar va dorixonalar zanjirlarini avtomatlashtirish uchun noyob mahsulot
Farmatsevtlarning samarali ishlashi uchun vosita - dorixona korxonasini avtomatlashtirish va boshqarish tizimi M-APTEKA plus - bu tovarlar harakati to'g'risidagi ma'lumotlarni to'plash va ro'yxatdan o'tkazish va tegishli hujjatlarni qayta ishlash uchun dasturiy ta'minot to'plami. uni sotish uchun yetkazib beruvchi. Tizimning soddaligi va qulayligi dorixona xodimlarining qulay va xatosiz ishlashi uchun asosdir.
Zamonaviy va qulay Windows interfeysi, o'rnatilgan yordam. Funktsional vazifalarga muvofiq korxonaning har bir xodimi uchun dasturni individual tuzatish. Asosiy elektron ma'lumotnomalar to'plami (ishlab chiqaruvchilar, dori-darmonlar, o'lchov birliklari) dasturiy ta'minot bilan ta'minlangan.
Dori yetkazib beruvchilar bilan ishlash
Tizim sizga etkazib beruvchilardan narxlar ro'yxatini olish imkonini beradi elektron formatda etkazib berilgan tovarlar uchun to'lov shakliga qarab ularni birlashtirish.
Tizim so'rovlarni nuqsonlar asosida ham, amalga oshirish tezligiga va muayyan oldindan kamaytirilgan balanslarga muvofiq va analoglarni hisobga olgan holda kerakli miqdorni hisoblash asosida yaratish imkoniyatini beradi.
Yetkazib beruvchilardan elektron hisob-fakturalarni olish va ularni avtomatik ravishda joylashtirish, shuningdek grafiklarni qabul qilish va saqlash mumkin
Tovarlar bilan ishlash
Tovarlarning narxi yarim avtomatik rejimda va narxlash sxemasini tanlagandan va o'rnatgandan so'ng avtomatik rejimlarda belgilashning barcha qoidalari va cheklovlarini hisobga olgan holda amalga oshiriladi.
Xuddi shu nomdagi mahsulot dorixona ma'lumotnomasining bitta nomenklatura raqami bo'yicha bir vaqtning o'zida partiyalar, yaroqlilik muddati va narxlari bo'yicha taqsimlanadi.
Yetkazib beruvchining hisob-fakturasiga ko'ra, barcha tovarlar uchun shtrix-kod yorliqlarini ommaviy ravishda chop etish mumkin.
Tovarlarni bo'linma va moddiy javobgar shaxsga qat'iy bog'lash mumkin. Normativ hujjatlarga, sertifikatlarga muvofiq barcha chiqish shakllarini tayyorlash bilan inventarizatsiya o'tkazish.
Tahlil markazi funktsiyalariga ega ofis.
Tahlil markazida o‘rnatilgan tizimning vazifalari tarmoqning barcha savdo bo‘linmalarida yagona me’yoriy-ma’lumotnoma ma’lumotlarini yuritish, barcha savdo bo‘linmalaridan yetkazib beruvchilarga tovarlar harakati va buyurtmalar bo‘yicha ma’lumotlarni yig‘ishni tashkil etishdan iborat. Tizimda butun tarmoq faoliyatini tahlil qilish uchun birlamchi ma'lumotlarni tayyorlash va har bir savdo birligi ustidan alohida nazoratni amalga oshirish imkonini beruvchi tahliliy hisobotning mavjudligi muhim rol o'ynaydi.
http://www.esc.ru/project/iapt/sh_big_1.gifOffice tahliliy markaz va tovarlarga buyurtma berish funksiyalari bilan.
Ofisdagi tizimning funktsiyalari savdo bo'linmalarining etkazib beruvchilarga dastlabki buyurtmalarini tahrirlash va qo'shimcha buyurtmalarni shakllantirish imkoniyati bilan to'ldiriladi.
Ushbu funktsiyalarni ofisda ulash ma'lumotlari kelib chiqadigan tovarlar harakatini qo'shimcha tahlil qilish imkoniyatini kiritish asosida mumkin bo'ladi. elektron pochta har bir biznes birligidan. Savdo bo'limlariga tovarlarni etkazib berish bo'yicha barcha buyurtmalar dasturning ofis qismidan etkazib beruvchilarga yuboriladi. Yetkazib beruvchidan olingan tovarlar va hisob-fakturalar to'g'ridan-to'g'ri savdo bo'limlariga boradi.
Tahlil markazi, tovarlarga buyurtma berish, qabul qilish va tarqatish funktsiyalariga ega ofis.
Farmatsevtika korxonasining bunday funktsional tuzilmasi bilan avtomatlashtirilgan boshqaruv tizimining ofis qismi savdo bo'limlarining buyurtmalarini birlashtirishga va etkazib beruvchilarga to'g'ridan-to'g'ri ofisda tovarlarni qabul qilish uchun umumiy so'rovlarni shakllantirishga imkon berishi kerak.
Yetkazib beruvchilardan tovar va schyot-fakturalar korxona ofisiga kelib tushadi, u yerda ular qabul qilinadi, chakana narxi shakllantiriladi va sotishdan oldingi tayyorgarlik ishlari olib boriladi.
Ofisda saqlanayotgan tovarlar tizim tomonidan yarim avtomatik rejimda taqsimlanadi va tegishli qo‘shimcha hujjatlar bilan savdo bo‘limlariga jo‘natiladi.
Bu holatda ofisning roli chakana dorixona fond bo'limining funktsiyalari bilan to'ldiriladi.
Korxonaning tuzilishiga qarab idoraning vazifalari kichik ulgurji xaridorlarga tovarni bevosita idoradan yetkazib berish imkoniyati bilan to‘ldirilishi mumkin.
