Framgångsrika handlare - John D. Arnold. Oidentifierade John Arnold: vilka hemligheter den största handlaren under det senaste decenniet inte avslöjar

) John D. Arnold - illustrerande exempel hur framgångsrika människor lyckas dra nytta av omständigheterna i tid. Förra året toppade hans förmögenhet 1 miljard dollar för första gången, vilket gjorde Arnold till den yngsta amerikanska miljardären av tidningen Forbes och rankade 317: e på listan över 400 rikaste amerikaner. Observera, till skillnad från den överväldigande majoriteten av andra unga rika människor i rankingen, ärvde Arnold inte sin miljard, utan tjänade den själv - genom det superframgångsrika spelet Centaurus Energy på energimarknaden.

I det senaste Forbes-betyget 2008 uppskattas Arnolds förmögenhet redan till 1,15 miljarder dollar. Trader Monthly Magazine uppskattar det ännu högre, med 1,5 till 2 miljarder dollar, och noterar att Arnold idag är en av de högst betalda hedgefondförvaltarna som överträffar den hastigheten på sådana erkända stjärnor handelsgolv som Eddie Lampert och Stevie Cohen. Och nästan ingen tvivlar på att Arnold i år kommer att öka sin inkomst och Centaurus-investerares inkomst ytterligare genom att dra fördel av de extremt höga priserna på olja, gas och andra kolväten.

Och ytterligare en detalj från John Arnolds fortfarande korta, men ljusa och händelserika liv. Han är en av få nyckelpersoner i den ökända Enron -gruppen som har undgått åtal och rättegång för bedrägeri. Och det var intäkterna från framgångsrika verksamheter under arbetet på Enron som gav upphov till underbarnets kapital på underbarnet från Houston.

De första miljoner

John Arnold föddes i en vanlig amerikansk hög medelklassfamilj: hans far var advokat och hans mamma var revisor. Det unga geniets talanger dök upp tillräckligt tidigt. På bara tre år tog han en examen från Vanderbilt University i Nashville, Tennessee, innan han tjänade pengar på Wall Street 1995. Och inte någonstans, utan till energigiganten Enron. I detta företag var Arnold först engagerad i oljehandel, och sedan, efter Jeff Bussans avgång (Jeff Bussan) "transplanterades" till naturgashandeln. År 2001, bara 27 år gammal, tjänade han 750 miljoner dollar för Enron i gashandel. Arbetsgivaren kränkte inte den unga stjärnan på försäljningsgolvet. I slutet av 2001 fick Arnold en bonus på 8 miljoner dollar - den största som betalades till handlare Enron för det året.

Det viktigaste är att komma ut i tid

Arnold var mycket försiktig med pengarna. När en skandal utbröt i Enron i början av 2002, och inom några månader sjönk värdet på aktierna i det sjunde största företaget i Amerika från 80 miljarder dollar till nästan noll, var Arnold en av de första som flydde från det sjunkande skeppet. Och sedan hände något oväntat. Trots att han hade erbjudanden från UBS och andra investeringsbanker valde han att öppna sin egen hedgefond, Centaurus Energy (de flesta av hans kollegor, efter Enrons kollaps, bosatte sig i banker och oljebolag som BP och Chevron). Som startkapital Arnold använde samma 8 miljoner dollar och en liten summa pengar från externa investerare. "Jag ville skapa en struktur som skulle passa mig själv och inte ständigt försvara min åsikt inför någon byråkrati", förklarar Arnold själv sin önskan om självständighet.

Som namnet antyder planerade Centaurus Energy att specialisera sig på handel med gas, olja och andra kolväten. Stiftelsen, som initialt upptar ett litet rum, är baserat i Houston, Texas, huvudcentret för oljeproduktion och handel i USA. Och ironiskt nog erbjuder fönstren på det nuvarande blygsamma Centaurus Energy -handelsgolvet en underbar utsikt - det mycket E -formade kontoret i Enron, där John Arnold började sin karriär för några år sedan (nu är detta kontor ockuperat av Chevron).

Det verkar som om bara en mycket dum person 2002 kunde komma på idén att öppna en fond som specialiserat sig specifikt på energitillgångar. Den amerikanska energisektorn var då chockad från Enrons konkurs och den därmed sammanhängande bedrägeriskandalen. Marknadens volatilitet var extremt låg, vilket inte gav handlare någon möjlighet att tjäna pengar. Detta illustreras väl av det faktum att det i februari 2002, kort efter att Enron gick i konkurs och dess gasverksamhet övertogs av UBS, gick långt ifrån bra. UBS började säga upp handlare och till och med stänga av sin online -handelsplattform, Enron pride. I maj 2003 stängdes Houston -avdelningen helt och de få återstående handlarna överfördes till ett annat kontor.

