Sėkmingi prekybininkai - John D. Arnold. Nežinomas Johnas Arnoldas: kokių paslapčių neatskleidžia didžiausias pastarojo dešimtmečio prekybininkas

) Johnas D. Arnoldas – iliustruojantis pavyzdys kaip sėkmingiems žmonėms pavyksta laiku pasinaudoti susiklosčiusiomis aplinkybėmis. Praėjusiais metais jo turtas pirmą kartą viršijo 1 milijardą dolerių, todėl Arnoldas tapo jauniausiu Amerikos milijardieriumi pagal žurnalą Forbes ir užėmė 317 vietą 400 turtingiausių amerikiečių sąraše. Atkreipkite dėmesį, kad skirtingai nei didžioji dauguma kitų reitingo jaunų turtuolių, Arnoldas nepaveldėjo savo milijardo, bet uždirbo pats - itin sėkmingu „Centaurus Energy“ žaidimu energijos rinkoje.

Naujausiame „Forbes-2008“ reitinge Arnoldo turtas jau vertinamas 1,15 mlrd. tokių pripažintų žvaigždžių rodiklis prekybos aukšte kaip Eddie Lampert ir Stevie Cohen. Ir praktiškai niekas neabejoja, kad šiais metais Arnoldas dar labiau padidins savo ir Kentauro investuotojų pajamas, pasinaudodamas itin aukštomis naftos, dujų ir kitų angliavandenilių kainomis.

Ir dar viena detalė iš vis dar trumpo, bet šviesaus ir įvykių kupino Jono Arnoldo gyvenimo. Jis yra vienas iš nedaugelio pagrindinių liūdnai pagarsėjusios „Enron“ grupės darbuotojų, kurie išvengė kaltinimų ir teismo dėl sukčiavimo. Ir būtent pajamos iš sėkmingų operacijų dirbant „Enron“ davė pradžią milijardo dolerių vertės stebuklo iš Hiustono kapitalui.

Pirmieji milijonai

Johnas Arnoldas gimė eilinėje amerikiečių aukšto lygio viduriniosios klasės šeimoje: jo tėvas buvo teisininkas, o motina-buhalterė. Jaunojo genijaus talentai pasirodė pakankamai anksti. Vos per trejus metus jis įgijo laipsnį Vanderbilto universitete Nešvilyje, Tenesyje, o 1995 m. išvyko užsidirbti pinigų Volstryte. Ir ne bet kur, o į energetikos milžiną „Enron“. Šioje įmonėje Arnoldas pirmiausia užsiėmė prekyba nafta, o paskui, pasitraukus Jeffui Bussanui (Jeffui Bussanui), buvo „persodintas“ į prekybą gamtinėmis dujomis. 2001 m., būdamas tik 27 metų, jis iš „Enron“ užsidirbo 750 milijonų dolerių iš prekybos dujomis. Darbdavys neįžeidė jaunos pardavimo aikštelės žvaigždės. 2001 m. Pabaigoje Arnoldas gavo 8 milijonų dolerių premiją - didžiausią tais metais prekybininkams „Enron“ sumokėtą premiją.

Svarbiausia - laiku išeiti

Arnoldas labai atsargiai elgėsi su pinigais. Kai 2002 m. Pradžioje „Enron“ kilo skandalas ir per kelis mėnesius septintos pagal dydį Amerikos bendrovės akcijų vertė nukrito nuo 80 mlrd. JAV dolerių iki beveik nulio, Arnoldas vienas pirmųjų pabėgo iš skęstančio laivo. Ir tada atsitiko kažkas netikėto. Nepaisant UBS ir kitų investicinių bankų darbo pasiūlymų, jis nusprendė atidaryti savo rizikos draudimo fondą „Centaurus Energy“ (dauguma jo kolegų, žlugus „Enron“, įsikūrė bankuose ir naftos kompanijose, tokiose kaip BP ir „Chevron“). Kaip pradinis kapitalas Arnoldas panaudojo tuos pačius 8 milijonus dolerių ir nedidelę pinigų sumą iš išorės investuotojų. „Norėjau sukurti tokią struktūrą, kuri man tiktų, o ne nuolat ginti savo nuomonę prieš jokią biurokratiją“, - savo nepriklausomybės troškimą aiškina pats Arnoldas.

Kaip rodo pavadinimas, „Centaurus Energy“ planavo specializuotis prekyboje dujomis, nafta ir kitais angliavandeniliais. Fondas, iš pradžių užėmęs vieną mažą patalpą, yra Hiustone, Teksase, pagrindiniame JAV naftos gavybos ir prekybos centre. Ir ironiška, kad iš dabartinės kuklios „Centaurus Energy“ prekybos salės langų atsiveria nuostabus vaizdas - labai E formos „Enron“ biuras, kuriame prieš keletą metų savo karjerą pradėjo Johnas Arnoldas (dabar šią įstaigą užima „Chevron“).

Atrodytų, kad tik labai kvailas žmogus 2002 m. Galėjo sugalvoti atidaryti fondą, kurio specializacija būtų energetinis turtas. JAV energetikos sektorių tuo metu sukrėtė „Enron“ bankrotas ir su juo susijęs sukčiavimo skandalas. Rinkos nepastovumas buvo itin mažas, o tai nesuteikė prekybininkams galimybės užsidirbti. Tai puikiai iliustruoja faktas, kad 2002 m. Vasario mėn., Netrukus po to, kai „Enron“ bankrutavo ir jos dujų veiklą perėmė UBS, jai sekėsi neblogai. UBS pradėjo atleisti prekybininkus ir net uždaryti savo internetinę prekybos platformą „Enron pride“. 2003 metų gegužę Hiustono padalinys buvo visiškai uždarytas, o likusieji prekybininkai buvo perkelti į kitą biurą.