III. Do'kon: Kompaniya Elitasi
Narxi: 13710 rub. / $550.00
Mavjudligi: Stokda (2007-10-18 holatiga ko'ra)
Yetkazib berish: Rossiya, boshqalar
To'lov usullari: naqd naqd pulsiz to'lov kredit kartasi internet to'lovi
Kredit: yo'q
Dorixonalar uchun kompleks avtomatlashtirish tizimi. Kompleksning o'ziga xos xususiyatlari Tovarlarni seriyalar va yaroqlilik muddati bo'yicha miqdoriy hisobini tashkil etish. Ombor zaxiralarini minimallashtirish. Savdo marjasini avtomatik hisoblash. Shtrixli kodlash texnologiyasi asosida kassirlarning avtomatlashtirilgan ish joylarini qo'llash orqali sotish jarayonini tezlashtirish. Xaridlarni optimallashtirish. Assortimentni kengaytirish, majburiy assortiment minimumini nazorat qilish. Standart hisobotlarning mavjudligi va o'z hisobotlaringizni yaratish imkoniyati. Merchandising tahlili. Katta nomenklatura va ko'p sonli hujjatlar bilan ishlash. Nima bo'lishi mumkin "Panacea" Dorixonaning omborida va savdo bo'limlarida ko'plab dori vositalarining operativ hisobini ta'minlaydi. Ombor xodimlarining ma'lumotlar bazasini yuritish, qo'shimcha hujjatlarni tayyorlash va dorixona omboriga kiruvchi barcha dori-darmonlarni shtrix kodli yorliqlar bilan markalash bo'yicha ishini avtomatlashtirish. Tovar etkazib beruvchilar bilan moliyaviy munosabatlar ustidan nazoratni ta'minlash, dorixona ehtiyojlarini assortiment bo'yicha hisoblash va hisob-kitoblar natijalarini vizual jadval va grafik ko'rinishda taqdim etish. Bu quyidagilarga imkon beradi: korxonaning umumiy aylanmasini oshirish; tovarlar assortimentini sezilarli darajada kengaytirish; qoldiqlar miqdorini minimal darajaga kamaytirish; barcha zarur narsalarni shakllantiring hisobot shakllari . Nazorat qiluvchi tashkilotlar uchun hisobot shakllarini, shu jumladan majburiy assortiment minimalini zudlik bilan taqdim eting. Savdo hisobi qanday tashkil etilgan? Buxgalteriya hisobini tashkil etish shtrix kodlash texnologiyasi asosida seriyalilik, yaroqlilik muddati va hokazolarni hisobga olgan holda tovarlar partiyasining harakatini kuzatish tamoyiliga asoslanadi. Tovarlarning har bir qabuli uchun ushbu partiya uchun identifikator bo'lib xizmat qiladigan ichki shtrix-kodni avtomatik yaratish bilan buxgalteriya kartasi yaratiladi. Shu bilan birga, chakana narx avtomatik ravishda ishlab chiqaruvchi va ulgurji sotuvchi narxlari, shuningdek, moslashtirilgan savdo marjasi stavkalari asosida hisoblab chiqiladi. Bu farmatsevtikaning turli guruhlari (imtiyozli retseptlar bo'yicha sotilishi mumkin bo'lgan majburiy ro'yxatga kiritilgan) uchun savdo marjasini nazorat qilish uchun zarurdir. Kiruvchi schyot-faktura asosida siz har bir paketga belgi qo'yilgan tovarlarning narxi va nomi ko'rsatilgan shtrix kodli teglarni avtomatik ravishda chop etishingiz mumkin. Belgilangandan so'ng, mahsulot keyingi sotish uchun savdo bo'limlariga (o'tkazish operatsiyasi) kiradi. Sotishda shtrix-kod skaneri qo'llaniladi, u nafaqat tovarlarni, balki etkazib berish uchastkasini ham avtomatik ravishda aniqlaydi. Bu bir xil mahsulotning bir nechta partiyalarini turli buxgalteriya narxlari va sotish narxlarida hisobga olishni ta'minlaydi. To'g'ridan-to'g'ri sotishdan tashqari, farmatsevt o'zining savdo bo'limida yoki qo'shnisida ma'lum bir dori mavjudligi va narxi haqida ma'lumot olishi mumkin. Sotilgan tovarlar tovar ombori qoldiqlaridan chegirib tashlanadi, shuning uchun bo'limda dori vositalari mavjudligi ustidan nazorat doimiy ravishda amalga oshiriladi, bu zaxiralarni muntazam ravishda to'ldirish imkonini beradi. Yetkazib berishning har bir partiyasini hisobga olish tufayli sotilgan tovarlarning to'liq hisobi ta'minlanadi. Bu faqat sotilgan tovarlar uchun to'lash imkonini beradi. "Panacea" majmuasini o'rnatish va qo'llab-quvvatlash Majmuani ishga tushirish bo'yicha ishlarning texnologiyasi va bosqichma-bosqichligi sizga dorixonaning to'xtovsiz ishlashini amalda kafolatlaydi. Panacea kompleksini ishga tushirishning taxminiy bosqichma-bosqich rejasi: sizning dorixonangizda mavjud ish texnologiyasini tahlil qilish; avtomatlashtirish loyihasini tayyorlash va tasdiqlash; real faoliyatni simulyatsiya qilish rejimida kompleksning ishlashini dastlabki tuzatish; dorixonada mavjud jihozlarni hisobga olgan holda axborot tarmog‘ini loyihalash va o‘rnatish; "Panacea" kompleksining dastur modullarini o'rnatish; ekran shakllarini o'rnatish va xodimlarni individual tayyorlash; kompleksning ishlashi uchun keyingi qo'llab-quvvatlash va maslahat yordamini ko'rsatish; dorixonangizning yangi sohalarida kompleksdan foydalanish bo'yicha tavsiyalar. Savdo uskunalari bilan ishlash Kassirning ish joyida SPARK-617TF fiskal registratoriga asoslangan POS-terminaldan foydalaniladi. Aloqa fayllarni (narxlar ro'yxati va savdo hisobotlari) tarmoq yoki ommaviy axborot vositalarida uzatish orqali amalga oshiriladi. Ish kunining boshida narxlar ro'yxati tuziladi. U "Narxlar ro'yxati" modulida yaratilgan bo'lib, shakllanish sotuv narxlari bo'yicha, qo'shimcha ravishda, oxirgi kelgan sanaga va hokazo bo'yicha amalga oshirilishi mumkin. savdo maydonchasi. Kassirning ish joyi uchun narxlar ro'yxatini yuklab olayotganda, siz narxlar ro'yxatini tanlashingiz mumkin. Narxlar ro'yxati zaruratga qarab ish kunining istalgan vaqtida yangi narxlar ro'yxatini o'tkazish yo'li bilan yangilanadi. Savdo rejimi shtrix-kod skaneri yordamida avtomatik ravishda amalga oshiriladi. Savdo hisoboti ish smenasining oxirida olinadi va ""ga o'tkaziladi. Ombor" bu erda dastur avtomatik ravishda ombordan hisobdan chiqariladi va "Sotish. Kassir". SPARK-617TF fiskal registratori bilan jihozlangan bitta ish joyi bir yoki bir nechta omborlar bilan ishlashi mumkin, buning uchun kassa apparatining ishlashini yo'lga qo'yishda "Bo'limni tanlash" taklif etiladi.