Liten men smart

John Arnold lyckades dock vända krisen till sin fördel. Medan andra fonder var försiktiga med energipapirer skapade han ett rykte för att vara en mycket framgångsrik handlare för Centaurus. Observera att under de två första åren stängdes fonden för investeringar från tredje part: Arnold spelade, som man säger, "på egen hand". Och sedan gick energipriserna upp, marknadens volatilitet ökade också kraftigt och krisen löstes av sig själv. När investeringsbanker kände att det var möjligt att tjäna pengar på energifutures och började massivt anställa handlare för att arbeta på olje- och gasmarknaderna (Goldman Sachs och Morgan Stanley, till exempel, tjänade 2004 2,6 miljarder dollar på råvaruhandel, det mesta från energi Centaurus Energy var redan en av de mest skickliga aktörerna inom denna sektor. "John gick bara in på marknaden och visade att alla hade fel", säger Jim Schwieger, Arnolds tidigare Enron -kollega som förr i tiden handlade med honom om ett par gasinstrument.

Idag förvaltar Centaurus redan över 3 miljarder dollar. John Arnolds struktur omfattar fyra hedgefonder: Centaurus Energy, Centaurus Energy Master Fund, Centaurus Energy Partners och Centaurus Energy Qp, samt konsultföretaget Centaurus Advisors. Som vanligt i finansvärlden är fonden en extremt sluten struktur. ”Vi diskuterar inte vad vi gör. Vi arbetar inte offentligt som Tee Boone gjorde. ”

Det är bara känt att fonden för sina tjänster tar från investerare en och en halv gånger mer än marknadsgenomsnittet: 3% av de investerade medlen som en avgift för kapitalförvaltningen och 30% av den erhållna vinsten. ”Vanliga” hedgefonder är begränsade till 2% respektive 20%. Men de som vill arbeta med Arnold, även under sådana rovdjur, ställer upp. När allt kommer omkring har Centaurus blivit en av de mest framgångsrika fonderna i sitt "smala" område och tjänat för insättare, enligt rykten, cirka 200% vinst varje år. Det enda undantaget var det "dåliga" året 2005, då Centaurus Energys vinst endast var 178%. Det här är otroliga resultat. Energifonder som Energy Select Spyder och Vanguard Energy Vipers visade till exempel bara 35% av vinsten 2005.

Arnold håller naturligtvis hemligheterna för framgångsrik handel på den komplexa och flyktiga energimarknaden för sig själv. Men bland hans kollegor och konkurrenter finns det en skeptisk uppfattning om att rykten om Arnolds handelsgeni är kraftigt överdrivna. Påstås att cirka 150 miljoner dollar av de 750 miljoner dollar som han tjänade för Enron 2001 inte borde hänföras till hans talang, utan uteslutande till det ovan nämnda online handelssystem Enron Online. Onda handelstungor hävdar att systemet helt enkelt dominerade gasmarknaden, så att Enron kunde sätta priser. Arnolds andra konkurrenter påminner hämndfullt om att även om han gjorde stora vinster för Enron 2001, så skadat han sitt rykte lika illa och förlorade mer än 200 miljoner dollar.

Pojkens miljarder satsning

Allt detta samtal hindrade dock inte Arnold från att bryta banken sommaren 2006, vilket ledde till att hans konkurrent, hedgefonden Amaranth, kollapsade. Situationen utvecklades på följande sätt: John Arnold och hans team var övertygade om att gaspriserna skulle sjunka sommaren 2006, och därför var Centaurus kort. Amaranth var däremot övertygad om att de skulle växa upp. Så Brian Hunter, en 32-årig fondhandlare, var hausse. Tvisten, som liknade en satsning på två envisa pojkar (särskilt med tanke på båda hjältarnas ålder), slutade i september. Inom en vecka förlorade Amaranth cirka 6 miljarder dollar och Centaurus Energy avslutade året med en vinst på 317% och 1 miljard dollar i tillgångar. Experter trodde att Arnold ägde ungefär hälften av dessa pengar.

Smal specialisering

Trots framgångarna 2006 och 2007 förblir Centaurus Energy extremt liten (endast 36 personer arbetar där, varav 17 är handlare, hälften är tidigare anställda i Enron) och en högspecialiserad fond; av dem som tyst rekommenderas till vänner och partners som medel "för sina egna". I motsats till sådana "monster" på investeringsmarknaden, som eller, är situationen i Centaurus Energy ganska lugn. Detta förklarar det faktum att även efter att ha tjänat imponerande bonusar i slutet av ett framgångsrikt år, upplevde Centaurus Energy inte det traditionella personalflödet i sådana fall för hedgefonder. Och personalen i fonden samlade mer än värdiga. Arnold kunde rekrytera före detta Enrons vd Greg Whalley, liksom stjärnhandlare som Bill Perkins, Jeffrey Welch och Conrad Goerl, som tidigare arbetat på Motherrock. ...