Mažas, bet protingas

Tačiau Johnui Arnoldui pavyko paversti krizę savo naudai. Nors kiti fondai su energijos akcijomis elgėsi atsargiai, jis sukūrė Kentauro kaip labai sėkmingo prekybininko reputaciją. Atkreipkite dėmesį, kad per pirmuosius dvejus metus fondas buvo uždarytas trečiųjų šalių investicijoms: Arnoldas žaidė, kaip sakoma, „savarankiškai“. Ir tada kilo energijos kainos, smarkiai išaugo ir rinkos nepastovumas, o krizė išsisprendė savaime. Kada investiciniai bankai manė, kad galima uždirbti pinigų iš ateities energijos ir pradėjo masiškai samdyti prekybininkus dirbti naftos ir dujų rinkose (pavyzdžiui, „Goldman Sachs“ ir „Morgan Stanley“ 2004 m. uždirbo 2,6 mlrd. šaltiniai) „Centauro Energy“ jau buvo vienas įgudusių žaidėjų šiame sektoriuje. „Jonas tiesiog įėjo į turgų ir parodė, kad visi klysta“, - sako Jimas Schwiegeris, buvęs Arnoldo kolega „Enron“, kuris tuo metu prekiavo su juo dujų instrumentais.

Šiandien „Centaurus“ valdo daugiau nei 3 milijardus dolerių. Johno Arnoldo struktūrą sudaro keturi rizikos draudimo fondai: „Centaurus Energy“, „Centaurus Energy Master Fund“, „Centaurus Energy Partners“ ir „Centaurus Energy Qp“, taip pat konsultacinė įmonė „Centaurus Advisors“. Kaip įprasta finansų pasaulyje, fondas yra itin uždara struktūra. „Mes nediskutuojame, ką darome. Mes nedirbame viešai taip, kaip darė Tee Boone.

Tik žinoma, kad už savo paslaugas fondas iš investuotojų paima pusantro karto daugiau nei rinkos vidurkis: 3% investuotų lėšų kaip atlygį už kapitalo valdymą ir 30% gauto pelno. „Įprastų“ rizikos draudimo fondų riba yra atitinkamai 2% ir 20%. Tačiau norintys dirbti su Arnoldu, net ir tokiomis grobuoniškomis sąlygomis, išsirikiuoja į eilę. Juk „Centaurus“ tapo vienu sėkmingiausių fondų savo „siauroje“ srityje, uždirbančio indėlininkams, pasak gandų, kasmet apie 200% pelno. Vienintelė išimtis buvo „blogieji“ 2005-ieji, kai „Centaurus Energy“ pelnas siekė tik 178 proc. Tai neįtikėtini rezultatai. Pavyzdžiui, tokie energetikos fondai kaip Energy Select Spyder ir Vanguard Energy Vipers 2005 metais uždirbo tik 35 proc.

Sėkmingos prekybos sudėtingoje ir nepastovioje energijos rinkoje paslaptis Arnoldas natūraliai pasilieka sau. Tačiau tarp jo kolegų ir konkurentų sklando skeptiška nuomonė, kad gandai apie Arnoldo prekybos genijų yra gerokai perdėti. Manoma, kad apie 150 milijonų JAV dolerių iš 750 milijonų dolerių, kuriuos jis uždirbo „Enron“ 2001 m., Neturėtų būti priskiriamas jo talentui, o tik pirmiau minėtam internetui prekybos sistema Enron internete. Blogos prekybos kalbos teigia, kad sistema tiesiog dominavo dujų rinkoje ir leido „Enron“ nustatyti kainas. Kiti Arnoldo konkurentai keršingai primena, kad nors 2001 metais jis „Enron“ uždirbo didžiulį pelną, 2000-aisiais jis lygiai taip pat smarkiai suteršė savo reputaciją – prarado daugiau nei 200 mln.

Berniuko milijardų statymas

Tačiau visos šios kalbos nesutrukdė Arnoldui 2006 m. vasarą sugriauti banką ir žlugti jo konkurentą – rizikos draudimo fondą „Amaranth“. Situacija susiklostė taip: Johnas Arnoldas ir jo komanda buvo įsitikinę, kad 2006 m. Vasarą dujų kainos sumažės, ir atitinkamai Kentaurui pritrūko. Kita vertus, Amarantas buvo įsitikinęs, kad jie užaugs. Taigi 32-ejų fondų prekybininkas Brianas Hunteris buvo pakilęs. Ginčas, panašus į dviejų užsispyrusių berniukų lažybas (ypač atsižvelgiant į abiejų herojų amžių), baigėsi rugsėjį. Per savaitę „Amaranth“ prarado apie 6 mlrd. JAV dolerių, o „Centaurus Energy“ metus baigė 317% pelnu ir 1 mlrd. USD turtu. Ekspertai manė, kad Arnoldui priklauso maždaug pusė šių pinigų.

Siaura specializacija

Nepaisant sėkmingo 2006 ir 2007 m., „Centaurus Energy“ išlieka itin mažas (jame dirba tik 36 žmonės, iš kurių 17 yra prekybininkai, pusė - buvę „Enron“ darbuotojai) ir labai specializuotas fondas; tų, kurie tyliai rekomenduojami draugams ir partneriams kaip lėšos „saviems“. Skirtingai nuo tokių investicijų rinkos „monstrų“, kaip arba, „Centaurus Energy“ padėtis yra gana rami. Tai paaiškina faktą, kad net ir uždirbusi įspūdingas premijas sėkmingų metų pabaigoje, „Centaurus Energy“ nepatyrė tradicinio personalo nutekėjimo tokiais atvejais dėl rizikos draudimo fondų. Ir fondo darbuotojai susirinko daugiau nei verti. Arnoldui pavyko įdarbinti buvusį „Enron“ generalinį direktorių Gregą Whalley, taip pat tokius žvaigždžių prekybininkus kaip Billas Perkinsas, Jeffrey Welchas ir Conradas Goerlas, kurie anksčiau dirbo „Motherrock“.