Dorixona tashkilotini boshqarish menejerdan foydalanishni mohirona uyg'unlashtirishni talab qiladi moliyaviy ko'rsatkichlar ma'lumotlarni tahlil qilish asosida olingan moliyaviy hisobotlar, boshqa ko'rsatkichlar bilan hali to'ldirilgan hisobot mavjud bo'lmagan vaqt oralig'ida boshqaruv qarorlarini asoslash uchun. Bu boshqaruv qarorlarini qabul qilish va tashkilot faoliyatini monitoring qilish uchun ma'lumot beruvchi ichki axborot tizimi sifatida qaraladigan boshqaruv hisobining asosini tashkil qiladi. Boshqaruv hisobi uchun ma'lumotlar moliyaviy va soliq hisobi uchun ma'lumotlar bilan bir xil asosda shakllantiriladi. Farqi boshqaruv qarorlarini qabul qilish uchun taqdim etilgan ma'lumotlarni guruhlashdadir. Boshqaruv hisobining yagona standartining yo'qligi boshqaruv hisobi tizimini va uni boshqarish usullarini ishlab chiqishga turlicha yondashuvlarni shakllantirishga imkon beradi.
boshqaruv qarorlari.
dorixona tashkiloti
moliyaviy tahlil
Boshqaruv hisobi
1. Akchurina E. V. Boshqaruv hisobi / E. V. Akchurina, L. P. Solodko, A. V. Kazina. – M.: Prospekt, 2004. – 480 b.
2. Blazhenkova N. M. Strategik boshqaruv hisobi korxonaning axborot quyi tizimi sifatida // Buxgalter. buxgalteriya hisobi. - 2008 yil - 12-son. - 43-46-betlar.
3. Vaxrushina M. A. Boshqaruv tahlili. - 2-nashr. - M .: Omega - L, 2005. - 432 p.
4. Voiko DV Boshqaruv hisobining mohiyati va uning korxona boshqaruvidagi o'rni. Boshqaruv hisobi № 3/2005. [Internet]. – URL: Kirish rejimi: http://www.upruchet.ru/articles/2005/3/4022.html. Sarlavha ekrandan. (Kirish sanasi: 19.04.2011.)
5. Drugova Z. K. tizimi ichki nazorat va boshqaruv sifati / Z. K. Drugova, A. M. Biteryakova // Ros. dorixonalar. - 2007. - 2-son. - S. 17-21.
6. Kerimov V. E., Minina E. V. Boshqaruv hisobi va xarajatlarni tasniflash muammolari. [Internet]. – URL: Electr. Dan. - Rossiyada va chet elda boshqaruv. - № 1. - 2002. - kirish rejimi: http://www.iteam.ru/publications/finances/section_50/article_1389/.- - Bosh. ekrandan. (Kirishgan: 03/09/2011.)
7. Kubyshkin I. Foydalanish moliyaviy tahlil kompaniya boshqaruvi uchun // Moliyaviy direktor. - 2005. - No 4. - B.5-17.
8. Mishin Yu. A. Boshqaruv hisobi tizimi zamonaviy korxona// Rossiyada va chet elda menejment. - 2001. - No 3. - S. 75-84.
9. Orexov N. Dorixonaga boshqaruv hisobi kerakmi? // Rossiya dorixonalari. - 2003. - No 7–8. - S. 79-81.
10. Savchuk V. P. Korxonaning moliyaviy diagnostikasi boshqaruv qarorlarini qabul qilish tizimi sifatida. [Internet]. URL: Electr. Dan. – Korporativ boshqaruv: Kirish rejimi: http://www.cfin.ru/finanalysis/finance_diagnostics.shtml). - Zagl. ekrandan. (Kirishgan: 06/12/2011.)
11. Selezneva N. N. Tahlil moliyaviy hisobot tashkilotlar / N. N. Selezneva, A. F. Ionova. - M.: UNITI-Dana nashriyoti, 2007. - 583 b.
12. Chernov V. A. Boshqaruv hisobi va tijorat faoliyatini tahlil qilish / ed. M. I. Bakanova. - M.: Moliya va statistika, 2001. - 320 b.
Dorixonadagi yangi biznes sharoitlari boshqaruvga mutlaqo yangicha yondashuvni talab qiladi. Bunday sharoitda dorixona tashkilotini boshqarish sifatini oshirish zarurati dolzarb bo'lib qoladi. O'z vazifalarini bajarish va qarorlar qabul qilish uchun dorixona tashkiloti rahbariga boshqaruv ob'ektidan mustaqil ravishda yoki qayta ishlangan shaklda maxsus axborot xizmatlaridan oladigan ma'lum ma'lumotlar kerak. Dorixona tashkilotidagi bunday xizmat buxgalteriya hisobi bo'lib, u qimmatbaho narsalarning haqiqiy mavjudligi, tashkilotning mulki va resurslaridan foydalanish, biznes jarayonlari va faoliyat natijalari to'g'risida ma'lumot beradi. kredit majburiyatlari, xarajatlar, hisob-kitoblar va da'volar.
Bunda boshqaruv faoliyati xo‘jalik operatsiyalarining qonuniyligiga, tovar-moddiy boyliklar muomalasining belgilangan qoidalariga rioya etilishini, ish haqi fondining to‘g‘ri sarflanishini, to‘lov, moliyaviy va kassa intizomiga rioya etilishini, debitorlik qarzlarini undirish va to‘lovlarni to‘lash bilan cheklanadi. Ta'minotchilar bilan hisob-kitob.
Joriy boshqaruvni amalga oshirish uchun dorixona tashkilotlari rahbarlari tashkilot faoliyatining samaradorligi va barqarorligini moliyaviy diagnostika qilishning uchta yo'nalishidan foydalanishlari mumkin:
1. Operatsion tahlil yoki "CVP-tahlil" - savdo ko'rsatkichlari, ya'ni. xarajatlarni boshqarish va maqsadli foydani rejalashtirishni hisobga olgan holda sotish hajmlari, xarajatlar va foydani har tomonlama tahlil qilish.
2. Resurs samaradorligi "kengaytirilgan DuPont formulasi", sof rentabellikni aniqlash va tahlil qilish imkonini beradi tenglik va aktivlar, shuningdek, kreditlardan foydalanish darajasi.
3. Kreditlarni jalb qilishda kredit resurslaridan foydalanish samaradorligi moliyaviy resurslar- moliyaviy leveragening ta'siri. Agar o'z kapitalining rentabelligi aktivlar rentabelligidan yuqori bo'lsa, ijobiy ta'sir yoki salbiy bo'ladi yuqori narx qarzga olingan moliyaviy resurslar.
Tahlil natijalaridan foydalanib, menejer nafaqat natijalarni baholash imkoniyatiga ega bo'ladi iqtisodiy faoliyat asosiy moliyaviy ko'rsatkichlar bo'yicha, lekin ulardan operativ boshqaruv uchun foydalaning. Bunday tashkilotlarning xo'jalik faoliyatini tahlil qilish uchun asos bo'lib, ichki ishlab chiqarish va ichki moliyaga asoslangan moliyaviy va boshqaruv tahlili (1-rasm).