Centaurus Energy tar sitt arbete på energimarknaden extremt allvarligt. Fondens personal har till och med en meteorologpris - en mycket ovanlig enhet för spelare på aktiemarknad... Innehållet i en meteorolog motiverar sig fullt ut. Långsiktiga väderprognoser gör att Centaurus kan spela för att sänka eller höja priset på energibärare under vissa veckor och månader, i strikt överensstämmelse med de mottagna uppgifterna. Att till exempel veta om vädret kommer att vara varmt eller kallt vissa dagar i USA kan hjälpa till att förutsäga efterfrågan (hög eller låg) på bränsle för att värma hem.

Antimarknadspolitiker

Centaurus Energy och andra energipooler i framtiden kan emellertid allvarligt utmanas av flera faktorer. Det här är inte bara fallet i olje- och gaspriser och utvecklingen av alternativ energi, utan också rykten om utredningar som de amerikanska finansmyndigheterna kommer att genomföra. Misstankarna härrör från att hedgefonder in Förra året om det inte är direkt ansvarigt för accelerationen av energipriserna i USA, har det åtminstone i hög grad bidragit till volatiliteten på denna marknad. Stigningen i energipriserna, enligt uttalanden från Barack Obama och representanter för det amerikanska ledarskapet, har redan erkänts som ett nationellt problem och hotar stabiliteten i hela ekonomin. Och jag måste säga att myndigheternas misstankar är berättigade. Enligt NYMEX och Commodity Futures Trading Commission står hedgefonder och liknande strukturer idag för 47% av öppna energikontrakt på NYMEX, en ökning från endast 20% 2004. Arnold själv förnekar dock anklagelser om att det var hedgefonder som gjorde energimarknaden så volatil. "Generellt sett, ju fler deltagare det finns på marknaden och ju mer likvida de handelsvarorna är, desto mindre volatil är marknaden", konstaterar han.

Konkurrensen ökar också på energimarknaden. Enligt Energy Hedge Fund Center, idag på jobbet med energitillgångar och företag i fältet miljö koncentrerade minst 450 hedgefonder, som förvaltar cirka 60 miljarder dollar. Dessutom arbetar 200 av dem bara med energitillgångar, det vill säga att de är direkta konkurrenter till Centaurus Energy.

Förmodligen är det just med den ökande konkurrensen på marknaden som John Arnolds avsikt, som tillkännagavs i början av denna sommar, att "diversifiera" verksamheten och gå bort från aktiespekulationer lite, hänger ihop. För detta ändamål har Centaurus tillsammans med Carlyle Group investerat i egna gaslager i Colorado (130 km från Denver) och Louisiana. Investeringsbeloppet, som är typiskt för Centaurus Energy, förblev okänt, men experter säger att Arnold spenderade uppskattningsvis 100 miljoner dollar på projektet. Upp till $ 15 kan du helt enkelt "hålla" det en tid i lagren tills priset stiger till det optimala.

Den ödmjuka miljardären vill inte träffas

O privatliv John Arnold är ännu mindre känd än sin verksamhet. Men de sällsynta recensionerna som vi lyckas höra kännetecknar honom främst positivt. Art Gelber, en känd Houston-baserad energikonsult, säger att Arnold är "en sann gentleman på många sätt." De säger att han är förtjust i konst och dansar bra, och också att han nyligen gifte sig. En sak är säker: tills nyligen, trots hans tillstånd, ledde chefen för Centaurus Energy en ganska enkel livsstil: han köpte inte antikviteter och dyra bilar, spelade inte romaner med fotomodeller och försökte i allmänhet inte locka någon särskild uppmärksamhet till sig själv.

Den kända handlaren och finansmannen John Arnold föddes i USA 1974. Idag är han chef för Centaurus Energy Advisors, LLC.

Arnold började bygga sin karriär direkt efter examen från Vanderbilde University. Som student kartlade han hela sin karriär. De flesta av lärarna såg på honom inte bara en ambitiös student, utan en framtida begåvad entreprenör.

John började sin karriär på Enron som handlare, och några år senare tog han upp olje- och gasindustrin. Han försökte lära sig att handla via Internet och förstå alla krångligheterna i ett elektroniskt konto. 2001 fick han utmärkelsen 8 miljoner dollar.

John Arnolds starka sida är den strategiska planeringen av hans verksamhet. Hans logiska tänkande är väl utvecklat. Han beräknade alla sina handlingar flera steg framåt, och detta ledde honom i de flesta fall till vinster. Möjligheten att tjäna pengar självständigt och inte vara beroende av någon har alltid varit en prioritet för John. Därför gick han mot sin dröm - att bli den mest framgångsrika och rikaste personen - med stor uthållighet och konstant noggrant arbete. Metodiskt arbete med sig själv, självutbildning och att få ny kunskap inom olika områden blev hans huvudmål.

John Arnolds arbete i företag

2002 gick Enron i konkurs och John bestämde sig för att grunda sitt äga företag... Han kallar henne "Centaurus" och har ett nettovärde på 3 miljarder dollar. John Arnold börjar samarbeta med anmärkningsvärda personer som Bill Perkins, Jeffrey Welch, Greg Wallay och Konrad Goerl. Han kunde hitta sig ett team av proffs som hjälpte honom att ta företaget till toppen.