„Centaurus Energy“ itin rimtai žiūri į savo darbą energijos rinkoje. Fondo darbuotojai netgi turi meteorologo rodiklį - labai neįprastą vienetą žaidėjams akcijų birža... Meteorologo turinys visiškai pateisina save. Ilgalaikės orų prognozės įgalina Kentaurui žaisti dėl energijos nešėjų kainos mažėjimo ar padidėjimo tam tikromis savaitėmis ir mėnesiais, griežtai laikantis gautų duomenų. Pavyzdžiui, žinojimas, ar tam tikromis dienomis JAV oras bus šiltas ar šaltas, gali padėti numatyti kuro paklausą (didelę ar mažą) namams šildyti.

Antirinką nusiteikę politikai

Tačiau ateityje Kentauro energijai ir kitiems energijos telkiniams gali kilti rimtų iššūkių keli veiksniai. Tai ne tik naftos ir dujų kainų kritimas ir alternatyvios energijos plėtra, bet ir gandai apie tyrimus, kuriuos ketina atlikti JAV finansų institucijos. Jų įtarimai kyla dėl to, kad rizikos draudimo fondai Praeitais metais jei ne tiesiogiai atsakinga už energijos kainų augimą JAV, tai bent jau labai prisidėjo prie šios rinkos nepastovumo. Energijos kainų kilimas, pagal Baracko Obamos ir JAV vadovybės atstovų pareiškimus, jau pripažintas nacionaline problema ir kelia grėsmę visos ekonomikos stabilumui. Ir turiu pasakyti, kad valdžios įtarimai yra pagrįsti. NYMEX ir Commodity Futures Trading Commission duomenimis, rizikos draudimo fondai ir panašios struktūros šiandien sudaro 47 % atvirų energijos ateities sandorių NYMEX, o 2004 m. jų buvo tik 20 %. Tačiau pats Arnoldas neigia kaltinimus, kad būtent rizikos draudimo fondai padarė energijos rinką tokį nepastovų. „Apskritai, kuo daugiau dalyvių yra rinkoje ir kuo likvidesnės yra prekiautinos prekės, tuo rinka yra mažiau nepastovi“, - pažymi jis.

Konkurencija auga ir energetikos rinkoje. Energijos rizikos draudimo fondo centro duomenimis, šiandien dirbame su energetikos turtu ir šios srities įmonėmis aplinka sutelkė mažiausiai 450 rizikos draudimo fondų, kurie valdo apie 60 mlrd. JAV dolerių, be to, 200 iš jų dirba tik su energetiniu turtu, tai yra, yra tiesioginiai „Centaurus Energy“ konkurentai.

Tikriausiai būtent su didėjančia konkurencija rinkoje yra susijęs šios vasaros pradžioje paskelbtas Johno Arnoldo ketinimas „diversifikuoti“ verslą ir šiek tiek atsitraukti nuo spekuliacijų akcijomis. Šiuo tikslu „Centaurus“ kartu su „Carlyle Group“ investavo į savo dujų saugyklas Kolorade (130 km nuo Denverio) ir Luizianoje. Investicijų suma, kaip būdinga „Centauro Energy“, liko nežinoma, tačiau ekspertai teigia, kad Arnoldas projektui išleido maždaug 100 mln. USD. Iki 15 USD galite tiesiog kurį laiką „palaikyti“ saugyklose, kol kaina pakyla iki optimalios.

Kuklus milijardierius nenori susitikti

O Asmeninis gyvenimas Johnas Arnoldas yra dar mažiau žinomas nei jo verslas. Tačiau tos retos apžvalgos, kurias mums pavyksta išgirsti, daugiausia apibūdina jį teigiamai. Artas Gelberis, žinomas Hiustone įsikūręs energetikos konsultantas, sako, kad Arnoldas yra „tikras džentelmenas daugeliu atžvilgių“. Jie sako, kad jis mėgsta meną ir gerai šoka, taip pat neseniai vedė. Aišku viena: dar visai neseniai, nepaisant savo būklės, „Centauro Energy“ vadovas vedė gana paprastą gyvenimo būdą: nepirko antikvarinių daiktų ir brangūs automobiliai, nevaidino romanų su fotomodeliais ir apskritai stengėsi nepritraukti į save ypatingo dėmesio.

Garsus prekybininkas ir finansininkas Johnas Arnoldas gimė Jungtinėse Amerikos Valstijose 1974 m. Šiandien jis yra „Centaurus Energy Advisors, LLC“ vadovas.

Arnoldas pradėjo kurti savo karjerą iškart baigęs Vanderbilde universitetą. Būdamas studentas, jis suplanavo visą savo karjerą. Dauguma mokytojų jame įžvelgė ne tik ambicingą studentą, bet ir būsimą talentingą verslininką.

Jonas pradėjo savo karjerą „Enron“ kaip prekybininkas, o po kelerių metų ėmėsi naftos ir dujų pramonės. Jis bandė išmokti prekiauti internetu, suprasdamas visas elektroninės sąskaitos subtilybes. 2001 m. jis gavo 8 milijonų dolerių apdovanojimą.

Johno Arnoldo stiprioji pusė yra strateginis jo verslo planavimas. Jo loginis mąstymas yra gerai išvystytas. Jis apskaičiavo visus savo veiksmus keliais žingsniais į priekį, ir tai daugeliu atvejų paskatino jį laimėti. Gebėjimas savarankiškai užsidirbti ir nepriklausyti nuo niekieno visada buvo Jono prioritetas. Todėl jis ėjo link savo svajonės - tapti sėkmingiausiu ir turtingiausiu žmogumi - su dideliu atkaklumu ir nuolatiniu kruopščiu darbu. Metodinis darbas su savimi, saviugda ir naujų žinių įgijimas įvairiose srityse tapo pagrindiniais jo tikslais.

Johno Arnoldo darbas įmonėse

2002 metais „Enron“ bankrutavo ir Jonas nusprendė įkurti savo nuosavą įmonę... Jis ją vadina „Kentauru“ ir jo grynoji vertė siekia 3 milijardus JAV dolerių. Johnas Arnoldas pradeda bendradarbiauti su tokiais žymiais asmenimis kaip Billas Perkinsas, Jeffrey Welchas, Gregas Wallay ir Konradas Goerlas. Jis sugebėjo susirasti profesionalų komandą, kuri padėjo jam pakelti kompaniją į viršų.