Iqtisodiy faoliyatni tahlil qilishning moliyaviy va boshqaruvga bo'linishi shartli bo'lishi mumkin va bu nafaqat unga bog'liq turli maqsadlar tahlil qilish, balki tahlil qilish uchun foydalanilgan manbalar tomonidan ham.
Shu munosabat bilan, uchun samarali boshqaruv Boshqaruv qarorlarini asoslash uchun menejerga olingan moliyaviy ko'rsatkichlarni mohirona birlashtirish va talqin qilish kerak. Faqat moliyaviy hisobot ma'lumotlariga asoslangan moliyaviy tahlil faoliyatning yakuniy natijalarini aks ettiradi va moliyaviy resurslarning mavjudligi, joylashishi va ishlatilishini aks ettiruvchi ko'rsatkichlar yig'indisidir. Ushbu tahlilning o'ziga xos xususiyati rahbar tomonidan qo'yilgan maqsad va vazifalarning xilma-xilligidadir. Amalga oshirish uchun ko'plab tadqiqotchilar tomonidan turli ko'rsatkichlar bilan to'ldirilgan standart usullar qo'llaniladi.
Qo'llaniladigan moliyaviy tahlilning barcha usullari korxona faoliyatining natijasini ko'rsatadi va menejerning vazifasi boshqaruv qarorlarini qabul qilish uchun olingan natijalarni mohirona birlashtirishdir. Bularning barchasi boshqaruv hisobining asosini tashkil qiladi.
Boshqaruv hisobi (inglizcha menejment hisobi) ikki fan - moliyaviy hisob va menejment tutashgan joyda paydo bo'lgan. Tugallangan moliyaviy buxgalteriya asosan moliyaviy hisobotlar asosida quriladi, bu har doim ham operatsion ichki holatni ob'ektiv baholashga imkon bermaydi, chunki. o'tgan voqealarni yozib oladi va tashqi va ichki foydalanuvchilar tomonidan foydalanish uchun mo'ljallangan. Boshqaruv hisobi buxgalteriya hisobining yangi mustaqil intizom sifatida rivojlanishida paydo bo'lgan, u nafaqat amalga oshirilgan operatsiyalar to'g'risidagi faktik ma'lumotlardan, balki tahliliy, taxminiy ma'lumotlardan, shuningdek rejalashtirilgan ko'rsatkichlar, va menejerga nafaqat miqdoriy, balki sifatli norasmiy ma'lumotlarni ham taqdim etadi. Bu dorixona tashkiloti rahbariga qilingan xarajatlar ko'rsatkichlarini tovarlarni sotishdan olingan daromadlar ko'rsatkichlari bilan bog'lash imkonini beradi.
Zamonaviy menejer o'z faoliyatida moliyaviy tahlilning asosiy ko'rsatkichlaridan foydalanadi, lekin shu bilan birga u moliyaviy hisobotlar mavjud bo'lmagan vaqt oralig'ida faoliyatni kompleks baholashda moliyaviy tahlil ko'rsatkichlarini guruhlashda qiynaladi.
Hozirgi vaqtda farmatsevtika bozori infratuzilmasi rivojlanganda, dorixona tashkilotlari rahbarlari va egalari muvaffaqiyat tushunchasini tobora ko'proq bog'lashmoqda. ichki iqtisodiyot ularning tashkilotlari, moliyaviy-xo'jalik faoliyati samaradorligini oshirish bilan. Bunday sharoitda tashkilotni samarali boshqarishni tashkil etish ustuvor vazifa bo'lib, uning ajralmas qismi boshqaruv hisobi tizimi hisoblanadi.
Boshqaruv hisobining rasmiy ta'rifi normativ hujjatlar topilmadi. Shu munosabat bilan uni yuritishning yagona qoidalari mavjud emas va boshqaruv hisobi tizimini yaratish har bir tashkilotning ichki ishi hisoblanadi.
Xorijiy mutaxassislarning ishlari xalq xo‘jaligining turli tarmoqlarida boshqaruv hisobini tashkil etish nazariyasi va amaliyoti muammolarini o‘rganishga bag‘ishlangan. Bu boradagi tadqiqotlar P. S. Bezrukix, M. V. Vaxrushina, V. B. Ivashkevich, T. P. Karpova, V. F. Paliy, V. I. Petrova, V. I. Tkach, A. D. Sheremet, T. V. Shishkova kabi mahalliy olimlar tomonidan olib borilmoqda. Boshqaruv hisobining metodologiyasi va tashkil etilishining umumiy jihatlari M. M. Kaverin, V. E. Kerimov, I. G. Kondratov, A. F. Kryukov, Yu. A. Mishin asarlarida o'z ifodasini topgan.
Boshqaruv hisobi ma'lumotlaridan foydalanishning yondashuvlari, tamoyillari va usullari boshqaruv tahlili sohasi mutaxassislari M.I.Bakanov, V.V.Kovalev, R.Yu.Simionov, M.L.Slutskin, V.A.Chumachenko va boshqaruv hisobining samaradorlikka ta'siri ishlarida keltirilgan. iqtisodiy tashkilot N. M. Blazhenkova asarlarida. E. V. Akchurin, A. V. Kazin, V. V. Kovaleva, I. G. Kondratov, L. V. Popova, A. M. Pronina, L. P. Solodkoning ishlari moliyaviy tahlil va boshqaruv hisobi o'rtasidagi munosabatlarni tahlil qilishga bag'ishlangan.
Mavjud ishlarning tahlili shuni ko'rsatdiki, hozirgi kunga qadar boshqaruv hisobining buxgalteriya hisobi tarkibida tutgan o'rni, uning boshqa buxgalteriya hisobi turlari bilan aloqasi haqidagi savollar qizg'in bahs-munozaralarda davom etmoqda. iqtisodiy ma'lumotlar, turli tashkilotlar, shu jumladan farmatsevtika tashkilotlari amaliyotiga boshqaruv hisobi tizimini joriy etish va rivojlantirish zarurligi va maqsadga muvofiqligi haqida.
Boshqaruv hisobini aniqlashda ko'plab mualliflar dorixona tashkilotlarida qo'llanilishi mumkin bo'lgan ikkita yondashuvdan foydalanadilar:
Birinchidan, boshqaruv hisobi an’anaviy buxgalteriya hisobining ajralmas qismi sifatida qaraladi;
Ikkinchidan, boshqaruv hisobi an'anaviy buxgalteriya hisobining funktsiyalarini o'z ichiga olgan tizim sifatida qaraladi, iqtisodiy tahlil va rejalashtirish.
Ikkinchi yondashuv kundalik tahlillar asosida qaror qabul qiladigan dorixona tashkilotlari rahbarlari uchun eng mos keladi. iqtisodiy ko'rsatkichlar faoliyati, u o'z mablag'lari etarli miqdorda yo'qligida alohida ahamiyat kasb etadi.