När Amaranth Advisors kollapsade bestämmer Arnold att ta en chans och ställa frågor kontanter på kredit. Men redan 2005 får han allt med 150% intäkter. Det sägs att hans vinst var 2 miljarder från investerade 1,5 miljarder.

John Arnold är en av de begåvade och framgångsrika affärsmän som har nått aldrig tidigare skådade höjder vid trettiotre års ålder. År 2007 kom han in på listan över de rikaste amerikanerna - rankad 317: e på denna lista. Han är nu erkänd som världens yngsta miljardärfinansiär. År 2008 uppskattades hans förmögenhet till 1,5 miljarder dollar.

39-årige John Arnold, chef för hedgefonden Centaurus Energy, har utsetts till den yngsta amerikanska miljardären av tidningen Forbes.

År 2015 på Forbes lista över miljardärer är han nr 503 i USA nr 168 och nr 132 i Forbes 400 2012. John är en ung näringsidkare som handlar med naturgas och olja. Hans Houston-baserade hedgefondföretag, Centaurus Advisors, LLC, specialiserar sig på handel med energiprodukter.

John Douglas Arnold, född 1974 Är en miljardärhandlare. Som 36 -åring blev han Amerikas näst yngsta miljardär. Han gjorde sin förmögenhet utan hjälp av släktingar och handlade på energimarknaden. Tidigt i sin karriär arbetade Arnold framgångsrikt som analytiker på Enron. John Arnold skiljer sig väsentligt från många andra rika unga amerikaner. Hans egen intelligens, intuition och talang i affärer hjälpte honom att bli miljardär.

Arnold föddes i en vanlig Amerikansk familj medelklass: pappa är advokat, mamma är revisor. Han tog examen från Vanderbilt University i Nashville, Tennessee och tog sin magisterexamen på bara 3 år. Vid 21 års ålder har det unga geniet redan bestämt sig för att erövra Wall Street och arbetade som handlare i det största energibolaget "Enron" - det sjunde största företaget i Amerika.

John började sin karriär som handlare som oljeanalytiker för Enron, utnämndes sedan till assisterande näringsidkare och blev snabbt en av företagets ”stjärna” -handlare. 1996 fick han smeknamnet "kungen av naturgas" för sina välplacerade satsningar. I sina tidiga dagar på Enron gjorde Arnold sig ett namn för att köpa bensinkontrakt i en region och sälja dem i en annan när priserna skiljde sig. I sitt arbete visade han sig som en begåvad strateg med oklanderlig logik och affärskänsla. Han lärde sig att handla via Internet och befann sig därför på toppen av sin popularitet. Allt detta, med användning i handeln det senaste internet teknik, har gjort det möjligt för John att uppnå fantastiska resultat i sin position. Vid 27 års ålder har han redan tjänat 1 miljard dollar för Enron.

År 2000 antog den amerikanska kongressen Commodity Futures Modernization Act, som möjliggjorde kontrakt som involverade utbyte av varor i stora mängder, och ledde till en högkonjunktur inom elektronisk gashandel. (Lagen blev känd som Enron -kryphålet, tack vare intensiv lobbying av energihandeljätten.) Arnolds tidiga handelserfarenhet gav honom en inblick i behoven hos gaskunder över hela landet och gav honom en gång ett försprång. Johns virtuella internethandel sköt i höjden.

På vägen till Arnolds framgångar fanns det olika svårigheter.

Så, 2001 var Enron -företaget inte det bästa av tiderna - först åtalades företaget för bedrägeri, sedan avskrivs aktierna helt och företaget förklarade sig konkurs. Arnold kommenterade då att cirka 150 miljoner dollar av vinsten på 750 miljoner dollar 2001 var förknippad med hans roll som marknadsförare i gastransaktioner på Enron Online internetplattform. Många handlare uppgav att Enron Online -plattformen var tillräckligt kraftfull för att Enron skulle kunna sätta sin egen marknadspriser... I väntan på ett sorgligt scenario var John en av de första som lämnade Enron och bidrog dessutom till att tjäna sitt företag på 1 miljard dollar i handelsvinster. Och för detta, samma år, fick han ett pris - 8 miljoner dollar. Han var 26 år gammal.

På grund av ledningens felaktiga handlingar upphörde Enron -företaget 2002 att existera. Och John bestämde att det var dags att skapa något eget. Han lyckades behålla de pengar han tjänade och, efter Enrons kollaps, öppnade han sin egen hedgefond specialiserad på energihandel. Så föddes företaget "Centaurus Energy", vars verksamhet syftar till att generera och leverera el till kunder, handel med olja och gas. Henne auktoriserat kapitalår 2002 uppskattades den till över tre miljarder dollar. Fonden ligger i Houston, Texas - det viktigaste centrumet för oljeproduktion och oljehandel i USA, och passade ursprungligen i bara ett litet rum.