Kai „Amaranth Advisors“ žlugo, Arnoldas nusprendžia rizikuoti ir išspręsti problemas grynaisiais kreditu. Bet jau 2005 metais jis gauna viską su 150% pajamų. Sakoma, kad jo pelnas buvo 2 mlrd. Iš investuoto 1,5 mlrd.

Johnas Arnoldas yra vienas iš tų talentingų ir sėkmingų verslininkų, kurie iki trisdešimt trejų metų pasiekė neregėtas aukštumas. 2007 metais jis pateko į turtingiausių amerikiečių sąrašą - šiame sąraše užėmė 317 vietą. Dabar jis pripažintas jauniausiu pasaulyje milijardieriaus finansininku. 2008 metais jo turtas buvo įvertintas 1,5 mlrd.

39 metų Johną Arnoldą, rizikos draudimo fondo „Centaur Energy“ vadovą, žurnalas „Forbes“ paskelbė jauniausiu Amerikos milijardieriumi.

2015 m. „Forbes“ milijardierių sąraše jis yra Nr. 503 JAV ir Nr. 132 „Forbes 400“ 2012 m. Jonas yra jaunas prekybininkas, prekiaujantis gamtinėmis dujomis ir nafta. Jo Hiustone įsikūrusi rizikos draudimo fondų įmonė „Centaurus Advisors, LLC“ specializuojasi prekiaujant energetiniais produktais.

Johnas Douglasas Arnoldas gimė 1974 m Yra milijardierius prekybininkas. Būdamas 36 metų jis tapo antruoju jauniausiu Amerikos milijardieriumi. Turtą jis uždirbo be artimųjų pagalbos, prekiaudamas energijos rinkoje. Karjeros pradžioje Arnoldas sėkmingai dirbo „Enron“ analitiku. Johnas Arnoldas gerokai skiriasi nuo daugelio kitų turtingų jaunų amerikiečių. Jo paties intelektas, intuicija ir talentas versle padėjo jam tapti milijardieriumi.

Arnoldas gimė eiliniame Amerikos šeima vidurinė klasė: tėvas yra teisininkas, mama - buhalterė. Jis baigė Vanderbilto universitetą Nešvilyje, Tenesio valstijoje ir vos per 3 metus įgijo magistro laipsnį. Būdamas 21 metų jaunasis genijus jau užsimojo užkariauti Volstritą, dirbdamas prekybininku didžiausioje energetikos kompanijoje „Enron“ – septintoje pagal dydį kompanijoje Amerikoje.

Johnas savo karjerą pradėjo kaip prekybininkas kaip „Enron“ naftos analitikas, vėliau buvo paskirtas prekybininko padėjėju ir greitai tapo vienu iš bendrovės „žvaigždžių“ prekybininkų. 1996 m. jis užsitarnavo „gamtinių dujų karaliaus“ pravardę už gerai atliktus statymus. Anksčiau dirbdamas „Enron“, Arnoldas išgarsėjo pirkdamas dujų sutartis viename regione, o parduodamas kitame, kai kainos skiriasi. Savo darbe jis parodė save kaip talentingą strategą, turintį nepriekaištingą logiką ir dalykinį mąstymą. Jis išmoko prekiauti internetu ir todėl atsidūrė populiarumo viršūnėje. Visa tai naudojant prekyboje naujausias internetas technologija, leido Jonui pasiekti nuostabių savo pareigų rezultatų. Būdamas 27 metų jis už „Enron“ jau uždirbo 1 mlrd.

2000 m. JAV Kongresas priėmė Prekių ateities sandorių modernizavimo aktą, kuris leido sudaryti sutartis, apimančias prekių mainus dideliais kiekiais, ir paskatino elektroninės dujų prekybos bumą. (Įstatymas tapo žinomas kaip „Enron spraga“ dėl intensyvaus energijos prekybos milžino lobizmo.) Ankstyvoji Arnoldo prekybos patirtis leido jam suprasti dujų vartotojų poreikius visoje šalyje ir kadaise suteikė pranašumo. Jono virtuali internetinė prekyba smarkiai išaugo.

Kelyje į Arnoldo sėkmę iškilo įvairių sunkumų.

Taigi, 2001 metais „Enron“ kompanija buvo ne pačiais geriausiais laikais - iš pradžių įmonei buvo pateikti kaltinimai sukčiavimu, vėliau jos akcijos buvo visiškai nusidėvėjusios, o įmonė paskelbė bankrotą. Tuo metu Arnoldas komentavo, kad apie 150 milijonų JAV dolerių iš 750 milijonų dolerių pelno 2001 m. Buvo susijęs su jo, kaip rinkos formuotojo, vaidmeniu atliekant dujų sandorius „Enron Online“ interneto prekybos platformoje. Daugelis prekybininkų teigė, kad „Enron Online“ platforma buvo pakankamai galinga, kad „Enron“ galėtų nusistatyti savo rinkos kainos... Numatęs liūdną scenarijų, Johnas vienas pirmųjų paliko „Enron“ ir, be to, padėjo savo įmonei uždirbti 1 milijardą USD prekybos pelno. Ir už tai tais pačiais metais jis gavo apdovanojimą - 8 milijonus dolerių. Jam buvo 26 metai.

Dėl netinkamų vadovybės veiksmų 2002 metais „Enron“ įmonė nustojo egzistavusi. Ir Jonas nusprendė, kad laikas sukurti kažką savo. Jis sugebėjo išlaikyti uždirbtus pinigus ir, žlugus „Enron“, atidarė savo rizikos draudimo fondą, kurio specializacija yra prekyba energija. Taip gimė bendrovė „Centaurus Energy“, kurios veikla nukreipta į elektros energijos gamybą ir tiekimą klientams, prekybą nafta ir dujomis. Ji įstatinio kapitalo 2002 m. ji buvo įvertinta virš trijų milijardų dolerių. Fondas yra Hiustone, Teksase – pagrindiniame JAV naftos gavybos ir naftos prekybos centre, ir iš pradžių tilpo tik vienoje mažoje patalpoje.