Shu munosabat bilan boshqaruv hisobini ichki hisob deb hisoblash mumkin axborot tizimi, boshqaruv qarorlarini qabul qilish va tashkilot faoliyatini monitoring qilish uchun ma'lumotlarni taqdim etish. Boshqaruv hisobi uchun ma'lumotlar moliyaviy va soliq hisobi uchun ma'lumotlar bilan bir xil asosda shakllantiriladi. Farqi tanlangan ko'rsatkichlar va boshqaruv qarorlarini qabul qilish uchun taqdim etilgan ma'lumotlarni guruhlashda.
Dorixona tashkilotlarida boshqaruv hisobi tizimi deganda kuzatuvlarni tashkil etish, xo'jalik faoliyati natijalari to'g'risidagi ma'lumotlarni ro'yxatga olish, o'lchash, qayta ishlash, tizimlashtirish va tashkilotni operativ va strategik boshqarish uchun sarflangan xarajatlar to'g'risidagi chora-tadbirlar majmui tushuniladi. Moliyaviy resurslarning etishmasligi sharoitida dorixona tashkilotlari uchun xarajatlar va daromad keltiruvchi moddalarni tahlil qilish boshqaruv qarorlarini qabul qilish uchun asosiy hisoblanadi.
Hozirda faqat davlat va munitsipal unitar korxonalar ijtimoiy ahamiyatga molik va moliyaviy qimmatga tushadigan funktsiyalarni bajarishni saqlab qolgan va o'z faoliyati orqali samarali iqtisodiy faoliyatni ta'minlashi kerak. Bu holatda qabul qilingan qarorlarni asoslash eng muhim rol o'ynaydi. Bunday tashkilotlar uchun boshqaruv hisobi har ikkala shaxsning joriy monitoringi va nazorati uchun integratsiyalashgan xo'jalikdagi axborot tizimiga aylanishi mumkin biznes operatsiyalari ularni amalga oshirish jarayonida va tashkilotning barcha moliyaviy va ishlab chiqarish faoliyati uchun boshqaruv qarorlarini qabul qilishni axborot va tahliliy qo'llab-quvvatlash maqsadida. Ijtimoiy moliyaviy qimmatli funktsiyalarni bajaradigan tashkilotlar uchun, bizning fikrimizcha, boshqaruv hisobini shakllantirish zaruratdir.
Shuning uchun boshqaruv hisobining maqsadi Axborotni qo'llab-quvvatlash dorixona tashkilotining operatsion maqsadlari va vazifalarini nazorat qilish, erishish va sozlash bo'limi boshlig'i, shuningdek, boshqaruv qarorlari uchun asoslar.
Dorixona tashkilotlarida boshqaruv hisobining asosiy vazifalari quyidagilardan iborat:
asosiy funktsiyalarni bajarishda tarkibiy bo'linmalarning ma'lumotlari asosida dorixona tashkiloti faoliyati natijalari to'g'risidagi ma'lumotlarni shakllantirish;
Menejerlarni joriy rejalashtirish, nazorat qilish va tezkor boshqaruv qarorlarini qabul qilish uchun zarur bo'lgan ma'lumotlar bilan ta'minlash;
Tuzilmaviy bo'linmalar tomonidan tezkor boshqaruv qarorlarini qabul qilish va nazorat qilishni asoslash;
Dorixona tashkilotining joriy moliyaviy holatini monitoring qilish va faoliyatini o'lchash;
Haqiqiy faoliyat natijalarini tahlil qilish va baholash va kelajakda tashkilotning rivojlanishini muvofiqlashtirish asosida asosiy ko'rsatkichlarni uzoq muddatli rejalashtirish.
Dorixona tashkilotlarida boshqaruv hisobining ob'ektlari, bir tomondan, moddiy, mehnat va moliyaviy resurslar, ikkinchi tomondan, moliyaviy-xo'jalik faoliyatini tashkil etuvchi xo'jalik jarayonlari va ularning natijalari majmui hisoblanadi. Ob'ektlar tashkilotning axborot tizimida ma'lum texnikalar, usullar va ko'rsatkichlar orqali aks ettiriladi, ular birgalikda boshqaruv hisobi usulini tashkil qiladi. Boshqaruv hisobi tizimi natijalarga asoslanadi ichki audit dorixona tashkilotining samaradorligi va samaradorligini nazorat qilish usullaridan biri sifatida. Boshqaruv hisobining asosiy ob'ektlari xarajatlar va natijalardir.
Moliyaviy hisob va boshqaruv hisobi o'rtasidagi farq shundaki moliyaviy hisob bajarilgan operatsiyani bayon qilish va hisobga olish amalga oshiriladi va boshqaruv hisobida qaror qabul qilish uchun ma'lum bir funktsiyani bajarishda vaqt oralig'ida moliyaviy va nomoliyaviy ko'rsatkichlar tizimini bog'lash kerak. Iqtisodiy boshqaruvni amalga oshirishda ishlab chiqarish tahlili axborot manbalari sifatida moliyaviy hisobotlarga qo'shimcha ravishda sintetik va analitik hisob ma'lumotlari, tartibga solish va rejalashtirish ma'lumotlaridan foydalaniladi. Dorixona tashkiloti ma'lum bir mahsulot - dori-darmonlarni sotish bilan shug'ullanadi, ularga bo'lgan ehtiyoj har doim ham doimiy bo'lmaydi va talab, qoida tariqasida, elastik emas. Ijtimoiy funktsiyani bajarish munosabati bilan dorixona tashkilotining assortimenti nafaqat nomenklatura, balki narxi bo'yicha ham davlat tomonidan nazorat qilinadigan dori vositalarining majburiy assortimentining mavjudligini talab qiladi. Mahsulot assortimentining harakatini samarali boshqarish uchun ko'plab ko'rsatkichlarning kombinatsiyasi zarur.
Boshqaruv hisobi va buxgalteriya hisobi o'rtasidagi yana bir muhim farq - bu yagona standartning yo'qligi: boshqaruv hisobi har bir dorixona tashkiloti uchun individualdir, chunki boshqaruv uslubi va iqtisodiy maqsadlar ko'pgina omillarga, jumladan, bajariladigan funktsiyalarga, hududdagi farmatsevtika bozorining joylashuvi va rivojlanish darajasiga bog'liq. Shu munosabat bilan, moliyaviy va farqli o'laroq soliq hisobi, standartlar va qonun hujjatlari bilan qat'iy tartibga solingan, boshqaruv hisobi ma'lum bir dorixona tashkiloti rahbariyatining axborot ehtiyojlariga muvofiq amalga oshiriladi. Bu boshqaruv hisobi tizimini ishlab chiqish va uni yuritish usullariga turlicha yondashuvlarga olib keladi.