I cirka 2 år handlade Arnold bara vidare egna medel när krisen gick över och energipriserna höjde sig igen gick Arnolds hedgefond bra. Sådana resultat är ett av bästa handlare John Arnold uppnådde genom sin uthållighet och ambition och blev en förebild för miljontals handlare runt om i världen.

När Arnold, 31, skapade Centaurus 2002, med 8 miljoner dollar av sina egna pengar, var energihandelsindustrin på knä, oförmögen av bedrägeri och irrationell överflöd hos Enron. Sedan dess har hedgefonden Centaurus samlat in 1,5 miljarder dollar i investeringar för att förvalta och anställa stora handlare som Greg Valley, tidigare president för Enron.

Volatila energimarknader och rekordvarupriser har väckt en ny våg av intresse från investerare som vill tjäna på sektorn. Detta intresse har drivit banker och ett växande antal hedgefonder att anställa fler handlare och kvantitativa sinnen för att fortsätta höja sina satsningar på priser och energi. I Houston, New York och London följde en kamp om de bästa handelstalangerna som påminde om handelsvanor i slutet av 1990 -talet.

Enligt John själv, upptäckten egen struktur dikterades av det faktum att han var trött på att hela tiden försvara sin åsikt "inför någon byråkrati" och ville skapa ett företag som skulle passa honom. Önskan om självständighet är verkligen prisvärd, men vid den tiden, 2002, var tillståndet i den amerikanska energisektorn, i samband med Enron -skandalen, nära kris. Extremt låg marknadsvolatilitet gav inte handlare möjlighet att tjäna pengar, och mot denna bakgrund verkade öppnandet av en fond som specialiserade sig på energitillgångar mer än otidigt.

Men för John Arnolds verksamhet, ett tillstånd av chock Amerikansk marknad energiresurser spelade ingen negativ roll. Tvärtom, medan andra var försiktiga, arbetade han aktivt, och efter 2 år, praktiskt taget utan investeringar från tredje part, lyckades han bekräfta sitt rykte som en framgångsrik näringsidkare. "Han kom precis in på marknaden och visade att alla hade fel", sa hans kollegor om John. Som en följd av detta har hedgefonden "Centaurus Energy" redan en av de ledande positionerna på denna marknad när stagnationsperioden har passerat och energipriserna har stigit.

Idag omfattar J. Arnolds struktur fyra hedgefonder (”Centaurus Energy”, ”Centaurus Energy Master Fund”, ”Centaurus Energy Partners” och ”Centaurus Energy Qp”) och konsultföretaget ”Centaurus Advisors”. Trots det relativt hög kostnad tjänster (3% av de tilldelade medlen som betalning för kapitalförvaltning och 30% av den intjänade vinsten kontra 2% respektive 20% på marknadsgenomsnittet), har J. Arnold ingen brist på kunder. De som vill investera, tvärtom, ställer upp, eftersom Centaurus Energy är en av de mest framgångsrika fonderna i sin sektor och, enligt statistik, tjänar cirka 200% av vinsten för sina investerare årligen. Det enda undantaget var 2005, då fonden visade en vinst på "bara" 178% (för jämförelse var vinsten i konkurrenternas energifonder samma år cirka 35%).

Ett annat känt exempel på Centaurus Energys seger över konkurrenterna är den berömda gasaffären sommaren 2006. Vid denna tidpunkt förutspådde Arnold en nedgång i gaspriserna, medan hans rivaliserande hedgefond Amaranth väntade en ökning. I september 2006. Satsningen slutfördes med en ovillkorlig seger av J. Arnold: Centaurus Energy avslutade året med en vinst på mer än 300%, med en tillgång på 1 miljard dollar, och Amaranth -fonden förlorade cirka 6 miljarder dollar. Ironiskt nog, vid den tiden både John Arnold och Brian Hunter, handlare på Amaranth, var bara 32 år gamla. Det är ingen slump att den här affären kallades "en sammandrabbning av två pojkar som jonglerar med miljarder".

Framgångsrik handel gjorde Arnolds hedgefond till ledande inom sitt område: Centaurus Energy förvaltar för närvarande mer än 3 miljarder dollar. Trots omfattningen och omfattningen av vinster är hedgefonden en relativt liten struktur än idag när det gäller antalet anställda. Det är känt att lite mer än 30 personer arbetar där, varav hälften är handlare, och ungefär hälften av dem är tidigare anställda i Enron. Dessa är mer än värdiga representanter för handelsbrödraskapet, inklusive den tidigare VD för Enron, Greg Whalley. En slump eller inte, fönstren på Centaurus Energy-handelsgolvet vetter nu mot gatan där Enrons E-formade kontor ligger, där John arbetade i början av sin handelskarriär.