Maždaug 2 metus Arnoldas prekiavo tik nuosavų lėšų krizei pasibaigus ir energijos kainoms vėl pakilus, Arnoldo rizikos draudimo fondas pasirodė gerai. Tokie rezultatai yra vienas iš geriausi prekybininkai John Arnold pasiekė savo atkaklumu ir ambicijomis, tapdamas sektinu pavyzdžiu milijonams prekybininkų visame pasaulyje.

Kai 31 metų Arnoldas 2002 m., turėdamas 8 milijonus dolerių savo pinigų, sukūrė „Kentaurą“, energijos prekybos pramonė atsiklaupė ir buvo nepajėgi dėl sukčiavimo ir neracionalaus Enron gausos. Nuo tada rizikos draudimo fondas „Centaurus“ surinko 1,5 milijardo dolerių investicijų, kad valdytų ir samdytų tokius puikius prekybininkus kaip Gregas Slėnis, buvęs „Enron“ prezidentas.

Nepastovios energijos rinkos ir rekordinės žaliavų kainos sukėlė naują investuotojų, norinčių pasipelnyti iš šio sektoriaus, susidomėjimo bangą. Šis susidomėjimas paskatino bankus ir vis daugiau rizikos draudimo fondų samdyti daugiau prekybininkų ir kiekybinio proto, kad jie nuolat didintų savo kainas ir energiją. Hiustone, Niujorke ir Londone kilo kova dėl geriausių prekybos talentų, kuri priminė dešimtojo dešimtmečio pabaigos prekybos siautulį.

Pasak paties Jono, atradimas savo struktūra padiktavo tai, kad jam nusibodo nuolat ginti savo nuomonę „prieš bet kokią biurokratiją“ ir norėjo sukurti jam tinkančią įmonę. Nepriklausomybės troškimas tikrai yra pagirtinas, tačiau tuo metu, 2002 m., Amerikos energetikos sektoriaus būklė, susijusi su Enrono skandalu, buvo arti krizės. Itin mažas rinkos nepastovumas nesuteikė prekybininkams galimybės užsidirbti pinigų, ir atsižvelgiant į tai, energetikos ištekliams specializuoto fondo atidarymas atrodė daugiau nei laiku.

Tačiau Johno Arnoldo verslui - šoko būsena Amerikos rinka energijos ištekliai nevaidino jokio neigiamo vaidmens. Priešingai, nors kiti buvo atsargūs, jis aktyviai dirbo ir po 2 metų, praktiškai be trečiųjų šalių investicijų, sugebėjo patvirtinti savo sėkmingo prekiautojo reputaciją. „Jis ką tik įėjo į rinką ir parodė, kad visi klydo“, – apie Johną sakė jo kolegos. Dėl to, kai stagnacijos laikotarpis praėjo ir energijos kainos pakilo aukštyn, rizikos draudimo fondas „Centaurus Energy“ jau tvirtai užėmė vieną iš pirmaujančių pozicijų šioje rinkoje.

Šiandien J. Arnoldo struktūrą sudaro 4 rizikos draudimo fondai („Centaurus Energy“, „Centaurus Energy Master Fund“, „Centaurus Energy Partners“ ir „Centaurus Energy Qp“) ir konsultacinė įmonė „Centaurus Advisors“. Nepaisant santykinai aukšta kaina paslaugų (3% skirtų lėšų kaip mokėjimas už kapitalo valdymą ir 30% uždirbto pelno, palyginti su atitinkamai 2% ir 20%, rinkos vidurkiu), J. Arnoldui klientų netrūksta. Norintieji investuoti, atvirkščiai, rikiuojasi, nes „Centauro Energy“ yra vienas sėkmingiausių savo sektoriaus fondų ir, statistikos duomenimis, kasmet savo investuotojams uždirba apie 200% pelno. Vienintelė išimtis buvo 2005 m., Kai fondas rodė „tik“ 178% pelną (palyginimui, konkurentų energetikos fondų pelnas tais pačiais metais buvo apie 35%).

Kitas garsus „Centaurus Energy“ pergalės prieš konkurentus pavyzdys yra garsusis dujų sandoris 2006 m. Vasarą. Šiuo metu Arnoldas prognozavo dujų kainų kritimą, o jo konkurentas rizikos draudimo fondas „Amaranth“ tikėjosi padidėjimo. 2006 metų rugsėjį. Lažybas užbaigė besąlygiška J. Arnoldo pergalė: „Centaurus Energy“ metus baigė daugiau nei 300%pelnu, turėdama 1 mlrd. USD, o „Amaranth“ fondas prarado apie 6 mlrd. USD. Ironiška, kad tuo metu tiek Johnui Arnoldui, tiek Brianui Hunteriui, prekiautojui Amarantu, tebuvo 32 metai. Neatsitiktinai šis sandoris buvo pavadintas „dviejų berniukų, žongliravusių su milijardais, susidūrimu“.

Sėkminga prekyba padarė Arnoldo rizikos draudimo fondą savo srities lyderiu: „Centauro Energy“ šiuo metu valdo daugiau nei 3 milijardus dolerių.Nepaisant pelno masto ir masto, rizikos draudimo fondas iki šiol išlieka santykinai maža struktūra pagal darbuotojų skaičių. Yra žinoma, kad ten dirba kiek daugiau nei 30 žmonių, iš kurių pusė – prekybininkai, maždaug pusė – buvę „Enron“ darbuotojai. Tai daugiau nei verti prekybos brolijos atstovai, įskaitant buvusį „Enron“ generalinį direktorių Gregą Whalley. Sutapimas ar ne, „Centauro Energy“ prekybos aukšto langai dabar atgręžti į gatvę, kurioje yra „Enron“ E formos biuras, kuriame Jonas dirbo savo prekybinės karjeros pradžioje.