Boshqaruv qarorlarini asoslash va qabul qilish uchun menejer joriy moliyaviy ko'rsatkichlar va ularning tashkilot faoliyati natijalariga ta'siri to'g'risida ma'lumotga ega bo'lishi va ijtimoiy ahamiyatga ega funktsiyalarni bajarish xarajatlari ko'rsatkichlaridan foydalanishi kerak. Ushbu ko'rsatkichlarning mohirona kombinatsiyasi boshqaruv qarorlarini asoslash imkonini beradi, 2-rasm.
Tashkilotlarni tezkor boshqarish uchun moliyaviy, moliyaviy bo'lmagan va qo'shimcha guruhlarga birlashtirilgan ko'rsatkichlardan foydalanish mumkin. Tanlangan ko'rsatkichlar miqdoriy baholash va hisoblash algoritmiga ega bo'lishi, korxona rivojlanishining har bir darajasida taqqoslanadigan bo'lishi, ko'rsatkichlarning maqsadli qiymatlari erishish mumkin bo'lishi va rag'batlantiruvchi bo'lishi muhimdir. Moliyaviy ko'rsatkichlar tizimini ishlab chiqishda dorixona tashkilotining aniq vazifalari va maqsadlarini hisobga olish kerak. Dorixona tashkilotlari moliyaviy qiyinchiliklarni boshdan kechirayotganini va biznesning past ko'rsatkichlarini hisobga olgan holda, ko'rsatkichlar o'rtasidagi munosabatni tushunish kerak. Bu sizga faoliyatdagi nomaqbul tendentsiyalarni oldindan bilish va ularni yo'q qilishni boshlash imkonini beradi.
Shunday qilib, boshqaruv hisobi axborot tizimi bo'lib, dorixona tashkiloti rahbariga tashkilot faoliyati to'g'risida ishonchli ma'lumot olish, muammoli muammolarni aniqlash va boshqaruv qarorlarini asoslash imkonini beradi.
Taqrizchilar:
Gatsan V.V., farmatsevtika fanlari doktori, professor, Pyatigorsk davlat farmatsevtika akademiyasi farmatsevtika faoliyatini tashkil etish va iqtisodiyoti kafedrasi mudiri, Pyatigorsk.
Khadjieva ZD, farmatsevtika fanlari doktori, Pyatigorsk davlat farmatsevtika akademiyasi dori vositalari texnologiyasi kafedrasi dotsenti, Pyatigorsk.
Bibliografik havola
Gavrilina N.I. DORITACHIY TASHKILOTLARDA BOSHQARUV XISOBI BOSHQARUV QARORLAR QABUL QILISh UCHUN AXBOROT TIZIMI sifatida // Zamonaviy masalalar fan va ta'lim. - 2013 yil - 1-son;URL: http://science-education.ru/ru/article/view?id=7632 (kirish sanasi: 01.02.2020). "Tabiiy tarix akademiyasi" nashriyoti tomonidan chop etilgan jurnallarni e'tiboringizga havola qilamiz.
1. Dorixonalarning katta hajmdagi ma'lumotlarni boshqarishga bo'lgan ehtiyojini amalga oshirish.
2. Yuqori sifatli xizmatlarni arzon narxda taqdim etish.
Dorixona biznesini kompyuterlashtirishning afzalliklari:
1) Bemorga yuqori sifatli yordam ko'rsatishning ajralmas atributi bo'lgan dori terapiyasining barcha jihatlarini to'g'ri, to'liq va o'z vaqtida hisobga olish. Kompyuterlashtirilgan retseptlar tarixi tizimidan foydalanish bir xil afzalliklarga ega. shuningdek, qog'ozdan oldin kompyuterlashtirilgan tibbiy tarixni saqlash.
2) Dori vositalarini sotib olish, saqlash va tarqatish bo'yicha ma'lumotlarni to'plash va tahlil qilish, shuningdek, dorixona xodimlarining mehnat unumdorligini oshirish chora-tadbirlari bo'yicha boshqaruv qarorlarini qabul qilish.
3) Farmatsevtika ma'lumotnoma-axborot xizmatlarini kompyuterlashtirish.
Dorixona axborot tizimining vazifalari:
· Retseptlarni onlayn kiritish . Eng rivojlangan dorixona tizimlarida tibbiyot xodimlari klinik bo'limlarda joylashgan terminallar yordamida shifokorlarning retseptlari haqidagi ma'lumotlarni bevosita tizimga kiritadilar. Ushbu ma'lumot qayta ishlash va tarqatish uchun darhol dorixonaga uzatiladi. Shunday qilib, qog'oz retseptlarini yozish, uzatish va o'qishning butun jarayoni butunlay yo'q qilinadi. Kamroq rivojlangan tizimlarda qog'oz retseptlar to'ldiriladi va dorixonaga yuboriladi va dorixona xodimlari o'z ma'lumotlarini o'zlarining oflayn tizimiga kiritadilar.
· Farmatsevtning roziligi . Tizimga retsept kiritilgandan so'ng, u farmatsevtga professional qaror qabul qilish uchun taqdim etiladi. Farmatsevtlar potentsial muammolarni (masalan, takroriy retseptlar yoki dori vositalarining o'zaro ta'siri) aniqlash uchun bemorning retsepti tarixiga murojaat qilishlari mumkin, ammo kompyuter ma'lumotlar bazasidagi ma'lumotlarni ko'rib chiqish orqali bunday muammolarni avtomatik ravishda aniqlay oladi. Ikkinchi holda, tizim dispenser terminaliga ogohlantirish xabarlarini berishi mumkin. Shundan so'ng, farmatsevt o'zining professional tajribasiga asoslanib, eng yaxshi harakat yo'nalishini belgilaydi.
· Retseptlar tarixini to'ldirish . Retsept farmatsevt tomonidan tasdiqlanganidan keyin tizim avtomatik ravishda bemorning retseptlar tarixini yangi retsept bilan to‘ldiradi. Shu sababli, ma'lumotlar bazasi har doim dorixonaga ma'lum bo'lgan bemorning dori terapiyasi haqidagi eng so'nggi ma'lumotlarni o'z ichiga oladi.
· Yorliq chop etish. Retseptlar tarixidagi ma'lumotlar bemorni va ularning joylashgan joyini, shuningdek, dori-darmonlarni qabul qilish bo'yicha ko'rsatmalarni aniqlaydigan yorliqlarni chop etish uchun ishlatilishi mumkin. Yorliqlarni avtomatik bosib chiqarish ko'p miqdorda tarqatish aktlari tufayli bir martalik dozalarda tarqatish texnologiyasida amalda zarur.