"Centaurus Energy" är en extremt sluten icke-offentlig struktur som håller utvecklingen hemlig. Detta är en högspecialiserad fond "för vänner", rekommenderas främst till partners, vänner och släktingar. "Vi arbetar inte offentligt", säger John Arnold själv om sin grund. Låt oss säga det i öppningen av mysteriets slöja hedgefond Jonah har sin egen meteorolog. Hans ansvar inkluderar att bygga långsiktiga prognoser väder som förutsäger bränslebehovet för uppvärmning i hemmet. Det är också känt att Arnold vidtar åtgärder för att diversifiera sin verksamhet: tillsammans med Carlyle Group äger han gaslager i Colorado och Louisiana.

När det gäller John Arnolds personliga liv är det känt att han är gift och har tre små barn. Hans hobbyer är kultur, konst, design. Kanske den enda akten av John Arnold som orsakade en offentlig diskussion var köpet mark tomt, v prestigefyllt område Houston, värt cirka 5 miljoner dollar. Genom att bli full ägare rekonstruerade John inte på platsen ett gammalt hus byggt 1926, som enligt invånarna i patriarkala Houston har historiskt värde, men bestämde sig för att riva det och bygga ett nytt , modern och funktionell herrgård på sin plats.

Denna handling återspeglar helt karaktären och tankestilen hos John. Oberoende i åsikter och bedömningar, en förkärlek för innovation, orientering mot sin egen intuition och mod i handlingar - allt detta hjälpte utan tvekan John Arnold att erövra denna mycket svåra flyktiga energimarknad och nå oöverträffade höjder i så ung ålder.

Om finansanalytikern Meredith Whitney, som inte var rädd för att förutsäga företagens konkurs, läs artikeln Versions of Meredith Whitney - Amerikas finansanalytiker på vår portal om handlarnas liv.

Kort sagt, han är en av de yngsta miljardärerna, han gjorde sin första miljard vid 33 och är en av de mest framgångsrika handlare i världen. Arnold är kanske inte den rikaste mannen, inte ens enligt amerikanska mått, men han tjänade hela sin förmögenhet helt från grunden och på mycket kort tid. Idag driver John en egen energisäkringsfond. Centaurus Energy.

När det gäller Arnolds biografi ( John D. Arnold), så kan du naturligtvis hitta det, det finns till och med en artikel på Wikipedia, men de flesta av dem är mycket korta, och många innehåller endast fragmentarisk information, och artikeln på Wikipedia är i allmänhet bara på engelska.

Vi bestämde oss för att förenkla uppgiften och samla in så mycket data som möjligt om denna enastående person.

Biografi

Det framtida handelsgeniet föddes i USA, i staden Dallas i Texas 1974. Arnold föddes i en medelklassfamilj och inte alls ärftliga miljardärer eller affärsmän, som någon kanske tror ( pappa var advokat och mamma var en enkel revisor). Far dog när John var 17 år gammal.

Nästan ingenting är känt om vår hjältes tidigaste år och barndom, men det spelar ingen roll, eftersom hans förmågor verkligen började visa sig bara i mitten och gymnasiet, vilket gjorde det möjligt att inte bara komma in Vanderbilt University ligger i Nashville, men ta examen och ta en examen på bara 3 år.

Redan under studietiden började lärarna märka studentens uttalade entreprenöriella benägenheter. Det var med examen från universitetet som John började stiga upp på karriärstegen.

Carier start. Enron

Den direkta praxisen att handla på börsen för John Douglas Arnold började bara 1995 när John Douglas, efter examen från Vanderbilt, i sin äldre brors fotspår, tog ett jobb som 21 -åring som enkel handlare i ett energibolag Enron.

Hans fokus på Wall Street -företaget var inom gas- och oljeindustrin.

Vid den tiden använde näringsidkaren mest moderna verktyg handel som Internet och algoritmisk handel.

• På 90 -talet var detta tillvägagångssätt inte så utbrett, men effektiviteten av åtgärderna gav utmärkt.

Till en början handlade Arnold bara med olja, sedan när han lämnade företaget Jeff Bussan- specialisten som ansvarar för gastransaktioner, började han också handla med gas. Ledningen uppmärksammar deras lysande medarbetare, och John får en chefsposition, vilket gör att han kan ge ännu mer inkomst till företaget.

I början av 2000 -talet är Enron det sjunde största energibolaget i USA med många anställda, filialer och hög omsättning, men besväret kommer obemärkt förbi, och 2001, på toppen av sin kraft, öppnas det plötsligt ochskandalen med att dölja kolossala förluster genom offshores för att lura investerare och presentera fondens ställning i ett mer gynnsamt ljus än den egentligen var, börjar gradvis ta fart.

Men samma 2001 gick John Arnold bra, bara det här året tjänade han för företaget 750 miljoner dollar, 8 varav ledningen listade honom personligen som ett pris ( vilket också var rekordstor ersättning för anställda på Enron). Totalt, under sitt arbete i företaget, gav han mer 1 miljard dollar i vinst.