„Centaurus Energy“ yra itin uždara, nevieša struktūra, kuri savo įvykius slepia. Tai labai specializuotas fondas „draugams“, rekomenduojamas daugiausia partneriams, draugams ir artimiesiems. „Mes nedirbame viešai“, - apie savo įkūrimą sako pats Jonas Arnoldas. Atidarydami paslapties šydą, tarkime, kad rizikos draudimo fondas Jona turi savo meteorologą. Jo pareigos apima statybą ilgalaikės prognozės oras, kuris prognozuoja kuro poreikį namų šildymui. Taip pat žinoma, kad Arnoldas imasi veiksmų diversifikuoti savo verslą: kartu su Carlyle Group jam priklauso dujų saugyklos Kolorado ir Luizianos valstijose.

Kalbant apie asmeninį Johno Arnoldo gyvenimą, žinoma, kad jis yra vedęs ir turi tris mažus vaikus. Jo pomėgiai - kultūra, menas, dizainas. Galbūt vienintelis viešai aptariamas Johno Arnoldo veiksmas buvo pirkimas žemės sklypas, v prestižinė sritis Hiustonas, kurio vertė apie 5 mln. USD.Tapęs pilnu savininku, Jonas vietoje nerekonstravo seno, 1926 m. statyto namo, kuris, pasak patriarchalinio Hiustono gyventojų, turi istorinę vertę, tačiau nusprendė jį nugriauti ir pastatyti naują , modernus ir funkcionalus dvaras savo vietoje.

Šis poelgis visiškai atspindi Jono charakterį ir mąstymo stilių. Nepriklausomybė požiūriuose ir vertinimuose, potraukis naujovėms, orientacija į savo intuiciją ir drąsa veiksmuose – visa tai neabejotinai padėjo Johnui Arnoldui užkariauti šią labai sunkiai nepastovią energijos rinką ir tokiame jauname amžiuje pasiekti neregėtas aukštumas.

Apie finansų analitikę Meredith Whitney, kuri nebijojo prognozuoti įmonių bankroto, skaitykite straipsnį „Versijos Meredith Whitney - Amerikos finansų analitikas“ mūsų portale apie prekybininkų gyvenimus.

Trumpai tariant, jis yra vienas jauniausių milijardierių, uždirbo pirmąjį milijardą 33 metu ir yra vienas iš labiausiai sėkmingi prekybininkai pasaulyje. Arnoldas galbūt nėra turtingiausias žmogus net pagal JAV standartus, tačiau visą savo turtą jis uždirbo visiškai nuo nulio ir per labai trumpą laiką. Šiandien Johnas valdo savo energijos rizikos draudimo fondą. Kentauro energija.

Kalbant apie Arnoldo biografiją ( Johnas D. Arnoldas), tada, žinoma, galite jį rasti, yra net straipsnis Vikipedijoje, bet dauguma jų yra labai trumpi, o daugelyje yra tik fragmentiška informacija, o straipsnis Vikipedijoje apskritai yra tik anglų kalba.

Mes nusprendėme supaprastinti užduotį ir surinkti kuo daugiau duomenų apie šį išskirtinį asmenį.

Biografija

Būsimasis prekybos genijus gimė JAV, Teksaso mieste Dalase 1974 m. Arnoldas gimė viduriniosios klasės šeimoje ir jokiu būdu nebuvo paveldimi milijardieriai ar verslininkai, kaip kažkas gali pagalvoti ( tėvas buvo teisininkas, o mama - paprasta buhalterė). Tėvas mirė, kai Jonui buvo 17 metų.

Beveik nieko nežinoma apie ankstyviausius mūsų herojaus metus ir vaikystę, tačiau tai nesvarbu, nes jo sugebėjimai iš tikrųjų pradėjo reikštis tik viduriniame ir vyresniame mokykliniame amžiuje, o tai leido ne tik įstoti. Vanderbilto universitetasįsikūręs Nešvilyje, tačiau baigęs mokslus įgyk diplomą vos per 3 metus.

Net studijų metu mokytojai ėmė pastebėti ryškius mokinio verslumo polinkius. Baigęs universitetą Jonas pradėjo kilti karjeros laiptais.

Carier pradžia. Enron

Tiesioginė prekyba John Douglas Arnold biržoje prasidėjo tik 1995 metais kai baigęs Vanderbilto studijas, vyresniojo brolio pėdomis, Johnas Douglasas, būdamas vos 21 metų, įsidarbino paprastu prekybininku energetikos korporacijoje Enron.

Jis daugiausia dėmesio skyrė „Wall Street“ korporacijai dujų ir naftos pramonėje.

Tuo metu prekybininkas naudojo daugiausia šiuolaikiniai įrankiai prekyba, pvz., internetas ir algoritminė prekyba.

• Dešimtajame dešimtmetyje toks požiūris nebuvo toks plačiai paplitęs, tačiau priemonių rinkinio efektyvumas davė puikių rezultatų.

Iš pradžių Arnoldas prekiavo tik nafta, paskui, kai paliko įmonę Jeffas Bussanas- specialistas, atsakingas už dujų sandorius, pradėjo prekiauti dujomis. Vadovybė atkreipia dėmesį į savo puikų darbuotoją, o Johnas gauna vadovaujančias pareigas, kurios leidžia jam įmonei atnešti dar daugiau pajamų.

2000 -ųjų pradžioje „Enron“ yra septinta pagal dydį JAV energetikos korporacija JAV, turinti daug darbuotojų, filialų ir didelę apyvartą, tačiau bėda ateina nepastebėta, o 2001 m., Pasiekusi didžiausią galią, ji staiga atsiveria irskandalas, slepiantis didžiulius nuostolius per ofšorus, siekiant apgauti investuotojus ir pateikti fondo poziciją palankesnėje šviesoje, nei buvo iš tikrųjų, pradeda pamažu įsibėgėti.

Tačiau tais pačiais 2001-aisiais Johnui Arnoldui sekėsi puikiai, tik šiais metais jis uždirbo įmonei 750 milijonų dolerių, 8 iš kurių vadovybė įvardijo jį asmeniškai kaip prizą ( tai taip pat buvo rekordinis atlygis „Enron“ darbuotojams). Iš viso dirbdamas korporacijoje jis suteikė daugiau 1 milijardo dolerių pelno.