· Dam olish uchun tanlovlar. Ko'pgina dorixonalar kompyuter tizimlari avtomatik ravishda dorixona xodimlariga yuborilgan dori-darmonlarni hamshira lavozimlariga saralash imkonini beruvchi tarqatish kolleksiyalarini yaratadi. Bunday kompyuterlashtirilgan dam olish to'plamlari, ayniqsa, bitta dozani tarqatish texnologiyasidan foydalangan holda shifoxonalarda foydalidir, chunki oxirgi daqiqada o'zgarishlar yuz berganda bunday to'plamni qayta chiqarish oson.
· Qabulda tanlovlar . Dori vositalarining retseptlari tarixini saqlaydigan ma'lumotlar bazalari vaqti-vaqti bilan ushbu retseptlar haqida maxsus tanlangan ma'lumotlarni hamshiralar lavozimlariga berish imkonini beradi. Ushbu to'plamlarda bemor qaysi dorini va qaysi vaqtda qabul qilishi kerakligi haqida batafsil ma'lumot beradi; shu bilan dori vositalarini qabul qilish jarayonini boshqarishni sezilarli darajada yaxshilaydi.
· Inventarizatsiyani boshqarish va dori vositalariga avtomatik buyurtma berish . Dori vositalarining joriy zaxirasi to'g'risidagi ma'lumotlar dorixonadan chiqarilgan dori vositalarining miqdorini aks ettiruvchi doimiy ravishda yangilanishi mumkin. Haqiqiy mavjudligi to'g'risidagi ma'lumotlarning mavjudligi dori vositalariga avtomatik buyurtma berish imkonini beradi va dorixonalar rahbarlariga dori vositalarining assortimenti va etkazib beruvchilar bo'yicha dori vositalari iste'molini tahlil qilish imkonini beradi.
· Dori vositalaridan foydalanish hisoboti . Tarix ma'lumotlar bazalarini tayinlash suboptimal dori terapiyasi bilan bog'liq muammolarni aniqlash va kuzatish uchun ishlatilishi mumkin. Bu muammolar qatoriga retseptlarni ko‘p yoki kam yuborish, dori terapiyasining ko‘p yoki kam muddati, arzonroqlari mavjud bo‘lganda qimmat dori vositalarini qo‘llash, dori-darmonlarni qabul qilish jarayonida bemorning ahvolini yetarlicha nazorat qilmaslik kiradi. Muammolar aniqlanganda, farmatsevtlar shifokorlar, hamshiralar yoki boshqa farmatsevtlar uchun o'quv dasturlarini ishlab chiqishlari va amalga oshirishlari mumkin.
· Ro'yxatga olingan dori vositalaridan foydalanish bo'yicha hisobotlar. Retseptlar tarixi ma'lumotlar bazasidan olingan ma'lumotlar va ombor hisobi retsept bo'yicha dori-darmonlar uchun zaxira va bemor xulosalarini chiqarish uchun ishlatilishi mumkin davlat organlari uyqu tabletkalari va giyohvand moddalar kabi. Ushbu xulosalar amaldagi huquqiy hujjatlar talab qiladigan aniq nazorat va hisobni ta'minlaydi.
Tibbiyot muassasalaridagi deyarli barcha zamonaviy AIS kamida yuqoridagi asosiy funktsiyalar to'plamini bajaradi. Bundan tashqari, ko'pgina tizimlar ma'muriy, moliyaviy va boshqaruv funktsiyalarini ta'minlaydigan vositalarni taqdim etadi. Masalan, ular bemorlar yoki boshqa dori to'lovchilar uchun hisob-kitoblarni tuzishlari va dorixona xodimlariga ish haqini to'lashlari mumkin. AIS shuningdek, dori vositalarini ishlab chiqarish, sotish hajmi, retsept bo'yicha kvitansiyalar va dori vositalaridan foydalanish bo'yicha statistik ma'lumotlarni to'plashi mumkin, bu menejerlar dorixona faoliyatini samarali boshqarish uchun zarur bo'lgan ma'lumotlardir. Ba'zi tizimlar, shuningdek, dori dozasini hisoblash va individual terapiya monitoringi kabi klinik funktsiyalarni ta'minlaydigan dasturlarni o'z ichiga oladi.
Ko'p jihatdan, dori vositalarini tarqatish, dori terapiyasini baholash va dorixonani boshqarish bilan bog'liq ambulator dorixona tizimlarining funktsiyalari shifoxona tizimlariga o'xshaydi. Ular o'ziga xos xususiyatlarga ko'ra farqlanadi ambulator davolanish, masalan, ko'p xizmat qilish zarurati Ko'proq har bir bemor uchun kamroq tranzaktsiyalarni amalga oshirish va bemorning ahvoli haqida kamroq ma'lumotga ega bo'lish. Bundan tashqari, ambulatoriya yordam tizimlari ko'proq fiskal funktsiyalarni bajarishi kerak, shu jumladan sug'urta kompaniyalari va boshqa to'lovchilar uchun dori-darmonlarni to'lash. tibbiy xizmatlar va to'langan to'lovlarni hisobga olish.
Mijozlarga xizmat ko'rsatishning tezligi va sifati, buxgalteriya hisobini optimallashtirish va tovar-moddiy zaxiralarni to'ldirish, chakana narxlar darajasini tezkor nazorat qilish va tartibga solish imkoniyati va dorixonaning yakuniy natijasiga ta'sir qiluvchi boshqa ko'plab jihatlar doimo dolzarbdir. Bu omillarni hisobga olmasdan omon qolish mumkin emas. Keyin nima deyish kerak hozirgi holat qachon xaridor uchun kurash muammosi eng dolzarb bo'lib kelgan. Menejerlarning o'z biznesining raqobatbardoshligini oshirish uchun barcha imkoniyatlardan foydalanish istagi keskin oshdi. Xususan, dorixona faoliyatining butun tsiklini kompleks avtomatlashtirish imkonini beruvchi turli kompyuter va dasturiy yechimlarga talab sezilarli darajada oshdi.
Dorixona savdo muassasasi sifatida yuqori darajadagi javobgarlik bilan ajralib turadi. Tovar aylanmasining sezilarli hajmi va sur'atlarini, uni saqlash va sotishga qo'yiladigan o'ziga xos talablarni hisobga olgan holda, dorixonaning tijorat faoliyati bilan bog'liq ma'lumotlarni tez va sifatli yig'ish, qayta ishlash va tahlil qilishni yo'lga qo'yish juda muhimdir. Buni avtomatlashtirilgan boshqaruv tizimlarini joriy etish orqali amalga oshirish mumkin, bu esa tovar aylanmasining butun jarayonini - etkazib beruvchidan keyingi partiyaga buyurtma berishdan tortib, sotish va undan olingan mablag'larni hisobga olishgacha bo'lgan jarayonni birlashtirishga imkon beradi.