Även Arnolds framgångsrika verksamhet kunde inte rädda företaget från en förestående konkurs, vilket följde i slutet av året. Men lysande intuition hjälpte den blivande miljardären att slippa " sjunkande skepp”En av de första, det vill säga just när Enrons framtida öde ännu inte var uppenbart för alla.

Centaurus Energy

Efter att ha lämnat Enron, avvisat ett antal avundsvärda erbjudanden från sådana välrenommerade finansiella institut som en bank UBS eller till exempel oljeföretag Sparre, Arnold bestämmer sig för att spela ett större spel. Med sina egna 8 miljoner dollar, plus ytterligare medel från tredjepartsinvesterare, organiserar han sin stängda energibolag- hedgefond " Centaurus Energy Advisors, LLC"Och bestämmer chefens position ( som det fortfarande krävs).

Enligt honom var syftet med att skapa företaget att tillfredsställa sina egna intressen och ovilja att bekämpa byråkratin, vilket oändligt bevisar deras syn på det.

Det finns en möjlighet, som Wikipedia inte berättar om, att det var hans image som förmedlades av huvudpersonen i filmen "Selling Short", som berättar om krisen 2008.

Skapad av honom Investeringsfond, baserade ursprungligen i en liten byggnad i Houston, Texas, och planerade att bygga vidare på handeln med olja, gas och kolväten. Under den perioden 2002 skulle det ha överraskat alla amerikaner om en affärsman ville öppna en fond som specialiserat sig på energitillgångar. När allt kommer omkring den högljudda skandalen om ruinen i Enron, anklagelser om företaget för bedrägeri - allt detta gjorde att marknadens volatilitet var låg och investerare berövades möjligheten att tjäna något, men eftersom han var ett geni beräknade han allt i förväg och var inte fel ( hans hedgefond förvaltar för närvarande mer än 3 miljarder dollar).

Med sin förmåga att handla och analysera energimarknaderna gjorde John Arnold mycket snabbt sitt företag till en riktig guldgruva för investerare, vilket gav dem en helt fantastisk vinst för denna industri inom 180 och även 300% per år.

För John Arnold var krisen under dessa år inte ett problem, som för de flesta handlare, men effektivt sätt få vinst. Möjligheten att tänka analytiskt gjorde det möjligt att se på krisen från en annan vinkel och dra nytta av den. Medan andraFöretagen var rädda för att ta det extra steget, och det positiva anseendet hos Johns företag växte. Samtidigt, under de första åren av fondens existens, kom inte tredjepartsinvesteringar till företaget, de snurrade på sin egen budget.

Och sedan började priserna på energiresurser stiga igen, krisen gick över, bankerna kände vinsten och började leta efter handlare för att arbeta på gas- och oljemarknaderna, listan över de bästa var redan företaget Centaurus Energy.

Kolossal, och viktigast av allt, stabil lönsamhet gav Centaurus Energy och personligen Arnold ett utmärkt rykte, vilket i sin tur lockade ännu mer kapital under hans ledning, även om tjänsterna hos detta företag är mycket dyrare än andra liknande hedgefonder. .

År 2008 förvaltade fonden cirka 3 miljarder dollar och en struktur på fyra nivåer:

• direkt till Centaurus Energy;
• Centaurus Energy Qp;
• Centaurus Energy Partners;
• Centaurus Energy Master Fund.

Centaurus Advisors, en rådgivande avdelning, skapades också.

Hemligheterna för arbetet och själva strukturen i företaget är strikt begränsade i åtkomst. Men för de tjänster som tillhandahålls till investerare tar fonden stort intresse - deras belopp är i genomsnitt 1,5 gånger högreän andra konkurrenter på marknaden. Från den erhållna vinsten har fonden 30% , och för de insatta medlen 3% , då hur andra hedgefonder har cirka 20% respektive 2%, liksom det faktum att vinsten nästan aldrig faller under 200% per år vilket är ett otroligt resultat ( även sådana investeringstitaner som sällan kan erbjuda mer än 30-40%).

Under sådana förhållanden ställer det sig stora köer för dem som vill samarbeta med Centaurus Advisors.

Bland företagets misslyckade år - 2005, då var deras vinst 178%, dessutom anses sådana resultat redan otroliga. För jämförelse - andra välkända företag, t.ex. Vanguard Energy Vipers och Energy select spyder kunde göra vinst 35% under 2005.

John Douglas Arnold föredrar att vara tyst om hur sådana framgångar kan göras på energimarknaden.

När företaget Amaranth rådgivare gick i konkurs kunde Arnolds företag tjäna pengar på detta evenemang 2 miljarder dollar med initial investering 1,5 miljarder dollar... I denna transaktion var framgången på näringsidkarens sida på grund av den framgångsrika korrekta prognosen för gaspriserna och företaget självt Amaranth rådgivare spelade upp, vilket lönade sig.