Net sėkminga Arnoldo veikla negalėjo išgelbėti įmonės nuo neišvengiamo bankroto, kuris pasibaigs metams. Tačiau puiki intuicija padėjo būsimam milijardieriui išlipti skęstantis laivas„Vienas pirmųjų, tai yra, kai tolimesnis Enron likimas dar nebuvo visiems aiškus.

Kentauro energija

Išėjęs iš „Enron“, atmetė daugybę pavydėtinų tokio gerbiamo darbo pasiūlymų finansinės institucijos kaip bankas UBS arba pavyzdžiui naftos kompanija Ševronas, Arnoldas nusprendžia žaisti didesnį žaidimą. Naudodamas savo 8 milijonus dolerių ir papildomas trečiųjų šalių investuotojų lėšas, jis organizuoja savo uždarymą energetikos įmonė- rizikos draudimo fondas " „Centaurus Energy Advisors, LLC“"Ir nustato vadovo pareigas ( kurio dar reikia).

Pasak jo, įmonės kūrimo tikslas buvo patenkinti jų pačių interesus ir nenorą kovoti su biurokratija, be galo įrodinėjant savo požiūrį į tai.

Yra galimybė, apie kurią Vikipedija nepasakoja, kad būtent jo įvaizdį pagrindinis veikėjas perteikė filme „Selling Short“, pasakojančiame apie 2008 metų krizę.

Jo sukurtas investicinis fondas, iš pradžių įsikūręs mažame pastate Hiustone, Teksase, ir planavo remtis prekyba nafta, dujomis ir angliavandeniliais. Tuo 2002 metų laikotarpiu bet kuris amerikietis būtų nustebęs, jei verslininkas norėtų atidaryti fondą, kurio specializacija yra energetinis turtas. Galų gale, garsus „Enron“ griuvėsių skandalas, bendrovės kaltinimai sukčiavimu - visa tai sumažino rinkos nepastovumą, o investuotojams buvo atimta galimybė ką nors uždirbti, tačiau, būdamas genijus, jis viską apskaičiavo iš anksto ir buvo neklystu ( jo rizikos draudimo fondas šiuo metu valdo daugiau nei 3 mlrd).

Naudodamasis savo sugebėjimais prekiauti ir analizuoti energijos rinkas, Johnas Arnoldas labai greitai pavertė savo įmonę tikra aukso kasykla investuotojams, suteikdamas jiems absoliučiai fantastišką pelną šiai pramonei m. 180 Ir netgi 300% per metus.

Johnui Arnoldui tų metų krizė nebuvo problema, kaip daugumai prekybininkų, bet efektyvus būdas pelno gavimas. Gebėjimas mąstyti analitiškai leido į krizę pažvelgti kitu kampu ir iš jos gauti naudos. Kol kitiįmonės bijojo žengti papildomą žingsnį, o teigiama Jono įmonės reputacija augo. Tuo pat metu pirmaisiais fondo gyvavimo metais trečiųjų šalių investicijos į bendrovę neatvyko, jos sukosi pagal savo biudžetą.

Ir tada energijos išteklių kainos vėl pradėjo kilti, krizė praėjo, bankai pajuto pelno skonį ir pradėjo ieškoti prekybininkų, kurie dirbtų dujų ir naftos rinkose, geriausiųjų sąrašas jau buvo bendrovė „Centaurus Energy“.

Kolosalus, o svarbiausia - stabilus pelningumas suteikė „Centaurus Energy“ ir asmeniškai Arnoldui puikią reputaciją, o tai savo ruožtu pritraukė dar daugiau jo valdomo kapitalo, nors šios bendrovės paslaugos yra daug brangesnės nei kitų panašių rizikos draudimo fondų. ..

Iki 2008 metų fondas valdė apie 3 milijardus dolerių ir keturių pakopų struktūra:

• tiesiogiai „Centaurus Energy“;
• Kentauro energija Qp;
• „Centaurus Energy Partners“;
• Kentauro energetikos magistro fondas.

Be to, buvo sukurtas „Centauro Advisors“ – patariamasis padalinys.

Prieiga prie darbo paslapčių ir pačios įmonės struktūros yra griežtai ribojama. Tačiau už investuotojams suteiktas paslaugas fondas yra labai susidomėjęs - jų suma yra vidutiniškai 1,5 karto didesnis nei kiti konkurentai rinkoje. Iš gauto pelno fondas turi 30% , ir už įneštas lėšas 3% , tada kaip kiti rizikos draudimo fondai turi atitinkamai apie 20% ir 2%, taip pat tai, kad pelnas beveik niekada nenukrenta žemiau 200% per metus, tai yra neįtikėtinas rezultatas ( net tokie titanai, kurie retai gali pasiūlyti daugiau nei 30–40 proc.).

Tokiomis sąlygomis norintiems bendradarbiauti su „Centaurus Advisors“ susidaro didžiulės eilės.

Tarp nesėkmingų įmonės metų - 2005 m., tada jų pelnas buvo 178%, be to, tokie rezultatai jau laikomi neįtikėtinais. Palyginimui - kitos gerai žinomos įmonės, pvz. „Vanguard Energy Vipers“ ir Energijos pasirinkimo šnipintuvas galėjo uždirbti pelno 35% 2005 metais.

Johnas Douglasas Arnoldas nori tylėti apie tai, kaip tokia sėkmė gali būti pasiekta energijos rinkoje.

Kai įmonė Amarantų patarėjai bankrutavo, Arnoldo įmonė sugebėjo uždirbti pinigų iš šio įvykio 2 milijardus dolerių su pradinėmis investicijomis 1,5 milijardo dolerių... Šio sandorio sėkmė buvo prekybininko pusėje dėl sėkmingos teisingos dujų kainų kritimo prognozės ir pačios bendrovės Amarantų patarėjaižaidė, kas pasiteisino.