Dasturiy mahsulot dorixonalar yoki dorixonalar tarmog'idagi barcha toifadagi tovarlar harakatini kompleks avtomatlashtirilgan hisobga olish va tahlil qilish uchun mo'ljallangan axborot tizimidir. Ular dorixonaning barcha jihatlarini qamrab oladi va uning ishining barcha xususiyatlarini hisobga oladi.
Bu dasturiy mahsulotdan uzoq vaqt davomida kundalik amaliyotda muvaffaqiyatli foydalanib kelayotgan dorixona xodimlari tomonidan qayd etilgan tizimning afzalliklari. Birinchidan, bu zarur moliyaviy hujjatlarni yuritgan holda real vaqt rejimida tovarlarni to'liq hisobga olish. Siz har doim dorixonangizning istalgan bo'limida tovarlarning foydasi va balansini aniq bilasiz, siz tovarlarning xaridlari, tarqatilishi, assortimenti va chakana narxlarini nazorat qilishingiz mumkin. Tabiiyki, bularning barchasi mehnat xarajatlarini kamaytiradi, farmatsevtlarning ishini soddalashtiradi va dorixona boshqaruvi korxonaning assortiment siyosatini optimallashtirishga, "balast" pozitsiyalaridan xalos bo'lishga va inventarizatsiya miqdorini kerakli minimal darajaga kamaytirishga imkon beradi. Masalan, agar kerak bo'lsa, inventarizatsiya bir necha soat ichida amalga oshirilishi mumkin. Tizim tomonidan yaratilgan hisobotlar sizni o'z vaqtida aniqlash imkonini beradi mumkin bo'lgan xatolar, boshqaruvni soddalashtirish buxgalteriya hisobi va dorixona rahbariga tahliliy ma'lumotlarni taqdim etish. Har qanday hisobot bir necha daqiqada yaratilishi mumkin.
Avtomatlashtirilgan tizim tufayli farmatsevt-informatorning ishi tezlashdi. Dori vositalarining mavjudligi va narxlari to'g'risidagi ma'lumotlar shahar ma'lumotnomasiga va tibbiyot muassasalariga yuboriladi. Tizimdan foydalanish oson, u xodimlarni ishga tezda tayyorlash imkonini beradi. Bundan tashqari, tizim dorixonaga o‘z faoliyatini rejalashtirish uchun katta tahliliy imkoniyatlarni taqdim etadi. Misol uchun, siz 5 daqiqadan kamroq vaqt ichida bir yil davomida barcha dori-darmonlar uchun to'liq reyting hisobini amalga oshirishingiz mumkin. Bunday yuqori tezlik ishlashiga, xususan, ish paytida tizim ko'pchilik uchun xos bo'lgan vaqtinchalik, keraksiz fayllarni yaratmasligi tufayli erishiladi. kompyuter dasturlari. Odatda bu fayllar diskda qoladi va dasturni sekinlashtiradi. Qiyosiy tahlil assortiment alohida tovar guruhlarining “zararsizlanish nuqtasi”ni hisobga olgan holda amalga oshiriladi, sotish hajmlarining tarkibi, tovar moddalarining rentabelligi aniqlanadi. Shunday qilib, sotish hajmini, tovar-pul oqimlarini, foyda va xarajatlarni rejalashtirish mumkin bo'ladi.
Dorixona uchun eng ko'p afzal qilingan va foydali bo'lgan integratsiyalashgan dasturiy ta'minot va apparat tizimlari yoki avtomatlashtirilgan boshqaruv tizimlari. Bunday tizimlar dorixona yoki dorixona tarmog'ining moliyaviy-xo'jalik faoliyatini har tomonlama hisobga olish va nazorat qilish imkonini beradi, ya'ni. korxonaning biznes jarayonlari va natijalari to'g'risida to'liq va ishonchli ma'lumotlarni shakllantirish. Va bu, o'z navbatida, menejerlar va buxgalterlarni zerikarli hisob-kitoblardan ozod qilishni anglatadi, bu ularga tahlil va biznesni rejalashtirishga to'liq e'tibor qaratish imkonini beradi. Davomida so'nggi yillar axborot mahsulotlarini ishlab chiqish dorixona mahsulotlari iste'molini prognozlash, shuningdek bozorni sinovdan o'tkazish uchun marketing funktsiyalarini amalga oshirish uchun iqtisodiy va matematik usullardan foydalanish bilan bog'liq.
Avtomatlashtirilgan tizim istalgan vaqtda istalgan bo'limda foyda va tovarlar balansi to'g'risida aniq ma'lumot berishga imkon beradi (bu minimallashtirish uchun zarurdir) inventarizatsiya maxsus ro'yxatlar bo'yicha belgilangan dori vositalarining kamaytirilmaydigan zahirasini saqlab turgan holda omborda).
So'nggi paytlarda dorixona "Yetkazib beruvchilar" dasturiy paketidan foydalanmoqda. Tizim uchun mo'ljallangan avtomatlashtirilgan buxgalteriya hisobi va dorixona assortimenti tovarlari harakatini tahlil qilish. U faoliyatning barcha jabhalarini qamrab oladi - tovarlarning omborga kelishidan tortib uni amalga oshirishgacha. savdo maydonchasi. Ushbu dastur dorixona ishining o'ziga xos xususiyatlarini hisobga oladi, bu sizga tovarlarning miqdoriy hisobini yuritish imkonini beradi, moliyaviy nazorat va tovar balanslarining operativ monitoringi. Dastur yordamida etkazib beruvchilar bilan aloqalar saqlanib qoladi va buyurtma yangilanadi. Haqiqiy balanslarni tezda aniqlash asosiy afzalliklardan biridir. Bundan tashqari, dasturiy ta’minot majmuasi tarkibida shtrixli kodlashdan foydalangan holda nazorat-kassa mashinalaridan foydalanish dori vositalarini tarqatish va ularning hisobini yuritish jarayonini soddalashtiradi, farmatsevtlarning ishini sezilarli darajada osonlashtiradi, nazorat sifatini oshiradi va xodimlarning xatolari narxini kamaytiradi. Yetkazib beruvchilardan dorixonaga tovarlarni yetkazib berish bir necha soat davom etadi.
Dasturiy ta'minotni sotib olgan dorixonalar bu holatda rol o'ynash qanchalik muhimligini yaxshi bilishadi. xizmatlar. Umuman olganda, tizim zamonaviy dorixonaning deyarli har qanday muammosini hal qiladi. Lekin eng muhimi, uning foydalanuvchilariga ko'ra, bu sizga dori-darmon yordamini haqiqatan ham "shoshilinch" qilish imkonini beradi.