Centaurus Advisors Fund Development and Management

Arnold -stiftelsens framgångsrika existens och funktion bygger på kompetent planering av aktiviteter och chefens logiska beslut. Det är tack vare sådanaledningens särdrag, företaget kunde inte bara stå emot krisen 2008, utan också att öka sina vinster. 10% av aktierna i National Coal Corporation gick över i fonden.

En viktig roll för företagets framgång spelas av en personalpolicy byggd på ett visst sätt, som syftar till att minska personalomsättningen.

Företaget hade en oöverträffad framgång 2006-2007 i en tid då dess storlek var mycket liten. Företaget hade bara 36 personer, varav 17 handlare kom från samma jätte. Enron som John själv. Samtidigt hade fonden alltid en smal specialisering och ansågs vara en plats ” för dem».

Alla ledningskrafter ägnade sig åt att förhindra utflöde av personal. De bästa av de bästa var inblandade i arbetet. Tidigare vd för Enron Greg Wally var bland dem, liksom sådana handelsstjärnor som Bill Perkins, Jeffrey Welch, Konrad Gerla- Tidigare Motherrock -anställd.

Det var en ledig plats i personalen meteorolog,

vad som ansågs ovanligt finansmarknader... Men denna position motiverade sig fullt ut, eftersom på grund av prognosen för korrekta väderhändelser ökar chanserna med störst sannolikhet att spela korrekt för att minska eller öka energipriserna.

Om du till exempel känner till väderets särdrag under de närmaste dagarna kan du förutse vad efterfrågan på bränsle kommer att bli för uppvärmning av hus.

John Arnolds ekonomiska tillstånd

Vid 33 års ålder finansiella ställning investerare överskred beloppet på 1 miljard dollar, då kunde John redan gå från en miljonär till en miljardär.

Enligt tidningen Forbes, denna begåvade och intelligenta analytiker var den yngsta miljardären i Amerika. Tidningen gav handlaren en hedrande 317: e plats på listan över 400 rikaste människor i USA. Det är viktigt att notera att Arnold skapade sitt eget kapital på egen hand och inte ärvde det, som många av amerikanerna före honom i rankingen.

År 2008 uppskattade Forbes redan handelsmannens ekonomiska tillstånd till 1,15 miljarder dollar, medan andra tidningar kunde uppskatta denna siffra högre - till 1,5-2 miljarder dollar.

Personligt liv och intressen

Inte bara företagets verksamhet är stängd, utan också John Arnolds liv - handelsgeniet är mycket hemligt, till skillnad från många av hans kollegor, och försöker avstå från publicitet så mycket som möjligt.

Mycket lite är känt om hans personlighet, sätt och intressen, och mestadels från orden från dem som har arbetat med honom länge, och inte hans egna. Till skillnad från de flesta andra kända handlare har Arnold inte bråttom med att skriva böcker som beskriver hans affärshemligheter, vilket gav upphov till mycket skvaller och förvirring om hans " falskt geni”Förklarar de otroliga framgångarna inte genom förmågan att analysera, utan bara genom att använda revolutionerande handelsplattform, insiderinformation och deltagande i bedrägliga system.

I synnerhet levde han länge mycket blygsamt, trots de stora inkomsterna, och började relativt nyligen samla dyra bilar, antikviteter och olika konstverk. OArnolds sätt och personlighet är också bara prisvärda (i kommunikation beter han sig intelligent, men i affärer är han anständig, insatt i konst, dansar bra, artig mot kvinnor, etc.).

För hela tiden förknippades bara ett otäckt trick med hans namn, när han förvärvade en tomt i Texas Houston med en historisk herrgård byggd 1926, som enligt vissa konsthistoriker till och med hade ett visst historiskt och arkitektoniskt värde och rev det för att bygga hem för din familj.

Ännu mindre är känt om huvudet på Centaurus personliga liv - han är gift med Laura Elene Arnold (Munoz), som är medordförande för deras gemensamma välgörenhetsstiftelse Laura och John Arnold Foundation, från vilket han har tre barn.

Välgörenhetsstiftelsen ger donationer för utveckling av vetenskap, utbildning, reformer av pensionssystemet och det straffrättsliga systemet. Lite är också känt om Arnolds fru: att hon tog examen från Harvard College, Yale Law School och har en magister i filosofi från Cambridge University.

De bästa mäklarna för handel och investeringar

• Investeringar
• Handel

Mäklare	Sorts	Min. deposition	Regulatorer	Än
	Alternativ (från 70% vinst)	$250	CROFR
	Aktier, Forex, investeringar, kryptovalutor	$500	ASIC, FCA, CySEC
	Forex, CFD på aktier, index, råvaror, kryptovalutor	$250	VFSC, CROFR
	Forex, CFD på aktier, index, ETF, råvaror, kryptovalutor	$200	CySec, MiFID
	Forex, investeringar	$100	IFSA, FSA

Mäklare	Sorts	Min. deposition	Regulatorer	Se
	Fonder, aktier, ETF: er	$500	ASIC, FCA, CySEC