„Centaurus Advisors Fund Development and Management“

Sėkmingas Arnoldo fondo egzistavimas ir funkcionavimas grindžiamas kompetentingu veiklos planavimu ir logiškais vadovo sprendimais. Būtent tokių dėkavaldymo ypatumus, įmonė ne tik sugebėjo atlaikyti 2008 m. krizę, bet ir padidinti pelną. 10% Nacionalinės anglių korporacijos akcijų perėjo į fondo nuosavybę.

Svarbų vaidmenį įmonės sėkmei atlieka tam tikra tvarka sukurta personalo politika, kuria siekiama sumažinti darbuotojų kaitą.

Bendrovė turėjo precedento neturinčią sėkmę 2006–2007 m., kai jos dydis buvo labai mažas. Įmonėje dirbo tik 36 žmonės, iš kurių 17 prekiautojų atėjo iš to paties milžino. Enron kaip pats Jonas. Tuo pačiu metu fondas visada turėjo siaurą specializaciją ir buvo laikomas vieta “ jų».

Visos valdymo pajėgos buvo skirtos užkirsti kelią personalo nutekėjimui. Į darbą buvo įtraukti geriausi iš geriausių. Buvęs „Enron“ generalinis direktorius Gregas Wally buvo tarp jų, taip pat tokios prekybos žvaigždės kaip Billas Perkinsas, Jeffrey Welchas, Konradas Gerla- Buvęs „Motherrock“ darbuotojas.

Darbuotoje buvo laisva vieta meteorologas,

kas buvo laikoma neįprasta finansinės rinkos... Tačiau ši pozicija visiškai pateisino save, nes, prognozuojant tikslius oro įvykius, didėja tikimybė, kad didžiausia tikimybė žaisti teisingai sumažinti arba padidinti energijos kainas.

Pavyzdžiui, jei žinote artimiausių dienų orų ypatumus, galite numatyti, kokia bus kuro paklausa namams šildyti.

Johno Arnoldo finansinė padėtis

Būdamas 33 metų finansinę būklę investuotojas viršijo 1 milijardo dolerių sumą, tada Johnas jau galėjo iš milijonieriaus tapti milijardieriumi.

Anot žurnalo Forbes,šis talentingas ir protingas analitikas buvo jauniausias milijardierius Amerikoje. Žurnalas prekeiviui skyrė garbingą 317 vietą 400 turtingiausių JAV žmonių sąraše. Svarbu pažymėti kad Arnoldas savarankiškai susikūrė savo kapitalą ir nepaveldėjo jo, kaip ir daugelis amerikiečių prieš jį reitinge.

2008 m. „Forbes“ jau įvertino prekybininko finansinę būklę 1,15 mlrd. USD, o kiti žurnalai galėjo įvertinti šį skaičių didesnę – 1,5–2 mlrd.

Asmeninis gyvenimas ir interesai

Uždaryta ne tik įmonės veikla, bet ir paties Johno Arnoldo gyvenimas – prekybos genijus, skirtingai nei daugelis jo kolegų, yra labai paslaptingas ir stengiasi kiek įmanoma susilaikyti nuo viešumos.

Labai mažai žinoma apie jo asmenybę, manieras ir pomėgius, o daugiausia iš tų, kurie ilgą laiką su juo dirbo, o ne jo paties. Be to, skirtingai nei dauguma kitų žinomų prekybininkų, Arnoldas neskuba rašyti knygų, kuriose aprašomos jo komercinės paslaptys, dėl kurių kilo daug paskalų ir painiavos dėl jo. netikras genijus„Neįtikėtiną sėkmę paaiškinti ne gebėjimu analizuoti, o tik revoliucionieriumi prekybos platforma, viešai neatskleista informacija ir dalyvavimas sukčiavimo schemose.

Visų pirma, ilgą laiką jis gyveno labai kukliai, nepaisant didelių pajamų, ir tik palyginti neseniai pradėjo rinkti brangius automobilius, antikvarinius daiktus ir įvairius meno kūrinius. OArnoldo manieros ir asmenybė taip pat tik pagirtinos (bendraudamas elgiasi protingai, o versle – padorus, išmanantis meną, puikiai šoka, mandagus su moterimis ir pan.).

Visą laiką tik vienas keistas triukas buvo siejamas su jo vardu, kai jis įsigijo žemės sklypą Teksaso Hiustone su istoriniu dvaru, pastatytu 1926 m., Kuris, pasak kai kurių meno istorikų, netgi turėjo tam tikrą istorinę ir architektūrinę vertę ir jį nugriovė, kad galėtų pasistatyti namus savo šeimai.

Dar mažiau žinoma apie asmeninį Kentauro vadovo gyvenimą - jis yra vedęs Laura Elene Arnold (Munoz), kuris yra jų bendro labdaros fondo pirmininkas Lauros ir Jono Arnoldo fondas, iš kurio jis turi tris vaikus.

Labdaros fondas aukoja mokslui, švietimui, pensijų ir baudžiamosios teisės sistemos reformoms plėtoti. Apie Arnoldo žmoną taip pat mažai žinoma: ji baigė Harvardo koledžą, Jeilio teisės mokyklą ir Kembridžo universitete yra įgijusi filosofijos magistro laipsnį.

Geriausi brokeriai prekybai ir investicijoms

• Investicijos
• Prekyba

Brokeris	Tipas	Min. depozitas	Reguliatoriai	Dar
	Parinktys (nuo 70% pelno)	$250	CROFR
	Akcijos, Forex, investicijos, kriptovaliutos	$500	ASIC, FCA, CySEC
	Forex, akcijų CFD, indeksai, žaliavos, kriptovaliutos	$250	VFSC, CROFR
	Forex, akcijų CFD, indeksai, ETF, žaliavos, kriptovaliutos	$200	„CySec“, „MiFID“
	Forex, investicijos	$100	IFSA, FSA

Brokeris	Tipas	Min. depozitas	Reguliatoriai	Peržiūrėti
	Fondai, akcijos, ETF	$500	ASIC, FCA, CySEC